“สะพาน” แบ่งปันประสบการณ์
เมื่อมีโอกาสได้ไปเยี่ยมชมกองพันที่ 98 ในวันหยุดสุดสัปดาห์ เราพบว่า นอกเหนือจากกิจกรรมสันทนาการและ กีฬา แล้ว เจ้าหน้าที่และทหารในหน่วยยังติดตามเนื้อหาการฝึกอบรมตัวอย่างที่จัดโดย "ชมรมฝึกอบรมที่เป็นเลิศ" ของกองพันอย่างกระตือรือร้นอีกด้วย บรรยากาศในสนามฝึกน่าตื่นเต้นและกระตือรือร้น แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้และความก้าวหน้าของเจ้าหน้าที่และทหาร
พันโท โง มินห์ ทัม รองผู้บังคับการกรมทหารราบที่ 98 พูดคุยกับเราว่า “รูปแบบของ “ชมรมฝึกอบรมที่เป็นเลิศ” นั้นถือกำเนิดขึ้นจากความต้องการที่จะสร้างหน่วยงานที่เป็น “แบบอย่างที่ดีและเป็นแบบอย่าง” ที่แข็งแกร่งอย่างครอบคลุม โดยที่การฝึกความพร้อมรบถือเป็นภารกิจหลัก ความเป็นจริงแสดงให้เห็นว่าเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่หนุ่มสาวจำนวนมากของหน่วยยังขาดประสบการณ์จริง โดยเฉพาะทักษะการบังคับบัญชาและการจัดการหน่วยและความรู้ทางวิชาชีพ ด้วยเหตุนี้ จึงได้จัดตั้งชมรมขึ้นเพื่อเป็น “สะพาน” ให้บุคลากรที่มีประสบการณ์ถ่ายทอดและแบ่งปันความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ให้กับบุคลากรรุ่นใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องวิธีการและรูปแบบการบังคับบัญชาและการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ
เข้าใจวัตถุประสงค์และข้อกำหนดอย่างถ่องแท้ก่อนเข้าฝึกอบรมที่ กองร้อย 10 กองพัน 9 กรมทหารที่ 98 (กองพล 316 ภาคทหาร 2) |
เป็นที่ทราบกันว่า เพื่อให้แน่ใจถึงความเชี่ยวชาญและประสิทธิภาพ “ชมรมฝึกอบรมที่เป็นเลิศ” ของกรมทหารราบที่ 98 จึงได้จัดเป็นทีมเฉพาะทาง 4 ทีม ได้แก่ ทีมฝึกอบรมเทคนิคการรบทหารราบ ทีมฝึกอบรมยุทธวิธี; ทีมฝึกบังคับบัญชาและทีมฝึกกายภาพ แต่ละทีมประกอบด้วยสมาชิก 6 คน ซึ่งเป็นแกนหลักที่มีประสบการณ์และได้รับการคัดเลือกมาอย่างพิถีพิถัน ภารกิจหลักของทีมคือการค้นคว้า รวบรวมแผนการสอนและตัวอย่างแผนการสอน ฝึกฝนและอนุมัติแผนการสอนและการบรรยายต่อหน้าผู้บังคับบัญชาของกรมทหาร และทำหน้าที่เป็นต้นแบบให้กับหน่วยทั้งหมด
ในช่วงบ่ายวันศุกร์และวันหยุด ทีมงานในคลับจะจัดให้มีการฝึกอบรมตัวอย่าง ผู้บังคับกองทหารและหมู่สร้างเงื่อนไขและสนับสนุนให้เจ้าหน้าที่สังเกต ศึกษา และเสนอไอเดีย เป้าหมายของชมรมคือการทำให้การบรรยายและหัวข้อการฝึกอบรมเป็นมาตรฐานเพื่อให้มั่นใจถึงความสม่ำเสมอ และปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมตลอดทั้งกรมทหาร จุดเด่นของรูปแบบ “Good Coaching Club” คือ วิธีการ “ลงมือปฏิบัติ” เน้นการถ่ายทอดประสบการณ์จากรุ่นก่อนสู่รุ่นหลัง เจ้าหน้าที่ที่มีประสบการณ์จะนำไปปฏิบัติโดยตรง แนะนำ และอธิบายเนื้อหาที่ต้องการความใส่ใจแก่เจ้าหน้าที่รุ่นใหม่โดยละเอียด พร้อมให้คำปรึกษา แก้ไข และช่วยเหลือบุคลากรรุ่นใหม่ให้ก้าวหน้าและเพิ่มคุณสมบัติและศักยภาพได้อย่างรวดเร็ว
กระจายโมเดลจุด
