
Från kalkstensmark till cement-"veteran"
Herr Le Van Dinh föddes 1962 i en jordbruksfamilj i Duy Tan, ett öområde i Kinh Mon ( Hai Duong ). Efter examen från gymnasiet klarade han inträdesprovet till Hanois vetenskaps- och teknologiska universitet.
Med enastående prestationer inom kemi på gymnasiet valde han att studera vid fakulteten för kemiteknik, institutionen för silikatmaterialteknik. Men kanske för att han föddes i Kinh Mon, en hemstad med många kalkstensberg som är gynnsamma för cementproduktion, började hans relation till cement tidigt eftersom ämnet för hans examensarbete handlade om cementproduktionsteknik.
Efter examen arbetade han vid institutionen för byggnadsvetenskap, institutionen för vetenskap och teknik, och var ansvarig för cementproduktionstekniken vid Duyen Linh-fabriken, dåvarande Hai Duong Cement Company.
Sedan 1992 har statligt ägda företag jämställts och i princip slutförts under 2010. Under denna process utfärdade regeringen den 11 april 2002 dekret nr 41/2002/ND-CP om policyer för uppsagda anställda på grund av omstrukturering av statligt ägda företag. Vid den tiden var många människor oroliga och ängsliga när de lämnade statligt ägda myndigheter och företag utan subventionsmekanismen.
Herr Dinh är dock inte en av dem. Han ser detta som en revolution för att förbättra den ekonomiska effektiviteten hos statligt ägda företag, och samtidigt som en möjlighet att etablera ett privat företag, en ny ekonomisk modell som han verkligen vill prova. Nu när han minns tiden för mer än 24 år sedan, hävdar ingenjör Le Van Dinh fortfarande att beslutet att lämna den statliga myndigheten och etablera sitt eget privata företag var rätt.

År 2000, efter att ha lämnat det statligt ägda företaget, etablerade Dinh Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited, som specialiserat sig på produktion av främst klinker- och cementprodukter.
När han etablerade sitt eget företag hoppades han kunna övervinna de brister som hindrade utvecklingen av statligt ägda företag med hjälp av subventionsmekanismer. Dessa problem insåg han när han arbetade som tjänsteman på avdelningar eller ansvarig för tekniskt arbete på statligt ägda cementproduktionsföretag.
Sedan starten har Thanh Cong Materials Production Company Limited identifierats av Dinh som en miljö att praktisera de specialiserade kunskaper han har inhämtat och en plats att fullända de erfarenheter han har förvärvat inom ledning och produktionsdrift.
Inledningsvis producerade hans fabrik även med vertikal cementteknik. Vid den tiden fanns den vertikala cementbyn i Hai Duong alltid på den "svarta" listan över miljöförorenande faktorer. De flesta företagare hade huvudbry med att hitta sätt att begränsa rök och damm. När regeringen föreslog en färdplan för att begränsa och gradvis eliminera denna föråldrade teknik, blev ett nytt projekt med mer lämplig teknik det nya mål som ingenjör Le Van Dinh alltid hade i åtanke.

Efter en period av kamp blev hans företag det första privata företaget att övergå till cementteknik med roterugn. Hans passion för jobbet har lockat företagets tekniska personal att ständigt främja initiativ och tekniska förbättringar inom renare produktion, för att spara råvaror och bränsle, minska utsläpp, skydda miljön...
Efter mer än 24 år av byggnation och utveckling har "Thanh Cong Cement" blivit verkligt framgångsrikt och blivit känt på marknaden, förtroendefullt och använt av konsumenter. Hai Duong var tidigare landets största cementproduktionscenter (och stod för cirka 10 % av den totala inhemska produktionen). Av dessa har Dinh ensam 3 cementfabriker med en total planerad kapacitet på nästan 1 miljon ton cementklinker och olika typer av cement. Detta företag har den största skalan bland privata cementproduktionsenheter i Hai Duong och är bara mindre än Vicem Hoang Thach Cement One Member Co., Ltd. och Phuc Son Cement Company. Det är kanske därför som folk ofta skämtar om Dinh när de nämner honom för "magnat" eller "cementveteran".

