ในบทความเรื่อง “การพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาวิธีการนำและการบริหารของพรรคอย่างเข้มแข็ง ซึ่งเป็นข้อกำหนดเร่งด่วนของยุคปฏิวัติใหม่” เลขาธิการพรรคโต ลัม ได้ชี้ให้เห็นข้อบกพร่องและข้อจำกัดในการปฏิบัติในปัจจุบัน โดยระบุอย่างชัดเจนว่า รูปแบบการจัดองค์กรและระบบ การเมือง ของพรรคยังคงมีข้อบกพร่อง ทำให้ยากต่อการแยกแยะขอบเขตระหว่างการนำและการบริหาร นำไปสู่การหาข้อแก้ตัว การแทนที่ หรือการลดบทบาทการนำของพรรคได้อย่างง่ายดาย
เพื่อเอาชนะปัญหานี้ เลขาธิการพรรคได้ขอให้เน้นที่การปรับปรุงกลไกและการจัดองค์กรของหน่วยงานพรรคให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นแกนหลักทางปัญญาอย่างแท้จริง เป็นผู้นำของหน่วยงานรัฐชั้นนำ เพื่อสร้างหน่วยงานที่ปรึกษาของคณะกรรมการพรรคที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ให้มีเจ้าหน้าที่ที่มีคุณสมบัติทางการเมือง ความสามารถ คุณสมบัติทางวิชาชีพที่ดี ความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ ความรับผิดชอบ และความชำนาญในการทำงาน เพื่อให้แน่ใจว่าภารกิจด้านความเป็นผู้นำของพรรคจะไม่ทับซ้อนกับภารกิจด้านการบริหาร แยกแยะและกำหนดภารกิจเฉพาะของผู้นำในทุกระดับในองค์กรพรรคประเภทต่างๆ ให้ชัดเจน เพื่อสร้างนวัตกรรมรูปแบบและวิธีการทำงานอย่างเข้มแข็งในทิศทาง ที่เป็นวิทยาศาสตร์ และวิชาชีพ โดยมีคำขวัญว่า "บทบาทที่ถูกต้อง บทเรียนที่ถูกต้อง"
ความเป็นจริงในท้องถิ่นและหน่วยงานต่างๆ ในปัจจุบันแสดงให้เห็นว่า เมื่อได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหาร บุคลากรระดับรากหญ้าบางคนมีความเข้าใจโดยทั่วไป ไม่เข้าใจความรับผิดชอบ ภารกิจ และอำนาจของตนอย่างชัดเจน ส่งผลให้ไม่รู้ทุกสิ่ง ไม่สามารถทำหน้าที่สั่งการ ตรวจสอบ ยุยง หรือออกคำสั่งที่ไม่เหมาะสมกับ “บทบาท” ของตน หรือ “ล่วงล้ำ” ผู้อื่นได้ เพื่อนร่วมงานบางคนไม่เข้าใจหลักการ กฎระเบียบ กฎเกณฑ์การทำงาน กระบวนการทางวิชาชีพและเทคนิคอย่างถ่องแท้ จึงเกิดความสับสนในการสั่งการและการปฏิบัติงาน ทำงานไม่เป็นระบบ ไม่เป็นวิทยาศาสตร์ และไม่กล้าลงมือทำเพราะกลัวความรับผิดชอบ
นอกจากนี้ยังมีสหายบางคนที่ไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบการทำงาน เพิกเฉยต่อบทบาทผู้นำของส่วนรวม มีอำนาจตัดสินใจเองหรือหาข้ออ้าง และกระทำการแทนผู้อื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่นำรูปแบบการทำงานแบบรวมศูนย์มาใช้ เลขาธิการพรรคซึ่งเป็นประธานคณะกรรมการประชาชนประจำตำบลต้องทำงานหนักมาก หากเลขาธิการพรรคไม่ได้ "ทำหน้าที่อย่างถูกต้องและรู้หน้าที่" ก็อาจนำไปสู่การกำกับดูแลและดำเนินงานที่ขัดต่อกฎระเบียบ ขั้นตอนการทำงานที่ผิดพลาด การทำงานซ้ำซ้อน การขาดงาน ความล่าช้า... ส่งผลให้กลไกทั้งหมดเกิดความสับสนและไม่มีประสิทธิภาพในการจัดการงาน
แม้จะมีอำนาจอยู่ในมือ แต่หากผู้นำมีอุดมการณ์ส่วนตัวและเห็นแก่ประโยชน์ส่วนตนในการทำงาน ก็อาจตกอยู่ภายใต้อำนาจเผด็จการและอำนาจนิยมได้ง่าย สิ่งเหล่านี้เป็นการแสดงออกในทางปฏิบัติของผู้นำและผู้จัดการที่ "ไม่อยู่ในบทบาทที่ถูกต้องและไม่รู้บทเรียน" ซึ่งไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงส่วนบุคคลเท่านั้น แต่ยังลดทอนศักยภาพและประสิทธิภาพการทำงานของผู้นำอีกด้วย
เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว ในระยะหลังนี้ หลายพื้นที่ทั่วประเทศได้เพิ่มการเปิดหลักสูตรฝึกอบรมแกนนำตามมาตรฐานตำแหน่งและยศของผู้นำและผู้จัดการ เพิ่มมาตรฐานตำแหน่งและยศของแกนนำและข้าราชการระดับตำบล และฝึกอบรมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงาน คณะกรรมการและหน่วยงานของพรรคได้เพิ่มการเผยแพร่และส่งเสริมแกนนำและสมาชิกพรรคศึกษาและค้นคว้าด้วยตนเองเกี่ยวกับคำสั่ง มติ ระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายของรัฐ นี่เป็นภารกิจเร่งด่วนและต่อเนื่องที่จำเป็นต้องส่งเสริมอย่างต่อเนื่องในอนาคต เพื่อเสริมสร้างบทบาทผู้นำของพรรคในทุกด้าน ขจัดปัญหา “การเข้าใจผิดในบทบาท” “การรุกล้ำ” การอ้างเหตุผล และการกระทำเพื่อประโยชน์ของผู้อื่น
นอกจากนั้น คณะกรรมการพรรคและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทุกระดับควรเสริมสร้างการกระจายอำนาจ การมอบหมายงาน และการมอบอำนาจ ส่งเสริมความคิดริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ และกำหนดความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลในแต่ละระดับ แต่ละภาคส่วน และแต่ละตำแหน่งผู้นำ ชี้แจงประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการกระจายอำนาจ การมอบหมายงาน และการมอบอำนาจ ซึ่งเป็นพื้นฐานที่จะช่วยให้แต่ละฝ่ายเข้าใจความรับผิดชอบ ภารกิจ สิทธิ และพันธกรณีของตนอย่างชัดเจน และปฏิบัติตามคำขวัญ “บทบาทที่ถูกต้อง บทเรียนที่ถูกต้อง” ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จะเห็นได้ว่า “การทำหน้าที่อย่างถูกต้อง รู้บทเรียน” เป็นข้อกำหนดทางวิทยาศาสตร์และวิชาชีพ บุคลากรทุกคนที่ปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบได้ดี ล้วนมีส่วนช่วยให้องค์กรและสหภาพแรงงานดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและยืดหยุ่น ดังนั้น ทุกคนจึงจำเป็นต้องสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการศึกษาด้วยตนเอง ฝึกฝน พัฒนาศักยภาพในการทำงาน คุณวุฒิวิชาชีพ ทักษะวิชาชีพ พัฒนารูปแบบการทำงานและมารยาทในทิศทางทางวิทยาศาสตร์และวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าจะปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งจะช่วยพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำขององค์กรพรรคและการดำเนินงานของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ
ดง อันห์
การสร้างวัฒนธรรมการประหยัดในรัฐวิสาหกิจ
บทความเรื่อง "การต่อสู้กับความสิ้นเปลือง" ของเลขาธิการใหญ่ โต ลัม ไม่เพียงแต่ชี้แจงรูปแบบทั่วไปและผลกระทบร้ายแรงของความสิ้นเปลืองเท่านั้น แต่ยังเสนอแนวทางแก้ไขมากมายเพื่อป้องกัน "โรค" อันตรายนี้ หนึ่งในแนวทางแก้ไขที่คณะกรรมการพรรค หน่วยงาน คณะทำงาน และสมาชิกพรรคในคณะกรรมการวิสาหกิจกลางพรรคเข้าใจและนำไปปฏิบัติอย่างถ่องแท้ คือการมุ่งเน้นการสร้างวัฒนธรรมการประหยัด ความตระหนักรู้ในความประหยัด แนวคิดการทำงานอย่างเป็นวิทยาศาสตร์ การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างความรับผิดชอบทางจริยธรรมทางสังคมควบคู่ไปกับการบังคับใช้วินัยอย่างเคร่งครัด
คณะกรรมการพรรคของกลุ่มวิสาหกิจกลางได้ดำเนินการอย่างจริงจังตามนโยบายของพรรคเกี่ยวกับความประหยัดและการแก้ไขปัญหาความสิ้นเปลือง โดยได้กำชับให้องค์กรและหน่วยงานของพรรคในกลุ่มพัฒนาแผนปฏิบัติการเพื่อนำคำสั่งที่ 27-CT/TW ลงวันที่ 25 ธันวาคม 2566 ของกรมการเมือง (Politburo) ว่าด้วยการเสริมสร้างความเป็นผู้นำของพรรคในด้านความประหยัดและการแก้ไขปัญหาความสิ้นเปลืองมาใช้ คณะกรรมการและวิสาหกิจหลายแห่งได้นำแผนปฏิบัติการไปปฏิบัติอย่างรวดเร็ว เช่น กลุ่มปิโตรเลียมและก๊าซเวียดนาม (Petrovietnam) พร้อมแนวทางแก้ไขเพื่อเร่งการปรับโครงสร้างองค์กร โดยมุ่งเน้นการจัดการสถานการณ์การลงทุนที่กระจัดกระจายและไม่มีประสิทธิภาพอย่างทั่วถึง ผ่านการขายเงินลงทุนและการสร้างหลักประกันการกระจุกตัวของเงินทุนสำหรับภาคการผลิตและธุรกิจหลัก การนำโซลูชันการจัดการทรัพยากรองค์กรและการจัดการดิจิทัลมาใช้เพื่อเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ เพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน และเร่งความคืบหน้าของโครงการลงทุนให้สามารถดำเนินการได้ในเร็วๆ นี้และเป็นไปตามแผนที่วางไว้ กลุ่มฯ กำหนดให้มีการทบทวนพอร์ตการลงทุนเป็นระยะ และจัดการการลงทุนที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งก่อให้เกิดภาวะชะงักงันของเงินทุนอย่างทันท่วงที
หน่วยงานต่างๆ ในกลุ่มมีการทบทวน วิเคราะห์ ประเมินผล และเพิ่มเติมและปรับปรุงบรรทัดฐานทางเศรษฐศาสตร์และเทคนิคเกี่ยวกับการใช้วัตถุดิบ เชื้อเพลิง วัสดุ มาตรฐานแรงงาน ค่าจ้าง การใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ เพื่อเป็นพื้นฐานในการควบคุม ประเมิน กำหนด และวัดปริมาณตัวชี้วัดการป้องกันของเสียให้สอดคล้องกับข้อกำหนดในทางปฏิบัติ การเคลื่อนไหวเพื่อส่งเสริมการริเริ่มการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและการปรับปรุงเทคนิคต่างๆ ในการลงทุน การก่อสร้าง การผลิต และธุรกิจ มีส่วนช่วยลดของเสียอันเนื่องมาจากข้อผิดพลาดในกระบวนการผลิตให้เหลือน้อยที่สุด หน่วยงานต่างๆ ประหยัดพลังงาน วัตถุดิบ และต้นทุนปัจจัยการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการบริหารจัดการ การบริหาร การผลิต และธุรกิจ เพื่อปรับปรุงคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของสินค้าและบริการ
หลายหน่วยงานได้ดำเนินมาตรการป้องกันการสูญเสียและสิ้นเปลืองอย่างเคร่งครัดและมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ และลดต้นทุนการโฆษณาและการตลาดให้เหลือน้อยที่สุด ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2567 Petrovietnam ประหยัดเงินได้ 2,117 พันล้านดอง คิดเป็น 94% ของแผนลดค่าใช้จ่ายปี 2567 โดยประหยัดจากวัตถุดิบ เชื้อเพลิง วัสดุ อุปกรณ์ การบริหารจัดการ การขาย และต้นทุนทางการเงิน... ได้ถึง 1,782 พันล้านดอง คิดเป็น 96% ของแผนประจำปี ขณะที่ประหยัดจากการบริหารจัดการการลงทุน การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการจัดซื้ออุปกรณ์ได้ 334.8 พันล้านดอง คิดเป็น 83% ของแผนประจำปี
แนวทางแก้ไขปัญหาการออมของบรรษัท บริษัทมหาชน และธนาคารพาณิชย์ของรัฐ ได้มีส่วนช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและธุรกิจทั่วทั้งสหภาพฯ และเพิ่มรายได้ให้แก่แรงงาน อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากผลลัพธ์ที่บรรลุแล้ว ยังมีคณะกรรมการและหน่วยงานของพรรคบางส่วนในสหภาพฯ ที่ยังไม่ให้ความสำคัญกับภาวะผู้นำในการออมและการต่อต้านการสิ้นเปลืองอย่างเหมาะสม วัฒนธรรมการออมยังไม่ได้รับการส่งเสริม ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เลวร้าย ดังที่เลขาธิการโต ลัม ได้เน้นย้ำไว้ว่า การสูญเสียทรัพย์สินสาธารณะอันเนื่องมาจากการบริหารจัดการและการใช้ที่ไม่มีประสิทธิภาพ รวมถึงการเบิกจ่ายเงินลงทุนสาธารณะ การแปลงสภาพเป็นทุน การจำหน่ายรัฐวิสาหกิจ การปรับปรุงและจัดการบ้านและที่ดินของรัฐ โครงการที่ใช้ทรัพยากรที่ดินและน้ำจำนวนมาก การดำเนินโครงการและเป้าหมายระดับชาติ รวมถึงมาตรการสินเชื่อเพื่อสนับสนุนการพัฒนาระบบประกันสังคมยังคงล่าช้า...
รัฐวิสาหกิจมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ นับตั้งแต่มติของการประชุมกลางครั้งที่ 6 สมัยที่ 12 จนถึงเอกสารของรัฐสภาชุดที่ 13 มติดังกล่าวยังคงเน้นย้ำว่าเศรษฐกิจของรัฐเป็นเครื่องมือสำคัญและเป็นกำลังสำคัญสำหรับรัฐในการรักษาเสถียรภาพทางเศรษฐกิจมหภาค การกำหนดทิศทาง การควบคุม การนำ และการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม และเอาชนะข้อจำกัดของกลไกตลาด
คณะกรรมการพรรค หน่วยงาน หน่วยงาน แกนนำ และสมาชิกพรรคของคณะกรรมการพรรคกลุ่มธุรกิจกลาง ตระหนักถึงความรับผิดชอบอันใหญ่หลวงของตนอย่างถ่องแท้ จึงยังคงดำเนินการตามแนวทางของเลขาธิการโต ลัม เกี่ยวกับแนวทางการประหยัดและต่อต้านการสิ้นเปลืองอย่างถี่ถ้วน โดยมุ่งเน้นการสร้างวัฒนธรรมการประหยัดและความตระหนักรู้เกี่ยวกับการประหยัด ผลักดันให้แนวทางการประหยัดและต่อต้านการสิ้นเปลืองกลายเป็น “การตระหนักรู้ในตนเอง” “ความสมัครใจ” “อาหาร เครื่องดื่ม เสื้อผ้า ในชีวิตประจำวัน” ของแกนนำ สมาชิกพรรค และคนงานแต่ละคน คณะกรรมการและหน่วยงานพรรคหลายแห่งได้ริเริ่มการเคลื่อนไหวเพื่อแนวทางการประหยัดด้วยมาตรการเฉพาะ เช่น การจำกัดการใช้อุปกรณ์ไฟฟ้าที่ไม่จำเป็นในช่วงเวลาเร่งด่วน การปิดอุปกรณ์ไฟฟ้าที่ไม่จำเป็นเมื่อออกจากห้องประชุม หรือการเพิ่มการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเพื่อลดการประชุม การพิมพ์เอกสารและสิ่งพิมพ์ในบริษัทและบริษัททั่วไป เป็นต้น
การสร้างวัฒนธรรมการประหยัดและการต่อต้านการสิ้นเปลืองโดยทั่วไปในวิสาหกิจของรัฐ ถือเป็นรากฐานในการดำเนินงานและข้อกำหนดต่างๆ ในด้านการแบ่งส่วนทุน การถอนทุน การจัดการโครงการที่อ่อนแออย่างมีประสิทธิภาพ การหลีกเลี่ยงการสิ้นเปลืองทรัพยากรทางสังคม เป็นต้น ซึ่งถือเป็นพื้นฐานและข้อสันนิษฐานในการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม การปรับโครงสร้างกลไกของรัฐวิสาหกิจเพื่อเปลี่ยนรูปแบบไปสู่การพัฒนาเชิงลึก การปรับปรุงประสิทธิภาพและขีดความสามารถในการแข่งขัน การสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศอย่างรวดเร็วและยั่งยืน
เหงียน ดึ๊ก ฮุย
ที่มา: https://nhandan.vn/dung-vai-thuoc-bai-de-khong-bao-bien-lam-thay-hoac-buong-long-su-lanh-dao-cua-dang-post845190.html
การแสดงความคิดเห็น (0)