การประมวลผลในสถานที่: ข้อได้เปรียบที่ช่วยให้ภาคอุตสาหกรรมสนับสนุนเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

การประมวลผลในสถานที่กำลังกลายเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากสำหรับวิสาหกิจที่สนับสนุนชาวเวียดนาม เนื่องจากช่วยลดระยะเวลาในการจัดส่ง ลดต้นทุน และตอบสนองความต้องการการผลิตได้อย่างยืดหยุ่น

การพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุนถือเป็น "กุญแจสำคัญ" ในการเพิ่มกำลังการผลิต ลดการพึ่งพาการนำเข้า และยกระดับสถานะของบริษัทเวียดนามในห่วงโซ่อุปทาน เพื่อวิเคราะห์บทบาทและทิศทางของบริษัทในสาขานี้ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ผู้สื่อข่าวจากหนังสือพิมพ์อุตสาหกรรมและการค้าได้พูดคุยกับคุณฮวง วัน ฮุง ผู้อำนวยการบริษัท Kansai Industrial Joint Stock Company ในงาน Vietnam Industry and Technology Week 2025

ศักยภาพอันยิ่งใหญ่ในการสนับสนุนธุรกิจ

- คุณประเมินศักยภาพการพัฒนาขององค์กรเวียดนามในภาคอุตสาหกรรมสนับสนุนโดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่มีลักษณะทางเทคนิคเฉพาะอย่างไร

คุณฮวง วัน ฮุง: ในความเห็นของผม ศักยภาพในการพัฒนาของวิสาหกิจเวียดนามในภาคอุตสาหกรรมสนับสนุนนั้นมีมหาศาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้เทคโนโลยีขั้นสูง เหตุผลแรกคือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของอุตสาหกรรมการผลิตภายในประเทศ ตั้งแต่เหล็ก อาหาร เคมีภัณฑ์ ไปจนถึงภาคการผลิต ความต้องการชิ้นส่วนเฉพาะทางกำลังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง วิสาหกิจเวียดนามมีข้อได้เปรียบในด้านการตอบสนองที่ยืดหยุ่น ความเข้าใจตลาดภายในประเทศ และความสามารถในการลดระยะเวลาในการจัดส่งเมื่อเทียบกับสินค้านำเข้า สำหรับสินค้าที่ต้องการการเปลี่ยนแปลงมุมหรือการไหลเพียงเล็กน้อยเพื่อให้กลายเป็นรหัสผลิตภัณฑ์ใหม่ ความสามารถในการประมวลผล ณ สถานที่ผลิตถือเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญอย่างยิ่ง

คุณฮวง วัน ฮุง กรรมการบริหารบริษัท Kansai Industrial Joint Stock Company พูดคุยกับผู้สื่อข่าวหนังสือพิมพ์ Cong Thuong ในงาน Vietnam Industry and Technology Week 2025 ภาพโดย: Thanh Tuan

ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งมาจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ปัจจุบัน ผู้ประกอบการเวียดนามจำนวนมากมีศักยภาพในการผลิตชิ้นส่วนความแม่นยำสูงเทียบเท่าผลิตภัณฑ์จากญี่ปุ่นหรืออเมริกา แต่ในราคาที่ต่ำกว่า ซึ่งสร้างความสามารถในการแข่งขันที่แท้จริงในตลาดและเพิ่มโอกาสให้ผู้ประกอบการในประเทศมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งในเวียดนามไว้วางใจเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ในประเทศ เช่น THACO หรือบริษัทเหล็กและบริษัทรถไฟบางแห่ง นี่เป็นหลักฐานที่ชัดเจนว่าผู้ประกอบการเวียดนามมีศักยภาพอย่างเต็มที่ในการปฏิบัติตามมาตรฐานสากล

นอกจากนี้ การจัดตั้งทีมเทคนิคที่เชี่ยวชาญจากบริษัทต่างชาติ ยังเป็นรากฐานสำคัญในการพัฒนาบริษัทในประเทศอย่างยั่งยืน พวกเขามีความรู้ความเข้าใจในมาตรฐาน กระบวนการ และรู้วิธีการรักษาคุณภาพให้คงที่ ปัจจัยนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในสาขาเฉพาะทางที่ต้องการความพิถีพิถันเป็นพิเศษ

