
Från kalkstensmark till cement-"veteran"
Herr Le Van Dinh föddes 1962 i en jordbruksfamilj i Duy Tan, en öregion i Kinh Mon ( Hai Duong-provinsen ). Efter att ha tagit examen från gymnasiet klarade han inträdesprovet till Hanois tekniska universitet.
Med enastående prestationer inom kemi på gymnasiet valde han att studera kemiteknik på universitetet, med inriktning på silikatmaterialteknik. Men kanske för att han föddes i Kinh Mon, en hemstad med många kalkstensberg som är gynnsamma för cementproduktion, började hans koppling till cement tidigt, då hans examensarbete handlade om cementproduktionsteknik.
Efter examen arbetade han vid institutionerna för bygg och vetenskap och teknik, och var ansvarig för cementproduktionsteknik vid Duyen Linh-fabriken, sedan vid Hai Duong Cement Company.
Från 1992 började statligt ägda företag privatiseras, vilket till stor del slutfördes under 2010. Under denna process utfärdade regeringen den 11 april 2002 dekret nr 41/2002/ND-CP om policyer för uppsagda arbetstagare till följd av omstrukturering av statligt ägda företag. Vid den tiden var många människor oroliga och oroade över att lämna statligt ägda myndigheter och företag och inte längre få subventioner.
Herr Dinh var dock inte bland dem. Han såg detta som en revolution som syftade till att förbättra den ekonomiska effektiviteten hos statligt ägda företag, och även som en möjlighet att etablera ett privat företag, en ny ekonomisk modell som han var ivrig att prova. När han ser tillbaka på mer än 24 år sedan hävdar ingenjören Le Van Dinh fortfarande att hans beslut att lämna den statliga sektorn och etablera ett eget privat företag var rätt.

År 2000, efter att ha lämnat ett statligt ägt företag, grundade Dinh Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Co., Ltd., specialiserat på produktion av främst klinker och cement.
När han etablerade sitt eget företag hoppades han kunna övervinna de brister som hindrade utvecklingen i statligt ägda företag med deras subventionerade system. Han hade insett dessa problem när han arbetade som tjänsteman i olika avdelningar och som teknisk chef i statligt ägda cementtillverkningsföretag.
Ända från starten identifierade Dinh Thanh Cong Materials Manufacturing Co., Ltd. som en testplats för sina förvärvade yrkeskunskaper och en plats att förfina den erfarenhet han hade vunnit inom ledning och produktionsdrift.
Ursprungligen producerade hans fabrik även cement med hjälp av vertikal ugnsteknik. Vid den tiden var den vertikala cementbyn i Hai Duong-provinsen alltid på "svarta listan" för miljöföroreningar. De flesta företagare kämpade för att hitta sätt att minska rök och damm. När regeringen lade fram en färdplan för att begränsa och gradvis eliminera denna föråldrade teknik, blev ett nytt projekt med mer lämplig teknik det nya mål som ingenjören Le Van Dinh alltid längtade efter.

Efter mycket övervägande blev hans företag ett ledande privat företag i övergången till cementteknik i roterugnar. Hans passion för yrket inspirerade företagets tekniska personal att kontinuerligt utveckla initiativ och förbättra tekniker för renare produktion, spara råvaror och bränsle, minska utsläpp och skydda miljön.
Efter mer än 24 år av byggnation och utveckling har "Thanh Cong Cement" verkligen nått framgång, blivit välkänt på marknaden och förtroende bland konsumenterna. Hai Duong var en gång det största cementproduktionscentret i landet (och stod för cirka 10 % av den totala inhemska produktionen). Dinh ägde ensam tre cementfabriker med en total planerad kapacitet på nästan 1 miljon ton cementklinker och olika typer av cement. Detta företag var det största bland privata cementproducenter i Hai Duong, bara mindre än Vicem Hoang Thach Cement Company Limited och Phuc Son Cement Company. Kanske är det därför som folk skämtsamt kallar honom för en "magnat" eller en "veteran" inom cementindustrin när Dinh nämns.

Utöver sin traditionella produkt, cement för byggnation och putsning, som redan är bekant för konsumenterna, har Dinhs företag producerat och marknadsfört Hai Duong PCB-40 cement. Detta är en högkvalitativ cement som används för bärande konstruktioner. Dessutom har Thanh Cong Group tillfört många miljövänliga byggmaterial såsom olika typer av betongstenar för byggnation och kakelsättning, Anfa färdigblandad betong, prefabricerade betongkomponenter etc.
Att utveckla ett framgångsrikt ekosystem
Dinh började som ett enmansföretag men har nu utvecklat ett affärsekosystem lett av Thanh Cong Group.
De tre huvudmedlemmarna är Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Co., Ltd., med huvudkontor i Kim Xuyen kommun (Kim Thanh-distriktet); Thanh Cong Cement Manufacturing Co., Ltd. II i Duy Tan-distriktet; och Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Joint Stock Company III i Hiep Son-distriktet (alla i Kinh Mon stad).

