นัมลองจับมือ “ยักษ์ใหญ่” บูรณาการสู่สากลและพัฒนาอย่างไร

เป็นเวลาหลายปีที่ Nam Long เป็นผู้บุกเบิกการประยุกต์ใช้กลยุทธ์การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืนโดยการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการที่แท้จริง การใช้เงินทุนอย่างปลอดภัย และการรักษาอัตราส่วนหนี้สินต่อทุนที่เหมาะสม

นามลองยังเลือกใช้กลยุทธ์ความร่วมมือเพื่อการพัฒนากับ “ยักษ์ใหญ่” ระดับโลก ซึ่งจะทำให้มีการแบ่งปันผลกำไร กลไกนี้จำเป็นต้องตอบสนองความต้องการที่สูงของพันธมิตร ในทางกลับกัน นามลองก็มีแหล่งเงินทุนที่มั่นคงเพื่อรับประกันความก้าวหน้าของโครงการ สนับสนุนนโยบายที่ดีให้กับผู้ซื้อ และสร้างความมั่นใจในเสถียรภาพและความยั่งยืนให้กับผู้ที่เกี่ยวข้อง

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 1 — Nam Long ได้ลงนามข้อตกลงความร่วมมือกับ Nishi-Nippon Railroad, Tan Hiep และ TBS Group เพื่อพัฒนาโครงการ Waterpoint ระยะที่ 1 ในปี 2561

กลยุทธ์การบูรณาการเชิงรุกระหว่างประเทศ

บริษัทรุ่นก่อนเป็นหนึ่งในบริษัทก่อสร้างนอกภาครัฐกลุ่มแรกๆ ในเวียดนามที่ก่อตั้งขึ้นเมื่อต้นทศวรรษ 1990 โดยมีทุนเริ่มต้น 700 ล้านดอง และหลังจากผ่านไป 3 ทศวรรษ กลุ่มบริษัทนี้มีสินทรัพย์รวมมากกว่า 28 ล้านล้านดอง

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา Nam Long ได้รับการสนับสนุนในระยะยาวจากผู้ถือหุ้นและพันธมิตรทางยุทธศาสตร์ รวมถึงองค์กรที่มีชื่อเสียง เช่น Goldman Sachs, Mekong Capital, IFC (ธนาคารโลก), Iberworth (Keppel Land), Hankyu Hanshin Properties, Nishi-Nippon Railroad... ความร่วมมือเหล่านี้คือความสำเร็จของกลยุทธ์การบูรณาการระหว่างประเทศ "ยืนอยู่บนไหล่ของยักษ์ใหญ่" ซึ่งความเป็นผู้นำของ Nam Long ได้วางรากฐานและเสริมสร้างความมั่นคงมาเป็นเวลากว่าทศวรรษ

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2551 นามลองได้ร่วมมือกับพันธมิตรต่างประเทศอย่างแข็งขันเพื่อระดมทรัพยากรทางการเงินและลดความเสี่ยงจากความผันผวนของตลาดหรืออัตราดอกเบี้ยเงินกู้ ในปีเดียวกันนั้น หลังจากเชิญกองทุน ASPL (Ireka Group - มาเลเซีย) และบริษัท Nam Viet (ทุน 100% ของ Goldman Sachs ธนาคารในสหรัฐอเมริกา) เข้ามาเป็นผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ นามลองได้ระดมทุนระยะยาวจากองค์กรระหว่างประเทศเป็นครั้งแรกเป็นจำนวน 15 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ในเวลาต่อมา กลุ่มบริษัทชั้นนำระดับโลก เช่น กองทุน VAF ซึ่งบริหารจัดการโดย Mekong Capital และ IFC ของธนาคารโลก ก็ได้เข้ามาลงทุนในกลุ่มนี้ด้วย

เคปเปลแลนด์ บริษัทข้ามชาติสัญชาติสิงคโปร์ ได้เข้ามาเป็นผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ของนัมลองในปี 2558 ด้วยการเข้าร่วมซื้อหุ้นจำนวน 7.1 ล้านหุ้นในการเสนอขายหุ้นแบบเฉพาะบุคคล จนถึงปัจจุบัน หลังจากผ่านไป 9 ปี เคปเปลแลนด์ยังคงเป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ของนัมลอง โดยถือหุ้นมากกว่า 8%

