การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยสถาบันดิจิทัล โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และบุคลากรดิจิทัล

รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร Nguyen Manh Hung กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยสถาบันดิจิทัล สถาบันสำหรับรัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจดิจิทัล และสังคมดิจิทัล การปฏิวัติการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลส่วนใหญ่เป็นการปฏิวัติเชิงสถาบัน

หนังสือพิมพ์ VietNamNet ขอนำเสนอข้อความเต็มของคำปราศรัยของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร Nguyen Manh Hung เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง: การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (DT) เป็นเรื่องราวที่แยกจากกันอย่างชัดเจน เรื่องราวของเทคโนโลยีและเรื่องราวของการเปลี่ยนแปลง ภาพ: เล อันห์ ดุง

ยุคไอทีคือยุคของการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อให้สิ่งเดิมๆ ดีขึ้นและเร็วขึ้น โดยยังคงกระบวนการเดิมๆ ไว้ โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงมากนัก ดังนั้น เทคโนโลยีจึงเป็นหัวใจสำคัญ ผู้นำมักถูกครอบงำด้วยเรื่องราวของเทคโนโลยี จมอยู่กับอาชีพที่ไม่ถูกต้อง ซึ่งทำให้กระบวนการสมัครใช้งานล่าช้าลง ในยุคไอที เนื่องจากงานหลักมีเพียงงานเดียวคือเทคโนโลยี หลายองค์กรจึงดำเนินการด้านไอทีด้วยตนเอง ส่งผลให้การเผยแพร่แอปพลิเคชันเป็นไปอย่างเชื่องช้า และการสร้างธุรกิจไอทีก็ล่าช้าลงเช่นกัน

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (DX) เป็นสองเรื่องที่แยกจากกันอย่างชัดเจน คือ เรื่องราวของเทคโนโลยีและเรื่องราวของการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องราวหลัก 70% เทคโนโลยีพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด และกำลังรอให้ผู้นำสั่งการ ผู้นำไม่ควรจมอยู่กับเรื่องราวของเทคโนโลยี เพราะนี่ไม่ใช่หน้าที่ของผู้นำ ผู้นำควรให้ความสำคัญกับการระบุปัญหาและ "ความเจ็บปวด" ขององค์กร และสั่งการให้ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล แก้ไขปัญหาเหล่านั้น พร้อมปรับเปลี่ยนกระบวนการและวิธีการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ นี่คืองานที่เหมาะสม บทบาทที่เหมาะสมของผู้นำ เมื่อบทบาทและอาชีพที่เหมาะสมพร้อมแล้ว งานก็จะง่ายขึ้นมาก

ในยุคดิจิทัล มีสองสิ่งที่แตกต่างอย่างชัดเจน การเปลี่ยนแปลงคือหน้าที่ของผู้นำ แม้ว่าเทคโนโลยีจะมีสัดส่วนเพียง 30% แต่ก็ยากและซับซ้อนกว่าในยุคไอที ดังนั้น ในยุคดิจิทัล เทคโนโลยีจึงถูกถ่ายทอดไปยังองค์กรเทคโนโลยีโดยพื้นฐาน ซึ่งถือเป็นบทบาทและอาชีพที่เหมาะสม หลังจากผู้นำตัดสินใจเกี่ยวกับยุคดิจิทัลแล้ว องค์กรจะกำหนดปัญหาให้กับองค์กรเทคโนโลยี สนับสนุนองค์กรด้วยข้อมูลและความรู้ขององค์กรเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สมบูรณ์แบบ และฝึกฝนการใช้งานให้เชี่ยวชาญ การเรียนรู้การใช้งานจึงกลายเป็นข้อกำหนดสำคัญสำหรับความสำเร็จในยุคดิจิทัล เนื่องจากการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้สมบูรณ์แบบในยุคดิจิทัลนั้นไม่สามารถพึ่งพาองค์กรเทคโนโลยีได้ 100% แต่ขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้ใช้เป็นหลัก ผู้ใช้จะสามารถกำหนดความต้องการได้ก็ต่อเมื่อเข้าใจการใช้งานแล้วเท่านั้น การเรียนรู้การใช้งานยังมีความหมายอีกประการหนึ่ง นั่นคือการใช้ประโยชน์จากศักยภาพของซอฟต์แวร์อย่างเต็มที่

