แนวทางส่งเสริมการนำมาตรฐาน ESG มาใช้ในธุรกิจ

การนำมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ (ESG) มาใช้ กำลังกลายมาเป็นข้อกำหนดบังคับสำหรับวิสาหกิจของเวียดนามในกระบวนการบูรณาการและการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ฟาร์มต้นแบบเชิงนิเวศ “ วินมิล ค์ กรีนฟาร์ม” ยึดแนวทางเกษตรยั่งยืน ลดการปล่อยมลพิษ (ภาพ: THAI HA)

อย่างไรก็ตาม การประยุกต์ใช้ ESG ในเวียดนามยังถือว่าใหม่ ขาดความสม่ำเสมอ และเผชิญกับความท้าทายมากมายในแง่ของสถาบัน ความจุ และต้นทุนการปฏิบัติตาม

ESG - การเปลี่ยนแปลงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

แม้ว่าจะเพิ่งปรากฏให้เห็นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ ESG ก็ได้กลายเป็นเนื้อหาหลักในกลยุทธ์การพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมอย่างรวดเร็ว ในด้านกฎหมาย กฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อม พ.ศ. 2563 ถือเป็นก้าวสำคัญ

กฎหมายฉบับนี้ไม่เพียงแต่ตอกย้ำหลักการพื้นฐานของการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังเพิ่มบทบัญญัติเชิงยุทธศาสตร์ เช่น เศรษฐกิจหมุนเวียน การประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวด และโดยเฉพาะอย่างยิ่งกลไกความรับผิดชอบของผู้ผลิต (EPR) ที่ครอบคลุมมากขึ้น สิ่งเหล่านี้เป็นประเด็นใหม่ที่วางรากฐานสำหรับการบูรณาการเกณฑ์ ESG เข้ากับการดำเนินธุรกิจ

ตามที่รองศาสตราจารย์ ดร. โด อันห์ ไท รองอธิการบดีคณะเศรษฐศาสตร์ Phenikaa กล่าวว่า การพัฒนา ESG ไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันเท่านั้น แต่ยังขยายโอกาสในการดึงดูดเงินทุนการลงทุน ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย และปรับต้นทุนการดำเนินงานให้เหมาะสมอีกด้วย

ในการประชุม COP26 (การประชุมรัฐภาคีอนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ) ในปี 2564 นายกรัฐมนตรี ประกาศว่าเวียดนามมุ่งมั่นที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิให้เป็น "ศูนย์" ภายในปี 2593 เพื่อให้บรรลุพันธสัญญานี้ กระทรวง ภาคส่วน และองค์กรขนาดใหญ่หลายแห่งในเวียดนามได้ดำเนินการเชิงรุกด้าน ESG และเผยแพร่รายงานการพัฒนาที่ยั่งยืนเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ระยะยาว

ในภาคการผลิตและอุตสาหกรรม ธุรกิจจำนวนมากได้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ บริษัท Shinec พัฒนานิคมอุตสาหกรรม Nam Cau Kien ตามแบบจำลองเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยจัดทำรายงาน ESG เสร็จสิ้นตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2567 ช่วยดึงดูดการลงทุน ลดต้นทุนทางการเงิน และเพิ่มพูนชื่อเสียงทางสังคม

วินามิลค์นำมาตรฐาน GRI (Global Reporting Initiative) มาใช้ และนำเศรษฐกิจหมุนเวียนมาใช้ในฟาร์มปศุสัตว์และการผลิตนม ในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ บริษัทต่างๆ เช่น โนวาแลนด์ และนามลอง มุ่งหวังที่จะได้รับการรับรองมาตรฐานอาคารสีเขียวเพื่อดึงดูดนักลงทุนต่างชาติ...

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าแนวทาง ESG ไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ บรรลุข้อกำหนดด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังสร้างคุณค่าใหม่ๆ เสริมสร้างตำแหน่ง ชื่อเสียง และความสามารถในการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกในบริบทของตลาดที่ให้ความสำคัญกับมาตรฐาน "สีเขียว" มากขึ้นอีกด้วย

จำเป็นต้องเอาชนะอุปสรรค

ในกรุงฮานอย ภาคธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) คิดเป็นมากกว่าร้อยละ 97 ของจำนวนธุรกิจทั้งหมด มีส่วนสนับสนุนต่อ GDP อย่างมาก และสร้างงานให้กับคนงานหลายล้านคน

อย่างไรก็ตาม SMEs ก็เป็นกลุ่มที่เผชิญอุปสรรคมากมายในการดำเนินการตามหลัก ESG ไม่ว่าจะเป็นการขาดแคลนเงินทุน การขาดทรัพยากรบุคคลเฉพาะทาง และข้อจำกัดด้านเทคโนโลยีการจัดการ หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการนำ ESG ไปใช้ คือการเปลี่ยนแปลงกระบวนการผลิตและการจัดการให้เป็นไปตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล ซึ่งต้องใช้การลงทุนมหาศาลทั้งในด้านทรัพยากรทางการเงินและทรัพยากรบุคคลเพื่อดำเนินการ...

