การฝึกอบรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับหัวหน้าหน่วย

รัฐมนตรีเหงียน มันห์ หุ่ง กล่าวว่า ผู้นำจำเป็นต้องรู้วิธีผสมผสานการคิดแบบตะวันออกและตะวันตก ซึ่งเป็นแนวทางที่แตกต่างกันแต่ก็มีความเสริมซึ่งกันและกัน

ในหลักสูตรการฝึกอบรม รัฐมนตรี Nguyen Manh Hung ได้แบ่งปันมุมมอง ค่านิยมหลัก การคิดเชิงกลยุทธ์ ตลอดจนตำแหน่งและบทบาทของผู้นำในหน่วยงานหรือองค์กรในยุคการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

รัฐมนตรีกล่าวว่า ผู้นำคือผู้บุกเบิก ต้องเป็นตัวอย่าง ต้องเป็นคนแรกที่เผชิญกับความท้าทาย ต้องมีแนวทางในการดำเนินชีวิต ต้องมองเห็นจุดหมายปลายทาง

อย่างไรก็ตาม การเดินทางยังคงมีความสำคัญมากกว่าจุดหมายปลายทาง เนื่องจากระหว่างการเดินทางนั้น ผู้นำจะได้สัมผัสและตระหนักถึงคุณค่าใหม่ๆ และช่วยให้พวกเขาตัดสินใจและกำหนดกลยุทธ์ที่ถูกต้องได้

ในฐานะผู้นำ คุณต้องสามารถอดทนต่อผู้อื่นและสามารถเปลี่ยนแปลงได้

รัฐมนตรีว่าการฯ ยังได้กล่าวถึงความแตกต่างระหว่างปรัชญาตะวันออกและตะวันตก รวมถึงความสำคัญของการทำความเข้าใจและการนำปรัชญาเหล่านี้มาประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำ ดังนั้น การเป็นผู้นำจึงต้องสามารถ “อดทน” ต่อผู้คนได้ การเป็นผู้นำในยุคดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน จำเป็นต้อง “อดทน” ต่อการเปลี่ยนแปลง ซึ่งต้อง “อดทน” ต่อวิธีคิดทั้งแบบตะวันออกและตะวันตก

รัฐมนตรีกล่าวว่า “ความอดทน” ในที่นี้หมายถึงความเข้าใจ “ความอดทนต่อผู้อื่น” หมายถึงการเข้าใจผู้อื่น ว่าพวกเขาแตกต่างจากคุณ อาจดีกว่าคุณ มีสิ่งที่คุณไม่มี การจะ “อดทนต่อการเปลี่ยนแปลง” ได้นั้น คุณต้องเข้าใจการเปลี่ยนแปลง เข้าใจแนวโน้มของยุคสมัย

ผู้นำจำเป็นต้องผสมผสานแนวคิดแบบตะวันออกและตะวันตก ซึ่งเป็นสองแนวทางที่แตกต่างกันแต่เสริมซึ่งกันและกัน แนวคิดตะวันตกวิเคราะห์รายละเอียด ในขณะที่แนวคิดตะวันออกมุ่งเน้นภาพรวม การผสมผสานทั้งสองแนวคิดนี้จะช่วยให้องค์กรมีทั้งมุมมองเชิงลึกและภาพรวม

ภาพรวมหลักสูตรอบรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับหัวหน้าหน่วยงานภายใต้ กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร

การผสมผสานปรัชญาตะวันออกและตะวันตก

ผู้นำต้องผสมผสานวิธีคิดสองแบบเข้าด้วยกันเพื่อสร้างวิธีการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ยกตัวอย่างเช่น ปรัชญาตะวันออกอาศัยสัญชาตญาณ ในขณะที่ปรัชญาตะวันตกอาศัยการใช้เหตุผลเชิงตรรกะ ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ยุคแห่งนวัตกรรม สัญชาตญาณย่อมดีกว่า ดังนั้น ในองค์กร คนที่มีสัญชาตญาณจึงได้รับการสนับสนุนให้คิดค้นไอเดียสร้างสรรค์ คนที่มีตรรกะจะกรองไอเดียสร้างสรรค์เพื่อค้นหาไอเดียที่ดีที่สุด งานประจำที่มั่นคงและสม่ำเสมอจะถูกมอบหมายให้กับคนที่มีตรรกะ ส่วนงานใหม่ๆ ที่ไม่เคยมีมาก่อนจะถูกมอบหมายให้กับคนที่มีสัญชาตญาณ

