การอบรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับหัวหน้าหน่วยงาน

รัฐมนตรีเหงียนมานห์หุ่ง กล่าวว่า ผู้นำจำเป็นต้องรู้วิธีผสมผสานความคิดแบบตะวันออกและตะวันตก ซึ่งเป็นแนวทางที่แตกต่างกันแต่ก็มีความเสริมซึ่งกันและกัน

ในหลักสูตรการฝึกอบรม รัฐมนตรี Nguyen Manh Hung ได้แบ่งปันมุมมอง ค่านิยมหลัก การคิดเชิงกลยุทธ์ ตลอดจนตำแหน่งและบทบาทของผู้นำในหน่วยงานหรือองค์กรในยุคการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ตามที่รัฐมนตรีกล่าวไว้ ผู้นำคือผู้บุกเบิก ต้องเป็นตัวอย่าง ต้องเป็นคนแรกที่เผชิญกับความท้าทาย ต้องมีแนวทางความคิด ต้องมองเห็นจุดหมายปลายทาง

อย่างไรก็ตาม การเดินทางยังมีความสำคัญมากกว่าจุดหมายปลายทาง เนื่องจากระหว่างการเดินทางนั้น ผู้นำจะได้สัมผัสและตระหนักถึงคุณค่าใหม่ๆ และช่วยให้พวกเขาตัดสินใจและวางกลยุทธ์ที่ถูกต้องได้

การเป็นผู้นำหมายถึงการสามารถอดทนต่อผู้คนและเปลี่ยนแปลงได้

รัฐมนตรียังได้กล่าวถึงความแตกต่างระหว่างปรัชญาตะวันออกและตะวันตก รวมถึงความสำคัญของการทำความเข้าใจและนำปรัชญาเหล่านี้ไปใช้ในความเป็นผู้นำ ดังนั้น หากต้องการเป็นผู้นำ ผู้นำจะต้องสามารถ “รองรับ” ผู้คนได้ หากต้องการเป็นผู้นำในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ผู้นำจะต้องสามารถ “รองรับ” การเปลี่ยนแปลงได้ ผู้นำจะต้องสามารถ “รองรับ” วิธีคิดทั้งแบบตะวันออกและตะวันตกได้

ตามที่รัฐมนตรีกล่าวไว้ “ความอดทน” ในที่นี้หมายถึงความเข้าใจ “ความอดทนต่อผู้อื่น” หมายถึงการเข้าใจผู้อื่น ว่าพวกเขาแตกต่างจากคุณ อาจดีกว่าคุณ มีสิ่งที่คุณไม่มี การจะ “อดทนต่อการเปลี่ยนแปลง” ได้ คุณต้องเข้าใจการเปลี่ยนแปลง เข้าใจแนวโน้มของยุคสมัย

ผู้นำต้องผสมผสานแนวคิดแบบตะวันออกและตะวันตกเข้าด้วยกัน ซึ่งเป็นแนวทางที่แตกต่างกันแต่มีความเสริมซึ่งกันและกัน แนวคิดแบบตะวันตกจะวิเคราะห์รายละเอียด ในขณะที่แนวคิดตะวันออกจะเน้นที่ภาพรวม การผสมผสานแนวคิดทั้งสองจะช่วยให้องค์กรมีมุมมองในรายละเอียดและภาพรวม

ภาพรวมหลักสูตรอบรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับหัวหน้าหน่วยงานภายใต้ กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร

การผสมผสานปรัชญาตะวันออกและตะวันตก

ผู้นำต้องรู้จักผสมผสานวิธีคิดสองแบบเข้าด้วยกันเพื่อสร้างวิธีการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลสูงสุด ตัวอย่างเช่น ปรัชญาตะวันออกอาศัยสัญชาตญาณ ในขณะที่ปรัชญาตะวันตกอาศัยการใช้เหตุผลเชิงตรรกะ ในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ในช่วงแห่งนวัตกรรม สัญชาตญาณย่อมดีกว่า ดังนั้น ในองค์กร คนที่มีสัญชาตญาณจะได้รับการสนับสนุนให้เสนอไอเดียสร้างสรรค์ คนที่มีเหตุผลจะคัดกรองไอเดียสร้างสรรค์เพื่อค้นหาไอเดียที่ดีที่สุด งานประจำที่มั่นคงจะได้รับมอบหมายให้กับคนที่มีเหตุผล งานใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อนจะได้รับมอบหมายให้กับคนที่มีสัญชาตญาณ

เกี่ยวกับความแตกต่างทางวัฒนธรรมระหว่างตะวันออกและตะวันตก รัฐมนตรีเน้นย้ำว่าชาวเอเชียให้คุณค่ากับ "ความกลมกลืน" ความกลมกลืนระหว่างกันและความกลมกลืนกับจักรวาล อย่างไรก็ตาม ชีวิตที่ขาดความกลมกลืนเพียงอย่างเดียวไม่สามารถพัฒนาได้ จากมุมมองดังกล่าว ผู้นำขององค์กรควรมีผู้นำที่แตกต่างกันเพื่อให้มีมุมมองที่แตกต่างกันและการวิพากษ์วิจารณ์ที่จำเป็น องค์กรจึงสามารถยั่งยืนและพัฒนาได้ก็ต่อเมื่อผู้นำมีความหลากหลายเท่านั้น

รัฐมนตรีเน้นย้ำบทบาทของทฤษฎีในการส่งเสริมการพัฒนาองค์กร เพราะหากไม่มีทฤษฎีชี้นำ องค์กรก็ไม่สามารถก้าวไปได้ไกลและไม่สามารถนำทางคนจำนวนมากได้ ดังนั้น การพัฒนาประเทศหรืออุตสาหกรรมจะต้องมีทฤษฎีเป็นจุดศูนย์กลางเพื่อก้าวไปได้ไกล กระทรวงฯ จึงมอบหมายให้กรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแห่งชาติพัฒนาทฤษฎีเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยใช้ทฤษฎีเป็นธงและแนวทางในการตัดสินใจครั้ง สำคัญ จากนั้นจึงนำมันไปทดลองใช้อย่างประสบความสำเร็จและเผยแพร่ให้แพร่หลายต่อไป ทฤษฎีจะต้องอิงตามกระแสของยุคสมัย ความรู้ของมนุษย์ ผสมผสานกับการปฏิบัติของชาวเวียดนามและวัฒนธรรมเวียดนาม

รัฐมนตรีเหงียน มันห์ หุ่ง รองรัฐมนตรีกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ถ่ายรูปเป็นที่ระลึกกับผู้นำหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร

ทฤษฎีมีบทบาทสำคัญ แต่ "การปฏิบัติ" ก็จำเป็นเช่นกัน ทฤษฎีและการปฏิบัติต้องผสมผสานกันจึงจะเกิดประสิทธิผล ปรัชญาตะวันตกถือว่าการทดลองเป็นสิ่งสำคัญ จึงต้องมีการพัฒนาเทคโนโลยี นี่คือจุดแข็งของตะวันตกที่เราต้องเรียนรู้ ผู้นำต้องสร้างเงื่อนไขให้พนักงานในองค์กรได้ทดลองหลายๆ ครั้งเพื่อสร้างสิ่งใหม่ๆ เพื่อสร้างความก้าวหน้า

โดยเฉพาะในยุค ดิจิทัล การฝึกฝนและการทดลองมีบทบาทสำคัญมากยิ่งขึ้น เนื่องจากการ "ลงมือทำ" เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้ การ "ลงมือทำ" จะทำให้คุณได้รับความรู้แจ้ง

ในที่สุด รัฐมนตรีได้สรุปว่าการเป็นผู้นำในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนั้นต้องมีจุดหมาย มีดาวนำทาง จัดการสถานการณ์ประจำวันได้ดี และดำเนินไปอย่างรวดเร็ว เช่นเดียวกับการขับรถ หากปัจจัยทั้งสามประการข้างต้นล้มเหลว ทุกอย่างก็จะล้มเหลวไปด้วย

รัฐมนตรีว่าการฯ สั่งการให้กรมการจัดองค์กรและบุคลากรประสานงานกับ สพฐ. จัดอบรมตามหัวข้อทุกไตรมาส เน้นให้ความรู้และทดสอบสอบผ่านไม่ผ่าน การจัดองค์กรในรูปแบบ MOOCs มุ่งสร้างนิสัยการเรียนรู้ให้กับข้าราชการทุกคนของกระทรวงฯ

ที่มา: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm