Självkritik och kritik: Den fråga som president Ho Chi Minh alltid nämnde i varje revolutionärt skede under partiets ledning.
Genom president Ho Chi Minhs tal och skrifter från de tidiga dagarna av folkregeringens upprättande efter augustirevolutionen 1945, genom de 9 åren av motstånd mot fransk kolonialism till åren av motstånd mot amerikansk imperialism, demonstrerade han tydligt sin strikta självkritik, såväl som uppriktig kritik av kadrernas, partimedlemmarnas och landsmännens misstag, och förvandlade självkritik och kritik till en utbredd rörelse, i hopp om att alla skulle göra framsteg tillsammans, för att bidra mer till nationens gemensamma sak.
Efter augustirevolutionen 1945, i en artikel med titeln Hur man organiserar folkkommittéer , publicerad i tidningen Cuu Quoc , påpekade president Ho Chi Minh: "Innan kommittén öppnar bör alla som har förslag, frågor eller kritik skicka dem till ordföranden" (1). Även i tidningen Cuu Quoc hade hans artikel med titeln För att bli en god kader måste man ha en självkritisk anda ett avsnitt: "Efter varje arbetsdag måste man granska sig själv... Om man inte kritiserar sig själv kommer man aldrig att göra framsteg" (2). Den 20 november 1946, i president Ho Chi Minhs order att hitta begåvade och dygdiga människor, publicerad i tidningen National Salvation , fanns det ett avsnitt: ”Landet behöver byggas upp. Byggandet kräver begåvade människor. Bland de 20 miljoner landsmännen råder det verkligen ingen brist på begåvade och dygdiga människor. Jag är rädd att regeringen inte lyssnar på, inte ser överallt, så att begåvade och dygdiga människor inte kan komma ifrån. Jag medger den bristen. Om vi nu vill korrigera det och utnyttja begåvade människor på ett bra sätt, måste lokala myndigheter omedelbart undersöka var det finns begåvade och dygdiga människor som kan göra saker som gynnar landet och folket, och omedelbart rapportera till regeringen. Rapporten måste tydligt ange : namn, ålder, yrke, talang, ambitioner och bosättning för den personen. Inom en månad måste lokala myndigheter rapportera i sin helhet” (3).
Genom ovanstående artiklar kan vi tydligt se hur man organiserar folkets revolutionära regering, kraven på statsanställdas arbetsinställning inför nationen och sina landsmän; liksom hur tjänstemän genom verkligt arbete kan utbilda sig och förbättra sina kvalifikationer genom självkritik, och därigenom dra nytta av erfarenhet för att bli mer mogna. I synnerhet genom Ordern att hitta begåvade och dygdiga människor, samt genom artikeln med titeln Självkritik , publicerad i National Salvation Newspaper den 28 januari 1946, när president Ho Chi Minh erkände sina misstag, skrev han: "Framgångarna är tack vare folkets ansträngningar. Ovanstående brister är mitt fel" (4); genom detta kan vi tydligt se president Ho Chi Minhs anda av strikt självkritik, när han tog det högsta ansvaret som regeringschef inför nationen och sina landsmän; samtidigt bekräftade han sin beslutsamhet att göra korrigeringar genom att tydligt ange det nödvändiga innehållet som skulle genomföras, de organ som var ansvariga för genomförandet samt tidsfristen för slutförandet. Detta kan betraktas som en modell för revolutionär självkritik, inte allmän, ytlig eller slentrianmässig, utan full av ansvar och beslutsamhet att rätta till misstag.
Det mest koncentrerade och fullständiga uttrycket för innehållet i självkritik och kritik enligt Ho Chi Minhs tankar är verket " Förbättra arbetssättet ", skrivet av honom i oktober 1947. När president Ho Chi Minh talade om självkritikens och kritikens roll påpekade han: " Använd alltid och använd skickligt kritik och självkritik, då kommer bristerna definitivt att försvinna, fördelarna kommer definitivt att öka och vårt parti kommer definitivt att vinna" (5). Han bekräftade: "Ett parti som döljer sina brister är ett ruttet parti. Ett parti som har modet att erkänna sina brister,... är ett progressivt, djärvt och orubbligt parti..." (6); "MÅSTE TRÄNA PARTINS NATUR", "måste kraftfullt använda kritik och självkritik ... Först då kan partiet utvecklas snabbt" (7).
