Som grundare av Demokratiska republiken Vietnam och särskilt intresserad av att bygga en effektiv och ändamålsenlig administrativ apparat, krävde president Ho Chi Minh att apparaten skulle vara kompakt, tydligt definiera funktioner och uppgifter, undvika överlappning och formalitet, attrahera och främja talanger samt regelbundet anpassa och förnya sig för att möta utvecklingskraven. Dessa åsikter är fortfarande djupt relevanta och utgör en viktig inriktning i revolutionen mot att effektivisera apparaten i det nuvarande politiska systemet.

Maskinen måste vara kompakt och undvika formalitet.

President Ho Chi Minh ansåg ständigt att den administrativa apparaten måste organiseras på ett kompakt sätt, där man undviker besvärliga och flerskiktade mellanhänder. Han ogillade besvärliga och komplicerade organisationsmodeller, som både minskade den operativa effektiviteten och slösade bort sociala resurser. Under sitt regeringsledande arbete byggde han envist upp en administrativ apparat i syfte att maximera förenklingen samtidigt som han uppfyllde praktiska krav. Före augustirevolutionen 1945 organiserade han den nationella befrielsekommittén – föregångaren till den provisoriska revolutionära regeringen – med endast 15 medlemmar.

Efter augustirevolutionen, i en prekär situation och inför många svårigheter, behöll den provisoriska revolutionära regeringen fortfarande endast 13 ministerier med 15 medlemmar. År 1946 hade motståndskoalitionsregeringen, trots att den axlade extremt tunga uppgifter, fortfarande bara 12 medlemmar med 10 ministerier.

Den provisoriska revolutionsregeringen 1945 var organiserad på ett rationaliserat sätt. Foto med tillstånd av

President Ho Chi Minh betonade inte bara på central nivå, utan även för den lokala förvaltningsapparaten principen om effektivisering och effektivitet. Han bestämde att folkkommittéernas organisation på alla nivåer skulle vara tydlig vad gäller funktioner, uppgifter och kompakt vad gäller organisation. Enligt honom är folkkommittén (by, distrikt, provins, stad) en styrelseform på orter... med 5 till 7 personer. Följaktligen krävs att positioner som ordförande, vice ordförande och sekreterare samtidigt innehar många arbetsområden, såsom ekonomi, finans, propaganda, utbildning, militär, social... Detta är ett sätt att organisera personal som är både vetenskapligt och ekonomiskt, och som också stärker det personliga ansvaret.

Rationaliseringsandan fanns inte bara i organisationen utan demonstrerades även av president Ho Chi Minh genom användningen av kadrer. I november 1945 beslutade han att inrätta den särskilda inspektionen, föregångaren till den nuvarande regeringsinspektionen, med endast två medlemmar (Bui Bang Doan och Cu Huy Can). Avdelningen som direkt bistod honom under motståndskriget mot fransmännen hade endast 8 personer; efter 1954 fanns det bara mer än ett dussin personer. Det visar exemplarisk organisation, prydlighet, effektivitet och absolut ingen formalitet eller prålighet.

Dessutom bekräftade president Ho Chi Minh att en effektivisering av apparaten är ett sätt att spara pengar och minska bördan på folket. Han betonade: Att genomföra personalreformer, minska bidragen till folket och öka styrkan för att öka produktionen. Han krävde att alla myndigheter och enheter ser över organisationen, skär ner på överflödiga delar, undviker utspridning av styrkan och ineffektiv användning av mänskliga resurser.

År 1952, när han pratade med militära logistikofficerare, påpekade han öppet: Enbart försörjningsbyrån är fortfarande besvärlig, med överskottspersonal, och måste vara snyggt och rimligt organiserad... De som är överflödiga måste skickas till platser där det saknas, och de som blir kvar måste konkurrera för att förbättra sin produktivitet. Det är effektivisering: "Tinh" betyder att öka produktiviteten, att göra saker snabbt och bra; "sinh" betyder måttlig, inte besvärlig, och att undvika formalitet. Han bekräftade också att effektivisering måste genomföras i hela det politiska systemet, från myndigheter till ekonomiska organisationer och enheter. Han sa: "Oavsett vad måste vi hitta sätt att bemanna myndigheterna... Om vi ​​inte vill använda vårt kapital till diverse saker, måste vi omedelbart implementera den ordningen."

Kropp   tydligt definiera funktioner och uppgifter   myndigheter och departement

President Ho Chi Minh betonade särskilt att för att den administrativa apparaten ska fungera effektivt och ändamålsenligt är en förutsättning att dess funktioner och uppgifter tydligt definieras.   för varje myndighet, varje avdelning och varje individ. Enligt honom, om ansvar och befogenheter inte är tydligt definierade, även med ett stort antal människor, är det lätt att hamna i ett tillstånd av förvirring, beroende och undvikande av ansvar, vilket leder till stagnerande och ineffektivt arbete. Han begärde allvarligt: ​​Organisationen måste vara snygg. Uppgifterna för varje avdelning och varje person måste vara tydligt definierade. Alla nivåer och ledare måste regelbundet hjälpa till och uppmana, och måste noggrant granska.

