นครโฮจิมินห์ก้าวเข้าสู่ปีใหม่ 2567 ด้วยผลกระทบเชิงลบจากภายนอก และข้อจำกัดและข้อบกพร่องจากภายใน ข้อดีและความยากลำบาก ความท้าทายที่เกี่ยวพันกันแต่ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่า

นครโฮจิมินห์ “หัวรถ จักรเศรษฐกิจ ” จะเอาชนะความท้าทายและกลับคืนสู่เส้นทางการพัฒนาได้อย่างไร? ผู้สื่อข่าว VietNamNet ได้สัมภาษณ์ ดร. เจือง มินห์ ฮุย หวู รองผู้อำนวยการสถาบันศึกษาการพัฒนาเมือง เกี่ยวกับประเด็นนี้

‘เอาชนะตัวเอง’

ในไตรมาสแรกของปี 2566 เศรษฐกิจของนครโฮจิมินห์ "ตกต่ำสุด" ด้วยอัตราการเติบโตเพียง 0.7% แต่เมื่อสิ้นปี เศรษฐกิจก็บรรลุเป้าหมายที่ 5.81% ตัวเลขนี้บ่งบอกอะไรครับท่าน

ดร. เจื่อง มิง ฮุย หวู: แม้ว่าการเติบโตทางเศรษฐกิจของนครโฮจิมินห์ในปี 2566 จะไม่บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ (7.5-8%) แต่นครโฮจิมินห์ยังคงเป็นเมืองที่มีรายได้งบประมาณสูงสุดในประเทศ โดยประเมินไว้ที่ 446,545 พันล้านดอง หรือคิดเป็น 95.07% ของประมาณการ ตัวเลขนี้แสดงให้เห็นถึงความพยายามอย่างรอบด้านของนครโฮจิมินห์

เพราะในปี 2566 ผลกระทบจากบริบทภายนอกและความขัดแย้งระดับโลก จะทำให้พื้นที่วัตถุดิบ พื้นที่จำหน่าย และพื้นที่บริโภค เสียหายหมดสิ้น แม้จะมีกำลังผลิตทดแทนก็ยังไม่เพียงพอ

ฮุยวู 3.jpg
ดร. Truong Minh Huy Vu ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อหารือเกี่ยวกับแนวทางแก้ไขปัญหาการเติบโตทางเศรษฐกิจสำหรับนครโฮจิมินห์

ผลกระทบเหล่านี้ส่งผลให้เศรษฐกิจของนครโฮจิมินห์ในไตรมาสแรกของปี 2566 ตกต่ำถึงขีดสุด โดยมีอัตราการเติบโตเพียง 0.7% อย่างไรก็ตาม ด้วยความพยายามอย่างไม่ลดละของทั้งเมืองและแนวทางแก้ไขที่สมเหตุสมผล สถานการณ์ทางเศรษฐกิจจึงค่อยๆ ดีขึ้นในแต่ละไตรมาส และเติบโตถึงระดับ 5.81% ณ สิ้นปี

นี่ไม่ใช่การแข่งขันเพื่อบรรลุเป้าหมาย แต่ประเด็นคือการตรวจสอบเป้าหมายที่ไม่บรรลุอย่างครอบคลุม ตรวจสอบว่าการจัดเก็บงบประมาณถูกต้องและเพียงพอหรือไม่ มีสิ่งใดที่ต้องหลีกเลี่ยงหรือไม่ การฉ้อโกงการค้าหรือการลักลอบขนของ เพื่อให้มีคำแนะนำ...

แน่นอนว่านั่นเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับปี 2024 สำหรับเมืองที่จะพัฒนาตนเองต่อไปและบรรลุภารกิจตามงบประมาณแผ่นดิน

“การก้าวข้ามตัวเอง” คือแนวคิดของนครโฮจิมินห์ตลอดระยะเวลา 50 ปีที่ผ่านมาในการพัฒนาเมือง แล้วในปี 2567 นครโฮจิมินห์จะมุ่งเน้นไปที่อะไรเพื่อกลับไปสู่วิถีการพัฒนาที่แท้จริง?

