เมื่อภาคเอกชนสร้างมูลค่าที่ยั่งยืนจากพลังงานหมุนเวียน

ด้วยการเตรียมความพร้อมด้านความคิด ศักยภาพ และกลยุทธ์ตั้งแต่เนิ่นๆ และล่วงหน้าเมื่อเข้าสู่ภาคส่วนพลังงานหมุนเวียน ทำให้ T&T Group ก้าวขึ้นเป็น "บริษัทใหญ่" ได้อย่างรวดเร็วด้วยโครงการระดับชาติมากมายที่มุ่งเป้าไปที่เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน และมีส่วนสนับสนุนให้รัฐบาลสามารถดำเนินการตามพันธกรณีในการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593 ได้สำเร็จ

สำหรับผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการบริหาร โด กวาง เฮียน พลังงานสะอาดไม่ได้เป็นเพียงการแสวงหาผลกำไรจากโครงการต่างๆ เท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้น ยังเป็นแรงบันดาลใจในการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้กับสังคม ชุมชน และประเทศชาติอีกด้วย

ริเริ่มสร้าง “สนามเด็กเล่น” ด้านพลังงานระหว่างประเทศ

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา วิสาหกิจภายในประเทศจำนวนมากได้ลงทุนเชิงรุกในธุรกิจพลังงานข้ามพรมแดน ความร่วมมือทวิภาคีในสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาวในด้านนี้ถือว่ามีศักยภาพสูง โครงการขนาดใหญ่หลายโครงการที่เวียดนามลงทุนกำลังจะได้รับ “ผลอันน่ายินดี”

ตัวอย่างหนึ่งคือโรงไฟฟ้าพลังงานลมเจื่องเซิน ซึ่งพัฒนาโดยบริษัทเวียดลาว อินเวสต์เมนต์ แอนด์ เอเนอร์จี จอยท์ สต็อก ด้วยกำลังการผลิต 600 เมกะวัตต์ เมื่อเริ่มดำเนินการ โครงการนี้จะช่วยเสริมกำลังไฟฟ้าของเวียดนามเมื่อมีความต้องการใช้ไฟฟ้าเพิ่มขึ้น ช่วยลดความเสี่ยงของการขาดแคลนไฟฟ้าในจังหวัดทางภาคเหนือ

อีกหนึ่งโครงการที่ได้รับความสนใจเป็นพิเศษจากผู้เชี่ยวชาญคือโรงไฟฟ้าพลังงานลมสะหวัน 1 ของ กลุ่มบริษัท T&T หลังจากได้รับสัญญาสัมปทานอย่างเป็นทางการตั้งแต่เดือนมกราคม 2568 เพียงครึ่งปีต่อมา บริษัทนี้ก็ได้สร้างสายส่งไฟฟ้า 220 กิโลโวลต์ ระยะทางกว่า 50 กิโลเมตร เชื่อมต่อสายส่งไฟฟ้าจากสะหวันนะเขตไปยังเวียดนามได้อย่างรวดเร็ว เส้นทางนี้ถือเป็นก้าวสำคัญในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานสำคัญเพื่อ "เชื่อมต่อแหล่งพลังงานและพลังงานหมุนเวียนจากลาวเข้ากับโครงข่ายไฟฟ้าระดับภูมิภาคผ่านเวียดนาม"

โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลมสะหวัน 1 ของกลุ่ม T&T ในประเทศลาวได้รับการชื่นชมอย่างสูงจากผู้เชี่ยวชาญ

