ถือเป็น “ภารกิจ” ที่ยิ่งใหญ่และหนักหนาสาหัส ดังนั้น คณะกรรมการอำนวยการด้าน วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของคณะกรรมการพรรคเมือง (คณะกรรมการอำนวยการชุดที่ 57) จึงมุ่งมั่นอย่างยิ่งที่จะแสวงหาแนวทางแก้ไขใหม่ๆ และแก้ไข “ปัญหาใหญ่” ของฮานอย เพื่อบรรลุ “ภารกิจ” ดังกล่าว
คุณเจิ่น อันห์ ตวน กล่าวว่า การเชี่ยวชาญเทคโนโลยีหลัก โดยเฉพาะชิปและเซมิคอนดักเตอร์ ถือเป็นกลยุทธ์ที่จะสร้างมูลค่าเพิ่มมหาศาลและยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันระดับนานาชาติให้กับ ฮานอย และประเทศ อย่างไรก็ตาม การเลือกทิศทางที่ชาญฉลาดและเหมาะสมที่สุดในห่วงโซ่คุณค่าเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลก ตั้งแต่การออกแบบ การผลิต ไปจนถึงบรรจุภัณฑ์... ถือเป็นปัญหาที่ซับซ้อน ซึ่งจำเป็นต้องได้รับคำปรึกษาเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญและนักวิทยาศาสตร์

ศาสตราจารย์ ดร. หนอง ดึ๊ก เค่อ ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยเทคโนโลยีขั้นสูงแห่งเอเชีย (ASIAN High Technology Research Institute) กล่าวในงานสัมมนาเมื่อเร็วๆ นี้ในหัวข้อ “การวางตำแหน่งในการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลก: หลักเกณฑ์ มหาอำนาจ เส้นทางของเวียดนาม และวิสัยทัศน์ของฮานอย” ว่า ปัจจัยหลักและปัจจัยพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับฮานอยและเวียดนามในการแข่งขันด้านเซมิคอนดักเตอร์คือการ “วางตำแหน่ง” ตำแหน่งและบทบาทของตนในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกอย่างแม่นยำ จากประสบการณ์จริงในโรงงานผลิตชั้นนำในสหรัฐอเมริกา จะเห็นได้ว่าอุตสาหกรรมนี้มีขนาดใหญ่มาก มีระดับเทคโนโลยีที่ซับซ้อน และต้องใช้เงินลงทุนมหาศาลถึงหลายหมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ...
ศาสตราจารย์ ดร. หนอง ดึ๊ก เค่อ ยืนยันว่าการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์เป็นความพยายามที่เกินขีดความสามารถของท้องถิ่นใดท้องถิ่นหนึ่ง การที่จะประสบความสำเร็จได้นั้นต้องอาศัยความร่วมมือจากทั้งประเทศ ยุทธศาสตร์ระดับชาติที่สอดประสานกันภายใต้จิตวิญญาณ “เต็มใจที่จะเล่น เต็มใจที่จะจ่าย เต็มใจที่จะแบ่งปัน” นั่นคือ กล้าที่จะมีส่วนร่วมในเกมระดับโลก ยอมรับการลงทุนขนาดใหญ่ และพร้อมที่จะร่วมมือและแบ่งปัน
บทเรียนจากอินเดียคือ การวางตำแหน่งที่ผิดพลาดอาจนำไปสู่ความสูญเปล่าหลายทศวรรษ และค่าใช้จ่ายในการแก้ไขใหม่ก็สูงมาก ดังนั้น การกำหนดทิศทางที่ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้นจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ภาคส่วนนี้มีอุปสรรคในการเข้าถึงสูงมาก โดยปัจจุบันมีเพียงประมาณ 18 ประเทศและเขตการปกครองที่มีบทบาทสำคัญ ดังนั้นทุกการเคลื่อนไหวจึงจำเป็นต้องได้รับการคำนวณอย่างรอบคอบและมีกลยุทธ์...
เพื่อให้มีศูนย์กลางอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ดร. Ngo Dac Thuan ประธานกรรมการบริหารของบริษัท IP Group Joint Stock Company กล่าวว่า จำเป็นต้องดำเนินการด้านเนื้อหาเกี่ยวกับการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา ผลิตภัณฑ์ไฮเทค การบ่มเพาะ การถ่ายโอนและการเริ่มต้น การบริการการประมวลผล การผลิตผลิตภัณฑ์ตัวอย่าง...