วิธีแก้ปัญหาที่สำคัญที่สุดในขณะนี้คือการกระตุ้นอุปสงค์รวม

เพื่อกระตุ้นอุปสงค์รวม จำเป็นต้องส่งผลกระทบต่อองค์ประกอบสี่ประการ ได้แก่ การบริโภคภายในประเทศ การลงทุน (การลงทุนทั้งภาครัฐและเอกชน) การใช้จ่ายและการซื้อของ รัฐบาล และการส่งออกสุทธิ

จากปัจจัยทั้งสี่ประการข้างต้น การบริโภคภายในประเทศถือเป็นทางออกที่สามารถช่วยให้เมืองหลุดพ้นจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปัจจุบัน และสร้างแรงผลักดันเพื่อรักษาการพัฒนาที่ยั่งยืนในระยะยาว

นครโฮจิมินห์มีแนวโน้มที่จะ “บริโภค” มากกว่าเมืองอื่นๆ เนื่องจากมีประชากรจำนวนมากและมีรายได้เฉลี่ยสูงที่สุดในประเทศ นอกจากนี้ นครโฮจิมินห์ยังเป็นพื้นที่ที่แสดงให้เห็นถึงศักยภาพและกำลังซื้อของตลาดอีกด้วย

นายผู้แทน.jpg
เนื่องจากเป็นหัวรถจักรเศรษฐกิจของประเทศ ผลกระทบจากการระบาดของโควิด-19 และปัจจัยภายนอก ทำให้เศรษฐกิจของนครโฮจิมินห์ในปี 2566 ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายการเติบโตได้

ส่งเสริมการช้อปปิ้งผ่านเครดิต

- แต่เพื่อกระตุ้นการบริโภคภายในประเทศ มักมีการใช้เครื่องมือบางอย่าง เช่น การลดภาษีหรือเงินอุดหนุน แต่เครื่องมือเหล่านี้อยู่นอกเหนืออำนาจของเมือง คุณคิดว่าเราจะแก้ไขปัญหานี้อย่างไร

ใช่ครับ ดังนั้นเมืองต่างๆ จึงจำเป็นต้องออกแบบเครื่องมือทางนโยบายที่มีประสิทธิภาพเช่นเดียวกัน เพื่อเพิ่มอำนาจซื้อของประชาชน การซื้อเครดิตเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพซึ่งใช้กันในหลายประเทศ

เครดิตสามารถช่วยให้ผู้บริโภคมีรายได้ที่ใช้จ่ายได้มากขึ้นในระยะสั้นและเพิ่มความต้องการในการจับจ่ายของพวกเขา

สำหรับสินค้าที่มีมูลค่าสูง นอกเหนือจากความสามารถของผู้บริโภคที่จะชำระเงินได้ทันที โปรแกรมการช้อปปิ้งแบบเครดิต เช่น การผ่อนชำระ 0 ดอกเบี้ย หรือบัตรเครดิตที่มีมูลค่าต่างๆ จะช่วยให้ผู้บริโภคมีความสามารถในการใช้จ่ายได้ทันที

นอกจากนี้ จำเป็นต้องสร้างช่องทางช้อปปิ้งออนไลน์เพื่อเชื่อมโยงผู้ซื้อและผู้ขายในระดับใหญ่

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีคอมเมิร์ซจึงเป็นแนวทางสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโปรแกรมการช้อปปิ้ง ออนไลน์ รูปแบบนี้กำลังเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยในปี 2566 รัฐบาลเมืองได้เป็นผู้นำในการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายและกิจกรรมต่างๆ มากมาย

- ในไตรมาสแรกของปี 2567 เมืองควรและจำเป็นต้องทำอะไรสำหรับแคมเปญดังกล่าว?

นครโฮจิมินห์กำลังวางแผนจัดงาน/งานต่างๆ ในช่วงเทศกาลเต๊ต โดยผสมผสานการช้อปปิ้งและโปรโมชั่นเข้มข้น เพื่อกระตุ้นการบริโภค การท่องเที่ยว และความบันเทิงในช่วงปลายปี

กิจกรรมเหล่านี้จะผสมผสานทั้งรูปแบบการพบปะกันโดยตรงและออนไลน์ การโปรโมตกิจกรรมและตลาดการขายแบบถ่ายทอดสดไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือสนับสนุนเท่านั้น แต่ยังต้องเป็น "แนวหน้า" สำหรับการแลกเปลี่ยนทางการค้า บริการ และการท่องเที่ยวอีกด้วย

กิจกรรมเหล่านี้ดำเนินไปควบคู่กับโปรแกรมส่งเสริมการขายที่มุ่งเน้นเฉพาะ เช่น การออกบัตรกำนัลและคูปองส่วนลดสำหรับพนักงานและนักศึกษา ไปจนถึงการส่งเสริมช่องทางสินเชื่อเพื่อผู้บริโภค

โปรแกรมการซื้อสินค้าผ่านเครดิต เช่น การผ่อนชำระแบบไม่มีดอกเบี้ย (10 หรือ 12 เดือน) บัตรเครดิตที่มีมูลค่าต่างๆ ช่วยให้ผู้คนใช้จ่ายได้ทันทีในช่วงเทศกาลเต๊ตซึ่งเป็นช่วงที่เทศกาลสำคัญที่สุด

