Ledarskapsfilosofin "rund utsida, fyrkantig insida" hos "Lärare" Tien

Herr Hoang Nam Tiens plötsliga bortgång har lämnat efter sig mycket sorg för hans vänner, kollegor och allmänheten. På sin resa lämnade han efter sig många berättelser, många "anekdoter" och var också en inspiration för den yngre generationen, särskilt unga ledare.

VidFPT Leader Talk nr 7 med temat "Framtida ledare" var gästtalaren "nationell lärare" Hoang Nam Tien - vice ordförande i FPT Universitys styrelse - som bidrog med många djupgående lärdomar för att hjälpa unga FPT-ledare och chefer att integreras i den digitala transformationsperioden som förändras varje dag. Det är också lärdomen för en ledare i allmänhet.

Herr Tran Nam Tien vid FPT:s ledarsamtal nr 7. Foto: Tran Huan

"Läraren" Tien konstaterade att det finns fem kriterier för att utvärdera en ledare: egenskaper, karaktär, kunskap, kapacitet och erfarenhet. Där egenskaper är medfödda, egenskaper tränas, kunskap formas genom inlärningsprocessen, kapacitet formas genom utmaningar, erfarenhet kommer med tiden, från att uppleva misslyckanden, framgångar...

Till skillnad från tiden då man "fångade med bara händer" måste man i informationssamhället vara intellektuell för att bli ledare. Enligt Dr. Hoang Nam Tien bör unga ledare aktivt läsa böcker för att göra detta.

Vid den tiden gav "Giao Tien" lektioner i ledarskapspsykologi. Det första som ska beaktas är integritet. Enligt honom är integritet livets princip.

Herr Hoang Nam Tien med sitt föredrag om att "avkoda" framtida ledare. Foto: Tran Huan

Han påpekade att man måste vara ärlig men inte för principfast, för om så är fallet blir det svårt att integreras och arbeta. Man måste undvika att vara "brutalt ärlig", och man måste vara flexibel eftersom livets natur är en balans mellan kompromisser.

Enligt hans uppfattning behöver en ledare vara "rund på utsidan och fyrkantig på insidan" – behöver intelligens, framsynthet, okonventionellt tänkande, uthållighet, tålamod, orubblighet och envishet.

Dessutom behöver ledare passion, drömmar, ambitioner, disciplin och uthållighet. Herr Tien anser att ledare behöver tre färdigheter: att veta hur man ler, att föregå med gott exempel och disciplin. De måste veta hur man lär sig när som helst, var som helst, även i svåra tider. Förutom självstudier måste de lära sig från många perspektiv, lära sig av sina chefer, av kollegor, av unga människor och särskilt av AI.

Han tror att ingen är född till att vara en företagsledare. Oavsett om man är framgångsrik eller inte, behöver alla förbättra sig själva i snabbare takt. Mjuka färdigheter får människor att skratta och skapar en bekväm atmosfär från kontoret till hemmet. Enligt honom bör ledare i synnerhet inte göra saker för andra utan föregå med gott exempel, och den svåraste disciplinen är självdisciplin.

Fru Vu Thanh Hai (FPT Telecom) uttryckte sina intryck av två saker genom Dr. Hoang Nam Tiens föredrag: budskapet "rund utåt, fyrkantig inuti", att vara ledare kräver flexibilitet för att enkelt kunna anpassa sig som en cirkel, men kräver också skarpt tänkande och vissa livsprinciper; omvandlingen av lärandetänkande från en dimension till fem dimensioner.

Den 31 juli klockan 16:10 avled Hoang Nam Tien, medlem av FPT Corporations grundande råd, vice ordförande i FPT Universitys styrelse, tidigare ordförande i FPT Telecommunication Joint Stock Company och tidigare ordförande i FPT Software Company Limited, i en stroke vid 57 års ålder. Hoang Nam Tien föddes 1969. I april 2023 utsågs Hoang Nam Tien till vice ordförande i FPT Universitys styrelse.