ดร. โง ดั๊ค ถ่วน เสนอว่ากรุงฮานอยไม่ควรเน้นเฉพาะการฝึกอบรมและพัฒนาวิศวกรออกแบบชิปเซมิคอนดักเตอร์ 100% เท่านั้น แต่ควรแบ่งพวกเขาตามอัตราส่วน (30% ออกแบบชิป 40% เข้าร่วมในห่วงโซ่กระบวนการผลิตชิป 30% บรรจุภัณฑ์และการทดสอบ)

ขณะเดียวกัน จำเป็นต้องส่งเสริมการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม การคิดเชิงออกแบบ และการจัดการกระบวนการวิจัย การผลิตชิปเซมิคอนดักเตอร์ผ่านกิจกรรมวิจัยและพัฒนา (R&D) และการจัดการทรัพย์สินทางปัญญา เสริมสร้างแรงจูงใจในการพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุน ส่งเสริมชิปเซมิคอนดักเตอร์ผ่านการดึงดูดผู้ประกอบการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) และผู้ประกอบการในประเทศในห่วงโซ่อุปทานโลก...
นายเจือง เวียด ดุง รองประธานคณะกรรมการประชาชนกรุงฮานอย กล่าวว่า กรุงฮานอยกำหนดให้การพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์เป็นภารกิจเชิงกลยุทธ์ และมีบทบาทสำคัญในการบรรลุเป้าหมายการเติบโต ทางเศรษฐกิจ สองหลัก ด้วยความมุ่งมั่นในการพัฒนาศูนย์กลางอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์แห่งชาติสองแห่ง กรุงฮานอยจึงมุ่งมั่นแสวงหา "สถาปนิกหลัก" ที่มีบทบาทในการเป็นผู้นำ ให้คำปรึกษา และสร้างกลยุทธ์การพัฒนาที่ครอบคลุมสำหรับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของกรุงฮานอย ตั้งแต่การวางแผนนโยบาย การฝึกอบรมบุคลากร ไปจนถึงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน
นอกจากนี้ กรุงฮานอยยังยืนยันความมุ่งมั่นในการลงทุนด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างมหาศาล โดยจะจัดสรรงบประมาณ 4% ของงบประมาณทั้งหมดสำหรับภาคส่วนนี้ เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการสำคัญๆ ซึ่งรวมถึงอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ จะสามารถดำเนินไปได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ
นอกจากนี้ แทนที่จะลงทุนสร้างศูนย์นวัตกรรมด้วยตนเอง ฮานอยได้เปลี่ยนแนวคิดมาใช้ประโยชน์และสนับสนุน “ศูนย์กลางนวัตกรรม” ของหน่วยงานเอกชนที่มีอยู่เดิม ฮานอยจะมีบทบาทสนับสนุนและเชื่อมโยงศูนย์เหล่านี้ให้กลายเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศร่วมของฮานอย สร้างรูปแบบความร่วมมือแบบ “ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย” แนวทางนี้ได้เรียนรู้จากรูปแบบที่ประสบความสำเร็จทั่วโลก เช่น กรุงโซล (เกาหลีใต้) และ BLOCK71 (สิงคโปร์)
ฮานอยยังได้นำแบบจำลองนำร่องของกลไกการทดสอบแบบควบคุม (แซนด์บ็อกซ์) มาใช้ ซึ่งเป็นเครื่องมือทางกฎหมายที่สำคัญสำหรับเมืองในการนำร่องนโยบายที่สร้างสรรค์และยืดหยุ่น โดยไม่ยึดติดกับกฎระเบียบปัจจุบัน ซึ่งจะช่วยเร่งการพัฒนาอุตสาหกรรม จะเห็นได้ว่าด้วยความมุ่งมั่นทางการเมือง ทรัพยากรทางการเงินที่อุดมสมบูรณ์ และกลไกเฉพาะทาง ฮานอยแสดงให้เห็นถึงความคิดริเริ่มและความพร้อมที่จะก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในศูนย์กลางอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ชั้นนำของประเทศและภูมิภาค
ที่มา: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-san-sang-tro-thanh-mot-trong-nhung-trung-tam-cong-nghiep-ban-dan-hang-dau-cua-ca-nuoc-va-khu-vuc-10392654.html
การแสดงความคิดเห็น (0)