
ธุรกิจในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงถ่ายทอดสดการขายผลิตภัณฑ์บนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ
การเลือกแพลตฟอร์มดิจิทัลที่เหมาะสม
ท่ามกลางต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้นและการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น ธุรกิจจำนวนมากกำลังเผชิญกับความยากลำบากในการขายแต่ไม่สร้างผลกำไรสูงสุด ขาดเครื่องมือที่ช่วยลดต้นทุน และไม่มีกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืน ในการสัมมนาออนไลน์หัวข้อ "พาณิชย์ดิจิทัล - การเติบโตสีเขียว: โอกาสใหม่สำหรับครัวเรือนธุรกิจและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม" ซึ่งจัดโดยสถาบันฝึกอบรมและให้คำปรึกษาวิสาหกิจ (iEIT) มหาวิทยาลัยการค้าต่างประเทศ ( ฮานอย ) เมื่อเร็ว ๆ นี้ ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นรากฐานสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเปลี่ยนแปลงสีเขียวเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและขยายตลาดทั้งในประเทศและส่งออก
คุณเหงียน หง็อก บิช หัวหน้าสำนักงานสถาบันฝึกอบรมและที่ปรึกษาธุรกิจ มหาวิทยาลัยการค้าต่างประเทศฮานอย กล่าวว่า โลกกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วด้วยความก้าวหน้า ของเทคโนโลยีดิจิทัล และความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมที่ทวีความรุนแรงขึ้น ในยุคการค้า การค้าไม่เพียงแต่จำกัดอยู่แค่การซื้อขายสินค้าเท่านั้น แต่ยังขยายไปสู่อีคอมเมิร์ซและพาณิชย์ดิจิทัล ซึ่งก่อให้เกิดโอกาสและความท้าทายใหม่ๆ นอกจากนี้ การส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนได้กลายเป็นปัจจัยสำคัญในกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของทุกประเทศ ด้วยเหตุนี้ ธุรกิจต่างๆ จึงจำเป็นต้องปรับปรุงแนวโน้มและแนวทางแก้ไขปัญหาของพาณิชย์ดิจิทัลอย่างเชิงรุก ตั้งแต่การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศไปจนถึงการกำหนดนโยบายเพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน
ดร.เหงียน ถิ ฮอง วัน อาจารย์คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยการค้าต่างประเทศ กล่าวว่า ปัจจุบัน องค์กรธุรกิจมีโอกาสดำเนินธุรกิจได้เร็วขึ้น ดีขึ้น และชาญฉลาดขึ้น ด้วยเทคโนโลยีและระบบสนับสนุนการตัดสินใจใหม่ๆ เมื่อเลือกใช้เครื่องมือและแผนงานการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล องค์กรธุรกิจจำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญของเทคโนโลยีใน 4 ระดับ ได้แก่ ระดับแรก เทคโนโลยีที่ “ต้องมี” เนื่องจากความปลอดภัย ข้อกำหนดทางกฎหมาย หรือข้อกำหนดเฉพาะอุตสาหกรรม เช่น ใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์ ระดับที่สอง เทคโนโลยีที่ “จำเป็นอย่างยิ่ง” ที่ต้องติดตั้งอุปกรณ์ หมายความว่าจะสร้างผลกำไรโดยตรงและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในระยะสั้น ระดับที่สาม เทคโนโลยีที่ “อยากมี” ซึ่งจะนำไปสู่ผลกำไรในระยะยาว และระดับที่สี่ เทคโนโลยีที่ “น่าจะมี” หมายถึง เทคโนโลยีที่มีศักยภาพแต่ยังไม่ชัดเจน ไม่เร่งด่วน และต้องติดตั้งทันที
ในยุคปัจจุบัน ธุรกิจและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมต่างกำลังปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัลและนำอีคอมเมิร์ซมาใช้อย่างแพร่หลาย แต่การเข้าถึงเครื่องมือดิจิทัลสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจยังคงมีอยู่อย่างจำกัด ผู้เชี่ยวชาญยังตั้งข้อสังเกตว่าธุรกิจต่างๆ ไม่เพียงแต่ขายสินค้าเท่านั้น แต่ยังมุ่งสร้างเครือข่ายลูกค้าประจำที่ยินดีแบ่งปันและแนะนำสินค้ามือสองให้กับลูกค้าใหม่ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องสร้างความสนใจในการปรับปรุงเทคโนโลยีการค้นหาให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยเลือกใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลที่มีต้นทุนที่เหมาะสม เพื่อเข้าถึงลูกค้าได้ง่ายและเพิ่มผลกำไรสูงสุด
ตอบสนองความต้องการด้านความเขียวขจี
