Agribank จัดการประชุมเพื่อทบทวน 6 เดือนแรกของปีและกำหนดภารกิจ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2568

เมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม 2568 Agribank ได้จัดการประชุมเพื่อทบทวน 6 เดือนแรกของปีและจัดสรรงานสำหรับ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2568 การประชุมจัดขึ้นโดยตรงที่กรุงฮานอยและเชื่อมต่อออนไลน์กับจุดเชื่อมต่อของ Agribank ทั่วทั้งระบบ

ผู้เข้าร่วมประชุมด้วยตนเอง ได้แก่ สหายโต ฮุย วู เลขาธิการคณะกรรมการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหาร ของ Agribank สหาย ฝ่าม ตวน วูง รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรค กรรมการบริหาร ผู้อำนวยการใหญ่ สหายรองเลขาธิการคณะกรรมการพรรค กรรมการบริหาร รองผู้อำนวยการใหญ่ หัวหน้าคณะกรรมการกำกับดูแลและกรรมการกำกับดูแล หัวหน้าฝ่ายบัญชี หัวหน้ากลุ่ม หัวหน้าหน่วยงานในสำนักงานใหญ่ หน่วยบริการสาธารณะ หัวหน้าสำนักงานตัวแทนระดับภูมิภาค กรรมการสาขาประเภทที่ 1 ประธานและกรรมการบริหารทั่วไปของบริษัทในเครือ

สหายโตฮุยวู เลขาธิการพรรค ประธานกรรมการธนาคารอากริแบงก์ กล่าวเปิดงานประชุม

ในพิธีเปิดการประชุม สหายโต ฮุย หวู เลขาธิการพรรค และประธานคณะกรรมการบริหารของธนาคารอะกริแบงก์ ได้กล่าวยืนยันว่า สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและ การเมือง ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 ได้เปิดโอกาสเชิงบวกมากมายให้กับอุตสาหกรรมธนาคารโดยรวม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งธนาคารอะกริแบงก์ อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากข้อได้เปรียบแล้ว 6 เดือนแรกของปี 2568 ยังมีความท้าทาย ซึ่งจำเป็นต้องอาศัยการตอบสนองที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพจากระบบธนาคารโดยรวม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งธนาคารอะกริแบงก์ ด้วยเหตุนี้ ธนาคารแห่งรัฐ (State Bank) จึงได้ดำเนินนโยบายเกี่ยวกับสกุลเงินและสินเชื่อของธนาคารอย่างเคร่งครัดตามคำสั่งของรัฐบาล คณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริหารได้ร่วมกันอย่างมุ่งมั่นและทุ่มเทเพื่อผลักดันให้ระบบทั้งหมดร่วมมือกัน ร่วมมือกัน และนำแนวทางแก้ไขปัญหาที่ก้าวหน้ามาใช้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อบรรลุเป้าหมายในแผนการปรับโครงสร้างธนาคารอะกริแบงก์สำหรับปี 2564-2568 กิจกรรมทางธุรกิจของธนาคารอะกริแบงก์ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 ประสบความสำเร็จในเชิงบวก ได้รับการยอมรับและชื่นชมจากรัฐบาลและธนาคารแห่งรัฐ

ในการประชุม สหาย Pham Toan Vuong รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรค กรรมการสมาชิกคณะกรรมการ และกรรมการผู้จัดการของ Agribank นำเสนอรายงานผลประกอบการทางธุรกิจในช่วง 6 เดือนแรกของปี และมอบหมายงานในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2568

ผลประกอบการของทั้งระบบในช่วง 6 เดือนแรกของปีมีผลประกอบการเป็นบวกเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยบรรลุระดับสูงสุดหลังจากดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างหนี้ที่เกี่ยวข้องกับการชำระหนี้เสียในช่วงปี 2564-2568 เป็นเวลา 4 ปี นับตั้งแต่ต้นปี 2568 ธนาคาร Agribank ได้ออกเอกสารสำคัญเกี่ยวกับการกำกับดูแลอย่างทันท่วงที โดยกำหนดให้ทั้งระบบดำเนินงานและแนวทางแก้ไขที่สำคัญในปี 2568 อย่างครอบคลุม โดยมุ่งเน้นไปที่แนวทางแก้ไขที่ก้าวล้ำ รุนแรง และเร่งด่วน ภายใต้การกำกับดูแลของพรรค สภานิติบัญญัติแห่งชาติ และรัฐบาล ซึ่งส่งผลให้บรรลุเป้าหมายการเติบโตของ GDP มากกว่า 8%