För närvarande har Mr. Dinhs verksamhet expanderat till många nya områden. Hans affärssystem tillhandahåller nu tjänster för behandling av industriavfall, godstransporter, logistik och fordonsinspektion vid inspektionscentret 34-04D; och driver effektivt Hai Duong Institute of Architectural Planning. Det är värt att notera att Thanh Cong Group är den enda enheten i norr som har licens från ministeriet för naturresurser och miljö att driva ett sambearbetningssystem för industriavfall i cementklinkerugnar, vilket kan behandla olika typer av avfall utan att generera sekundärt avfall.
Thanh Cong Group investerar i fastighetsprojekt. Thanh Cong Group JSC har säkrat många stora projekt, såsom det ekologiska stadområdet Thanh Cong, Lac Long (Kinh Mon) och Tram Bong (Gia Loc).

Herr Dinh innehar för närvarande flera viktiga positioner, bland annat styrelseordförande och generaldirektör för Thanh Cong Building Materials Manufacturing Co., Ltd.; generaldirektör för Thanh Cong III Building Materials Manufacturing Joint Stock Company; och styrelseordförande för Thanh Cong Group Joint Stock Company.
För närvarande stöder Thanh Cong-gruppens två investeringssegment – tillverkning av byggmaterial och bostads- och stadsutveckling – varandra och skapar en konkurrensfördel. Kapitalkoncentrationen i Thanh Cong Group Joint Stock Company är avsedd att uppfylla motsvarande eget kapitalkrav i anbudsprocessen för investeringsprojekt. Samtidigt kommer kärnproduktionen och affärsverksamheten fortfarande från Thanh Cong Building Materials Manufacturing Company Limited. Många produkter inom byggmaterialgruppen och företagets transporttjänster bidrar till slutförandet av fastighetsprojekt, särskilt byggandet av teknisk infrastruktur för bostads- och stadsutvecklingsprojekt.
Thanh Cong-ekosystemets "söta frukter" återspeglas i dess ljusa intäktssiffror. Nettointäkterna för perioden 2016-2020 uppgick till 363 miljarder VND, 374 miljarder VND, 406 miljarder VND, 302 miljarder VND respektive 317 miljarder VND. Resultaten inom produktion och näringsliv har säkerställt stabil sysselsättning och inkomst för 638 arbetare...
Alltid funderande

Under senare år har cementtillverkare mött växande svårigheter... Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Joint Stock Company är inget undantag. Alla tre av deras cementfabriker arbetar under full kapacitet. År 2024 nådde den totala produktionen endast cirka 70 % av den planerade kapaciteten. Företagets personalstyrka har minskat med 30 % och uppgår för närvarande till drygt 600 personer. Från början av 2023 fram till nu har företaget haft över 50 återförsäljare i den norra regionen, men produktförsäljningen har fortfarande minskat avsevärt...
Den 15 juni 2024 deltog Dinh, som representerar cementföretag i Hai Duong, i en onlinekonferens om att lösa svårigheter och främja produktion och konsumtion av cement, stål och byggmaterial, under ledning av premiärministern. Dinh delade: ”Premiärministern är mycket uppmärksam på svårigheterna och verkligheten kring produktion och konsumtion inom byggmaterialindustrin, särskilt cement. Premiärministerns direktiv ger nytt hopp om att lösa de svårigheter som företagen står inför.”
I över ett år har Dinh och hans kollegor noggrant följt premiärministerns förslag när det gäller att leda och driva verksamheten. Mer specifikt har hans företag omstrukturerat sin personalhantering, minskat produktionskostnaderna genom att använda spillvärme i produktionen, använt avfall som ersättning för bränsle och ersatt naturmaterial med industriavfall. Företaget omstrukturerar också sitt kapital, ser över investeringseffektiviteten och omstrukturerar sitt produktsortiment för att möta marknadens krav och öka konkurrenskraften…
Vid över 60 års ålder önskar även Dinh gå i pension. Men med djup omsorg om sin verksamhet, särskilt sin "påhittade" cementproduktion, fortsätter han att sträva efter att etablera varumärket "Thanh Cong".
JACKIE CHAN[annons_2]
Källa: https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html









Kommentar (0)