Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

แนวทางแก้ไขเพื่อยุติสถานการณ์ตำแหน่งอธิการบดีว่างคืออะไร?

Báo Thanh niênBáo Thanh niên30/05/2023


วิธีแก้ปัญหาที่เสนอมาวิธีหนึ่งเพื่อแก้ไขสถานการณ์ที่ตำแหน่งผู้อำนวยการว่างคือ หน่วยงานจัดการโดยตรงตัดสินใจมอบอำนาจให้กับผู้อำนวยการหรือบุคคลที่รับผิดชอบในสถานการณ์ที่จำเป็น

มากกว่า 5 ปีโดยไม่มีผู้ว่าจ้างอย่างเป็นทางการ

ปัจจุบันการว่างตำแหน่งผู้อำนวยการเป็นเรื่องจริงที่เกิดขึ้นจริงในมหาวิทยาลัยหลายแห่ง ในบางสถาบัน แม้ว่าผู้อำนวยการคนเดิมจะไม่ได้บริหารงานมานานหลายปีแล้ว แต่กระบวนการแต่งตั้งผู้อำนวยการคนใหม่ยังไม่เสร็จสิ้น ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินงานของสถาบัน

ภายในเดือนพฤษภาคมนี้ มหาวิทยาลัยเทคนิคศึกษานครโฮจิมินห์ได้เข้าสู่ปีการศึกษาที่สามอย่างเป็นทางการโดยไม่มีผู้อำนวยการ นับตั้งแต่ผู้อำนวยการคนเดิมหมดวาระในเดือนพฤษภาคม 2564 ในขณะนั้น สภามหาวิทยาลัยเทคนิคศึกษานครโฮจิมินห์มีมติขอให้กระทรวงศึกษาธิการและฝึกอบรมรับรองคณบดีเป็นผู้อำนวยการสำหรับวาระการศึกษา 2563-2568 อย่างไรก็ตาม กระทรวงฯ ไม่รับรองมติดังกล่าว ดังนั้น กระทรวงฯ จึงขอให้สภามหาวิทยาลัยพิจารณาความรับผิดชอบของประธานสภามหาวิทยาลัยในการลงนามประกาศ แต่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับมติของสภามหาวิทยาลัย ไม่สอดคล้องกับบทบัญญัติในมาตรา 10 มาตรา 1 กฎหมายว่าด้วยการแก้ไขและเพิ่มเติมบทบัญญัติหลายมาตราของกฎหมายว่าด้วย การศึกษา ระดับมหาวิทยาลัย

Giải pháp nào chấm dứt tình trạng khuyết hiệu trưởng trường ĐH? - Ảnh 1.

เนื่องจากตำแหน่งผู้อำนวยการว่างลง นักศึกษาบางมหาวิทยาลัยจึงไม่สามารถรับวุฒิบัตรได้ทันเวลา

ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2565 เป็นต้นมา มหาวิทยาลัยแห่งนี้มีรองอธิการบดีทำหน้าที่บริหารเพียง 1 คน และมีรองอธิการบดีอีก 1 คนเข้าร่วมในการบริหารจัดการคณะกรรมการบริหารของโรงเรียน

มหาวิทยาลัยแพทยศาสตร์และเภสัชศาสตร์นครโฮจิมินห์ก็อยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2563 กระทรวงสาธารณสุข ได้มีมติรับรองสภามหาวิทยาลัยแห่งนี้ หลังจากที่อธิการบดีคนเดิมดำรงตำแหน่งประธานกรรมการมหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยแห่งนี้ก็เริ่มเข้าสู่ช่วงเวลาที่ไม่มีอธิการบดีอย่างเป็นทางการ ในขณะนั้น รองอธิการบดีได้รับมอบหมายอำนาจในการใช้อำนาจของอธิการบดี สภามหาวิทยาลัยยังคงประกาศมติแต่งตั้งรองอธิการบดีเพิ่มอีกสองคน แต่ต่อมาต้องถูกเพิกถอนเนื่องจากไม่ปฏิบัติตามระเบียบว่าด้วยการจัดองค์กรและการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย ต่อมามหาวิทยาลัยมีรองอธิการบดีเพียงคนเดียวที่รับผิดชอบ ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2565 มหาวิทยาลัยได้มีรองอธิการบดีเพิ่มอีกคนหนึ่ง ในช่วงกลางเดือนเมษายนปีนี้ มหาวิทยาลัยยังคงมีการเปลี่ยนแปลงผู้รับผิดชอบของมหาวิทยาลัยอย่างต่อเนื่อง โดยสลับตำแหน่งรองอธิการบดีสองคน แต่ยังคงรักษาตำแหน่งอธิการบดีไว้