ในช่วงปี พ.ศ. 2568-2573 เครื่องมือดิจิทัลจะได้รับความนิยมอย่างกว้างขวางมากขึ้น องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องเตรียมความพร้อมด้านดิจิทัลอย่างแข็งขันเพื่อเข้าใจแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อรับมือกับความท้าทายในบริบทใหม่ การเรียนรู้ การพัฒนาทักษะ และความเข้าใจอย่างเชิงรุกจะช่วยให้องค์กรปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง ก้าวทันกระแสการเติบโตทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสีเขียว เมื่อวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสีเขียว ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าองค์กรต่างๆ ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงสีเขียวได้หากปราศจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเปลี่ยนข้อมูลและกระบวนการให้เป็นดิจิทัลเป็นรากฐานสำหรับองค์กรต่างๆ ในการดำเนินการและรายงานแนวปฏิบัติ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ) นอกจากนี้ เทคโนโลยีดิจิทัลยังเปลี่ยนแปลงทุกอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่น การตรวจสอบแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรก็เป็นเทคโนโลยีที่ใกล้ชิดกับธุรกิจและ SMEs เมื่อมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานขนาดใหญ่และมีชื่อเสียง
โดยทั่วไปแล้ว การผสมผสานการค้าดิจิทัลและการเติบโตสีเขียวจะช่วยให้ธุรกิจสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันใหม่ๆ ขยายตลาดส่งออกสีเขียว เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ลดต้นทุนสินค้าคงคลัง สินค้าชำรุด สินค้าส่วนเกิน และลดการปล่อยมลพิษ ปัจจัยสีเขียวเป็นข้อกำหนดบังคับเมื่อธุรกิจมีส่วนร่วมในตลาดโลก และกระบวนการสร้างความตระหนักรู้ของธุรกิจต้องมาจากการเปลี่ยนวิธีคิดทางธุรกิจ ธุรกิจต้องกำหนดผลกระทบเชิงบวกที่ธุรกิจนำมาสู่สังคมและชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม โอกาสการเติบโตสีเขียวสะท้อนให้เห็นในทุกขั้นตอน แม้แต่ขั้นตอนที่เล็กที่สุด ตัวอย่างเช่น ธุรกิจสามารถใช้ IoT เพื่อตรวจสอบพลังงาน ใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางการจัดส่ง (ลดการปล่อยมลพิษ) หรือมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานสีเขียว รีไซเคิล ลดบรรจุภัณฑ์ เพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง ฯลฯ
ดร.เหงียน ถิ ฮอง วัน ให้ความเห็นว่า: เมื่อผลิตและดำเนินธุรกิจตามแนวทางการเติบโตสีเขียว องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงความสอดคล้องกันในข้อความ สโลแกน และภาพลักษณ์ ยืนยันถึงประสิทธิภาพของแนวทางการเปลี่ยนแปลงสีเขียว เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านการประหยัดพลังงาน มีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานสีเขียว และได้รับการรับรองจากหน่วยงานภายนอกเกี่ยวกับความพยายามในการพัฒนาอย่างยั่งยืนของหน่วยงาน... สำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม เมื่อเลือกการผลิตสีเขียวและการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบผ่านการเปลี่ยนแปลงขนาดเล็ก นั่นหมายความว่าองค์กรต่างๆ พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เมื่อมีทรัพยากรเพียงพอ เมื่อเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเกินไป ย่อมหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่องค์กรต่างๆ จะต้องเผชิญกับแรงกดดันและ "หมดหวัง" ก่อนที่ตลาดจะเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือองค์กรต่างๆ ควรเลือกใช้เครื่องมือดิจิทัลที่เหมาะสม ในเวลาที่เหมาะสม และสอดคล้องกับศักยภาพที่มีอยู่ องค์กรต่างๆ ควรเริ่มต้นด้วยเครื่องมือฟรีหรือแพ็คเกจมาตรฐาน ทดสอบในระยะสั้นเพื่อดูว่าเครื่องมือใดเหมาะสม ในขณะเดียวกัน คุณสามารถใช้ประโยชน์จากการมีส่วนร่วมในชุมชนธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์ความสำเร็จของหน่วยงานที่คล้ายคลึงกัน และเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ส่งเสริมประสิทธิภาพทางธุรกิจ
บทความและรูปภาพ: MINH HUYEN
ที่มา: https://baocantho.com.vn/doanh-nghiep-tao-loi-the-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-tang-truong-xanh-a194821.html






การแสดงความคิดเห็น (0)