หากมีการเชื่อมโยงระหว่างธุรกิจขนาดเล็กกับโครงการสนับสนุนจากรัฐบาลและบริษัทชั้นนำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ฉันเชื่อว่าอุตสาหกรรมสนับสนุนของเวียดนามจะพัฒนาได้อย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น ไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่ตลาดในประเทศเท่านั้น แต่ยังสามารถขยายไปสู่ตลาดต่างประเทศในสาขาเฉพาะที่เป็นประโยชน์ได้ในระดับค่อยเป็นค่อยไป

การแก้ปัญหา “การเชื่อมต่อ” สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

- ในกระบวนการเข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานขององค์กรขนาดใหญ่ ธุรกิจขนาดเล็กอย่างคันไซต้องเผชิญกับความยากลำบากในด้านการเชื่อมต่อ ขั้นตอน หรือการเข้าถึงโปรแกรมสนับสนุนจากรัฐบาลอย่างไรบ้างครับ?

คุณฮวง วัน ฮุง: จากประสบการณ์ของผม ธุรกิจขนาดเล็กอย่างคันไซต้องเผชิญกับความยากลำบากมากมายเมื่อต้องเข้าไปมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานของบริษัทขนาดใหญ่ ไม่เพียงแต่ในด้านกำลังการผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเชื่อมต่อและขั้นตอนต่างๆ ด้วย บนกระดาษมีการกล่าวถึงโปรแกรมและแพ็คเกจสนับสนุนมากมาย แต่สำหรับธุรกิจครอบครัวที่มีพนักงานน้อยอย่างเรา การเข้าถึงสิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องง่าย ข้อมูลมักกระจัดกระจายอยู่ในหลายช่องทาง โดยไม่มีใครคอยแนะนำในแต่ละขั้นตอน ดังนั้นธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่จึงได้ยินแต่เรื่องราวเหล่านี้ แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร

ในส่วนของขั้นตอนต่างๆ ปัญหาใหญ่ที่สุดคือเอกสารและเงื่อนไขต่างๆ หลายโครงการจำเป็นต้องมีระบบบัญชีรายได้ จำนวนพนักงาน มาตรฐานการจัดการ และระบบเอกสารประกอบ ในขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กมักมุ่งเน้นการผลิตเป็นหลักและไม่มีหน่วยงานเฉพาะทางคอยดูแล การขอสินเชื่อพิเศษจำเป็นต้องมีหลักประกันและรายงานทางการเงินที่ดี ถึงแม้ว่าอุตสาหกรรมแปรรูปจะมีเงินทุนต่ำ มีสินทรัพย์เครื่องจักรไม่มากนัก และกระแสเงินสดขึ้นอยู่กับคำสั่งซื้อ ดังนั้น แม้จะมีสิ่งจูงใจมากมาย แต่ในความเป็นจริงแล้ว การได้รับสิ่งจูงใจเหล่านี้เป็นเรื่องยากมาก

ความสามารถในการประมวลผล ณ สถานที่จริงช่วยสนับสนุนให้วิสาหกิจอุตสาหกรรมจัดหาส่วนประกอบเชิงรุก ปรับปรุงคุณภาพ และเร่งการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานของบริษัทขนาดใหญ่ ภาพ: Thanh Tuan

เมื่อพูดถึงการเชื่อมต่อกับองค์กรขนาดใหญ่ ธุรกิจขนาดเล็กมักอยู่ในสถานะที่นิ่งเฉย เราพึ่งพาความสัมพันธ์และชื่อเสียงทางเทคนิคที่สั่งสมมาจากการสั่งซื้อแต่ละครั้งเป็นอย่างมาก ช่องทางการอย่างเป็นทางการสำหรับการแนะนำ ประเมิน และจัดรายชื่อซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพมีน้อยมาก งานแสดงสินค้าและนิทรรศการเช่นนี้ถือเป็นโอกาสอันทรงคุณค่า แต่สิ่งเหล่านี้จะสิ้นสุดเพียงแค่ขั้นตอนการพบปะเริ่มต้นเท่านั้น หากมีกลไกการเชื่อมโยงที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น มีหน่วยงานกลางที่คอยรับประกันด้านเทคนิค และสนับสนุนให้ธุรกิจขนาดเล็กกรอกเอกสารและขั้นตอนต่างๆ เพื่อเข้าร่วมโครงการของรัฐและห่วงโซ่อุปทานขององค์กรขนาดใหญ่ ประสิทธิภาพจะยิ่งดีขึ้นไปอีก

- จากประสบการณ์หลายปีของคุณในอุตสาหกรรม คุณคิดว่าปัจจัยหลักที่ช่วยให้วิสาหกิจที่สนับสนุนอุตสาหกรรมชาวเวียดนามปรับปรุงศักยภาพและมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่อุปทานในประเทศและต่างประเทศคืออะไร?