ที่น่าสังเกตคือ เมื่อปลายเดือนเมษายน มหาวิทยาลัยนิติศาสตร์นครโฮจิมินห์ยังคงมีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารอย่างต่อเนื่อง แต่ยังไม่ได้ตัดสินใจแต่งตั้งผู้อำนวยการอย่างเป็นทางการ ทางมหาวิทยาลัยได้แต่งตั้งรองผู้อำนวยการคนใหม่เข้ามารับตำแหน่งแทนผู้อำนวยการคนเดิมที่อายุเกินกำหนด สถานการณ์เช่นนี้ดำเนินมานานกว่า 5 ปีแล้ว นับตั้งแต่ผู้อำนวยการคนเดิมอายุเกินกำหนดในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2561 นอกจากผู้รับผิดชอบแล้ว คณะกรรมการบริหารของมหาวิทยาลัยยังมีรองผู้อำนวยการอีกเพียงคนเดียว

นับตั้งแต่ผู้อำนวยการคนเก่าเกษียณอายุ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์และป่าไม้นครโฮจิมินห์ก็ไม่มีผู้อำนวยการคนใดดำรงตำแหน่งมาตั้งแต่ต้นปี 2564 ตามมติของสภามหาวิทยาลัย รองผู้อำนวยการ 1 ใน 3 คนจะได้รับมอบหมายให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการจนกว่าจะมีการตัดสินใจเกี่ยวกับบุคลากรของผู้อำนวยการ

นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยอื่นๆ อีกหลายแห่งก่อนที่จะมีผู้อำนวยการอย่างเป็นทางการก็เคยประสบกับสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน เช่น มหาวิทยาลัยการขนส่งนครโฮจิมินห์ มหาวิทยาลัยการแพทย์ Pham Ngoc Thach มหาวิทยาลัยการศึกษานครโฮจิมินห์ มหาวิทยาลัยอุตสาหกรรมอาหารนครโฮจิมินห์...

ในบางโรงเรียน การที่ไม่มีผู้อำนวยการโรงเรียนส่งผลกระทบโดยตรงต่อนักเรียน ยกตัวอย่างเช่น นักศึกษากว่า 4,000 คนจากมหาวิทยาลัยเทคนิคศึกษานครโฮจิมินห์มีสิทธิ์สำเร็จการศึกษา แต่ไม่สามารถได้รับประกาศนียบัตรหลังจากรอคอยมานานกว่าหนึ่งปี ปลายปี พ.ศ. 2563 นักศึกษาหลายพันคนจากมหาวิทยาลัยโตนดึ๊กถังก็ไม่สามารถสำเร็จการศึกษาได้เช่นกัน เนื่องจากไม่มีใครเซ็นชื่อในประกาศนียบัตร...

Giải pháp nào chấm dứt tình trạng khuyết hiệu trưởng trường ĐH? - Ảnh 2.

ในเดือนพฤษภาคมนี้ มหาวิทยาลัยเทคนิคศึกษานครโฮจิมินห์ได้เข้าสู่ปีที่สามอย่างเป็นทางการโดยไม่มีผู้อำนวยการ นับตั้งแต่ผู้อำนวยการคนเก่าหมดอายุลงในเดือนพฤษภาคม 2564

ทำไม?

รองผู้อำนวยการมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งกล่าวว่า สาเหตุที่ผู้อำนวยการโรงเรียนบางแห่งต้องลาหยุดงานเป็นเวลานานนั้น เป็นผลมาจากความล้มเหลวในการจัดงานสมัชชาใหญ่พรรคฯ การประชุมสมัชชาใหญ่พรรคฯ ล้มเหลวในการเลือกตั้งคณะกรรมการพรรคฯ ชุดใหม่ ส่งผลให้ไม่มีผู้นำพรรคฯ เข้ามาดูแลงานด้านบุคลากร ซึ่งส่งผลกระทบต่อการวางแผนและการคัดเลือกบุคลากร ปัจจัยเหล่านี้ส่งผลโดยตรงต่อการพัฒนาสภานักเรียนและบุคลากรของผู้อำนวยการฯ

ศาสตราจารย์ ดร. บุย วัน กา อดีตรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรม ยังได้ตระหนักถึงเหตุผลสำคัญในการวางแผนและเตรียมความพร้อมสำหรับโรงเรียนรุ่นต่อไป ตามพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 115 ของ รัฐบาล ว่าด้วยการสรรหา การใช้งาน และการบริหารจัดการข้าราชการ หน่วยงานจะต้องดำเนินการแต่งตั้ง/แต่งตั้งครูใหญ่ใหม่อย่างน้อย 90 วันก่อนสิ้นสุดวาระ อย่างไรก็ตาม การดำเนินการดังกล่าวในโรงเรียนยังไม่ประสบผลสำเร็จ ส่งผลให้เกิดความยากลำบากมากมายในการดำเนินการแต่งตั้งครูใหญ่คนใหม่หลังจากที่ครูใหญ่คนเดิมเกษียณอายุ