Ho Chi Minh betonade också principen om synkron samordning i administrativa aktiviteter. Enligt honom kan myndigheter och enheter inte existera separat utan måste samordna sig nära och undvika överlappande eller saknade uppgifter. Han jämförde statsapparaten med en enhet där alla, oavsett position, hög eller låg, stor eller liten... bildar en apparat. Att sakna en person eller en person som inte fullgör sina plikter innebär att hela saken är förstörd. Således är en strömlinjeformad apparat inte bara en minskning av antalet, utan en smidig organisation, vetenskaplig arbetsfördelning, synkron samordning och tydligt individuellt ansvar.

Ämne   främja mänsklig roll, fokusera på att rekrytera begåvade personer

President Ho Chi Minh betonade alltid människornas roll i att organisera och driva den administrativa apparaten. Enligt honom är den avgörande faktorn för att ha en smidig, kompakt men effektiv apparat att välja, använda och främja ett team av dygdiga och begåvade kadrer. Han bekräftade: Kadrer med egenskaper och förmågor kommer att veta hur man "använder människor som man använder trä", använder rätt människor för rätt jobb, främjar deras styrkor, eliminerar svaga människor och därigenom skapar en smidig och effektiv apparat, även om skalan inte är stor.

Professor Tran Dai Nghia (tredje från höger) var högt ansedd av president Ho Chi Minh efter att ha återvänt från Frankrike för att tjäna revolutionen. Foto med tillstånd av

Faktum är att president Ho Chi Minh var en förebild för att rekrytera talanger. Namn som Vo Nguyen Giap, Tran Dai Nghia, Nguyen Van Huyen, Tran Duy Hung… är tydliga och övertygande bevis på hans strategiska vision att bygga ett team av elitkadrer för att tjäna landet.

Tillsammans med befordran av begåvade personer krävde president Ho Chi Minh att den administrativa apparaten regelbundet skulle korrigeras, konsolideras och renas. Han betonade: Rätta upp regeringsapparaten från botten till toppen, med början i kommunen; från botten till toppen, från topp till botten, allt kommer naturligtvis att bli framgångsrikt. Om vi ​​vill att apparaten ska fungera smidigt måste vi först "rätta upp partiet internt, korrigera   massorganisationer".

Rättelse handlar inte bara om att övervinna svagheter utan också om att främja det goda, rensa upp i leden, förbättra den administrativa effektiviteten och det politiska systemets stridskraft, och därigenom skapa en solid grund för att bygga socialismen.

Farbror   tillämpningsorienterad, vetenskapsbaserad verksamhet

President Ho Chi Minh insåg snart vetenskapens och teknologins roll i social förvaltning och förvaltning. För att förbättra den administrativa apparatens effektivitet är det nödvändigt att kreativt tillämpa vetenskapliga och tekniska landvinningar för att organisera arbetet och förbättra arbetsmetoderna. Han påpekade: Vi vet alla att vår nuvarande nivå av vetenskap och teknologi fortfarande är låg. Produktionsmetoderna har inte förbättrats mycket. Arbetsmetoderna är fortfarande svåra. Arbetsproduktiviteten är fortfarande låg. Det finns fortfarande många efterblivna seder och bruk. Vetenskapens uppgift är att sträva efter att förbättra dessa saker.

President Ho Chi Minh instruerade aktivt fabriker och företag att undersöka, skapa nya vetenskapliga initiativ och förbättra produktionskvaliteten. Dessa tankar och handlingar är aktuella och strategiska riktlinjer för att utveckla och effektivt tillämpa vetenskap och teknik för att förbättra den administrativa apparatens effektivitet, bygga en öppen och transparent administration och betjäna folket bättre och bättre.

Ho Chi Minhs tankar om att effektivisera apparaten är ett värdefullt teoretiskt arv, en riktlinje för vårt parti i planeringen av en politik för att effektivisera det politiska systemets apparat i den nya situationen. Han påpekade: För att apparaten ska fungera väl måste den vara kompakt i organisationen, tydlig i funktion, stark i mänskliga resurser, stark i samordning och effektiv tillämpning av vetenskap och teknologi. Genomsyrat av hans tankar har vårt parti fattat korrekta beslut och genomfört en effektivisering av det politiska systemets apparat, vilket gjort den kompakt, effektiv, ändamålsenlig och ändamålsenlig.

Överste, fil.dr. NGUYEN KHAC TRAI, prefekt, fakulteten för Ho Chi Minh-studier, politiska akademin

    Källa: https://www.qdnd.vn/cuoc-thi-bao-chi-bao-ve-nen-tang-tu-tuong-cua-dang-trong-tinh-hinh-moi/tu-tuong-ho-chi-minh-soi-duong-cuoc-cach-mang-tinh-gon-bo-may-bai-1-quan-dem-ho-chi-minh-ve-tinh-gon-bo-may-844862