นอกจากนี้ ผู้นำของ Agribank ได้ทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างๆ ในระบบโดยตรง เข้าใจและกำกับดูแลกิจกรรมทางธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว และแก้ไขปัญหาต่างๆ ให้กับหน่วยงานต่างๆ Agribank ได้ทบทวนและปรับปรุงรูปแบบองค์กร ปรับปรุงหน่วยงานต่างๆ และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานให้เป็นไปตามมติที่ 18-NQ/TW ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2560 ของคณะกรรมการบริหารกลาง และมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี และนวัตกรรม ตามมติที่ 57-NQ/TW ลงวันที่ 22 ธันวาคม 2567 ของคณะกรรมการบริหารกลาง...

สหาย Pham Toan Vuong รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรค สมาชิกคณะกรรมการบริหาร และผู้อำนวยการใหญ่ของ Agribank กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม

ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2568 เงินทุนหมุนเวียนของ Agribank มีมูลค่ากว่า 2.1 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้น 6.4% เมื่อเทียบกับต้นปี ซึ่งสูงที่สุดนับตั้งแต่ปี 2564 โดยเงินฝากที่อยู่อาศัยมีสัดส่วนสูง เงินทุนของ Agribank เติบโตอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองความต้องการสินเชื่อของลูกค้าเพื่อพัฒนาการผลิตและธุรกิจ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้เงินทุน มั่นใจได้ถึงอัตราส่วนความปลอดภัยตามระเบียบของธนาคารแห่งรัฐ สินเชื่อคงค้างของ Agribank ต่อเศรษฐกิจมีมูลค่ากว่า 1.85 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้น 7.6% เมื่อเทียบกับต้นปี ซึ่งสูงกว่าช่วงเดียวกันของปี 2567 โดยสินเชื่อคงค้างสำหรับภาคเกษตรและชนบทมีมูลค่ากว่า 1.13 ล้านล้านดอง คิดเป็นกว่า 61% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมด

ธนาคารอะกริแบงก์ได้แก้ไขปัญหาต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว เพิ่มการเข้าถึงเงินทุนสำหรับประชาชนและธุรกิจ ลดต้นทุนและลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้เพื่อสนับสนุนลูกค้า นอกจากนี้ ธนาคารอะกริแบงก์ยังได้ดำเนินโครงการ/ผลิตภัณฑ์สินเชื่อ 13 โครงการ วงเงิน 400 ล้านล้านดอง เพื่อกระตุ้นการเติบโตของสินเชื่อตั้งแต่ต้นปี ขยายขอบเขตและขยายขอบเขตของโครงการสินเชื่อสำหรับภาคเกษตร ป่าไม้ และประมง เป็น 20,000 พันล้านดอง ธนาคารอะกริแบงก์ได้ดำเนินโครงการสินเชื่อเชิงนโยบาย 7 โครงการ และโครงการเป้าหมายระดับชาติเกี่ยวกับการก่อสร้างชนบทใหม่และการลดความยากจนอย่างยั่งยืนอย่างมีประสิทธิภาพ... ในฐานะเส้นเลือดใหญ่ของเศรษฐกิจ ช่องทางเงินทุนหลักสำหรับการผลิตและธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคเกษตรและชนบท ธนาคารอะกริแบงก์ได้มีส่วนร่วมในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเศรษฐกิจท้องถิ่น ค่อยๆ พัฒนาคุณภาพชีวิตและบรรลุความฝันในการร่ำรวยของผู้คนในบ้านเกิด เงินทุนของ Agribank ให้การสนับสนุนรูปแบบการผลิตทางการเกษตรขนาดใหญ่ เกษตรกรรมไฮเทค เกษตรกรรมสะอาด พัฒนาพื้นที่วัตถุดิบที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูปเชิงลึก ห่วงโซ่อุปทานผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร เพิ่มมูลค่าเพิ่มและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรของเวียดนาม

ธนาคารอะกริแบงก์พัฒนาและกระจายผลิตภัณฑ์และบริการให้ทันสมัย ขยายบริการด้านทรัสต์ของหน่วยงาน ผลิตภัณฑ์และบริการร่วม ส่งเสริมการพัฒนาบริการบนช่องทางธนาคารอิเล็กทรอนิกส์ เพิ่มฟีเจอร์ต่างๆ บนแอปพลิเคชัน Agribank Plus และโซลูชัน OSB เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต่อผลิตภัณฑ์และบริการของธนาคารอะกริแบงก์ ธนาคารอะกริแบงก์มุ่งเน้นทรัพยากรด้านนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในทุกด้านของการดำเนินงาน สร้างความตระหนักรู้ให้กับพนักงานผ่านการฝึกอบรม การประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล นอกจากนี้ ธนาคารอะกริแบงก์ยังส่งเสริมการนำกระบวนการจำลองนวัตกรรม นวัตกรรมทางความคิด และวิธีการทำงานมาใช้ และส่งเสริมความคิดริเริ่มของหน่วยงานและบุคคลในแต่ละกิจกรรมวิชาชีพ ธนาคารได้พัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลของธนาคารให้สอดคล้องกับข้อกำหนดด้านการดำเนินงานและแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยมุ่งเน้นการฝึกอบรมวิชาชีพและความสามารถในการนำวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้กับพนักงาน

ภาพรวมการประชุมเพื่อทบทวน 6 เดือนแรกของปีและปรับใช้ภารกิจใน 6 เดือนสุดท้ายของปี 2568

นอกเหนือจากกิจกรรมทางธุรกิจแล้ว Agribank ยังคงมุ่งมั่นและกระตือรือร้นในการดำเนินกิจกรรมด้านประกันสังคมอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นด้านการศึกษา การดูแลสุขภาพ การสร้างบ้านเพื่อการกุศล การกำจัดบ้านชั่วคราวและบ้านทรุดโทรม การรับมือกับผลกระทบจากภัยพิบัติทางธรรมชาติ พายุ และน้ำท่วม... ภายใต้คำขวัญ "ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง" ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 Agribank ได้ใช้งบประมาณกว่า 252 พันล้านดองสำหรับงานประกันสังคม (Agribank ใช้งบประมาณ 600-700 พันล้านดองในแต่ละปีสำหรับงานประกันสังคม) โครงการต่างๆ เช่น การมอบบ้านเพื่อการกุศล ทุนการศึกษาแก่นักเรียนยากจนที่ผ่านพ้นความยากลำบาก การลงทุนในอุปกรณ์ทางการแพทย์ การสนับสนุนการก่อสร้างโรงเรียน สถานีพยาบาล การขนส่งในชนบท... ล้วนได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างกว้างขวางโดย Agribank ทั่วประเทศ และการเผยแพร่ความหมายด้านมนุษยธรรมอย่างลึกซึ้ง Agribank ได้รับการยกย่องให้เป็นธนาคารต้นแบบของชุมชนมายาวนานหลายปีติดต่อกัน

สถานะและชื่อเสียงของแบรนด์ Agribank ยังคงแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง โดยได้รับการยอมรับจากชื่อเสียงอันโดดเด่นมากมาย อันดับเครดิตของ Agribank ยังคงทรงตัวที่ Ba2 โดย Moody's ซึ่งเทียบเท่ากับอันดับเครดิตและแนวโน้มของเวียดนาม ยังคงได้รับเกียรติให้เป็นหนึ่งใน 100 บริษัทขนาดใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เป็นธนาคารเดียวที่ได้รับเกียรติในโครงการ Vietnam Glory Program 2025 มีระบบ/ผลิตภัณฑ์และบริการทางเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยม 6 รายการ ซึ่งได้รับรางวัล "Sao Khue Award 2025" และได้รับการยกย่องให้เป็น "ธนาคารที่ให้บริการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่ดีที่สุดในเวียดนาม ประจำปี 2025" จากนิตยสาร Asian Banking & Finance...

