วิสาหกิจ ผู้ประกอบการ และพันธกิจต่อประเทศชาติ: บทเรียนที่ 3 - การสร้างวิสาหกิจแห่งชาติต้องมีโปรแกรมพัฒนาแบรนด์แห่งชาติที่แข็งแกร่ง

(PLVN) - มติ 41-NQ/TW ว่าด้วยการสร้างและส่งเสริมบทบาทของผู้ประกอบการเวียดนามในยุคใหม่ ยังคงยืนยันและส่งเสริมบทบาทและสถานะขององค์กรและทีมผู้ประกอบการ รวมถึงวิสาหกิจแห่งชาติ (NE) ในฐานะหนึ่งในกำลังหลักที่ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรม การพัฒนาประเทศให้ทันสมัย ​​และการบูรณาการระหว่างประเทศ การสร้างและพัฒนา เศรษฐกิจ ที่เป็นอิสระและเป็นอิสระ เพื่อสร้างหลักประกันด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคง หนังสือพิมพ์ Vietnam Law ได้สัมภาษณ์นายเหงียน ซวน ฟู ประธานกรรมการบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company เกี่ยวกับการต้อนรับวิสาหกิจสำหรับมติฉบับนี้

27 ธันวาคม 2567 06:23 น.

นายเหงียน ซวน ฟู ประธานกรรมการบริษัท ซันเฮาส์ กรุ๊ป จอยท์ สต็อก

(PLVN) - มติที่ 41-NQ/TW ว่าด้วยการสร้างและส่งเสริมบทบาทของผู้ประกอบการเวียดนามในยุคใหม่ ยังคงยืนยันและส่งเสริมบทบาทและสถานะของวิสาหกิจและทีมผู้ประกอบการ รวมถึงวิสาหกิจแห่งชาติ (NE) ในฐานะหนึ่งในกำลังหลักที่ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรม การพัฒนาประเทศให้ทันสมัย ​​และการบูรณาการระหว่างประเทศ การสร้างและพัฒนาเศรษฐกิจที่เป็นอิสระและเป็นอิสระ เพื่อสร้างหลักประกันด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคง หนังสือพิมพ์ Vietnam Law ได้สัมภาษณ์นายเหงียน ซวน ฟู ประธานกรรมการบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company เกี่ยวกับการต้อนรับวิสาหกิจสำหรับมตินี้

องค์กรเอกชนจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อการพัฒนา

การสร้างทีมองค์กรที่แข็งแกร่ง ทันสมัย ​​และเหนือชั้น ซึ่งตอบสนองความต้องการด้านการบูรณาการถือเป็นเรื่องเร่งด่วน คุณคิดว่าองค์กรเอกชนต้องมีคุณสมบัติและเงื่อนไขอะไรบ้าง

- เพื่อที่จะก้าวขึ้นเป็นวิสาหกิจที่ลงทุนโดยต่างชาติ วิสาหกิจของเวียดนามจำเป็นต้องสร้างองค์ประกอบหลักและสร้างมูลค่าในระยะยาว ซึ่งหมายความว่าวิสาหกิจที่ลงทุนโดยต่างชาติไม่เพียงแต่จะยุติลงที่การสร้างเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังต้องกลายเป็นสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมและ การเมือง ซึ่งแสดงถึงความปรารถนาที่จะสร้างเศรษฐกิจของเวียดนามที่เป็นอิสระ พึ่งพาตนเอง ยั่งยืน และบูรณาการในระดับโลก

“หากเรามุ่งเน้นไปที่การดำเนินการแบบพร้อมกัน SMEs ของเวียดนามจะสามารถเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง กลายเป็นกำลังสำคัญ และนำพาเศรษฐกิจของเวียดนามไปสู่ตำแหน่งใหม่บนแผนที่เศรษฐกิจโลก” นายเหงียน ซวน ฟู ประธานคณะกรรมการบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company กล่าว

วิสาหกิจที่ลงทุนโดยต่างชาติจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อพัฒนา ไม่เพียงแต่จะตอบสนองความต้องการภายในประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังต้องก้าวสู่ระดับสากล ก้าวขึ้นเป็นผู้นำในภาคเศรษฐกิจและสาขาสำคัญๆ ในห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก ครอบคลุมห่วงโซ่คุณค่าทั้งในภาคอุตสาหกรรมและภาค เกษตรกรรม เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายดังกล่าว วิสาหกิจเวียดนามจำเป็นต้องร่วมมือกัน สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับวิสาหกิจเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศ การสร้างระบบนิเวศที่ยั่งยืน ร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในประเทศ จะช่วยให้วิสาหกิจเวียดนามลดการพึ่งพาวัตถุดิบนำเข้า และค่อยๆ มีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานโลกอย่างลึกซึ้ง

นอกจากเป้าหมายด้านประสิทธิภาพทางธุรกิจแล้ว วิสาหกิจเวียดนามยังต้องยึดถือจริยธรรมและวัฒนธรรมทางธุรกิจเป็นรากฐาน ทั้งการรักษาและเป็นตัวแทนอัตลักษณ์ประจำชาติ และการซึมซับแก่นแท้ของวัฒนธรรมธุรกิจโลก เพื่อยืนยันสถานะของเวียดนามในช่วงการบูรณาการ นวัตกรรมเป็นปัจจัยสำคัญ โดยมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) อินเทอร์เน็ตในทุกสิ่ง (IoT) หรือวัสดุใหม่ๆ เพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ เพิ่มผลผลิต และความสามารถในการแข่งขัน การบูรณาการระหว่างประเทศด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) จะช่วยให้วิสาหกิจรักษาความแข็งแกร่งภายในและเตรียมพร้อมรับมือกับความท้าทายในการบูรณาการระดับโลก

นอกจากนี้ ภาคเอกชนยังต้องนำรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืนมาใช้ ปกป้องสิ่งแวดล้อม ลดปริมาณขยะอุตสาหกรรม มุ่งมั่นใช้กระบวนการรีไซเคิล และกิจกรรมส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมท้องถิ่น ซึ่งไม่เพียงแต่จะช่วยพัฒนาเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังสร้างคุณประโยชน์เชิงบวกต่อสังคมอีกด้วย ดังนั้น ภาคเอกชนจึงไม่เพียงแต่เป็นสัญลักษณ์ทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยที่ส่งเสริมความภาคภูมิใจและการพัฒนาอย่างยั่งยืนของประเทศอีกด้วย

การจะเข้าถึงมหาสมุทรในยุคใหม่นี้ ธุรกิจจำเป็นต้องพัฒนาแนวคิดอยู่เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวคิด "DNDT" SUNHOUSE ต้องการเป็น DNDT หรือไม่ และคุณมีเป้าหมายและอุปสรรคอะไรบ้าง

นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง ซันเฮาส์มุ่งมั่นที่จะก้าวขึ้นเป็น "DNDT" ซันเฮาส์ไม่เพียงแต่เป็นผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคเท่านั้น แต่ยังเป็นตัวแทนของความมุ่งมั่นในการพึ่งพาตนเองและนวัตกรรมของชาวเวียดนามในยุคแห่งการบูรณาการระหว่างประเทศ เราบรรลุเป้าหมายในการเป็นองค์กรระดับชาติที่มีส่วนแบ่งตลาดอันดับ 1 ในกลุ่มเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนในตลาดเวียดนาม และกำลังก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในองค์กรชั้นนำในภูมิภาคและระดับโลก ซึ่งช่วยยืนยันสถานะของเศรษฐกิจเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศ ปัจจุบัน ตลาดเป้าหมายและคู่แข่งของเราไม่ได้อยู่ในตลาดเวียดนามอีกต่อไป แต่เป็นบริษัทข้ามชาติระดับโลก

อย่างไรก็ตาม การเดินทางสู่ทะเลอันกว้างใหญ่ของ SUNHOUSE ไม่ใช่เรื่องง่าย การแข่งขันที่ดุเดือดจากแบรนด์ต่างประเทศเป็นแรงผลักดันให้เราก้าวขึ้นเป็นแบรนด์แห่งชาติของเวียดนามที่ได้มาตรฐานสากล เพื่อก้าวข้ามอุปสรรคเหล่านี้ SUNHOUSE ได้ลงทุนอย่างหนักในการวิจัยและพัฒนา และร่วมมือในการถ่ายทอดเทคโนโลยีกับพันธมิตรระหว่างประเทศเพื่อพัฒนาเทคโนโลยีและยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ เรายังส่งเสริมแบรนด์เวียดนามในงานแสดงสินค้านานาชาติ ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ของเวียดนามสามารถแข่งขันกับแบรนด์ต่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ เรายังดำเนินแคมเปญสื่อสารเพื่อสร้างการรับรู้ในหมู่ผู้บริโภคภายในประเทศ เพื่อยืนยันว่าการเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ของเวียดนามไม่เพียงแต่สร้างคุณค่าให้กับตนเองเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยในการพัฒนาประเทศอย่างยั่งยืนอีกด้วย

จำเป็นต้องมีระบบกลไกและนโยบายที่สอดประสานและก้าวหน้า

ภาพประกอบภาพถ่าย

ในความเห็นของคุณ พรรคและรัฐจำเป็นต้องสร้างกลไกและนโยบายที่ก้าวล้ำใดบ้างเพื่อพัฒนาวิสาหกิจเอกชนให้บรรลุมาตรฐานสากลเช่นเดียวกับที่หลายประเทศประสบความสำเร็จแล้ว?