President Ho Chi Minh påpekade syftet med självkritik och kritik för revolutionärer: ”Hjälp varandra att förbättras, hjälp varandra att göra framsteg… Kärnan är solidaritet och inre enighet” (8). När revolutionärer utför självkritik och kritik bör de ”inte använda sarkastiska, bittra eller stickande ord. Kritisera handlingar, inte människor” (9), ”måste kraftfullt självkritisera och med vänlighet och uppriktighet kraftfullt kritisera sina kamrater . Dessa två saker måste gå hand i hand” (10), ”När vi kritiserar dem bör vi inte vara hårda. När vi berömmer dem måste vi låta dem förstå att: varje persons förmåga har sina gränser, även om de är framgångsrika bör de inte vara arroganta. Arrogans är det första steget till misslyckande ” (11).
President Ho Chi Minh påpekade också vanliga brister i självkritik och kritik , vilka är ”Om du inte kritiserar något rakt i ansiktet, kommer du att prata om det bakom ryggen… Kom aldrig med några förslag till partiet”, ”När man kritiserar någon är det inte för partiet, inte för framsteg, inte för arbete, utan bara för personliga attacker, envishet, hämndlystnad, småaktighet”, ”rädsla för att förlora sin prestige och värdighet, att inte våga självkritisera” (12)…
Han pekade särskilt på misstagen i motiv, attityder och politisk medvetenhet hos vissa individer när de utför självkritik och kritik: ”Att utnyttja misstag och brister… för att uppnå själviska mål… Det är attityden hos spekulativa partimedlemmar och kadrer”, ”Att inte kritisera, inte självkritisera. Det är attityden hos fega och svaga partimedlemmar och kadrer”, ”gentemot dem med sådana brister och misstag, som gentemot kobror och drakar… som kräver att de omedelbart utesluts ur partiet. Om partiet inte gör det… blir de modfällda, besvikna… De lämnar till och med partiet. Det är attityden hos alltför mekaniska människor. Det är också ”subjektivitetens” sjukdom, ”att begå bristen av trångsynthet” (13).
President Ho Chi Minh påpekade tydligt den korrekta attityden och metoden i självkritik och kritik av kadrer och partimedlemmar: "Tydligt skilja åt vad som är rätt och vad som är fel"; för att göra det måste vi "Sträva efter att studera och förbättra goda modeller"; "Sträva efter att kämpa för att korrigera brister, inte låta dem utvecklas, inte låta dem skada partiet"; "Använd skickligt kritik och självkritik för att hjälpa andra kamrater att korrigera misstag och brister, hjälpa dem att utvecklas"; "Förena partiet genom intern kamp. Stärk partiets disciplin och prestige" (14)...
President Ho Chi Minh påpekade de grundläggande egenskaperna i uppfattningen som bestäms av arbetspositionen , vilket leder till olika beteenden vid självkritik och kritik av kadrer, partimedlemmar och massorna. Därifrån vägledde han lämpliga metoder för varje subjekt för att effektivt kunna bedriva självkritik och kritik: ”Ledare ser bara en sida av arbetet, av människors förändringar: att se uppifrån och ner . Därför är visionen begränsad”, de behöver ”ha en nära koppling mellan sig själva och människornas klasser, med folket” (15), detta hjälper kritik i synnerhet, och beslutsfattande i allmänhet av dem i ledarpositioner att inte begå subjektiva och frivilliga misstag, att inte falla i isolationism och trångsynthet, även med självkritik och kritik.
Med massorna, påpekade han, eftersom ”det mest uppenbara kännetecknet i folkets tänkande är att de ofta jämför ... Genom jämförelser ser de skillnader, de ser motsägelser. Sedan, på grund av det, drar de slutsatser, de föreslår lösningar” ... ”Därför, för att låta folket kritisera kadrer ... får det inte finnas någon partiskhet, partiskhet, det måste vara rimligt och rättvist” (16). För att massorna ska kunna kritisera kadrer effektivt, med kvalitet, och verkligen bidra till att bygga och korrigera partiet, är det nödvändigt att säkerställa de villkor som president Ho Chi Minh påpekade: Med folket , ”Innan kommitténs öppningsdag bör den som har förslag, frågor eller kritik skicka dem till ordföranden”; med kadrer , ”efter varje arbetsdag måste de kritisera sig själva”; samtidigt måste varje policy, strategi och beslut från regeringen publiceras i massmedia så att alla kan förstå det och vara fast beslutna att genomföra det.
