เศรษฐกิจภาคเอกชน – เสาหลักสร้างแรงผลักดันการเติบโตใหม่ – ตอนที่ 3

เดือนตุลาคมเป็นโอกาสที่สังคมจะได้ยกย่องพลังสำคัญของเศรษฐกิจ และยังเป็นช่วงเวลาที่ทุกคนจะได้มองย้อนกลับไป ไตร่ตรอง และทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นถึงคุณค่า การมีส่วนสนับสนุนอย่างเงียบๆ ถ่อมตัว และมีมนุษยธรรมของชุมชนธุรกิจและผู้ประกอบการที่ได้และกำลังมีส่วนสนับสนุนในการเดินทางแห่งการพัฒนาและการสร้างประเทศ

สินค้าตัดเย็บเพื่อส่งออกไปตลาดญี่ปุ่นที่บริษัท Hung Viet Garment (Pho Noi, Hung Yen ) ภาพประกอบ: Tran Viet/VNA

บทเรียนที่ 3: หัวใจและวิสัยทัศน์ขององค์กรเวียดนาม

ระหว่างพักจิบชาและดื่มไวน์ นักธุรกิจหลายคน ตั้งแต่เจ้าของบริษัทมูลค่าล้านล้านดอลลาร์ไปจนถึงกรรมการโรงงานขนาดเล็กในเขตชานเมือง มักแบ่งปันว่าผู้คนมักมองรายได้ กำไร และตัวเลขทางการเงินที่น่าเบื่อหน่าย เพื่อวัดความสำเร็จของแต่ละธุรกิจหรือ "ทักษะ" ของผู้ประกอบการแต่ละราย แต่เบื้องหลังนั้นกลับเต็มไปด้วยค่ำคืนที่นอนไม่หลับ ความรับผิดชอบต่อครอบครัวของคนงานหลายพันคน และความปรารถนาที่จะสร้างสิ่งที่ยั่งยืนให้กับสังคม นั่นคือสิ่งที่ทำให้เจ้าของธุรกิจทุกคนกังวลมากที่สุด จากคำสารภาพนี้ เราจะเห็นได้ว่า หากมองแต่ตัวเลข สาธารณชนอาจมองข้ามส่วนที่งดงามที่สุด นั่นคือ "หัวใจ" และ "วิสัยทัศน์" ของนักธุรกิจ

ปฏิเสธไม่ได้ว่าบทบาทสำคัญและเห็นได้ชัดที่สุดขององค์กรธุรกิจคือ “กระดูกสันหลัง” ของ เศรษฐกิจ ชาติ ในแต่ละปี ภาคเศรษฐกิจเอกชนซึ่งมีแกนหลักคือผู้ประกอบการ มีส่วนสนับสนุนมากกว่า 40% ของ GDP สร้างงานหลายล้านตำแหน่ง และเป็นแหล่งรายได้หลักของรัฐผ่านภาษี ตัวเลขเหล่านี้ไม่ใช่แค่สถิติ แต่เป็นปัจจัยยังชีพของหลายล้านครอบครัว เป็นรากฐานของระบบประกันสังคม เป็นทรัพยากรของประเทศในการบรรลุเป้าหมายอันยิ่งใหญ่ในด้านโครงสร้างพื้นฐาน การศึกษา และการดูแลสุขภาพ...

คุณเหงียน ถิ ฮาง กรรมการบริษัท นิวแพค จำกัด ซึ่งเป็นหน่วยงานที่เชี่ยวชาญด้านธุรกิจให้คำปรึกษา ฝึกอบรม และโค้ชชิ่ง กล่าวว่า ในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤตเศรษฐกิจโลก เมื่อมี “อุปสรรค” จากภาวะเงินเฟ้อ การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน หรือความขัดแย้ง ทางภูมิรัฐศาสตร์ เข้ามาอย่างต่อเนื่อง ความกล้าหาญของผู้ประกอบการชาวเวียดนามยิ่งปรากฏให้เห็นอย่างชัดเจนยิ่งขึ้น พวกเขาคือ “กัปตัน” ผู้มีความสามารถที่คอยบังคับเรือธุรกิจฝ่าคลื่นลม

ธุรกิจจำนวนมากพบว่าตนเองต้องนอนไม่หลับทุกคืนเพื่อหาคำสั่งซื้อใหม่ รักษาพนักงานไว้แม้แต่คนเดียว ตัดสินใจอย่างกล้าหาญ ยอมรับความเสี่ยงในการปรับโครงสร้างธุรกิจ ค้นหาวิธีการใหม่ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อไม่ให้ธุรกิจล้าหลัง... ความยืดหยุ่นและความคล่องตัวนี้ไม่เพียงแต่ช่วยรักษาธุรกิจของพวกเขาไว้ได้ แต่ยังมีส่วนสำคัญในการรักษาเสถียรภาพของเศรษฐกิจมหภาคอีกด้วย และยังมีส่วนสนับสนุน "กลไกเศรษฐกิจ" ของประเทศอีกด้วย

สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงการสนับสนุนอย่างเงียบ ๆ แต่มีความสำคัญอย่างยิ่งยวด และได้รับการพิสูจน์แล้วจากการเติบโตของตัวชี้วัดเศรษฐกิจมหภาค โดยคาดการณ์ว่า GDP ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568 จะเพิ่มขึ้น 7.85% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งต่ำกว่าอัตราการเติบโต 9.44% ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2565 ในช่วงปี 2554-2568 เพียงเล็กน้อย นอกจากนี้ยังเป็นตัวบ่งชี้ถึงความเป็นไปได้ในการบรรลุเป้าหมายการเติบโตของ GDP ของเวียดนามในปี 2568 ซึ่งสามารถเติบโตได้ 8.3-8.5% ตามที่กำหนดไว้ในมติ 226/NQ-CP ลงวันที่ 5 สิงหาคม 2568 ของรัฐบาล แทนที่จะเป็นเป้าหมายเดิมที่ 8%

เรื่องราวของวิสาหกิจเวียดนามในปัจจุบันไม่ได้อยู่แค่ในประเทศอีกต่อไป ผู้ประกอบการหลายรายต่างมีความฝันร่วมกันในการนำสินค้า บริการ และข่าวกรองของเวียดนามออกสู่ทะเลเปิด เพื่อยืนยันสถานะของตนบนแผนที่เศรษฐกิจโลก ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจหลายท่านกล่าวว่าเส้นทางนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย มันคือการต่อสู้ที่ไม่เท่าเทียมกันระหว่างเงินทุน เทคโนโลยี และแบรนด์บน "สนามเด็กเล่น" ขนาดใหญ่ แต่ด้วยความพยายามอย่างไม่เหน็ดเหนื่อย วิสาหกิจจำนวนมากก็สามารถสร้างปาฏิหาริย์ได้ ปัจจุบันสินค้า "ผลิตในเวียดนาม" ไม่ได้เป็นเพียงเสื้อผ้าสำเร็จรูปหรือสินค้าเกษตรดิบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสินค้าไฮเทค ซอฟต์แวร์ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล และแบรนด์มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์อีกด้วย

เบื้องหลังความสำเร็จของสินค้าส่งออกทุกชิ้น และเบื้องหลังแบรนด์เวียดนามทุกแบรนด์ที่ได้รับการต้อนรับจากผู้บริโภคนานาชาติ คือหยาดเหงื่อ น้ำตา และสติปัญญาของทีมผู้ประกอบการผู้บุกเบิก พวกเขาไม่เพียงแต่สร้างความมั่งคั่งให้กับตนเองเท่านั้น แต่ยังสร้าง “พลังอ่อน” ให้กับประเทศ และเขียนเรื่องราวของเวียดนามที่เปี่ยมไปด้วยพลัง สร้างสรรค์ และมีศักยภาพ ความมุ่งมั่นนี้สมควรได้รับการยกย่องในฐานะ “ทูตเศรษฐกิจ” ที่ช่วยเสริมสร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงของเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศ

นายเหงียน ซี ดึ๊ก กรรมการผู้อำนวยการบริษัท อเมริกัน ฟาร์มาซูติคอล อินเวสต์เมนต์ แอนด์ เทรดดิ้ง จำกัด แสดงให้เห็นถึงความตระหนักรู้ที่ลึกซึ้งต่อความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรในการปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล โดยกล่าวว่า ในปัจจุบัน นักธุรกิจไม่เพียงแต่รับบทบาทเป็นผู้ทำงานด้านเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังต้องแสดงให้เห็นถึงบทบาทของตนในฐานะพลเมืองที่มีความรับผิดชอบของชุมชนอย่างแท้จริงด้วยการดำเนินการเฉพาะเจาะจงเพื่อประเมินความยั่งยืน ความมั่นคง และการพัฒนา ไม่ใช่แค่พิจารณาจากผลกำไรทางการเงินเพียงอย่างเดียว

ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรไม่ได้จำกัดอยู่แค่กิจกรรมการกุศลตามฤดูกาล การบริจาคเพื่อสาธารณะ... แต่ยังต้องครอบคลุมถึงการรับรองสิทธิและสวัสดิภาพของพนักงาน การรักษามาตรฐานการผลิตที่ยั่งยืน การลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อม และการสร้างสินค้าและบริการที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม ในทางปฏิบัติ ธุรกิจหลายแห่งยินดีทุ่มเงินหลายแสนล้านดองเพื่อร่วมมือกับรัฐบาลในการต่อสู้กับโรคระบาด รับมือกับพายุและน้ำท่วม สร้างสะพานในพื้นที่ห่างไกล สนับสนุนโครงการเพื่อพัฒนาเยาวชนผู้มีความสามารถ หรือริเริ่มโครงการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม พัฒนาเศรษฐกิจสีเขียว...

ยิ่งไปกว่านั้น ความรับผิดชอบต่อสังคมยังแสดงให้เห็นภายในองค์กรด้วย คุณเหงียน ซี ดึ๊ก เน้นย้ำว่า การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีมนุษยธรรม การดูแลสวัสดิภาพที่ดีของพนักงาน การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมอย่างเคร่งครัด การดำเนินธุรกิจที่โปร่งใส และการเคารพกฎหมาย... ล้วนเป็นสิ่งที่แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่งความรับผิดชอบอย่างชัดเจนที่สุด ธุรกิจที่ยั่งยืนไม่เพียงแต่สร้างผลกำไรเท่านั้น แต่ยังสร้างระบบนิเวศที่มีความสุขให้กับพนักงาน และมีส่วนช่วยส่งเสริมความก้าวหน้าของสังคมโดยรวมอีกด้วย "หัวใจ" ของผู้ประกอบการนั้นปรากฏชัดเจนที่สุดจากการกระทำเหล่านี้

จะเห็นได้ว่าสิ่งเหล่านี้คือคุณค่าที่มองไม่เห็น ความแข็งแกร่งภายใน ฐานปฏิบัติการที่แข็งแกร่งที่สุดสำหรับวิสาหกิจเวียดนามในการเอาชนะความท้าทาย ก้าวออกสู่ท้องทะเล และกลายเป็นกำลังสำคัญที่น่าภาคภูมิใจในการเดินทางสู่เวียดนามที่เจริญรุ่งเรืองและพัฒนาอย่างยั่งยืน (โปรดติดตามตอนต่อไป)

บทเรียนที่ 4: แบบจำลองอ้างอิงสำหรับเวียดนาม

ที่มา: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tu-nhan-tru-cot-kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-bai-3-20251012073331115.htm