หลังจากได้เฝ้าดูสมาชิกทีมฝึกเทคนิคการต่อสู้ของทหารราบแสดงทักษะการเคลื่อนไหวทางยุทธวิธีอย่างชำนาญแล้ว ร้อยโทเหงียน อันห์ ดึ๊ก หัวหน้าหมู่ที่ 6 กองร้อยที่ 10 กองพันที่ 9 เล่าว่า “ในวันแรกของภารกิจ ผมยังคงสับสนและสับสนในการจัดการและฝึกทหาร แม้ว่าผมจะได้รับการฝึกอบรมอย่างละเอียดที่โรงเรียน แต่เมื่อนำไปใช้กับหน่วย ผมพบปัญหาหลายอย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการถ่ายทอดความรู้และทักษะให้กับทหารในลักษณะที่เข้าใจง่ายและจำง่ายนั้นเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ จากการสังเกตทีมต่างๆ ใน “ชมรมฝึกอบรมที่ดี” ที่จัดการฝึกอบรมแบบจำลอง ผมได้เรียนรู้ทักษะและวิธีการฝึกอบรมมากมาย จนถึงตอนนี้ ผมสามารถจัดการเนื้อหาการฝึกอบรมได้ดีตามความรับผิดชอบและงานที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชาหน่วย”
ร้อยโทดาว มันห์ หุ่ง หัวหน้าหมวดที่ 11 กองร้อย 8 กองพันที่ 8 กล่าวว่า “เมื่อได้สังเกตการฝึกซ้อมของทีมตัวอย่าง ฉันรู้สึกประทับใจมาก เพราะไม่เพียงแต่พวกเขาเข้าใจทฤษฎีอย่างถ่องแท้เท่านั้น แต่ยังแสดงการเคลื่อนไหวได้อย่างชำนาญ แม่นยำ และเฉียบขาดอีกด้วย ฉันตระหนักว่า ถึงแม้ความรู้จากโรงเรียนจะเป็นรากฐานที่สำคัญ แต่ในความเป็นจริงแล้ว หน่วยนี้ต้องการความยืดหยุ่นและการแสดงด้นสดในระดับสูง จากการสังเกตทีมตัวอย่าง ฉันได้เรียนรู้ประสบการณ์อันมีค่ามากมาย ตั้งแต่การจัดรูปแบบ การเคลื่อนไหวอย่างราบรื่น ไปจนถึงวิธีการสื่อสารคำสั่งที่ชัดเจนและสอดคล้องกัน”
จากการวิจัย เราได้เรียนรู้ว่า “ชมรมฝึกอบรมที่ยอดเยี่ยม” ของกรมทหารราบที่ 98 ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นแบบจำลองที่นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ชัดเจน และได้รับการนำไปใช้ทั่วทั้งกองพลที่ 316 จากแบบจำลองนี้ ระดับและความสามารถของเจ้าหน้าที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเจ้าหน้าที่รุ่นใหม่มีความมั่นใจมากขึ้นในการฝึกและจัดการกองกำลัง มีความสามารถในการจัดการสถานการณ์อย่างยืดหยุ่นและสร้างสรรค์ เชี่ยวชาญวิธีการสอน และถ่ายทอดความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ทหารยังมีความรู้และทักษะที่มั่นคงและสามารถทำงานที่ได้รับมอบหมายได้ดี ผลการทดสอบฝึกอบรมประจำปีแสดงให้เห็นว่ารายวิชาและเนื้อหาการทดสอบของกรมทหารราบที่ 98 เป็นไปตามข้อกำหนดหรือดีกว่าทั้งหมด 100% โดยมากกว่า 85% อยู่ในเกณฑ์ดีหรือยอดเยี่ยม รูปแบบ “ชมรมผู้ฝึกสอนที่เป็นเลิศ” ยังก่อให้เกิดแรงจูงใจในการแข่งขัน ส่งเสริมให้นายทหารและทหารเรียนรู้และพัฒนาคุณสมบัติของตนเองอย่างต่อเนื่อง พร้อมกันนี้ยังเสริมสร้างจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและความสามัคคีระหว่างเจ้าหน้าที่และทหาร สร้างความเข้มแข็งร่วมกัน ปรับปรุงประสิทธิผลของการทำงานในทุกด้าน และมีส่วนสนับสนุนการสร้างสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม ทางทหาร ที่มีสุขภาพดี
บทความและภาพ : TRAN HAO
ที่มา: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/mo-hinh-dot-pha-nang-cao-nang-luc-can-bo-tai-trung-doan-98-829491
การแสดงความคิดเห็น (0)