ที่น่าสังเกตคือ โครงการนี้ซึ่งมีกำลังการผลิตรวม 495 เมกะวัตต์ มูลค่าการลงทุนรวม 768 ล้านดอลลาร์สหรัฐ จะเริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์อย่างเป็นทางการตามแผน ซึ่งจะนำไฟฟ้าสะอาดมาสู่เวียดนามภายในสิ้นปีนี้ โครงการนี้ได้รับการยกย่องอย่างสูงจากผู้เชี่ยวชาญ เนื่องจากเป็นการกระจายแหล่งพลังงาน พัฒนาพลังงานสีเขียว เสริมสร้างความมั่นคงทางพลังงานของประเทศ ขณะเดียวกันก็บรรลุพันธสัญญาระดับสูงระหว่าง รัฐบาล ทั้งสองประเทศ และมีส่วนช่วยผลักดันมิตรภาพอันดีงามระหว่างเวียดนามและลาวให้ก้าวสู่ความร่วมมือที่เป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ

เมื่อมองในมุมกว้างขึ้น การเดินทางของ Truong Son Wind Power หรือ Savan 1 Wind Power ไม่เพียงแต่เป็นเรื่องราวของการลงทุนด้านพลังงานเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความปรารถนาของภาคเอกชนในกระบวนการร่วมไปกับประเทศในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานที่ยั่งยืนในอนาคตอีกด้วย

เกือบสองทศวรรษของการสร้างรากฐาน

กลับมาที่กรณีของกลุ่ม T&T กันอีกครั้ง จนกระทั่งโครงการ Savan 1 ได้สร้าง “ปาฏิหาริย์” ขึ้นในลาว ภาคพลังงานของกลุ่มนี้จึงถูกกล่าวถึง เมื่อการพัฒนาพลังงานหมุนเวียนเป็นแนวโน้มระดับโลกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ธุรกิจของคุณ Hien จึงได้เตรียมการล่วงหน้าตั้งแต่เนิ่นๆ

ในการแบ่งปันเรื่องราวที่หาได้ยากยิ่งกับสื่อมวลชนเมื่อปลายปี 2564 นักธุรกิจผู้รอบคอบท่านนี้กล่าวว่า เมื่อ 15 ปีก่อน เขาเคยสงสัยเกี่ยวกับทิศทางของพลังงานเวียดนามว่า “นับตั้งแต่ก่อตั้ง T&T ผมได้เข้าร่วมเวทีเสวนาและการประชุมมากมาย มีโอกาสพบปะกับองค์กรระหว่างประเทศ ธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญ และผู้บริหารที่มีชื่อเสียงมากมาย จากการประชุมเหล่านี้ ผมได้ตั้งคำถามว่า ทำไมหลายประเทศที่มีจุดเริ่มต้นเช่นเดียวกับเวียดนามจึงประสบความสำเร็จในการพัฒนาอย่างสูงในหลายสาขา เช่น เกษตรกรรม อุตสาหกรรม และสิ่งแวดล้อม”

เกือบสองทศวรรษที่ผ่านมา กลุ่ม T&T ของนาย Hien ได้เตรียมแนวคิดและทรัพยากรของตนสำหรับสนามเด็กเล่นด้านพลังงานหมุนเวียน

ในด้านพลังงาน คุณเหียนได้แสดงความคิดเห็นอย่างรวดเร็วว่า ในอดีตที่ผ่านมา เวียดนามให้ความสำคัญกับการพัฒนาพลังงานไฟฟ้าพลังน้ำและพลังงานถ่านหินเป็นอันดับแรก ซึ่งเป็นกฎหมายการพัฒนาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ประเทศส่วนใหญ่ได้ผ่านมาแล้ว แต่ปัจจุบัน ประเทศที่พัฒนาแล้วได้เปลี่ยนจากการผลิตไฟฟ้าพลังน้ำและพลังงานถ่านหินมาเป็นพลังงานหมุนเวียนโดยตรง

