โลโร ปิอานา ถูกศาลควบคุมตัวในข้อหาแสวงหาประโยชน์จากแรงงาน: ด้านมืดของแฟชั่นหรูหรา

แบรนด์หรู Loro Piana ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัทสินค้าหรูหรา LVMH ได้กลายเป็นแบรนด์ถัดไปในอุตสาหกรรมแฟชั่นของอิตาลีที่จะถูกควบคุมดูแลโดยศาลในข้อหามีส่วนเกี่ยวข้องกับการละเมิดแรงงานในห่วงโซ่อุปทาน ตามมาด้วย Gucci, Armani, Dior และแบรนด์ดังอื่นๆ อีกมากมาย

Loro Piana เป็นชื่อล่าสุดในบรรดาเรื่องอื้อฉาวหลายกรณีที่ทำลายภาพลักษณ์ของแบรนด์หรูอิตาลี - ภาพ: REUTERS

ตามคำตัดสิน 26 หน้า ศาลอิตาลีมีคำสั่งให้ติดตามการดำเนินงานของ Loro Piana เป็นเวลาหนึ่งปี สำนักข่าวรอยเตอร์รายงานว่า ผลการสอบสวนนี้เป็นผลมาจากการสอบสวนที่เริ่มขึ้นในปี 2566 เพื่อชี้แจงถึงพฤติกรรมการแสวงหาผลประโยชน์ในห่วงโซ่อุปทานเอาท์ซอร์สสำหรับแบรนด์หรูในอิตาลี

โลโร เปียนา ยืนยันว่าสาเหตุเกิดจากซัพพลายเออร์ที่โอนการผลิตไปยังบุคคลที่สามโดยพลการโดยไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้า ซึ่งถือเป็นการละเมิดทั้งทางกฎหมายและสัญญา ทางแบรนด์ระบุว่าได้ยุติความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ทันทีเมื่อพบเหตุการณ์ดังกล่าว

การสอบสวนเริ่มขึ้นในเดือนพฤษภาคม หลังจากคนงานชาวจีนรายงานว่าถูกนายจ้างทุบตีจนได้รับบาดเจ็บ ต้องได้รับการรักษาเป็นเวลา 45 วัน พร้อมทั้งเรียกร้องค่าจ้างที่ไม่ได้รับชำระ 10,000 ยูโร

เปิดโปงด้านมืดของอุตสาหกรรมสินค้าหรูหรา

จากนั้น ตำรวจได้เข้าตรวจค้นโรงงานที่ดำเนินการโดยชาวจีนหลายแห่งในบริเวณรอบเมืองมิลาน และค้นพบการละเมิดเงื่อนไขการทำงานที่ร้ายแรง หอพักที่ผิดกฎหมาย และสภาพแวดล้อมการใช้ชีวิตที่ไม่ถูกสุขอนามัย

ในกรณีหนึ่ง พวกเขาค้นพบโรงงานผลิตเสื้อโค้ตแคชเมียร์ยี่ห้อ Loro Piana ซึ่งคนงานชาวจีน 10 คน รวมถึงผู้อพยพเข้าเมืองผิดกฎหมาย 5 คน ถูกบังคับให้ทำงานมากถึง 90 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ โดยไม่มีวันหยุด และได้ค่าจ้างเพียง 4 ยูโรต่อชั่วโมงเท่านั้น

คนงานเหล่านี้ยังต้องนอนในห้องชั่วคราวที่สร้างขึ้นอย่างผิดกฎหมายในบริเวณโรงงานอีกด้วย

ก่อนหน้านี้ แบรนด์ดังอื่นๆ เช่น Valentino, Dior (แบรนด์ใหญ่เป็นอันดับสองภายใต้ LVMH), Armani และแบรนด์กระเป๋าถืออิตาลี Alviero Martini ก็อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของศาลเช่นกันจากข้อกล่าวหาที่คล้ายกันที่เกี่ยวข้องกับการเอารัดเอาเปรียบแรงงาน - ภาพ: Prestige Online

ศาลเมืองมิลานตัดสินว่า Loro Piana ได้ว่าจ้างบริษัทตัวกลางสองแห่งให้ดำเนินการผลิต ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วก็คือ “บริษัทเปลือก” ที่ไม่มีกำลังการผลิต และบริษัททั้งสองแห่งนี้ยังได้ว่าจ้างโรงงานผลิตเสื้อผ้าที่เป็นของจีนในอิตาลีให้ดำเนินการผลิตอีกด้วย

