อะไรช่วยรักษาความน่าดึงดูดของ Vinamilk ต่อคนงานรุ่นใหม่?

ANTD.VN - หลังจากที่ได้รับการยกย่องให้เป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเวียดนามติดต่อกันหลายปี Vinamilk ยังคงได้รับการยกย่องให้เป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชียในปี 2023 อะไรที่ช่วยให้บริษัทที่มีอายุ 47 ปีแห่งนี้ยังคงสามารถดึงดูดพนักงานทุกเจเนอเรชัน โดยเฉพาะกลุ่ม Gen Z ซึ่งเป็นกำลังแรงงานหลักของอนาคตได้?

สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเวียดนามและเอเชีย

ด้วยผู้ตอบแบบสำรวจกว่า 400,000 คนจาก 16 ตลาดทั่วภูมิภาคที่เข้าร่วมการสำรวจในแต่ละปี รางวัล HR Asia Award จึงเป็นรางวัลอันทรงเกียรติชั้นนำที่มอบให้แก่ธุรกิจที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่โดดเด่นในเอเชีย ในปี 2566 ที่ประเทศเวียดนาม รางวัลนี้ดึงดูดความสนใจจากธุรกิจ 642 แห่งที่มีพนักงานมากกว่า 49,500 คน

ด้วยคะแนนที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยของตลาด บริษัท Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) จึงสามารถแซงหน้าผู้สมัครรายอื่น ๆ ที่มีผลงานโดดเด่นหลายรายจนได้รับการยกย่องให้เป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชียในปี 2023

อะไรช่วยรักษาความน่าดึงดูดใจของ Vinamilk ต่อคนทำงานรุ่นใหม่? ภาพที่ 1

บริษัท วินามิลค์ ได้รับรางวัลสถานที่ทำงานยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย ประจำปี 2023

ผลลัพธ์นี้ถือว่าไม่น่าแปลกใจนักสำหรับแบรนด์ที่ครองอันดับ 1 ใน 100 สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเวียดนาม มาหลายปีติดต่อกัน (2017-2020) ตั้งแต่ปี 2021 เป็นต้นไป ธุรกิจนี้จะก้าวไปอีกขั้นด้วยการเป็นพันธมิตรกับ Anphabe ในโครงการสำรวจสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเวียดนาม 100 แห่ง ด้วยความปรารถนาที่จะสนับสนุนให้ธุรกิจในเวียดนามสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าดึงดูดและยั่งยืนยิ่งขึ้นสำหรับพนักงาน ควบคู่ไปกับการพัฒนาและยกระดับตลาดแรงงานในเวียดนามอย่างค่อยเป็นค่อยไป

ในตลาดแรงงาน Vinamilk ยังเป็นหน่วยงานชั้นนำในรายชื่อการลงคะแนนเสียงมากมายเกี่ยวกับ "แบรนด์นายจ้าง" หรือ "สภาพแวดล้อมการทำงาน" เช่น 50 อันดับแบรนด์นายจ้างที่น่าดึงดูดใจที่สุดสำหรับนักเรียนเวียดนามในปี 2020 โดย Anphabe 100 อันดับนายจ้างที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเป็นเวลาหลายปีติดต่อกัน โดย CareerBuilder Vietnam และ Amco ...

มุ่งมั่น กล้าหาญ และเป็นตัวของตัวเองเสมอ

นี่คือข้อความที่บริษัทสื่อสารออกมาเมื่อเปิดตัวอัตลักษณ์แบรนด์ใหม่เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งสะท้อนถึงจิตวิญญาณที่แบรนด์ Vinamilk ซึ่งมีอายุ 47 ปี ต้องการถ่ายทอดไปยังพนักงานของตนเอง

ในฐานะธุรกิจในอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและปรับตัวตามความผันผวนของตลาดได้อย่างรวดเร็ว เป้าหมายในที่นี้คือไม่เพียงแต่ผู้บริโภคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานด้วย ซึ่งถือเป็นเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

อะไรช่วยรักษาความน่าดึงดูดใจของ Vinamilk ต่อคนทำงานรุ่นใหม่? ภาพที่ 2

แบรนด์นายจ้างสร้างขึ้นจากพนักงานปัจจุบันของ Vinamilk

คุณ เหงียน เติง ฮุย ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของวินามิลค์ กล่าวถึงเรื่องนี้ว่า การปรับตัวอย่างรวดเร็วและนวัตกรรมคือเคล็ดลับสำคัญที่ช่วยให้แบรนด์ที่มีอายุ 47 ปีแห่งนี้ยังคงสร้างความประทับใจให้กับคนรุ่นใหม่ ที่วินามิลค์ การพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงานในทิศทาง "นวัตกรรมและแรงบันดาลใจ" มีเป้าหมายและแผนงานที่ชัดเจน ซึ่งปัจจัยด้านมนุษย์มีบทบาทสำคัญและเป็นแรงผลักดันหลักในการส่งเสริมการดำเนินงานให้ประสบความสำเร็จ