เพื่อพัฒนาวิสาหกิจต่างชาติให้ก้าวสู่ระดับสากล ก้าวสู่การเป็นวิสาหกิจขนาดใหญ่และทรงอิทธิพลในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก จำเป็นต้องมีระบบกลไกและนโยบายที่เชื่อมโยงและก้าวล้ำ เพื่อสร้างแรงจูงใจที่แข็งแกร่งให้วิสาหกิจพัฒนา นโยบายเหล่านี้ต้องครอบคลุมทุกด้าน ตั้งแต่การสร้างแบรนด์ระดับชาติ การพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคล การส่งเสริมการถ่ายทอดเทคโนโลยี ไปจนถึงการสนับสนุนทางการเงินและการพัฒนาที่ยั่งยืน ทั้งหมดนี้จะเป็นรากฐานสำคัญสำหรับวิสาหกิจเวียดนาม ไม่เพียงแต่สามารถแข่งขันภายในประเทศได้เท่านั้น แต่ยังตอกย้ำสถานะของตนในเวทีระหว่างประเทศอีกด้วย

ประการแรกและสำคัญที่สุด จำเป็นต้องมีโครงการพัฒนาแบรนด์ระดับชาติที่แข็งแกร่ง โดยได้รับการสนับสนุนจากโครงการที่เชื่อมโยงธุรกิจกับผู้เชี่ยวชาญระดับนานาชาติในด้านการตลาดและการนำเข้า-ส่งออก ธุรกิจเวียดนามจำเป็นต้องมีจุดยืนที่ชัดเจนบนแผนที่การค้าโลก โดยมีกลยุทธ์แบรนด์ที่เชื่อมโยงกับคุณค่าทางวัฒนธรรมและคุณภาพสินค้า สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยยกระดับสถานะของธุรกิจเวียดนามเท่านั้น แต่ยังสร้างเงื่อนไขให้ธุรกิจเวียดนามสามารถเจาะตลาดต่างประเทศได้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นผ่านเครือข่ายทางการทูตอีกด้วย

ประการที่สอง จำเป็นต้องมีนโยบายให้ความสำคัญกับการบริโภคภายในประเทศ ส่งเสริมความภาคภูมิใจในชาติ และให้ความสำคัญกับการใช้ผลิตภัณฑ์ "Made in Vietnam" ในโครงการสาธารณะ เพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาวิสาหกิจของเวียดนาม

ประการที่สาม รัฐบาลจำเป็นต้องสร้างกลไกให้บริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมมีบทบาทเป็นผู้นำในการเชื่อมโยงกับซัพพลายเออร์ในประเทศเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานแบบซิงโครนัส จึงลดการพึ่งพาการนำเข้าวัตถุดิบ

ประการที่สี่ จำเป็นต้องส่งเสริมโครงการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ วัสดุใหม่ และปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งจะช่วยให้วิสาหกิจเวียดนามมีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีขั้นสูง ซึ่งจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในระดับโลก

ประการที่ห้า จำเป็นต้องมุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลผ่านโครงการฝึกอบรมเฉพาะทางด้านการออกแบบอุตสาหกรรม การจัดการการผลิตอัจฉริยะ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง เช่น AI และ IoT นอกจากนี้ โครงการความร่วมมือระหว่างประเทศและการจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมในท้องถิ่นจะช่วยเผยแพร่ความรู้ด้านเทคโนโลยีอย่างกว้างขวางและสร้างบุคลากรคุณภาพสูง

ประการที่หก จำเป็นต้องมีการบังคับใช้นโยบายการยกเว้นและลดหย่อนภาษีนำเข้าวัตถุดิบ และแรงจูงใจทางการเงินสำหรับวิสาหกิจที่ลงทุนในงานวิจัยและพัฒนาอย่างจริงจัง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์เวียดนามในตลาดโลก สุดท้าย จำเป็นต้องมีนโยบายสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่รูปแบบเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยมุ่งเน้นการรีไซเคิลและการลดของเสียจากอุตสาหกรรมให้น้อยที่สุด ซึ่งจะช่วยให้วิสาหกิจเวียดนามพัฒนาอย่างยั่งยืน เป็นไปตามมาตรฐานสิ่งแวดล้อมระหว่างประเทศ และเพิ่มโอกาสในการส่งออก

ขอบคุณมาก!

ที่มา: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-manh-me-post536202.html