“หากโรงเรียนดำเนินการเสร็จสิ้นล่วงหน้า 3 เดือน สถานการณ์เช่นนี้จะไม่เกิดขึ้น” นายกา กล่าวเสริม

การตัดสินใจของหน่วยงานจัดการโดยตรงเกี่ยวกับหลักการ?

ด้วยสถานการณ์ปัจจุบันที่มหาวิทยาลัยหลายแห่งประสบวิกฤตการณ์ด้านองค์กรและขาดครูใหญ่มาเป็นเวลานาน กระทรวงศึกษาธิการและฝึกอบรมจึงได้เสนอแก้ไขพระราชกฤษฎีกาฉบับนี้ โดยเนื้อหาสำคัญที่สุดเกี่ยวข้องกับบทบาทของหน่วยงานบริหารจัดการโดยตรง ดังนั้น กระทรวงจึงเสนอให้แก้ไขพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 99 โดยกำหนดให้หน่วยงานบริหารจัดการโดยตรงมีบทบาทเป็น “ผู้มีอำนาจแต่งตั้งและรับรอง” โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หน่วยงานบริหารจัดการโดยตรงมีอำนาจตัดสินใจมอบหมายหรือมอบหมายความรับผิดชอบของสถาบันในสองกรณีต่อไปนี้: สำหรับมหาวิทยาลัยที่เพิ่งจัดตั้งใหม่ และสำหรับมหาวิทยาลัยที่ไม่มีครูใหญ่มานานกว่า 6 เดือนและยังไม่ได้ยื่นคำร้องขอรับรองครูใหญ่ต่อหน่วยงานบริหารจัดการโดยตรง

ศาสตราจารย์ Tran Diep Tuan ประธานสภามหาวิทยาลัยการแพทย์และเภสัชนครโฮจิมินห์ กล่าวว่าเขาเห็นด้วยกับการแก้ไขที่เสนอข้างต้น หากผู้อำนวยการหรือผู้รับผิดชอบของโรงเรียนในสองกรณีขึ้นอยู่กับข้อเสนอของสภามหาวิทยาลัย

คุณบุย วัน กา กล่าวว่า ผู้อำนวยการใหญ่เป็นบุคคลสำคัญของมหาวิทยาลัย เป็นผู้รับผิดชอบการดำเนินงานหลักของโรงเรียน เจ้าของบัญชี และผู้ที่ลงนามในใบประกาศนียบัตร... หากไม่มีผู้อำนวยการใหญ่ โรงเรียนก็ไม่สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น คุณกาจึงกล่าวว่า ในสถานการณ์ที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ หน่วยงานบริหารโดยตรงจำเป็นต้องตัดสินใจมอบหมายงานให้ผู้อำนวยการใหญ่หรือมอบหมายความรับผิดชอบของโรงเรียน “อย่างไรก็ตาม นี่เป็นเพียงการจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด และผู้ที่ได้รับมอบหมายอำนาจจะรอเพียงระยะเวลาหนึ่งจึงจะได้เป็นเจ้าหน้าที่อย่างเป็นทางการ” คุณกากล่าวเสริม



ลิงค์ที่มา

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
PIECES of HUE - ชิ้นส่วนของสี
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน
ชมเมืองชายฝั่ง Quy Nhon ของ Gia Lai ที่เป็นประกายระยิบระยับในยามค่ำคืน
ภาพทุ่งนาขั้นบันไดในภูทอ ลาดเอียงเล็กน้อย สดใส สวยงาม เหมือนกระจกก่อนฤดูเพาะปลูก
โรงงาน Z121 พร้อมแล้วสำหรับงาน International Fireworks Final Night
นิตยสารท่องเที่ยวชื่อดังยกย่องถ้ำซอนดุงว่าเป็น “ถ้ำที่งดงามที่สุดในโลก”
ถ้ำลึกลับดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวตะวันตก เปรียบเสมือน 'ถ้ำฟองญา' ในทัญฮว้า
ค้นพบความงดงามอันน่ารื่นรมย์ของอ่าว Vinh Hy
ชาที่มีราคาแพงที่สุดในฮานอย ซึ่งมีราคาสูงกว่า 10 ล้านดองต่อกิโลกรัม ได้รับการแปรรูปอย่างไร?

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์