“ตั้งแต่นั้นมา ผมคิดว่าเวียดนามก็จะเดินตามแนวโน้มเดียวกันนี้” นายเฮียนกล่าว

นักธุรกิจผู้เกิดในปี พ.ศ. 2505 ผู้นี้ไม่หยุดอยู่แค่เพียงความคิด เขาจึงรีบเตรียมความพร้อมทางความคิด ศักยภาพ และกลยุทธ์ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับ “การเปลี่ยนผ่านที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้” ในอนาคต เขาได้ศึกษา วิจัย และหยิบยกประเด็นความร่วมมือกับพันธมิตรเพื่อพัฒนาพลังงานหมุนเวียน ขณะเดียวกัน ธุรกิจของเขายังได้หารือกับหน่วยงานภาครัฐเพื่อพิจารณานำพลังงานหมุนเวียนเข้าสู่แผนพัฒนาอุตสาหกรรมไฟฟ้าอย่างค่อยเป็นค่อยไป ในปีต่อๆ มา T&T ยังคงเดินหน้าวางแผนกลยุทธ์สำหรับพื้นที่ทดลอง ซึ่งยังคงใหม่และเต็มไปด้วยความสับสนอย่างต่อเนื่องตามนโยบายของรัฐบาล

กระบวนการสะสมและจัดเตรียมทรัพยากรเปรียบเสมือนสปริงที่ถูกอัดมาเป็นเวลานาน จากนั้นจึงระเบิดออกมาจริงๆ ในปี 2020 เมื่อ T&T ตัดสินใจพัฒนาพลังงานหมุนเวียนให้เป็นพื้นที่ธุรกิจหลักของกลุ่ม

เอฟเฟกต์มู่เล่และความยืดหยุ่นที่ยอดเยี่ยมของ T&T

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2563 โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ Phuoc Ninh ได้เริ่มดำเนินการอย่างเป็นทางการโดยกลุ่มบริษัท T&T หลังจากการก่อสร้างเพียง 4 เดือน ไม่นานหลังจากนั้น โครงการที่คล้ายคลึงกันอีก 3 โครงการของคุณ Hien ยังคงเชื่อมต่อกับโครงข่ายไฟฟ้าอย่างต่อเนื่อง ทำให้กำลังการผลิตไฟฟ้ารวมของกลุ่มบริษัทนี้ใน "ปีเริ่มต้น" เพิ่มขึ้นเป็น 245 เมกะวัตต์

นับจากก้าวแรกนั้น โครงการพลังงานภายใต้แบรนด์ T&T ได้ขยายเครือข่ายไปทั่วประเทศอย่างรวดเร็ว ปัจจุบัน กลุ่มบริษัทได้ลงทุนสะสมแล้ว โดยมีกำลังการผลิตรวมเกือบ 2,900 เมกะวัตต์ โดยในจำนวนนี้ 877 เมกะวัตต์ ได้ดำเนินการผลิตไฟฟ้าแล้วเสร็จและดำเนินการผลิตไฟฟ้าแล้ว

โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ Phuoc Ninh ถือเป็นก้าวแรกของ T&T ในภาคพลังงานหลังจากสะสมความคิดและทรัพยากรมาเป็นเวลา 15 ปี

เพื่ออธิบายความยืดหยุ่นอันยิ่งใหญ่ของ T&T ในวงการพลังงาน เรามาพูดถึงทฤษฎีเศรษฐศาสตร์คลาสสิกทฤษฎีหนึ่ง ในปี 2001 ในหนังสือ From Good to Great ศาสตราจารย์จิม คอลลินส์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการชั้นนำของโลก ได้นำเสนอแนวคิดเรื่อง Flywheel Effect เพื่ออธิบายความก้าวหน้าขององค์กรขนาดใหญ่หลายแห่งทั่วโลก เขาเขียนว่า "ลองนึกภาพว่าคุณกำลังผลักล้อช่วยแรงเหล็กขนาดยักษ์ ตอนแรกมันหนักมาก แทบจะนิ่ง คุณต้องใช้แรงทั้งหมดไปกับการหมุนครั้งแรกอย่างช้าๆ ด้วยความยากลำบาก แต่หลังจากหมุนอย่างต่อเนื่องหลายร้อยครั้ง ล้อช่วยแรงก็เริ่มหมุนเร็วขึ้น เบาลง จนกระทั่งมันทำงานด้วยพลังงานจลน์ที่คุณสะสมไว้"