Förutom den traditionella produkten cement för putsning som är välbekant för konsumenter, har Dinhs företag producerat och lanserat Hai Duong PCB-40 cement på marknaden. Detta är en högkvalitativ cement som används för bärande konstruktioner. Dessutom har Thanh Cong Group tillfört många miljövänliga byggmaterial såsom betongtegel, olika typer av plattor, Anfa färdigblandad betong, prefabricerade betongkomponenter etc.
Utveckla det framgångsrika ekosystemet
Från att först vara ett företag med en enda andel har Dinh nu utvecklat ett affärsekosystem med Thanh Cong Group som ledare.
De tre huvudmedlemmarna är Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited med huvudkontor i Kim Xuyen kommun (Kim Thanh); Thanh Cong II Cement Production Company Limited i Duy Tan-distriktet och Thanh Cong III Construction Materials Production Joint Stock Company i Hiep Son-distriktet (alla i Kinh Mon Town).

För närvarande har Mr. Dinhs verksamhet expanderat till många nya områden. Hans affärssystem tillhandahåller även tjänster för behandling av industriavfall, godstransporter, logistik och fordonsinspektion på inspektionscenter 34-04D; han driver i praktiken Hai Duong Institute of Architectural Planning. Thanh Cong Group är den enda enheten i norr som är licensierad av ministeriet för naturresurser och miljö för att bedriva sambearbetning av industriavfall i cementklinkerugnar, och bearbeta många typer av avfall utan att generera sekundärt avfall.
Thanh Cong Group investerar i fastighetsprojekt. Thanh Cong Group JSC har "tagit" många stora projekt, såsom det ekologiska stadområdet Thanh Cong, Lac Long (Kinh Mon), Tram Bong (Gia Loc).

Herr Dinh innehar för närvarande många viktiga positioner, såsom styrelseordförande, generaldirektör för Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited; generaldirektör för Thanh Cong III Construction Materials Production Joint Stock Company; styrelseordförande för Thanh Cong Group Joint Stock Company (Thanh Cong Group).
För närvarande stöder Thanh Cong-gruppens två investeringssektorer, byggmaterialproduktion och bostads- och stadsbyggande, varandra, vilket skapar utvecklingsfördelar. Kapitalkoncentrationen för Thanh Cong Group Joint Stock Company är att uppfylla motsvarande krav på eget kapital i anbudsgivningen för investeringsprojekt. Samtidigt kommer kärnproduktionen och affärsverksamheten fortfarande från Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited. Många produkter som tillhör byggmaterialgruppen och företagets transporttjänster bidrar till slutförandet av fastighetsprojekt, särskilt byggandet av teknisk infrastruktur för bostads- och stadsprojekt.
Den "söta frukten" från Thanh Cong-ekosystemet återspeglas i den ljusa intäktsbilden. Nettointäkterna under perioden 2016-2020 uppgick till 363 miljarder VND, 374 miljarder VND, 406 miljarder VND, 302 miljarder VND respektive 317 miljarder VND. Resultaten inom produktion och näringsliv har säkerställt jobb och stabila inkomster för 638 arbetare...
Alltid orolig

Under senare år har cementtillverkningsföretag haft svårigheter utöver svårigheter... Thanh Cong Construction Materials Production Joint Stock Company är inget undantag. Alla tre cementfabriker arbetar inte med full kapacitet. År 2024 nådde den totala produktionen endast cirka 70 % av den planerade kapaciteten. Företagets arbetsstyrka har minskat med 30 % och uppgår för närvarande till över 600 personer. Sedan början av 2023 har företaget haft över 50 agenter i den norra regionen, men mängden konsumerade produkter har fortfarande minskat avsevärt...
Den 15 juni 2024 representerade Dinh cementföretagen i Hai Duong vid en onlinekonferens under ledning av premiärministern om att undanröja svårigheter och främja produktion och konsumtion av cement, stål och byggmaterial. Dinh delade: "Premiärministern är mycket väl insatt i svårigheterna, produktions- och konsumtionssituationen inom byggmaterialindustrin, särskilt cement. Premiärministerns instruktioner är ett nytt hopp för att undanröja svårigheter för företagen."
I över ett år har Dinh och hans kollegor noggrant följt premiärministerns förslag när det gäller att leda och driva företag. I synnerhet har hans företag omstrukturerat personalhanteringen, minskat produktionskostnaderna genom att använda överskottsvärme i produktionen, använt avfall för att ersätta bränsle och industriavfall för att ersätta naturmaterial. Företaget omstrukturerar också kapitalkällor, granskar investeringseffektiviteten och omstrukturerar produkter för att säkerställa att de möter marknadens efterfrågan och förbättrar konkurrenskraften.
Vid över 60 års ålder önskar även Dinh vila. Men trots smärtan inom företagets näringslivssektor, särskilt "barnsegmentet" inom cementproduktionen, strävar han fortfarande ständigt efter att bekräfta varumärket "Thanh Cong".
JACKIE CHAN[annons_2]
Källa: https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html









Kommentar (0)