ในระดับโครงการ ในปี 2558 บริษัทญี่ปุ่นสองแห่ง ได้แก่ ฮันคิว ฮันชิน พร็อพเพอร์ตี้ส์ นิชิ และนิปปอน เรลโรด ได้เลือกนามลองเป็นพันธมิตรเมื่อเข้าสู่ตลาดเวียดนาม ความสัมพันธ์อันดีนี้นำมาซึ่ง "ผลพวงอันหอมหวาน" มากมายสู่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ โดยมีโครงการที่เป็นสัญลักษณ์ของญี่ปุ่น เช่น ฟลอร่า อันห์ เดา, ฟูจิ เรสซิเดนเซส, คิเคียว เรสซิเดนเซส, มิซูกิ พาร์ค และอาคาริ ซิตี้ นำเสนอผลิตภัณฑ์หลายพันรายการสู่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในโฮจิมินห์ซิตี้

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 2 — Nam Long มีความสัมพันธ์อันใกล้ชิดกับพันธมิตรชาวญี่ปุ่นมานานเกือบทศวรรษ โดยพัฒนาโครงการสำคัญหลายโครงการ

ความร่วมมือระหว่างพันธมิตรทั้งสองรายของญี่ปุ่นและเมืองนัมลองได้พัฒนาไปสู่อีกระดับด้วยการดำเนินโครงการเมืองแบบบูรณาการขนาดใหญ่ เช่น Waterpoint (ระยะที่ 1 - 165 เฮกตาร์) และเมืองอิซุมิ (170 เฮกตาร์)

การบูรณาการระหว่างประเทศ - กลยุทธ์ที่จะก้าวต่อไป

รายงานที่เพิ่งเผยแพร่โดย FiinRatings ประเมินแนวโน้มของ Nam Long ไว้ที่ "คงที่" โดยมีผลประกอบการทางธุรกิจที่ดีและความเสี่ยงทางการเงินปานกลาง สถาบันจัดอันดับความน่าเชื่อถือเชื่อว่า Nam Long ยังคงรักษาสถานะการแข่งขันที่ดีเมื่อเทียบกับธุรกิจอื่นๆ ในอุตสาหกรรม ด้วยการจัดสรรเงินทุนและการหมุนเวียนเงินทุนที่ยืดหยุ่น

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 3 — สวนมิซึกิ ซึ่งเป็นพื้นที่เมืองบูรณาการในนครโฮจิมินห์ ถือเป็นผลอันหอมหวานจากความสัมพันธ์อันร่วมมือกันระหว่างเมืองนามลองและพันธมิตรชาวญี่ปุ่น

ความร่วมมือกับพันธมิตรต่างประเทศยังเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความสามารถของ Nam Long ในการปฏิบัติตามมาตรฐานที่เข้มงวดทั้งด้านการกำกับดูแล การดำเนินงาน กำลังการผลิต และโครงสร้างเงินทุนที่ "ยักษ์ใหญ่" กำหนดไว้ การลงทุนจากองค์กรระหว่างประเทศและพันธมิตรมักมาพร้อมกับข้อกำหนดที่เข้มงวดมาก

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 4 — เขตเมืองวอเตอร์พอยท์ ( ลองอัน ) สร้างสภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยที่มีมาตรฐานคุณภาพระดับสากล

นายเหงียน ซวน กวาง ประธานกรรมการบริหารของกลุ่มบริษัท ได้เน้นย้ำซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่า การบูรณาการนั้นไม่ใช่แค่เรื่องของวัฒนธรรม รูปแบบธุรกิจ และนโยบายทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับองค์กรทั้งหมด ตั้งแต่คณะกรรมการบริหาร ฝ่ายบริหาร และอุปกรณ์ต่างๆ อีกด้วย

กลยุทธ์การขยายธุรกิจไปต่างประเทศเพิ่งได้รับการเสริมกำลังโดยกลุ่มนี้เมื่อคณะกรรมการบริหารได้แต่งตั้งนาย Lucas Ignatius Loh Jen Yuh ซึ่งมีประสบการณ์การทำงานในองค์กรและบริษัทชั้นนำในเอเชียมากว่า 30 ปี ให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไป

นายลูคัส อิกเนเชียส โลห์ เจน ยูห์ มีประสบการณ์การดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารระดับสูงที่ CapitaLand ในประเทศจีน, IRAS - Inland Revenue Authority of Singapore; Temasek Holdings - กลุ่มการลงทุนระดับโลกที่เป็นเจ้าของโดย รัฐบาล สิงคโปร์; Hopson Real Estate Group...

เกือบสองทศวรรษผ่านไปนับตั้งแต่วันที่กัปตันกลุ่มได้ริเริ่มแนวคิดนี้ Nam Long ค่อยๆ บูรณาการและยังคงก้าวต่อไปอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น และดึงดูดผู้ถือหุ้นที่มีชื่อเสียงมากขึ้นเรื่อยๆ

ที่มา: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cach-nam-long-bat-tay-nhung-nguoi-khong-lo-de-hoi-nhap-quoc-te-va-phat-trien-20240819112644182.htm