“วงล้อแห่งธุรกิจไม่ได้หมุนไปตามความฝันแล้วปล่อยทิ้งไว้ แต่เกิดจากการลงมือทำซ้ำๆ สม่ำเสมอ และมีเป้าหมาย… และผู้นำคือผู้ที่เริ่มวงล้อนั้นก่อน” เขากล่าวสรุป

โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลม Phuoc Huu - Duyen Hai 1 ของกลุ่ม T&T

เมื่อพิจารณากลุ่มบริษัท T&T โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคพลังงาน เราจะเห็นกฎเกณฑ์อันคลาสสิกนี้ได้อย่างชัดเจน เกือบ 2 ทศวรรษที่แล้ว คุณ Hien ได้ริเริ่มโครงการนี้ขึ้นมา เขาและ T&T ใช้เวลาหลายปีในการ "สะสมโมเมนตัม" อย่างต่อเนื่อง เพื่อเตรียมทรัพยากรให้พร้อมสำหรับการเติบโตแบบก้าวกระโดดในช่วงปี 2020-2025

จากรากฐานที่มีอยู่ คณะทำงาน T&T ของคุณเหียนมองการณ์ไกลและคิดใหญ่ ด้วยแนวคิดที่จะมีส่วนร่วมในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานเชิงยุทธศาสตร์ระดับชาติ ดังจะเห็นได้จากโครงการขนาดใหญ่ โดยทั่วไปคือโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติเหลวไห่หลาง ขนาด 1,500 เมกะวัตต์ ที่จังหวัดกวางจิ เมื่อเปิดดำเนินการในปี พ.ศ. 2572 โครงการนี้จะทำให้จังหวัดกวางจิกลายเป็นศูนย์กลางพลังงานสะอาดที่ใหญ่ที่สุดในภาคกลาง กลุ่ม T&T ยังเป็นผู้บุกเบิกด้านพลังงานใหม่ที่มีศักยภาพ เช่น พลังงานลมนอกชายฝั่ง ศูนย์กลางก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG Hub) ไฮโดรเจนสีเขียว รวมถึงการลงทุนในโรงงานผลิตระบบกักเก็บพลังงานแบตเตอรี่ (BESS)...

มุมมองโครงการโรงไฟฟ้า LNG ไห่หลาง (กวางจิ)

ในระยะกลาง T&T มีเป้าหมายที่จะบรรลุกำลังการผลิตไฟฟ้ารวม 16-20GW ภายในปี 2578 คิดเป็นประมาณ 10% ของกำลังการผลิตติดตั้งทั้งหมดของระบบไฟฟ้าของเวียดนาม ซึ่งส่วนใหญ่มาจากแหล่งพลังงานสะอาด เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกันในการนำเวียดนามไปสู่การปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593

ในระยะยาว T&T เสนอที่จะศึกษาและสร้างต้นแบบนิคมอุตสาหกรรมที่สนับสนุนพลังงานหมุนเวียนด้วยเทคโนโลยีขั้นสูงในเวียดนาม โดยมีวิสัยทัศน์ที่ยั่งยืน ดังที่คุณ Hien เคยกล่าวไว้ว่า “ในอนาคต เมื่อเวียดนามพัฒนาโครงการพลังงานหมุนเวียนจำนวนมาก ความต้องการวัสดุและอุปกรณ์ของอุตสาหกรรมจะมีจำนวนมาก และจะต้องนำเข้าหากไม่ได้ผลิตในประเทศ ดังนั้น เราจึงคิดว่าในอีก 10 ปีข้างหน้า เมื่อลงทุนในโครงการพลังงานหมุนเวียนจำนวนมาก จำเป็นต้องมีอุตสาหกรรมพลังงานหมุนเวียนและอุตสาหกรรมสนับสนุน เมื่อมีอุตสาหกรรมสนับสนุนพลังงานหมุนเวียนแล้ว ไม่เพียงแต่จะรองรับตลาดภายในประเทศเท่านั้น แต่ยังส่งออกไปยังภูมิภาคได้อีกด้วย เพราะแนวโน้มโดยทั่วไปคือการพัฒนาพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์”

มาตุภูมิ ผู้คน และเทคโนโลยี

เมื่อสังเกตการเดินทางเกือบ 2 ทศวรรษแห่ง “ความทุ่มเท” ในภาคพลังงานของ T&T จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ “จักรวรรดิ” นี้ได้สร้างสรรค์และกำลังสร้างปาฏิหาริย์มากมาย นอกจากเรื่องราวคลาสสิกเกี่ยวกับความเฉื่อยของล้อช่วยแรงแล้ว ผู้เชี่ยวชาญยังกล่าวอีกว่า “ความลับ” สำคัญประการหนึ่งของคุณเหียนยังอยู่ที่การให้ความสำคัญกับปัจจัย 3 ประการ คือ ปิตุภูมิ เทคโนโลยี และผู้คนเป็นอันดับแรกเสมอ

นักธุรกิจเสือเปิดใจ “พลังงานไม่สามารถทำได้อย่างเร่งรีบ การขอโครงการไม่ใช่เพื่อผลกำไรเพียงอย่างเดียว แต่เป็นความปรารถนาที่จะสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้กับสังคม ชุมชน และประเทศชาติ”

เขากล่าวว่า “มีคนแนะนำว่า คุณเหียน การลงทุนด้านพลังงานนั้นยากมาก ต้องลงทุนเงินจำนวนมาก ฟังดูน่าประทับใจแต่ก็มีความเสี่ยงและใช้เวลานาน แต่ประเทศชาติต้องการเทคโนโลยี ธุรกิจต้องการเทคโนโลยี มีเพียงเทคโนโลยีเท่านั้นที่ทำให้เราเป็นมหาเศรษฐีได้ มีเพียงเทคโนโลยีเท่านั้นที่สามารถควบคุมการผลิตได้ ผมหลงใหลในเทคโนโลยีมาก หากต้องการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ต้องเป็นเทคโนโลยีขั้นสูง ผมสนใจเทคโนโลยีในทุกด้านและมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีขั้นสูง”

มุมมองนี้เห็นได้ชัดเจนที่สุดจากวิธีที่ T&T ร่วมมือกับพันธมิตรต่างประเทศ ปัจจุบันกลุ่มของคุณเฮียนกำลัง "ร่วมมือ" กับพันธมิตรชั้นนำระดับโลกในภาคพลังงานมากมาย เช่น Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (เกาหลี); erex, Marubeni, Sojitz, JPower (ญี่ปุ่น); Cospower, Gedi, Goldwind (จีน), BP (สหราชอาณาจักร), Vinacom (ลาว)...

เขาได้แสดงจุดยืนว่า “ในความร่วมมือ ทั้งสองฝ่ายจำเป็นต้องตกลงกันในเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ ซึ่งต้องยึดมั่นในวิสัยทัศน์ระดับชาติ ขณะเดียวกันก็ต้องมั่นใจว่าทั้งสองฝ่ายจะรักษาหลักการ Win-Win ไว้เสมอ และได้รับประโยชน์ร่วมกัน อย่างไรก็ตาม กระบวนการนี้ต้องมาพร้อมกับ “เงื่อนไข” ของการถ่ายทอดเทคโนโลยีและการฝึกอบรมบุคลากรให้แก่ฝ่ายเวียดนาม เพื่อให้ฝ่ายเวียดนามสามารถบริหารจัดการเทคโนโลยีและการบริหารจัดการได้อย่างเป็นอิสระภายในระยะเวลาที่กำหนด