ภายในกรอบการประชุม หน่วยงานต่างๆ ในระบบได้นำเสนอบทความ อภิปราย แบ่งปันประสบการณ์ และเสนอข้อเสนอแนะในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ ผู้นำธนาคารเกษตรได้รับฟัง อภิปราย และตอบปัญหาของหน่วยงานต่างๆ โดยตรง เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยให้หน่วยงานต่างๆ สามารถดำเนินงานตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายได้

ตัวแทนจากหน่วยงานต่างๆ ในระบบนำเสนอและแบ่งปันในงานประชุม

ช่วงปี พ.ศ. 2563-2568 เป็นช่วงเวลาแห่งความผันผวนและความท้าทายอย่างรุนแรงต่อเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจภายในประเทศ ปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคมที่ไม่มั่นคงส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจโดยรวม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อภาคธนาคาร ภายใต้การกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดของรัฐบาล ธนาคารแห่งรัฐ คณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์จีน และคณะกรรมการบริหารของอะกริแบงก์ ประกอบกับความเห็นพ้องต้องกันและความพยายามอย่างแข็งขันของทั้งระบบ อะกริแบงก์สามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจประจำปีได้เกินเป้าหมาย พร้อมทั้งรักษาการเติบโตที่มั่นคงและการพัฒนาอย่างยั่งยืน

การประชุมครั้งนี้ได้ให้การยอมรับ ยกย่อง และยกย่องผลงานสำคัญของกลุ่มองค์กรที่โดดเด่น 26 กลุ่มที่มีผลงานทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมเป็นเวลา 5 ปีติดต่อกัน (2020-2025 ระยะที่ 3) เพื่อเผยแพร่จิตวิญญาณแห่งการเลียนแบบและแรงบันดาลใจให้กับแกนนำทุกคน สมาชิกสหภาพแรงงาน และคนงานในระบบทั้งหมด

การประชุมได้ยกย่องและยกย่องผลงานสำคัญของกลุ่มองค์กรที่โดดเด่น 26 กลุ่มที่มีผลงานทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมเป็นเวลา 5 ปีติดต่อกัน (2020-2025 ระยะที่ 3)

ในการสรุปการประชุม สหายโต ฮุย วู เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหารของ Agribank ชื่นชมจิตวิญญาณเชิงรุก ความพยายาม และความรับผิดชอบของหน่วยงาน เจ้าหน้าที่ และพนักงานของทั้งระบบอย่างสูง ซึ่งให้ผลลัพธ์ที่น่ายินดี พร้อมกันนี้ ยังได้ชี้ให้เห็นแนวทางแก้ปัญหาสำคัญที่จำเป็นต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายแผนธุรกิจสำหรับปี 2568 อย่างครอบคลุม

ด้วยความมุ่งมั่นและความสามัคคีอย่างสูงที่จะเอาชนะอุปสรรคต่างๆ ของระบบโดยรวม เลขาธิการพรรคและประธานคณะกรรมการเชื่อมั่นว่า Agribank จะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างสมบูรณ์ในปี 2568 ยืนยันถึงสถานะของ Agribank ในฐานะสถาบันการเงินชั้นนำที่มีบทบาทสำคัญในการลงทุนเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจการเกษตร เกษตรกร และพื้นที่ชนบท ส่งเสริมการพัฒนาที่เจริญรุ่งเรืองของพื้นที่เกษตรกรรมและชนบท ส่งเสริมกลยุทธ์ทางการเงินที่ครอบคลุม เป็นผู้บุกเบิกการพัฒนาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและยั่งยืน และมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ท่านยังได้เรียกร้องให้ผู้นำสาขาและหน่วยงานต่างๆ ปรับเปลี่ยนแนวทางการดำเนินงานให้เป็นไปในเชิงปฏิบัติ มุ่งมั่นในการดำเนินการอย่างจริงจัง และรายงานผลอย่างสม่ำเสมอ และขอให้สำนักงานใหญ่เพิ่มการสนับสนุนและสร้างเงื่อนไขสูงสุดเพื่อให้หน่วยงานต่างๆ สามารถดำเนินงานได้สำเร็จ

ในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2568 การส่งเสริมผลลัพธ์ที่บรรลุผล ระบบทั้งหมดจะปฏิบัติตามคำแนะนำของรัฐบาล ธนาคารแห่งรัฐ คณะกรรมการพรรคธนาคารเกษตร และคณะกรรมการบริหารอย่างใกล้ชิด ยังคงมุ่งเน้นทรัพยากร ความมุ่งมั่น ความสามัคคี ความยืดหยุ่นในการดำเนินการตามแนวทางแก้ปัญหาอย่างจริงจังและเด็ดขาด เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้สำเร็จ และยังคงยืนยันตำแหน่งและแบรนด์ของธนาคารพาณิชย์ชั้นนำของเวียดนาม ผู้ลงทุนหลักในการพัฒนาเศรษฐกิจการเกษตร เกษตรกร และพื้นที่ชนบท โดยมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ

ที่มา: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html