ในความเป็นจริงแล้ว คนรุ่น Gen Y และ Gen Z (ผู้ที่เกิดตั้งแต่ปี พ.ศ. 2524 เป็นต้นไป) นอกจากเงินเดือนและสวัสดิการแล้ว พวกเขายังต้องการสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อ การค้นพบ ศักยภาพของตนเองอย่างเต็มที่ ซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จในชีวิตและความก้าวหน้าในอาชีพ ปัจจุบันที่ Vinamilk พนักงาน Gen YZ คิดเป็น 63.7% ของกำลังแรงงานทั้งหมด โดย 18.4% เป็นผู้บริหารระดับกลางขึ้นไป อายุ 25-35 ปี

อะไรช่วยรักษาความน่าดึงดูดใจของ Vinamilk ต่อคนทำงานรุ่นใหม่? ภาพที่ 3

จิตวิญญาณแห่ง “ความมุ่งมั่น ความกล้าหาญ และการเป็นตัวของตัวเองเสมอ” ในวัฒนธรรมองค์กรเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่ช่วยเชื่อมโยงพนักงานหลายรุ่นใน Vinamilk เข้าด้วยกัน

“พนักงานของ Vinamilk จะเป็นกำลังสำคัญในการสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ที่ “มุ่งมั่น กล้าหาญ และจริงใจเสมอ” และจะเป็นปัจจัยสำคัญในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในอนาคตของ Vinamilk” คุณฮุยกล่าวเน้นย้ำ

ทำงานเพื่อเติบโตและสร้างมูลค่า

นอกจากการพัฒนาตนเองแล้ว ความตระหนักรู้ทางสังคม ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม และการพัฒนาอย่างยั่งยืน กำลังค่อยๆ กลายเป็น “แรงจูงใจที่ดึงดูด” ของพนักงานรุ่นใหม่ นี่จึงเป็นเหตุผลส่วนหนึ่งที่ Vinamilk ยังคงรักษาความน่าดึงดูดใจให้กับพนักงานรุ่นใหม่ เพราะ Vinamilk เป็นที่รู้จักในฐานะหน่วยงานที่มีส่วนร่วมเชิงบวกมากมายในการพัฒนาอย่างยั่งยืนในหลายด้าน เช่น ชุมชน สิ่งแวดล้อม ฯลฯ ด้วยจิตวิญญาณแห่งการบุกเบิกและความมุ่งมั่นอย่างสูง

ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทแห่งนี้ได้ประกาศแผนงานสู่ Net Zero 2050 พร้อมด้วยโครงการดำเนินการ "Vinamilk Pathway to Dairy Net Zero 2050" และได้รับการรับรองเป็นกลางทางคาร์บอนตามมาตรฐาน PAS2060:2014 สำหรับโรงงานและฟาร์มแห่งแรกใน เหงะอาน

ตัวแทนฝ่ายธุรกิจกล่าวว่า เป้าหมายคือการสร้างความมั่นใจว่าความมุ่งมั่นของบริษัทในการพัฒนาอย่างยั่งยืนนั้นได้รับการสนับสนุนและมุ่งมั่นจากพนักงาน เนื่องจากการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงความพยายามของผู้นำหรือในระดับบริษัทเท่านั้น แต่เป็นผลรวมของแนวทางแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงานประจำวันของพนักงานแต่ละคน

อะไรช่วยรักษาความน่าดึงดูดใจของ Vinamilk ต่อคนทำงานรุ่นใหม่? ภาพที่ 4

พนักงาน Vinamilk เข้าร่วมกิจกรรมอนุรักษ์ป่าชายเลนใน Ca Mau ภายใต้โครงการ Net Zero ของ Vinamilk

“ในการเดินทางสู่ Net Zero พนักงานของ Vinamilk ทุกคนคือกลุ่มแรกที่ให้การสนับสนุนและมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น ผ่านโครงการริเริ่มและโซลูชันต่างๆ เพื่อช่วยประหยัดพลังงาน ลดการปล่อยมลพิษ หรือมีส่วนร่วมในโครงการปลูกต้นไม้... พนักงานจะเชื่อมต่อและภาคภูมิใจมากขึ้นที่ได้เป็นสมาชิกของ Vinamilk” คุณ บุ่ย ถิ เฮือง ผู้อำนวยการบริหารฝ่าย ทรัพยากรบุคคล ฝ่ายบริหาร และ ความสัมพันธ์ ภายนอก ของ Vinamilk กล่าวสรุป

ลิงค์ที่มา