คุณฮวง วัน ฮุง: ในความเห็นของผม ปัจจัยสำคัญอันดับแรกคือบุคลากรและความคิดเชิงวิชาชีพ อุตสาหกรรมสนับสนุนเป็นสาขาเฉพาะทางที่ต้องใช้ความพิถีพิถัน ความอดทน และจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง หากทีมเทคนิคไม่เข้าใจผลิตภัณฑ์อย่างแท้จริง ไม่เข้าใจหลักการทำงานของระบบที่พวกเขากำลังประมวลผลชิ้นส่วนต่างๆ การตอบสนองความต้องการขององค์กรขนาดใหญ่ก็จะเป็นเรื่องยากมาก องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องสร้างกลุ่มบุคลากรหลักที่มีความรู้ทั้งด้านเทคโนโลยีและความต้องการของลูกค้า และพร้อมที่จะสื่อสารโดยตรงกับวิศวกรพันธมิตรด้วยภาษาวิชาชีพเดียวกัน

ปัจจัยที่สองคือวินัยด้านคุณภาพและความก้าวหน้า องค์กรอุตสาหกรรมที่สนับสนุนและต้องการก้าวไกลไม่สามารถดำเนินการตามอำเภอใจได้ ทุกรายละเอียดที่มอบให้กับลูกค้าต้องมีความเสถียรสูง ทำซ้ำได้ และมีบันทึกการจัดการที่ชัดเจน เมื่ออยู่ในห่วงโซ่อุปทานของบริษัทขนาดใหญ่ การส่งมอบตรงเวลา การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางเทคนิคที่แม่นยำ และการจัดการกับข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วจึงเป็นสิ่งจำเป็น หากสามารถทำเช่นนี้ได้อย่างสม่ำเสมอ องค์กรจะสร้างชื่อเสียงและค่อยๆ ได้รับคำสั่งซื้อที่ยากขึ้นพร้อมเนื้อหาทางเทคนิคที่สูงขึ้น

ท้ายที่สุด ความสามารถในการมีความยืดหยุ่นและเชิงรุกในการยกระดับเทคโนโลยี คุณสมบัติของอุตสาหกรรมสนับสนุนคือ เพียงแค่เปลี่ยนมุมพ่น อัตราการไหล หรือรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ก็สามารถสร้างรหัสผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างออกไปได้ ผู้ประกอบการต้องมีแนวคิดในการปรับปรุงประสิทธิภาพ ลงทุนในเครื่องจักรในระดับที่เหมาะสม แต่รู้วิธีใช้ประโยชน์จากศักยภาพสูงสุด และเรียนรู้เทคโนโลยีจากพันธมิตรต่างประเทศอย่างเชิงรุก เมื่อผู้ประกอบการเวียดนามสามารถพิสูจน์ได้ว่าสามารถผลิตสินค้าเทียบเท่าสินค้านำเข้าได้ ในราคาที่ดีกว่าและส่งมอบได้รวดเร็วกว่า "ประตู" สู่การมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่อุปทานทั้งในประเทศและต่างประเทศก็จะเปิดกว้างมากขึ้น

ขอบคุณ!

อุตสาหกรรมสนับสนุนจะเติบโตได้ก็ต่อเมื่อวิสาหกิจเวียดนามรักษาวินัยด้านคุณภาพ พัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และจัดตั้งทีมช่างเทคนิคที่มีความเชี่ยวชาญ ความคิดริเริ่มของวิสาหกิจ ร่วมกับกลไกการเชื่อมโยงที่มีประสิทธิภาพ จะสร้างรากฐานให้วิสาหกิจมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ที่มา: https://congthuong.vn/gia-cong-tai-cho-loi-the-giup-cong-nghiep-ho-tro-tang-suc-canh-tranh-430654.html