เกี่ยวกับความแตกต่างทางวัฒนธรรมระหว่างตะวันออกและตะวันตก รัฐมนตรีเน้นย้ำว่าชาวเอเชียให้คุณค่ากับ "ความกลมกลืน" ความกลมกลืนซึ่งกันและกัน และความกลมกลืนกับจักรวาล อย่างไรก็ตาม ชีวิตที่ปราศจากความกลมกลืนเพียงอย่างเดียวไม่อาจพัฒนาได้ จากมุมมองนี้ ผู้นำขององค์กรควรมีผู้นำที่หลากหลาย เพื่อให้มีมุมมองที่หลากหลายและคำวิจารณ์ที่จำเป็น องค์กรจึงจะยั่งยืนและพัฒนาได้ก็ต่อเมื่อผู้นำมีความหลากหลายดังกล่าว

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงฯ เน้นย้ำถึงบทบาทของทฤษฎีในการส่งเสริมการพัฒนาองค์กร เพราะหากปราศจากทฤษฎีชี้นำ ทฤษฎีนั้นก็ไม่สามารถก้าวไปได้ไกลและไม่อาจนำพาคนจำนวนมากได้ ดังนั้น การพัฒนาประเทศหรืออุตสาหกรรมจึงจำเป็นต้องมีทฤษฎีเป็นแกนหลักเพื่อก้าวไปในทิศทางที่ยาวไกล กระทรวงฯ กำลังมอบหมายให้สำนักงานส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแห่งชาติ (National Digital Transformation Agency) พัฒนาทฤษฎีเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยใช้เป็นธงนำและแนวทางในการตัดสินใจ ที่ สำคัญ จากนั้นจึงนำร่องทดลองจนสำเร็จและเผยแพร่สู่สาธารณะ ทฤษฎีนี้ต้องตั้งอยู่บนพื้นฐานแนวโน้มของยุคสมัย ความรู้ของมนุษย์ ผสมผสานกับแนวปฏิบัติและวัฒนธรรมเวียดนาม

รัฐมนตรีเหงียน มันห์ หุ่ง รองรัฐมนตรีกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ถ่ายภาพที่ระลึกร่วมกับผู้นำหน่วยงานภายใต้กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร

ทฤษฎีมีบทบาทสำคัญ แต่ "การปฏิบัติ" ก็จำเป็นอย่างยิ่งเช่นกัน ทฤษฎีและการปฏิบัติต้องผสมผสานกันจึงจะเกิดประสิทธิผล ปรัชญาตะวันตกถือว่าการทดลองเป็นสิ่งสำคัญ จึงนำไปสู่การพัฒนาเทคโนโลยี นี่คือจุดแข็งของโลกตะวันตกที่เราต้องเรียนรู้ ผู้นำต้องสร้างเงื่อนไขให้พนักงานในองค์กรได้ทดลองหลายครั้งเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และสร้างความก้าวหน้า

โดยเฉพาะในยุค ดิจิทัล การฝึกฝนและการทดลองมีบทบาทสำคัญมากยิ่งขึ้น เพราะการ "ลงมือทำ" เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้ การ "ลงมือทำ" จะทำให้คุณได้รับความรู้แจ้ง

ในที่สุด รัฐมนตรีได้สรุปว่า การเป็นผู้นำในยุคดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันจำเป็นต้องมีเป้าหมาย มีดาวนำทาง จัดการสถานการณ์ประจำวันได้ดี และเดินทางได้อย่างรวดเร็ว เช่นเดียวกับการขับรถ หากปัจจัยใดปัจจัยหนึ่งข้างต้นล้มเหลว ทุกอย่างก็ล้มเหลว

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงฯ สั่งการให้กรมพัฒนาบุคลากรประสานงานกับศูนย์พัฒนาบุคลากร (VTC) เพื่อจัดอบรมตามหัวข้อทุกไตรมาส โดยให้ความรู้และทดสอบความรู้ทั้งสอบผ่านและไม่ผ่าน การจัดอบรมในรูปแบบ MOOCs มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างนิสัยการเรียนรู้ให้กับข้าราชการทุกคนในกระทรวงฯ

ที่มา: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm