ธนาคารส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พิชิตเป้าหมายการเติบโต

(Chinhphu.vn) – ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ของธนาคารหลายแห่งเมื่อเร็วๆ นี้ ผู้นำธนาคารได้กำหนดกลยุทธ์เพื่อการเติบโตที่แข็งแกร่งและยั่งยืนในยุคใหม่ ธนาคารเวียดนามหลายแห่งไม่เพียงแต่ตั้งเป้าหมายทางธุรกิจที่ทะเยอทะยาน แต่ยังมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมเทคโนโลยี การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ และการพัฒนาที่ยั่งยืนอีกด้วย

Báo Chính Phủ•27/04/2025

Các ngân hàng đẩy mạnh chuyển đổi số, chinh phục các mục tiêu tăng trưởng- Ảnh 1. — การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ของธนาคาร Loc Phat ( LPBank ) จัดขึ้นในบรรยากาศที่คึกคัก สะท้อนให้เห็นถึงความเชื่อมั่นอันแรงกล้าของธนาคารในการดำเนินกลยุทธ์การเติบโตที่มีประสิทธิผล

LPBank: จ่ายเงินปันผล 25% และมุ่งสู่การเป็นธนาคารค้าปลีกชั้นนำ

การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ของธนาคาร Loc Phat (LPBank) จัดขึ้นในบรรยากาศที่คึกคัก สะท้อนให้เห็นถึงความเชื่อมั่นอันแรงกล้าของธนาคารในการดำเนินกลยุทธ์การเติบโตที่มีประสิทธิผล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง LPBank บันทึกกำไรก่อนหักภาษีที่โดดเด่นในปี 2024 ในขณะที่ผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) อยู่ที่ 25.1% ซึ่งจัดอยู่ในอันดับธนาคารชั้นนำในอุตสาหกรรมการธนาคารในแง่ของประสิทธิภาพของเงินทุน

ด้วยการดำเนินการตามกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุม LPBank สามารถนำระบบ T24 Core Banking มาใช้งานได้สำเร็จภายในเวลาอันสั้น สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการยกระดับบริการทางการเงินดิจิทัล ผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่น เช่น LPBank Biz และสวิตช์บอร์ดแบบไร้กุญแจได้มอบประสบการณ์ที่เหนือระดับให้กับลูกค้า ดังที่ธนาคารมุ่งมั่น

แผนงานปี 2025 ของ LPBank ก็มีความทะเยอทะยานไม่แพ้กัน โดยคาดว่าสินทรัพย์รวมจะสูงถึง 525,890 พันล้านดอง กำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 14,868 พันล้านดอง เติบโตขึ้น 22.2% นอกจากนี้ ธนาคารมีเป้าหมายที่จะอยู่ในกลุ่มบริการธนาคารที่มีความสำคัญ 5 อันดับแรกในเมืองใหญ่ๆ ขณะเดียวกันก็ยืนยันสถานะของตนในพื้นที่ชนบทและพื้นที่เมืองระดับรอง

อีกหนึ่งจุดเด่นของกลยุทธ์ของ LPBank คือการจัดตั้งบริษัทบริหารหนี้และแสวงหาประโยชน์จากสินทรัพย์ (LPBank AMC) เพื่อรองรับหนี้เสียอย่างยืดหยุ่นและเพิ่มศักยภาพทางการเงินในระยะยาว ที่น่าสังเกตคือ LPBank มุ่งมั่นที่จะจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด 25% ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในตลาด เพื่อเป็นการขอบคุณมิตรภาพของผู้ถือหุ้น

“เราต้องการจ่ายเงินปันผลประจำปีให้สูงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากสถานการณ์ ทางเศรษฐกิจ ของโลกและเวียดนามที่คาดเดาไม่ได้ เราจึงจะเสนอให้ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นจ่ายเงินปันผลตามผลการดำเนินงานประจำปีที่แท้จริง คณะกรรมการธนาคารยังหวังว่าลูกค้า ผู้ถือหุ้น และพันธมิตรจะยังคงสนับสนุนและอยู่เคียงข้างธนาคารในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ทั้งหมด เพื่อเป็นพื้นฐานในการจ่ายเงินปันผล” นายเหงียน ดึ๊ก ถุย ประธานกรรมการธนาคาร LPBank ยืนยัน

ความพยายามทั้งหมดนี้ แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและจิตวิญญาณเชิงระบบในกลยุทธ์ระยะยาวของ LPBank เพื่อพิชิตความสูงใหม่ ธนาคารแห่งนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความมุ่งมั่นในการเป็นธนาคารค้าปลีกชั้นนำและก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างมั่นคง

Các ngân hàng đẩy mạnh chuyển đổi số, chinh phục các mục tiêu tăng trưởng- Ảnh 2. — เปิดตัวคณะกรรมการบริหาร PGBank

PGBank: เร็วๆ นี้ ทุนจดทะเบียนจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า และตั้งเป้าเป็น 15 ธนาคารที่มีประสิทธิผลสูงสุด

นอกจากนี้ PGBank ยังประสบความสำเร็จในการจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ซึ่งถือเป็นช่วงเวลาสำคัญของกระบวนการเร่งความเร็วและการพัฒนาอย่างก้าวกระโดด ด้วยสินทรัพย์รวมที่สูงถึง 73,015 พันล้านดองในปี 2567 (เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าจากปี 2563) ธนาคารแสดงให้เห็นถึงความพยายามอย่างต่อเนื่องในการปรับโครงสร้างอย่างครอบคลุม แม้ว่าบริบทของตลาดยังคงมีความผันผวนที่อาจเกิดขึ้นได้มากมาย สำหรับปี 2568 PGBank ตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน ได้แก่ กำไรก่อนหักภาษี 1,001 พันล้านดอง (เพิ่มขึ้น 135.3% จากปีก่อน) สินทรัพย์รวม 91,226 พันล้านดอง อัตราการเติบโตของสินเชื่อคงค้าง 17.1% ในเวลาเดียวกัน PGBank มีแผนที่จะควบคุมหนี้เสียให้ต่ำกว่า 2% ปรับปรุงประสิทธิภาพในการบริหารความเสี่ยง ปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน และส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง

PGBank ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นที่ตัวชี้วัดทางการเงินเท่านั้น แต่ยังนำกลยุทธ์พื้นฐานและระยะยาวมาใช้ด้วย PGBank ได้ดำเนินการเพิ่มทุนจดทะเบียนโดยการออกหุ้นเพิ่มทุนและเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรกเป็นมูลค่า 4,200,000 ล้านดองในเดือนมีนาคม 2568 โดยมีเป้าหมายจะเพิ่มทุนเป็น 5,000,000 ล้านดองในไตรมาสที่ 2 ปี 2568 และเพิ่มทุนให้ครบเป็นสองเท่าเป็น 10,000,000 ล้านดองภายในสิ้นปี 2568 เพื่อเสริมสร้างศักยภาพทางการเงิน ขยายการดำเนินธุรกิจ และเตรียมพร้อมเข้าถึงโอกาสการลงทุนระหว่างประเทศ

ไม่เพียงเท่านั้น PGBank ยังมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาแบรนด์ใหม่ที่มีชีวิตชีวาและทันสมัย ควบคู่ไปกับการส่งเสริมการปรับปรุงระบบธนาคารหลักและเปิดตัวธนาคารดิจิทัลที่ครอบคลุม แนวทางของ PGBank ในช่วงปี 2568-2573 คือ การสร้างแบบจำลองของธนาคารค้าปลีกที่ยั่งยืน การปรับปรุงเทคโนโลยีให้ทันสมัย เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และค้นหาผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์เพื่อขยายทรัพยากรการเติบโต ในส่วนของบุคลากร นางสาวกาว ทิ ทุย งา สมาชิกอิสระของคณะกรรมการบริหาร PGBank ประจำวาระปี 2020-2025 จะเข้ามาดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหาร PGBank คนใหม่ประจำวาระปี 2025-2030

“คณะกรรมการบริหารชุดใหม่และตัวผมจะยังคงยึดมั่นในทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่ได้กำหนดไว้ พร้อมทั้งส่งเสริมศักยภาพ ความเชี่ยวชาญ และการคิดสร้างสรรค์ของเรา เพื่อนำพา PGBank ไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนในอนาคต” ประธานคณะกรรมการบริหาร PGBank คนใหม่กล่าว