“มุมมองของผมคือ พันธมิตรต่างชาติเมื่อเข้ามาในเวียดนามจำเป็นต้องลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องมีส่วนร่วมและลงทุนในการพัฒนาเวียดนามอย่างยั่งยืนด้วย พวกเขาไม่สามารถลงทุนเพื่อหวังผลกำไรแล้วถอนตัวออกไปได้ เพราะสุดท้ายแล้วประเทศของเราจะไม่สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีได้ ประชาชนจะไม่ได้รับการฝึกอบรม และเวียดนามก็จะไม่สามารถพัฒนาได้ ผมจึงได้บอกมุมมองนี้กับพันธมิตรของผมโดยตรง ตอนแรกพวกเขาไม่ชอบเพราะถูกกดดันอยู่บ้าง แต่ต่อมาพวกเขาก็รู้สึกซาบซึ้งใจอย่างมาก” คุณเฮียนกล่าวอย่างตรงไปตรงมา

นอกจากนี้ ตามที่หัวหน้ากลุ่ม T&T กล่าว พันธมิตรหลายรายยังได้ส่งจดหมายแสดงความขอบคุณต่อจิตวิญญาณชุมชนของกลุ่ม T&T ที่ปรารถนาให้ชาวเวียดนามเข้าถึงและรับเทคโนโลยี และเพื่อให้เวียดนามพัฒนาอย่างยั่งยืน

“เมื่อพูดถึงปี 2045 เวียดนามต้องการอะไรเพื่อก้าวสู่การเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจ? เวียดนามต้องการคน ถ้าต้องการคน ก็ต้องฝึกฝนพวกเขา และถ้าอยากให้คนฝึกอบรมเร็วที่สุด ก็ต้องเรียนรู้จากพันธมิตรต่างชาติ ทำงานไปด้วยพร้อมๆ กับการเรียนรู้ ไม่มีอะไรดีไปกว่าการฝึกฝน ถ่ายทอดเทคโนโลยี และฝึกอบรมภาคสนาม” คุณเฮียนกล่าวเน้นย้ำ

รองศาสตราจารย์ ดร. ตรัน ดิญ เทียน อดีตผู้อำนวยการสถาบันเศรษฐกิจเวียดนาม สมาชิกสภาที่ปรึกษานโยบายของนายกรัฐมนตรี กล่าวถึงนายเฮียนและความปรารถนาของเขาในภาคพลังงานว่า “จากการติดตามและการติดต่อ ผมเห็นว่านายโด กวาง เฮียน เป็นหนึ่งในนักธุรกิจชั้นนำที่สนับสนุนนโยบายดังกล่าวด้วยการดำเนินโครงการพลังงานสะอาด”

กลับมาสู่ปัจจุบัน กลุ่ม T&T เพิ่งก้าวเข้าสู่ก้าวสำคัญ 32 ปีแห่งการก่อตั้งและพัฒนา เช่นเดียวกับสาขาอื่นๆ ที่มี "สาขาพลังงาน" T&T กำลังตอกย้ำจุดยืนของตนอย่างต่อเนื่อง ในประเทศ มีโครงการภายใต้แบรนด์ T&T มากมายที่ได้สร้าง กำลัง และยังคงสร้างผลงานอันยอดเยี่ยมในการแก้ไขปัญหาความมั่นคงทางพลังงานของประเทศ ในต่างประเทศ โรงไฟฟ้าพลังงานลมสะหวัน 1 ก็พร้อมที่จะนำพลังงานสะอาดมาสู่เวียดนามเช่นกัน ในอนาคตอันใกล้นี้ คุณเหียนยังคงเดินหน้าวิจัยและลงทุนในโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการในญาจาง และก่าเมา... โดยมีเป้าหมายที่จะสร้าง "ศูนย์กลางการส่งออก" พลังงานไฟฟ้าไปยังตลาดระดับภูมิภาคและตลาดโลก

เมื่อมองภาพรวม ก้าวที่มั่นคงทั้งเชิงกว้างและเชิงลึกที่กล่าวถึงข้างต้นได้วางรากฐานที่มั่นคงบนเส้นทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ T&T ในขอบเขตที่กว้างกว่า นี่คือเครื่องพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นในการร่วมพัฒนาพลังงานที่ยั่งยืนของประเทศ ซึ่งเป็นการสร้างรากฐานสู่เป้าหมายการเติบโตสองหลักในอนาคต

ที่มา: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html