Under processen att leda motståndskriget mot den franska kolonialismen skrev president Ho Chi Minh många artiklar som direkt nämnde innehållet i självkritik och kritik, såsom artikeln " Lärdom av erfarenhet, utbyte av erfarenheter " och artikeln "Självkritik" . Den 12 juli 1951 skrev han artikeln "Kritik" , där han påpekade: "Principen för kritik är att rikta in sig på ideologi och arbete. Om ideologin är felaktig, kommer arbetet oundvikligen att vara fel... Det är nödvändigt att tydligt påpeka varför det finns sådana brister, vilka dåliga resultat det kommer att få, vilka metoder man ska använda för att korrigera dem... Att inte kritisera är att förlora en av sina demokratiska rättigheter... Att undertrycka kritik eller ignorera kritik är att förakta människors åsikter, vilket strider mot demokratin" (17). Den 14 februari 1952 publicerade tidningen Nhan Dan artikeln "Självkritik och kritik" av president Ho Chi Minh. Han föreslog innehållet i självkritik och kritik, inklusive: Syfte, Riktning, Fokus, Metod . Där metoden utgår från att förena idéer, studera vägledande dokument, granska arbete, leda uppifrån och ner, under centraliserat ledarskap. Han påpekade också de vanliga bristerna i att utföra självkritik och kritik, såsom att inte veta hur man fokuserar på nyckelfrågor; påpeka många brister, inte nämna fördelar; inte ha åtgärder för att korrigera brister, inte berömma och sprida fördelar.
Efter Dien Bien Phus seger inledde Nord en process att övervinna krigets konsekvenser, gradvis bygga de materiella och tekniska grunderna för den socialistiska regimen, och stödja Syd i att tjäna det gemensamma målet om nationell enande. I detta sammanhang fortsatte president Ho Chi Minh att skriva artiklar om självkritik och kritik för att förbättra partiets ledarskapskapacitet och bygga partiet i termer av ideologi, politik och etik. Den 14 juni 1955 publicerade han en artikel om självkritik och kritik i Nhan Dan Newspaper. Även i Nhan Dan Newspaper, den 4 juli 1955, publicerade han en artikel om Kritik, det måste finnas självkritik ; den 26 juli 1956 publicerade han en artikel om Självkritik, kritik, korrigering ; den 21 augusti 1956 publicerade han en artikel om Allmänna opinioner .
Självkritik och kritik i president Ho Chi Minhs testamente - kristallisering av hans tankar om vassa vapen för partibyggande och korrigering
I testamentet som färdigställdes den 15 maj 1965, efter uppriktiga budskap till kamrater och landsmän, talade president Ho Chi Minh först om partiet . För att nationens revolutionära sak ska kunna uppnå extremt ärorika segrar, enligt honom, är den grundläggande anledningen att partiet har främjat den nationella solidaritetens styrka; inom partiet har det också byggt upp en exemplarisk kamratlig solidaritet bland kommunister, fast beslutna att ägna sin anda och styrka åt nationens revolutionära sak. Denna solidaritetsanda jämförs av president Ho Chi Minh med pupillen i ögat , som spelar en viktig roll i varje persons uppfattning av omvärlden och har störst betydelse för formandet och skapandet av varje person i samhället. Därför har solidaritet den viktigaste betydelsen för proletariatet och arbetarklassen i kampen mot förtryck och tyranni, och i byggandet av ett fredligt och vackert samhälle. President Ho Chi Minh påpekade att för att befästa och utveckla partiets solidaritet och enhet "är det nödvändigt att regelbundet och allvarligt självkritisera och kritisera ", eftersom det enligt honom "är det bästa sättet" (18).
Tidigare, den 2 januari 1965, utfärdade politbyrån direktiv nr 88-CT/TW om vårens korrigeringskampanj 1965. Direktivet angav tydligt: ”Bland kadrer och partimedlemmar, inklusive kadrer på mellan- och hög nivå, finns det, förutom den högerorienterade ideologin och revisionismens inflytande som inte helt har övervunnits, fortfarande många manifestationer av individualism ... Denna situation har skadat partimedlemmarnas förtrupp och exemplariska natur, orsakat negativt inflytande inom partiet, bland folket och stor skada på den revolutionära saken, vilket resolut måste övervinnas” (19). Direktivet krävde: ”Partimedlemmar i ledarpositioner måste vara exemplariska i kritik och självkritik, särskilt självkritik ” (20). Således är president Ho Chi Minhs ständiga omsorg om arbetet med partibyggande och korrigering grundligt förstådd och tydligt demonstrerad i partiets direktivdokument; Därifrån blir det en regelbunden politisk uppgift för partiorganisationer på alla nivåer, att bidra till att eliminera bakåtsträvande tankar som är ovärdiga partimedlemmarnas förtrupp och exemplariska roll och som påverkar partiets styrka i att leda nationens revolutionära sak.