ขณะนี้เจ้าของบริษัทตัวกลางและโรงงานรับช่วงการผลิตกำลังถูกสอบสวนในข้อกล่าวหาการเอารัดเอาเปรียบแรงงานและการจ้างงานนอกระบบ ขณะเดียวกัน แม้จะถูกตรวจสอบโดยศาล แต่ Loro Piana ก็ไม่ได้ถูกตั้งข้อหาอาญาใดๆ

Loro Piana เน้นย้ำว่าบริษัทกำลัง "ตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและจะเพิ่มกระบวนการตรวจสอบและติดตามให้เข้มงวดยิ่งขึ้น" เพื่อให้แน่ใจว่าห่วงโซ่อุปทานของบริษัทเป็นไปตามมาตรฐานจริยธรรม

ศาลมิลานสรุปว่า Loro Piana ได้สร้างช่องโหว่ในการกำกับดูแลห่วงโซ่อุปทานโดยเจตนา โดยมุ่งหวังผลกำไรที่สูงขึ้นเป็นหลัก

ปัจจุบันอิตาลีเป็นแหล่งผลิตสินค้าฟุ่มเฟือยทั่วโลก 50-55% ตามการประมาณการของบริษัท Bain & Company ชื่อเสียงของอุตสาหกรรม แฟชั่น อิตาลีได้รับความเสียหายอย่างหนัก แบรนด์ใหญ่ๆ จึงได้ลงนามข้อตกลงกับรัฐบาลในเดือนพฤษภาคมเพื่อต่อต้านการเอารัดเอาเปรียบแรงงาน - ภาพ: RTE

แปรรูปราคาถูก ฉลากหรูหรา ทำกำไรมหาศาล

อัยการกล่าวว่าการละเมิดกฎหมายแรงงานและความปลอดภัยในอุตสาหกรรมแฟชั่นของอิตาลีถือเป็นเรื่องปกติ

ศาลเน้นย้ำว่าการมอบกระบวนการผลิตทางอุตสาหกรรมให้กับหน่วยประมวลผลทั้งหมดไม่เพียงช่วยลดต้นทุนแรงงานเท่านั้น แต่ยังช่วยลดความรับผิดชอบทางอาญาและการบริหารขององค์กรต่อสภาพการทำงานอีกด้วย

นี่คือวิธีที่แบรนด์ต่างๆ เพิ่มผลกำไรสูงสุดด้วยการผลักดันส่วนที่ "สกปรกที่สุด" ของห่วงโซ่คุณค่าออกจากการควบคุมโดยตรง - ภาพ: Grazia Singapore

จากผลการสอบสวนพบว่า Loro Piana สั่งซื้อเสื้อโค้ทประมาณ 6,000 - 7,000 ตัวต่อปีผ่านบริษัทตัวกลาง ในราคาเพียง 118 ยูโรต่อเสื้อโค้ท (เมื่อสั่งซื้อมากกว่า 100 ชิ้น) และ 128 ยูโรหากสั่งซื้อน้อยกว่า 100 ชิ้น

ในขณะเดียวกัน ราคาอย่างเป็นทางการสำหรับเสื้อโค้ตแคชเมียร์สำหรับผู้ชายบนเว็บไซต์ของ Loro Piana อยู่ที่ระหว่าง 3,000 ยูโรขึ้นไปถึง 5,000 ยูโรต่อตัว

Loro Piana อธิบายว่าตัวเลขต้นทุนที่รายงาน "ไม่ได้สะท้อนราคาที่จ่ายให้กับซัพพลายเออร์อย่างครบถ้วน" เนื่องจากต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ เช่น วัตถุดิบ ผ้า... ด้วย

อย่างไรก็ตาม ช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างราคาการผลิตและราคาขายยังคงหมายถึงกำไรจำนวนมหาศาล ซึ่งส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากแรงงานราคาถูกและสภาพการทำงานที่ละเมิด สิทธิมนุษยชน

โลโร เปียนา เข้าร่วมอาณาจักรสินค้าหรูหราของ LVMH ในปี 2013 โดยกลุ่มบริษัทได้ซื้อหุ้น 80% และถือหุ้น 20% ให้กับตระกูลผู้ก่อตั้ง นี่คือแบรนด์ที่ได้รับความนิยมจากชนชั้นสูง

ที่น่าสังเกตคือ เมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา Frederic Arnault ลูกชายของ Bernard Arnault ประธานและซีอีโอของ LVMH ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นซีอีโอของ Loro Piana เนื่องจากแบรนด์นี้อยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างหนักในเรื่องความโปร่งใสและจริยธรรมของห่วงโซ่อุปทาน

กลับสู่หัวข้อ

เซี่ยงไฮ้

ที่มา: https://tuoitre.vn/loro-piana-bi-toa-giam-sat-vi-cao-buoc-boc-lot-lao-dong-goc-toi-cua-thoi-trang-xa-xi-20250715235543808.htm