กระทรวงก่อสร้าง จะเสริมสร้างการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการดำเนินการและแก้ไขขั้นตอนทางการบริหาร และแปลงผลลัพธ์จากการแก้ไขขั้นตอนทางการบริหารให้เป็นดิจิทัล
แผนปฏิรูปการบริหารกระทรวงก่อสร้างปี 2568 สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการรวมเนื้อหาที่คล้ายคลึงกันของแผนปฏิรูปการบริหาร กระทรวงคมนาคม ปี 2568 (ก่อนการควบรวมกิจการ) แผนปฏิรูปการบริหารกระทรวงก่อสร้างปี 2568 (ก่อนการควบรวมกิจการ) และโปรแกรม แผน และระเบียบที่เกี่ยวข้อง โดยมีการเพิ่มภารกิจใหม่ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ในทางปฏิบัติ
แผนดังกล่าวกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการปฏิรูปสถาบัน การปฏิรูปขั้นตอนการบริหาร การปฏิรูปเครื่องมือบริหารของรัฐ และการปฏิรูประบบราชการ การปฏิรูปการคลังสาธารณะ การสร้างและการพัฒนารัฐบาล อิเล็กทรอนิกส์ และรัฐบาลดิจิทัล การปฏิรูปการบริหารและจัดการ
ในด้านการปฏิรูปสถาบัน แผนนี้มุ่งเป้าที่จะปรับปรุงระบบสถาบันในภาคการก่อสร้างและขนส่งอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจตลาดแบบสังคมนิยมและแก้ไขความสัมพันธ์ระหว่างรัฐและตลาดให้ดีขึ้น การปรับปรุงสถาบันและกรอบทางกฎหมายเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคการก่อสร้างและการขนส่ง เพื่อให้บริการด้านการก่อสร้างและการพัฒนาของรัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจดิจิทัล และสังคมดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิผล
แผนดังกล่าวจะมุ่งเน้นไปที่การให้ความสำคัญกับการดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์อย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพ และการดำเนินการอย่างมีประสิทธิผลของระบบกฎหมาย กลไก และนโยบาย การสร้างสภาพแวดล้อมการลงทุนและการดำเนินธุรกิจที่เอื้ออำนวย มีสุขภาพดี และยุติธรรมสำหรับทุกภาคส่วนเศรษฐกิจ และการส่งเสริมนวัตกรรม
การลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหารจัดการในภาคการก่อสร้าง
สำหรับเป้าหมายในการปฏิรูปกระบวนการบริหาร แผนดังกล่าวมุ่งหวังที่จะทำให้กระบวนการบริหารในภาคการก่อสร้างเรียบง่ายขึ้นอย่างต่อเนื่อง ลดและปรับลดขั้นตอนทางการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการดำเนินธุรกิจอย่างเร่งด่วน โดยให้ยกเลิกการลงทุนและเงื่อนไขทางธุรกิจที่ไม่จำเป็นอย่างน้อยร้อยละ 30 ลดเวลาการดำเนินการขั้นตอนทางการบริหารอย่างน้อย 30% ลดต้นทุนการปฏิบัติตามขั้นตอนทางการบริหาร 30% และดำเนินการลดความซับซ้อนและลดขั้นตอนทางการบริหารในภาคการก่อสร้างตามโครงการของรัฐบาล
ในระยะข้างหน้า กระทรวงฯ จะเร่งพัฒนานวัตกรรมการดำเนินการแบบกลไก one stop one stop ในการดำเนินการทางการบริหารของกระทรวงฯ ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เพื่อมุ่งพัฒนาคุณภาพบริการไม่ว่าจะมีขอบเขตการบริหารอย่างไรก็ตาม เพิ่มการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ลดเวลาการเดินทาง ลดค่าใช้จ่ายด้านสังคม และสร้างความสะดวกสบายให้กับประชาชนและธุรกิจ
กระทรวงก่อสร้างจะปรับปรุงการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการดำเนินการและการชำระหนี้ตามขั้นตอนทางปกครอง เร่งดำเนินการตามแผนงานการให้บริการสาธารณะทางออนไลน์ต่อไป และทำให้แน่ใจว่าบันทึกการชำระหนี้ตามขั้นตอนทางปกครองอย่างน้อย 80% จะถูกส่งต่อภายในกระทรวง ระหว่างหน่วยงานที่มีอำนาจชำระหนี้หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และดำเนินการผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์
นอกจากนี้ กระทรวงการก่อสร้างยังจะเดินหน้านำผลลัพธ์การดำเนินการทางการบริหารที่อยู่ภายใต้เขตอำนาจของกระทรวงให้ยังคงใช้ได้และมีมูลค่าการใช้งานอยู่ให้เป็นดิจิทัลต่อไป ผลลัพธ์ 100% ของการจัดการขั้นตอนการบริหารที่ยังใช้ได้จะถูกแปลงเป็นดิจิทัล เพื่อให้แน่ใจว่ามีการเชื่อมโยงและแบ่งปันข้อมูลในการจัดการขั้นตอนการบริหารในสภาพแวดล้อมทางอิเล็กทรอนิกส์ ข้อมูลและสารสนเทศในรูปแบบดิจิทัลอย่างน้อยร้อยละ 50 จะถูกนำไปใช้ประโยชน์และนำมาใช้ซ้ำ
ขั้นตอนบริหารจัดการที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ 100% ดำเนินการผ่านออนไลน์และราบรื่น
แผนดังกล่าวยังได้กำหนดเป้าหมายในการทำให้แน่ใจว่าขั้นตอนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ 100% ดำเนินการทางออนไลน์ได้อย่างราบรื่น ไร้รอยสะดุด มีประสิทธิผล ช่วยให้เกิดความโปร่งใส และลดปริมาณเอกสารให้เหลือน้อยที่สุด ให้มั่นใจว่ามีการประกาศเปิดเผยและปรับปรุงขั้นตอนการบริหารงานอย่างน้อยร้อยละ 90 ระหว่างกระทรวงก่อสร้างกับหน่วยงานบริหารของรัฐอื่น ๆ และขั้นตอนการบริหารงานภายในกระทรวงก่อสร้างอย่างทันท่วงที มั่นใจว่าข้อเสนอแนะและคำติชม 100% ได้รับการจัดการตรงเวลา...
เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว แผนปฏิรูปการบริหารปี 2568 ของกระทรวงการก่อสร้างได้กำหนดภารกิจเฉพาะที่หน่วยงานภายใต้กระทรวงต้องดำเนินการเพื่อปฏิรูปสถาบัน การปฏิรูปกระบวนการบริหาร การปฏิรูปเครื่องมือบริหารราชการแผ่นดิน; การปฏิรูปราชการ; การปฏิรูปการคลังสาธารณะ การสร้างและพัฒนารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์และรัฐบาลดิจิทัล การปฏิรูปการบริหารและจัดการ
พันตรัง
ที่มา: https://baochinhphu.vn/bo-xay-dung-100-tthc-lien-quan-den-doanh-nghiep-duoc-thuc-hien-truc-tuyen-thong-suot-102250529123315966.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)