กำหนดให้เป็นภารกิจ ทางการเมือง ที่สำคัญ เป็นคำขวัญในการดำเนินการเพื่อ เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการของรัฐ อำนวยความสะดวกในการดำเนินกิจกรรมการนำเข้าและส่งออก ส่งเสริมการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคม และในเวลาเดียวกันก็เสริมสร้างวินัยและระเบียบบริหาร
ด้วยเหตุนี้ กรมศุลกากรภาค 8 จึงได้พยายามส่งเสริมความเข้มแข็งของการปฏิรูปการบริหารและการปรับปรุงระบบศุลกากร เพื่อเพิ่มการประชาสัมพันธ์และความโปร่งใสให้กับประชาชนและธุรกิจในการเข้าถึงและตรวจสอบกิจกรรมของหน่วยงานศุลกากรได้อย่างง่ายดาย เพื่อเผยแพร่ ระดม และเผยแพร่เอกสารทางกฎหมายที่สมบูรณ์เกี่ยวกับศุลกากรให้กับประชาชนและธุรกิจ
กรมศุลกากรได้ดำเนินการปฏิรูปการบริหารทั้ง 6 ด้านอย่างจริงจัง โดยเฉพาะการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารและการปรับปรุงระบบศุลกากรให้ทันสมัย เพื่อเพิ่มการประชาสัมพันธ์และความโปร่งใส บรรลุเป้าหมาย “ลด 4 ต่อ เพิ่ม 4” (ลดเวลาพิธีการศุลกากร ลดเวลา ต้นทุน ทรัพยากรบุคคลของภาคธุรกิจ ลดการติดต่อโดยตรงระหว่างเจ้าหน้าที่ศุลกากรและภาคธุรกิจ ลดอุปสรรคในการดำเนินการ เพิ่มจำนวนการสำแดงสินค้า เพิ่มจำนวนภาคธุรกิจ เพิ่มยอดขาย เพิ่มรายได้งบประมาณแผ่นดิน) กรมศุลกากรได้ประเมินการผ่านพิธีการศุลกากรสินค้านำเข้าและส่งออกในพื้นที่ เพื่อระบุและเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อลดระยะเวลาพิธีการศุลกากรสินค้าให้สั้นลงอย่างต่อเนื่อง
ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 กรมฯ ได้พิจารณาและรายงานข้อเสนอการลดจำนวนกลุ่มสินค้าที่นำเข้าภายใต้การตรวจสอบเฉพาะทาง จำนวน 8 กลุ่ม เสนอให้ปรับใช้ระบบ National Single Window สำหรับสินค้า/เอกสารจำนวน 4 กลุ่มที่ดำเนินการด้วยตนเองในปัจจุบัน พิจารณาและเสนอให้ลดและลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหารจำนวน 7 ขั้นตอน ได้แก่ เสนอให้เปลี่ยนวิธีดำเนินการสำหรับขั้นตอนการบริหาร 1 ขั้นตอน เสนอให้ยกเลิก/รวมขั้นตอนการบริหาร 6 ขั้นตอน คัดเลือกและพิจารณามติเกี่ยวกับการประกาศใช้ขั้นตอนการบริหารของ กระทรวงการคลัง จำนวน 9 ฉบับ เพื่อเสนอให้ประกาศใช้และเผยแพร่ขั้นตอนการบริหาร
โดยทั่วไป กรมศุลกากรด่านชายแดนระหว่างประเทศมงไฉ่ได้ดำเนินการตรวจสอบและเสนอให้ลดขั้นตอนและรายการตรวจสอบเฉพาะทาง (เสนอให้แปลงเอกสารเป็นดิจิทัล 6 ประเภท เสนอให้มอบหมายหน่วยงาน 1 หน่วยตรวจสอบ 3 ขั้นตอน และเสนอให้ลดขั้นตอนการตรวจสอบตั้งแต่ก่อนพิธีการไปจนถึงหลังพิธีการสำหรับกระเบื้องเซรามิก/กระจกก่อสร้าง) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ระยะเวลาในการผ่านพิธีการศุลกากรและการตรวจปล่อยสินค้าลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผลการวัดผลการตรวจปล่อยสินค้านำเข้าประจำปี 2567 อยู่ที่ 3 ชั่วโมง 0 นาที 34 วินาที ลดลง 39% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ส่วนสินค้าส่งออกใช้เวลาเพียง 9 นาที 2 วินาที
นอกจากนี้ หน่วยงานยังติดตามนโยบายและเป้าหมายการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างใกล้ชิดตามแผนงานของอุตสาหกรรมและจังหวัด ควบคู่ไปกับการสนับสนุนธุรกิจในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ในเบื้องต้น มีธุรกิจ 15 แห่งตกลงเข้าร่วมโครงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลหลังจากโครงการดำเนินงานของกรมศุลกากรเสร็จสิ้น กรมศุลกากรจะดูแลพิธีการศุลกากรอิเล็กทรอนิกส์ (ผ่านระบบ VNACCS/VCIS) ให้กับรายการศุลกากรทั้งหมด 100% ในระบบ รายการศุลกากรทั้งหมดได้รับการชำระภาษีผ่านระบบบริการชำระภาษีอิเล็กทรอนิกส์ตลอด 24 ชั่วโมง 7 วัน และได้นำระบบ National Single Window มาใช้ที่สำนักงานศุลกากรชายแดนทั้งหมด 100%
ในช่วง 6 เดือนแรกของปี กรมฯ ได้รับและดำเนินการเอกสาร 2,411 ฉบับในระบบบริการสาธารณะออนไลน์ HQ36a มียานพาหนะ 1,928 คันที่ดำเนินการพิธีการศุลกากรผ่านระบบ E-Manifest มีใบขนสินค้าขาเข้าที่ต้องผ่านการตรวจสอบเฉพาะทาง 3,772 ฉบับ ที่ได้รับการตรวจสอบผ่านระบบ National Single Window และได้รับใบขนสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ 660 ฉบับจากประเทศสมาชิกอาเซียนผ่านระบบ ASEAN Single Window มูลค่าการนำเข้าและส่งออกสินค้ารวมผ่านเขตนี้อยู่ที่ 19.35 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมูลค่าสินค้าที่เปิดให้สำแดงผ่านกรมฯ อยู่ที่ 10.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (มูลค่าการนำเข้า 5.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ มูลค่าการส่งออก 4.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพิ่มขึ้น 7% จากช่วงเดียวกัน และมูลค่าสินค้าที่จดทะเบียน ณ ศุลกากรในพื้นที่อื่นๆ สำหรับการนำเข้า/ส่งออกผ่านด่านชายแดนในพื้นที่นี้อยู่ที่ 9.15 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ดำเนินการรถ 396,848 คัน ควบคุมดูแลผู้โดยสารขาออก 3,578,319 คน เพิ่มขึ้น 57% ของจำนวนรถ และเพิ่มขึ้น 1% ของจำนวนผู้โดยสาร เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2567
ขณะเดียวกัน หน่วยงานได้ติดตั้งและปรับปรุงระบบตรวจสอบและกำกับดูแลศุลกากรให้ทันสมัย ด้วยระบบกล้องวงจรปิดตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ณ ด่านชายแดน ท่าเรือ คลังสินค้า ลานจอด และสถานที่ตรวจสอบและประกอบสินค้าที่เชื่อมต่อกับด่านศุลกากรด่านชายแดน ด่านศุลกากรภาค 8 และกรมศุลกากร เครื่องสแกนตู้คอนเทนเนอร์และเครื่องสแกนสัมภาระติดตั้งที่ด่านชายแดนเพื่อสนับสนุนกิจกรรมการตรวจสอบและกำกับดูแลศุลกากรอย่างมีประสิทธิภาพ มีการใช้ซีลอิเล็กทรอนิกส์ในการติดตามสินค้าที่ขนส่งโดยตู้คอนเทนเนอร์
ผลลัพธ์ที่ได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของกรมศุลกากรภาค 8 ในการพยายามปฏิรูปการบริหารเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้ออำนวย เปิดกว้าง โปร่งใส ลดต้นทุน และสร้างเงื่อนไขสูงสุดสำหรับประชาชนและธุรกิจ
ที่มา: https://baoquangninh.vn/hai-quan-khu-vuc-viii-lay-cai-cach-lam-phuong-cham-hanh-dong-3367283.html
การแสดงความคิดเห็น (0)