คุณเจิ่น ถิ ธู กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ฮวง ธู เท็กซ์ไทล์ แอนด์ การ์เมนท์ จำกัด กล่าวว่า “ในการบรรลุเป้าหมายด้าน ESG ธุรกิจต่างๆ ต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย การนำมาตรฐาน ESG มาใช้นั้น ต้นทุนการลงทุนของธุรกิจต่างๆ สูงขึ้นอย่างมากเมื่อต้องลงทุนสร้างโรงงานที่ได้มาตรฐานอาคารเขียว (LEED) นอกจากประเด็นเรื่องมนุษย์แล้ว ธุรกิจต่างๆ ยังต้องให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมพนักงานและสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับ ESG ทั่วทั้งองค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติตามหลัก ESG จะเป็นไปอย่างราบรื่น...”

นอกจากนี้ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งคือต้นทุนการลงทุนเริ่มต้น เนื่องจากการเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียนหรือการดำเนินการตาม ESG ต้องใช้เงินทุนจำนวนมาก

ตัวอย่างเช่น ธุรกิจจำนวนมากในอุตสาหกรรมการแปรรูปไม้ต้องการนำพลังงานแสงอาทิตย์มาใช้ แต่เผชิญกับความยากลำบากเนื่องจากไม่สามารถเข้าถึงสินเชื่อที่มีสิทธิพิเศษหรือการสนับสนุนทางเทคนิคได้

ประการที่สองคือปัญหาด้านทรัพยากรบุคคล เนื่องจากปัจจุบันผู้ประกอบการในประเทศยังขาดทีมผู้เชี่ยวชาญด้าน ESG ซึ่งไม่เพียงส่งผลกระทบต่อการจัดทำรายงาน ESG เท่านั้น แต่ยังทำให้การนำแนวทางแก้ไขปัญหาสีเขียวไปปฏิบัติล่าช้าออกไปด้วย ผู้ประกอบการสิ่งทอขนาดเล็กจำนวนมาก แม้ต้องการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานสีเขียวของแบรนด์ใหญ่ แต่กลับ "จมน้ำ" เพราะขาดบุคลากรที่มีประสบการณ์

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งคือต้นทุนการลงทุนเริ่มต้น เนื่องจากการเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียนหรือการดำเนินการตาม ESG ต้องใช้เงินทุนจำนวนมาก

นอกจากนี้ ความตระหนักรู้ที่ไม่เท่าเทียมกันยังเป็นความท้าทายสำคัญในแง่ของนโยบายจากผู้นำธุรกิจ... ESG กำลังกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการประเมินผลการดำเนินงานและความรับผิดชอบทางธุรกิจ การบูรณาการ ESG ช่วยปรับปรุงต้นทุน เพิ่มความสามารถในการปรับตัว เข้าถึงแหล่งเงินทุนที่ยั่งยืน ขยายตลาด เสริมสร้างชื่อเสียงและแบรนด์

จากความเป็นจริงข้างต้น การเอาชนะอุปสรรคและส่งเสริมให้ภาคธุรกิจปฏิบัติตามหลัก ESG อย่างจริงจังมากขึ้นในอนาคต ดร.เหงียน ถิ ลุยเอน จากสถาบันวิจัยนโยบายและกลยุทธ์ กล่าวว่า จำเป็นต้องได้รับความร่วมมือจากทุกภาคส่วนในสังคม รัฐจำเป็นต้องพัฒนากลไกและนโยบายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามหลัก ESG อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ภาคธุรกิจมีเครื่องมือและเกณฑ์ในการประยุกต์ใช้อย่างสะดวก

นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องเพิ่มนโยบายสนับสนุนและส่งเสริมให้ธุรกิจต่างๆ ดำเนินการปฏิรูปสีเขียวและแนวปฏิบัติ ESG โดยเฉพาะนโยบายด้านนโยบายการคลัง สินเชื่อ และการสนับสนุนการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล...

ในด้านธุรกิจ จำเป็นต้องเปลี่ยนแนวคิดการบริหารจัดการให้โปร่งใส ESG จำเป็นต้องได้รับการพิจารณาเป็นกลยุทธ์ระยะยาว ไม่ใช่ต้นทุนระยะสั้น ธุรกิจต้องพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการ ESG อย่างจริงจัง

การลงทุนในเทคโนโลยีสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ตั้งแต่การใช้พลังงานหมุนเวียน การจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยใช้บล็อคเชน ไปจนถึงการใช้ AI ในการคาดการณ์ความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศ การมีส่วนร่วมเชิงรุกในตลาดทุนสีเขียวโดยการออกพันธบัตรสีเขียวหรือการมีส่วนร่วมในการซื้อขายเครดิตคาร์บอน

ควบคู่ไปกับการจำเป็นต้องสร้างแบรนด์ที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน เผยแพร่รายงาน ESG ที่โปร่งใสตามมาตรฐานสากล เพื่อเสริมสร้างชื่อเสียงและสร้างความไว้วางใจจากทั้งนักลงทุนและผู้บริโภค

กวางมินห์

ที่มา: https://nhandan.vn/giai-phap-thuc-day-thuc-thi-tieu-chuan-esg-tai-cac-doanh-nghiep-post916356.html