การมอบหมายบทบาทที่เหมาะสมเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการประสบความสำเร็จ ผู้นำเป็นผู้กำหนดปัญหา องค์กรเทคโนโลยีพัฒนาซอฟต์แวร์ ข้าราชการให้ข้อมูลและความรู้แก่องค์กร และมีทักษะในการใช้งาน การมอบหมายบทบาทการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้กับองค์กรต่างๆ จะช่วยสร้างองค์กรเทคโนโลยีดิจิทัลของเวียดนามที่ยอดเยี่ยม ช่วยให้องค์กรเติบโตและก้าวสู่ระดับโลก ก่อให้เกิดองค์กรเทคโนโลยีขนาดใหญ่ ซึ่งต่อมาจะมีศักยภาพในการลงทุนด้านการวิจัยเพื่อพัฒนาเทคโนโลยีให้เชี่ยวชาญ

สังคมที่ทุกคนและทุกองค์กรได้รับมอบหมายบทบาทที่เหมาะสม ถือเป็นเงื่อนไขแรกสุดในการสร้างการพัฒนาที่ยอดเยี่ยม เมื่อบทบาทเหมาะสม งานก็จะสำเร็จลุล่วง การรู้จักงานหมายถึงการทำงานให้สำเร็จลุล่วงในระดับที่ยอดเยี่ยม

เมื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกลายเป็นอาชีพ เป็นภารกิจประจำวันของพรรคและประชาชนทั้งหมด คุณค่าที่นำมาสู่ประเทศจะยิ่งใหญ่อย่างแท้จริง รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของเวียดนามก้าวเข้าสู่ปีที่ 5 แล้ว ด้วยคำปราศรัยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของเลขาธิการใหญ่และ ประธานาธิบดี โต ลัม ในวันสถาปนาประเทศ เมื่อวันที่ 2 กันยายน 2567 การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของเวียดนามได้กลายเป็นแรงผลักดันสำคัญของพรรคและประชาชนอย่างแท้จริง เมื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกลายเป็นแรงผลักดัน การดำเนินงานประจำวันของพรรคและประชาชนทั้งหมด คุณค่าที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนำมาสู่ประเทศจะยิ่งใหญ่อย่างแท้จริง เมื่อนั้นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะกลายเป็นแรงผลักดันหลักในการพัฒนา 4 ปีที่ผ่านมาถือเป็นจุดเริ่มต้น การนำร่อง ความสำเร็จเบื้องต้นในหลายด้าน การก่อตัวของทฤษฎีและวิธีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในเวียดนาม และในปีที่ 5 นี้ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้กลายเป็นแรงผลักดันสำคัญของพรรค รัฐ และประชาชนอย่างแท้จริง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้กลายเป็นจุดสนใจหลักของกิจกรรมของพรรคและรัฐ และจำเป็นต้องมีการพัฒนาเชิงกลยุทธ์เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมีส่วนสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย 200 ปี

การพัฒนาอะไรก็ตาม เราจำเป็นต้องมีสถาบัน (กฎหมาย กลไก นโยบาย) เราต้องการโครงสร้างพื้นฐาน และเราต้องการบุคลากรและทรัพยากรบุคคลเพื่อดำเนินการดังกล่าว

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยสถาบันดิจิทัล สถาบันเพื่อรัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจดิจิทัล และสังคมดิจิทัล สถาบันดิจิทัลจำเป็นต้องก้าวให้ทันและสร้างสรรค์การพัฒนา รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยสถาบันดิจิทัล สถาบันเพื่อรัฐบาลดิจิทัล (CPS) เศรษฐกิจดิจิทัล (KTS) และสังคมดิจิทัล (XHS) สถาบันดิจิทัลจำเป็นต้องพัฒนาและก้าวทันการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยสถาบันดิจิทัลเท่านั้น มิฉะนั้นจะเป็นเพียงโครงการนำร่องที่บกพร่อง หากโครงการนำร่องประสบความสำเร็จแต่ไม่แพร่หลาย การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะไม่สร้างมูลค่ามากนัก การปฏิวัติทางดิจิทัลส่วนใหญ่คือการปฏิวัติเชิงสถาบัน เทคโนโลยีดิจิทัล (CNS) สร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ สร้างพลังการผลิตใหม่ สร้างวิธีการดำเนินงานใหม่สำหรับทุกองค์กร และสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ แต่หากกฎหมายไม่อนุญาต หรือไม่สร้างกลไกและนโยบายเพื่อส่งเสริมรูปแบบและวิธีการดำเนินงานใหม่ ประเทศชาติจะไม่ได้รับประโยชน์จาก CNS รูปแบบและวิธีการดำเนินงานใหม่คือความสัมพันธ์ทางการผลิตใหม่

โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลคือโครงสร้างพื้นฐานเชิงกลยุทธ์ เช่นเดียวกับการขนส่งและไฟฟ้า โครงสร้างพื้นฐานต้องมาก่อนเสมอ ลงทุนก่อน มีวิสัยทัศน์ระยะยาว และสามารถขยายได้หลายทศวรรษ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของเวียดนามประกอบด้วยโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม โครงสร้างพื้นฐานอินเทอร์เน็ต โครงสร้างพื้นฐานข้อมูล (รวมถึงข้อมูล) และโครงสร้างพื้นฐานเพื่อเปลี่ยนโลกแห่งความเป็นจริงให้เป็นดิจิทัล (เช่น การสร้างสำเนาดิจิทัลของระบบระบายน้ำของนครโฮจิมินห์ เพื่อให้สามารถจำลองสถานการณ์เพื่อหาแนวทางแก้ไขเพื่อป้องกันน้ำท่วมในเมือง) โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของเวียดนามต้องรับประกันแบนด์วิดท์ที่กว้างเป็นพิเศษ เป็นสากล ยั่งยืน ชาญฉลาด เปิดกว้าง เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และปลอดภัย โครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมได้รับการลงทุนและดำเนินการโดยภาคธุรกิจ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่มีองค์ประกอบหลายอย่างต้องมาก่อนเพื่อเป็นผู้นำ และต้องได้รับการลงทุนจากภาครัฐด้วย

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยบุคลากรด้านดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นเป้าหมายการปฏิวัติของพรรคและรัฐบาล ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีบุคลากรที่เข้าใจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงจะสามารถทำได้ รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยบุคลากรดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นเป้าหมายการปฏิวัติของพรรคและรัฐบาล ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีบุคลากรที่เข้าใจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงจะดำเนินการได้ หากปราศจากบุคลากร นโยบายและแนวทางปฏิบัติก็จะยังคงเป็นนโยบายและแนวทางปฏิบัติโดยไม่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง จนถึงปัจจุบัน ในหลายกรณี หลังจากที่ได้ตัดสินใจในเรื่องใดเรื่องหนึ่งแล้ว เราไม่ได้จัดบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญและความเข้าใจในเรื่องนั้นเพื่อมอบหมายงาน ดังนั้น การนำไปปฏิบัติจึงเป็นจุดอ่อนของเรามาโดยตลอด ยกตัวอย่างเช่น หลังจากที่จีนประกาศพัฒนาประเทศโดยยึดหลักการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม เลขาธิการสีจิ้นผิงได้กำหนดให้คณะผู้นำมีความรู้ความเข้าใจอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม เพื่อส่งเสริมการพัฒนา คณะกรรมการพรรคทุกระดับต้องมีบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ในด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมในสัดส่วนที่เหมาะสม

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลต้องอาศัยทักษะดิจิทัล ทรัพยากรบุคคลดิจิทัล และบุคลากรดิจิทัลที่มีความสามารถ ชาวเวียดนามมีความเชี่ยวชาญด้านไอที องค์กรธุรกิจ (CNS) และมีความคล่องตัวในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ซึ่งถือเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญสำหรับเรา เวียดนามมีองค์กรธุรกิจ (CNS) จำนวนมาก ไม่เพียงแต่สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจได้เท่านั้น แต่ยังสามารถปรับรูปแบบธุรกิจไปทั่วโลกได้อีกด้วย ปัจจุบัน รายได้จากตลาดต่างประเทศของ CNS และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลสูงถึงเกือบ 1 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี และกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว เวียดนามสามารถและจำเป็นต้องเป็นศูนย์กลางระดับโลกด้านทรัพยากรบุคคลของ CNS และศูนย์กลางการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของโลก

การเพิ่มงบประมาณด้านการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็น 2-3% ของงบประมาณ จะเป็นแรงผลักดันสำคัญสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล นับเป็นลูกศรที่พุ่งเป้า 2-3 เป้า รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลยังต้องใช้ทรัพยากรทางวัตถุ รัฐบาลเป็นผู้บริโภครายใหญ่ที่สุดของประเทศ หากรัฐบาลเพิ่มงบประมาณในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ก็จะกระตุ้นการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของทั้งประเทศ ปัจจุบันรัฐบาลใช้จ่ายงบประมาณในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลประมาณ 1% ซึ่งต่ำกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลก การเพิ่มงบประมาณในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็น 2-3% จะเป็นแรงผลักดันที่สำคัญสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ซึ่งมีเป้าหมาย 2-3 ประการ ประการแรก การสร้างรัฐบาลดิจิทัลที่ชาญฉลาด ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลออนไลน์ มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ประการที่สอง หากรัฐบาลเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล จะดึงดูดธุรกิจและประชาชนให้เข้าสู่การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล ก่อให้เกิดการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลที่ครอบคลุมและเป็นสากล ประการที่สาม ตลาดการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลขนาดใหญ่จะสร้างองค์กรขนาดใหญ่ที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลจำนวนมาก และในจำนวนนี้จะมีองค์กรขนาดใหญ่ชั้นนำที่มีศักยภาพสูง ซึ่งสามารถเรียนรู้เทคโนโลยีต้นทางและก้าวสู่ระดับโลก กลายเป็นบริษัทเทคโนโลยีข้ามชาติ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยวัฒนธรรมดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลก่อให้เกิดพื้นที่แห่งการอยู่อาศัยใหม่ พื้นที่ดิจิทัล พื้นที่ใหม่หมายถึงพฤติกรรมใหม่ พื้นที่ใหม่หมายถึงนิสัยใหม่ แต่พื้นที่ใหม่ยังคงต้องสืบทอดคุณค่าหลักจากประเพณี ประวัติศาสตร์ และวัฒนธรรมประจำชาติ รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยวัฒนธรรมดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสร้างพื้นที่ใหม่ นั่นคือพื้นที่ดิจิทัล พื้นที่ใหม่หมายถึงพฤติกรรมใหม่ พื้นที่ใหม่หมายถึงนิสัยใหม่ แต่พื้นที่ใหม่ยังคงต้องสืบทอดค่านิยมหลักจากประเพณี ประวัติศาสตร์ และวัฒนธรรมประจำชาติ การสร้างวัฒนธรรมดิจิทัลในพื้นที่ดิจิทัลเป็นภารกิจระยะยาว จำเป็นต้องมีการโฆษณาชวนเชื่อ การสร้างแบบอย่าง และการซึมซับอย่างค่อยเป็นค่อยไป หากไม่สามารถสร้างวัฒนธรรมดิจิทัลได้ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะไม่ยั่งยืน

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลต้องอาศัยความมั่นคงปลอดภัย หากเวียดนามต้องการเจริญรุ่งเรือง เวียดนามต้องเจริญรุ่งเรืองในโลกไซเบอร์ และต้องปกป้องความมั่งคั่งนั้นในโลกไซเบอร์ ปกป้องประชาชน ธุรกิจ และโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญในโลกไซเบอร์ การสร้างและการปกป้องเปรียบเสมือนเหรียญสองด้านเสมอ เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายนี้ เวียดนามต้องเป็นมหาอำนาจด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ ต้องมีธุรกิจด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ที่ยอดเยี่ยม และต้องมีอาวุธดิจิทัลที่ทันสมัยเป็นของเวียดนาม เมื่อวันที่ 10 สิงหาคม 2565 นายกรัฐมนตรีได้ลงนามและประกาศใช้ยุทธศาสตร์ความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์แห่งชาติ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลก่อให้เกิดสิ่งพิเศษสามประการ ประการหนึ่งคือพื้นที่อยู่อาศัยใหม่ ประการที่สองคือทรัพยากรใหม่ (ข้อมูล) และประการที่สามคือแรงงานทางปัญญา รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง

เวียดนามยังมีข้อได้เปรียบพิเศษสามประการในการปฏิวัติดิจิทัล ประการแรก พรรคการเมืองเป็นผู้นำ จึงสามารถระดมพลทั้งระบบการเมืองและประชาชนให้ประสบความสำเร็จในการปฏิวัติดิจิทัล ประการที่สอง ประชาชนเวียดนามมีความสามารถสูงในการพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัล เชี่ยวชาญการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล และก้าวสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญเทคโนโลยีดิจิทัล ประการที่สาม ประชาชนเวียดนามมีความคล่องตัวในการเปลี่ยนแปลงและสร้างสรรค์นวัตกรรม ซึ่งเป็นรากฐานของการปฏิวัติดิจิทัล

ที่มา: https://vietnamnet.vn/chuyen-doi-so-thi-can-the-che-so-ha-tang-so-va-can-bo-so-2337580.html