Các ngân hàng đẩy mạnh chuyển đổi số, chinh phục các mục tiêu tăng trưởng- Ảnh 3. — การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของธนาคาร SHB จัดขึ้นอย่างประสบความสำเร็จและผ่านข้อเสนอทั้งหมดด้วยคะแนนเสียงเห็นด้วยสูง

ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 (AGM) ของธนาคารไซง่อน - ฮานอย (SHB) ผู้ถือหุ้นรู้สึกยินดีกับผลการดำเนินงานที่น่าประทับใจในปี 2567 โดยมีกำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 11,569 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 25.2% จากปีก่อน และมีสินทรัพย์รวมอยู่ที่ 747,478 พันล้านดอง

ธนาคารมีนโยบายการบริหารความเสี่ยงที่เข้มงวดเสมอ อัตราส่วนความเพียงพอของเงินกองทุนและการจัดการความเสี่ยงเป็นไปตามมาตรฐานที่ดีกว่าธนาคารแห่งรัฐเสมอ อัตราส่วนความเพียงพอของเงินกองทุน (CAR) สูงกว่า 12% ตามมาตรฐาน Basel II อัตราส่วนความเสี่ยงสภาพคล่องเป็นไปตามมาตรฐาน Basel III อัตราส่วนหนี้สูญควบคุมอยู่ที่ 2.4% บรรลุเป้าหมายการควบคุมหนี้สูญตามแผนการประชุมผู้ถือหุ้น

ด้วยปรัชญา “การพัฒนาธุรกิจควบคู่ไปกับความรับผิดชอบต่อสังคม” พร้อมกันนี้ ยังได้ปฏิบัติตามเจตนารมณ์ของประธานกรรมการบริษัท Do Quang Hien ที่ว่า “การมีส่วนสนับสนุนสังคมเป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่และเกียรติยศขององค์กร” โดยตลอดหลายปีที่ผ่านมา SHB ได้เผยแพร่คุณค่าอันล้ำลึกของมนุษยชาติอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมประเพณีอันดีงามของชาติ ส่งเสริมกิจกรรมด้านความมั่นคงทางสังคมอย่างจริงจัง สร้างความประทับใจอันลึกซึ้งในชุมชน

ในบริบทของการแข่งขันที่รุนแรง SHB ได้กำหนดแผนปี 2568 โดยมีเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน ได้แก่ กำไรก่อนหักภาษี 14,500 พันล้านดอง (เพิ่มขึ้น 25% เมื่อเทียบกับปี 2567) อัตราหนี้สูญควบคุมให้อยู่ต่ำกว่า 2% ไม่เพียงเท่านั้น ธนาคารยังยืนยันที่จะเพิ่มการจ่ายเงินปันผล คาดว่าจะเพิ่มเป็น 18% ในปี 2567 เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ถือหุ้นอีกด้วย ในเวลาเดียวกัน ธนาคารยังส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง ร่วมมือกับองค์กรเทคโนโลยีขนาดใหญ่ เช่น SAP Fioneer และ AWS และตระหนักถึงโครงการ "ธนาคารแห่งอนาคต"

สอดคล้องกับแนวทางของรัฐบาลในการพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เพื่อนำพาประเทศสู่การพัฒนาที่เข้มแข็งในยุคใหม่ ธนาคารจึงยังคงลงทุนด้านโซลูชั่นเทคโนโลยีขั้นสูงอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ มอบประสบการณ์ที่เหนือระดับให้แก่ลูกค้า และสร้างบริการธนาคารดิจิทัลที่ทันสมัย สะดวกสบายและปลอดภัย การปรับใช้แพลตฟอร์ม Core Banking บนคลาวด์จะเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญที่จะช่วยให้ SHB ก้าวกระโดดในช่วงปี 2568-2571 เพื่อบรรลุเป้าหมายในการเป็นธนาคารค้าปลีกสมัยใหม่ชั้นนำในภูมิภาคอาเซียนภายในปี 2578

คุณมินห์

ที่มา: https://baochinhphu.vn/cac-ngan-hang-day-manh-chuyen-doi-so-chinh-phuc-cac-muc-tieu-tang-truong-102250427193844248.htm