I sitt testamente skrivet i maj 1968 betonade president Ho Chi Minh: ”Det första man måste göra är att rätta till partiet , att få varje partimedlem, varje ungdomsförbundsmedlem, varje particell att sträva efter att fullgöra de uppgifter som partiet tilldelat dem, och helhjärtat tjäna folket” (21). Genom testamenten skrivna från 1965 till president Ho Chi Minhs bortgång kan man se att frågan om partibyggande och rättelse alltid har varit en högsta prioritet, eftersom först då kommer partiet att vara värdigt folkets förtroende och kan axla det viktiga ansvar som nationen anförtrott dem, och eftersom vårt parti är det styrande partiet, vilket president Ho Chi Minh bekräftade i sitt testamente . För att partiet ska ha absolut makt att leda nationen genom alla utmaningar är det nödvändigt att upprätthålla solidaritetens anda inom partiet, mellan folket och partiet. För att göra det är det nödvändigt att utöva demokrati och upprätthålla partiets etik genom att regelbundet och seriöst utföra självkritik och kritik - ett effektivt och skarpt vapen mot alla manifestationer av brott mot partiets etik samt splittring inom partiet.
Innehållet i partibyggande, partikorrigering, självkritik och kritik som president Ho Chi Minh nämner i sitt testamente togs upprepade gånger upp på ett specifikt och detaljerat sätt i hans verk vid olika tidpunkter under revolutionen. Dessa idéer återspeglar tydligt processen för formation, konkretisering och presenterades systematiskt av honom, för att slutligen tas upp på det mest koncisa och koncentrerade sättet i hans testamente .
Att främja Ho Chi Minhs tankar om självkritik och kritik i partibyggande och korrigering idag
För att fullt ut förstå president Ho Chi Minhs tankar om självkritik och kritik i partibyggande och -korrigering idag är det nödvändigt att fokusera på att effektivt implementera ett antal innehållsförteckningar:
För det första måste självkritik och kritik utföras regelbundet och kontinuerligt . Som president Ho Chi Minh påpekade måste självkritik och kritik utföras regelbundet och seriöst. Efter varje jobb, efter varje arbetsdag, måste varje person på allvar dra lärdomar för att tydligt se de misstag som gjorts, och därigenom undvika att upprepa dem i framtida jobb. Eftersom självkritik och kritik riktar sig mot arbetet, det vill säga det slutliga resultatet efter att arbetet är slutfört och inställningen till att utföra jobbet, så om man efter att ha slutfört uppgiften inte på allvar granskar och drar lärdomar, tydligt påpekar fördelar och nackdelar, kommer det att vara svårt att undvika subjektivitet, arrogans eller att upprepa misstag i framtida arbete, samt att inte kunna kopiera och främja fördelarna och därigenom missa faktorer som är gynnsamma för den allmänna rörelsen.
Verkligheten på senare tid har tydligt visat detta, när självkritik och kritik inom partiverksamheten, mobilisering och organisering av människor för att bidra med idéer för att bygga och rätta till partiet, och bygga en socialistisk rättsstat, inte har gjorts på allvar, vilket har lett till små misstag som inte har kritiserats, förhindrats och avvärjts, och blivit stora och allvarliga kränkningar. Detta har påpekats av den 12:e partikongressen: "I självkritik och kritik är tillståndet av respekt, undvikande och rädsla för konflikt fortfarande ganska vanligt, ett antal kadrer och partimedlemmar har ännu inte medvetet insett sina brister och ansvar i det arbete som tilldelats dem" (22).
Sedan början av den 12:e partikongressen har många större korruptionsfall utretts, åtalats och prövats. Även om de visar på partiets beslutsamhet och lagens stränghet har de avsevärt påverkat partiets rykte. Bland dem finns det många fall som, trots att de upptäckts tidigt av kadrer och personer på gräsrotsnivå och i enheter, och bekämpat partierna och relaterade personer, inte har gett resultat. Petitioner och uppsägningsbrev har också "försvunnit" och har till och med hotats och förföljts. För att främja självkritikens och kritikens roll i regelbundna partiaktiviteter ligger därför den främsta ledarrollen och ansvaret hos chefen för partikommittén och den kollektiva partikommittén för myndigheten, orten och enheten. Här är det nödvändigt att noggrant förstå president Ho Chi Minhs instruktioner: "För att effektivt kunna kritisera och utöva självkritik måste kadrer på alla nivåer, särskilt högre kadrer, först föregå med gott exempel ", i samband med ett gott genomförande av förordning nr 08-Qdi/TW, daterad 25 oktober 2018, från den centrala exekutivkommittén, om " Ansvar att föregå med gott exempel för kadrer och partimedlemmar, först och främst medlemmar av politbyrån, medlemmar av sekretariatet och medlemmar av den centrala exekutivkommittén ".
För det andra måste självkritik och kritik utföras på ett praktiskt och effektivt sätt . Praktiskt och effektivt är självkritik och kritik med specifikt innehåll, kopplat till specifikt tilldelat arbete och positioner; undvik generell självkritik och kritik, baserad endast på abstrakta grunder, utan måste baseras på specifika ord och handlingar från varje individ.
Vid självkritik och kritik av individuellt arbete är det nödvändigt att fokusera på att utvärdera arbetet utifrån specifikt innehåll, såsom implementeringsplaner, specifika åtgärder och beslutsamhet att övervinna svårigheter och hinder för att slutföra arbetet. Självkritik och kritik av enskilda ord spelar en viktig roll, eftersom varje kader och partimedlem i princip är en förebild för revolutionär etik, så deras uttalanden måste visa standarder och allvar...; först då kan de föregå med gott exempel för massorna. Särskilt i den nuvarande eran av informationsteknologisk explosion kan varje icke-standardiserat, olägligt och olämpligt uttalande från en ansvarig person lätt få dåliga konsekvenser, skada organisationens, myndighetens eller enhetens rykte och till och med orsaka en "mediestorm". Om en individs tal visar sig uttrycka felaktiga tankar måste den partiorganisation som ansvarar för den individen och de partimedlemmar som är involverade i aktiviteterna ge råd för att korrigera och hjälpa till, för att undvika att individen fortsätter att tala emot partiets synpunkter och policyer, och därigenom hjälpa sina kamrater att inte bryta mot yttrandedisciplinen.
För det tredje , främja starkt massornas roll i att förbättra effektiviteten i självkritik och kritik av kadrer och partimedlemmar . President Ho Chi Minh betonade alltid massornas roll i den revolutionära saken i allmänhet, och i synnerhet i kritiken av partiorganisationer och regeringar på alla nivåer. Han påpekade massornas psykologiska egenskaper och drog slutsatsen: för att tillåta massorna att kritisera kadrer... får det inte finnas någon partiskhet eller favorisering, det måste vara rimligt och rättvist.
För att starkt främja massornas roll i att förbättra effektiviteten av självkritik och kritik av kadrer och partimedlemmar är det först och främst nödvändigt att väl organisera det effektiva genomförandet av politbyråns beslut nr 218-QD/TW, daterat 12 december 2013, om " Utfärdande av föreskrifter om Vietnams fosterlandsfront, sociopolitiska organisationer och personer som deltar i att ge yttranden om partibyggande och regeringsbyggande ". Utifrån detta, skapa en praktisk aktionsrörelse för människor att ge allmänna åsikter om ledarskap och ledning av partiorganisationer och regeringar på alla nivåer, för att skapa ett brett inflytande på självkritik och kritik inom varje partiorganisation, myndighet, enhet och lokalitet. Dessutom är det nödvändigt att seriöst och uppriktigt ta emot massornas åsikter och kritik vid alla tidpunkter och platser, genom "kanalerna" för mottagning av partiorganisationer och regeringar på alla nivåer. Överväg att kontakta folket, seriöst ta emot och svara på kommentarer och kritik från massorna som det politiska ansvaret för chefen för partiorganisationen, myndighet, enhet och lokalitet.
-------------------------------
(1) Ho Chi Minh: Kompletta verk , Nationella politiska förlaget, Hanoi, 2000, vol. 4, s. 13
(2) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit ., vol. 4, s. 26
(3) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 4, s. 451
(4) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 4, s. 166
(5) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 5, s. 265
(6) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit ., vol. 5, s. 261
(7) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit ., vol. 5, s. 266–267
(8) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit ., vol. 5, s. 232
(9) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit ., vol. 5, s. 232
(10) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 5, s. 239
(11) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 5, s. 283
(12) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 5, s. 257–260
(13) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 5, s. 264
(14) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 5, s. 264
(15) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 5, s. 286
(16) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 5, s. 295–296
(17) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit. , vol. 6, s. 242
(18) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit ., vol. 12, s. 497
(19) Kompletta partidokument , National Political Publishing House, Hanoi, 2003, vol. 26, s. 3
(20) Fullständiga partsdokument , op. cit. , s. 4
(21) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit ., vol. 12, s. 503
(22) Dokument från den 12:e nationella delegatkongressen , partiets centralkontor, Hanoi, 2016, s. 184
Källa: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/815630/tu-phe-binh-va-phe-binh-theo-tu-tuong-ho-chi-minh---y-nghia-dinh-huong-cho-cong-tac-xay-dung%2C-chinh-don-dang-hien-nay.aspx
Kommentar (0)