การเดินทาง 1.jpeg
นอกจากการกระตุ้นการช้อปปิ้งแล้ว การดึงดูดนักท่องเที่ยวยังจะช่วยให้นครโฮจิมินห์เติบโตได้ตามที่คาดหวังอีกด้วย

ในอนาคตอันใกล้นี้ จำเป็นต้อง "ฝัง" เนื้อหาดิจิทัลและอีคอมเมิร์ซบนแพลตฟอร์มเครือข่ายโซเชียลเข้ากับโปรแกรมสินเชื่อและการเชื่อมต่อระหว่างธนาคารและธุรกิจที่มีอยู่

นอกจากนี้ กิจกรรมการค้าและการท่องเที่ยวระหว่างนครโฮจิมินห์และภูมิภาคอื่นๆ ของประเทศได้รับการเปิดตัวอย่างแข็งขันในช่วงสองปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้และสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง ซึ่งเป็นจุดศูนย์กลางของการทำธุรกรรมสินค้าโภคภัณฑ์

- ในระยะยาวคิดว่าควรให้ความสำคัญกับอะไรในการกระตุ้นการบริโภคภายในประเทศ?

ผลลัพธ์ในอนาคตเริ่มต้นจากการดำเนินการในปัจจุบัน ตั้งแต่ปี 2567 เป็นต้นไป จำเป็นต้องเสริมสร้างความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในการรับรองคุณภาพและแหล่งที่มาของสินค้า เสริมสร้างความสามารถในการป้องกันการสูญเสียภาษี และป้องกันการลักลอบนำสินค้าเข้าประเทศทางออนไลน์

เดินหน้าดำเนินโครงการเปลี่ยนเมืองให้เป็น “ศูนย์กลางอีคอมเมิร์ซบนแพลตฟอร์มโซเชียลเน็ตเวิร์ก” ที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม

โครงการปรับโครงสร้างตลาดขายส่งและตลาดแบบดั้งเดิมกำลังได้รับการพัฒนาและจำเป็นต้องนำไปปฏิบัติจริง รวมถึงการสำรวจกระบวนการ "ปรับตัวและเปลี่ยนแปลง" ของหน่วยค้าปลีกและการจัดจำหน่ายเพื่อรับมือกับกระแสอีคอมเมิร์ซที่เติบโตอย่างแข็งแกร่ง

พร้อมกันนี้ ภารกิจเชื่อมโยงและเชื่อมโยงภูมิภาคด้านการส่งเสริมการค้า “ระยะที่ 2” มุ่งส่งเสริมการลงทุนเพื่อพัฒนาระบบโลจิสติกส์และการขนส่งให้สมบูรณ์ และประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล นับเป็นรากฐานสำคัญในการสร้าง “ตลาดการบริโภคระดับภูมิภาคของนครโฮจิมินห์” ที่ข้อมูลตลาด สินค้าและบริการต่างๆ สามารถซื้อขายและขนส่งได้อย่างสะดวกและเชื่อมโยงกันภายในระยะเวลาที่กำหนด

โดยมีเป้าหมาย “มุ่งมั่นดำเนินการตามการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างมีประสิทธิผล และมติที่ 98/2023/QH ของรัฐสภา” ในปี 2567 นครโฮจิมินห์จะกำหนดเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมหลัก 18 เป้าหมายในปี 2567 โดยมีเป้าหมายเศรษฐกิจ 5 เป้าหมาย เป้าหมายสังคม 4 เป้าหมาย เป้าหมายเมือง 4 เป้าหมาย การปฏิรูปการบริหาร 2 เป้าหมาย และเป้าหมายด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคง 3 เป้าหมาย

เป้าหมายสำคัญบางประการ ได้แก่: รายได้ประชาชาติ (GRDP) เพิ่มขึ้น 7.5-8%; บรรลุเป้าหมายรายได้งบประมาณแผ่นดิน 100%; รายได้จากการท่องเที่ยวรวม 190 ล้านล้านดอง และนักท่องเที่ยวต่างชาติ 6 ล้านคน; ทบทวนและปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ 100%; อยู่ในอันดับต้นๆ ของกลุ่ม 5 จังหวัด/เมืองชั้นนำในแง่ของดัชนีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับจังหวัด; มุ่งมั่นเปิดดำเนินการโรงพยาบาลเกตเวย์ 3 แห่ง; มุ่งมั่นให้กระบวนการบริหารจัดการเป็นไปตามข้อกำหนดในการให้บริการสาธารณะออนไลน์ 100% ตลอดกระบวนการ