“หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย” ยังคงบทบาทเสาหลักเศรษฐกิจที่สำคัญของประเทศ

เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน พ.ศ. 2504 กลุ่มสำรวจน้ำมันกลุ่มที่ 36 ได้ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการ นับเป็นจุดเริ่มต้นของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม นับตั้งแต่นั้นมา อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซได้พัฒนาอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นเสาหลัก ทางเศรษฐกิจ ที่สำคัญของประเทศ

ความสำเร็จอันยอดเยี่ยมที่กลุ่มน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนาม ( PetroVietnam ) ประสบมาจนถึงปัจจุบัน ไม่เพียงแต่เป็นผลจากวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของพรรคและลุงโฮเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความแข็งแกร่งของความสามัคคี ความเป็นเอกฉันท์ วินัย และการรักษาวินัยด้วยจิตวิญญาณ "หนึ่งทีม - หนึ่งเป้าหมาย" เพื่อให้เปลวไฟแห่งพลังงานของชาติส่องสว่างอย่างสดใสอยู่เสมอ

ปิโตรเวียดนามมีกำลังการผลิตน้ำมันดิบเฉลี่ย 7.5-8.5 ล้านตันต่อปี และกำลังการผลิตก๊าซธรรมชาติ 6-8 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี ในภาพ: การสำรวจน้ำมันและก๊าซธรรมชาติบนไหล่ทวีปของเวียดนาม (ที่มา: PVN)

ผ่าน “ดวงตาแห่งพายุ”

ตลอดหกทศวรรษที่ผ่านมา PetroVietnam ได้ผ่านช่วงเวลาแห่งการพัฒนาที่น่าภาคภูมิใจมาหลายช่วง แต่ก็ต้องเผชิญกับความท้าทายและความยากลำบากมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิกฤตราคาน้ำมันระหว่างปี 2558 ถึง 2562 ซึ่งเป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ราคาน้ำมันร่วงลงอย่างหนักจากกว่า 100 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล เหลือต่ำกว่า 30 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัท

เมื่อเผชิญกับความยากลำบากอย่างต่อเนื่อง ด้วยการเอาใจใส่ ทิศทาง การแก้ไข และการสนับสนุนจากผู้นำพรรคและรัฐ PetroVietnam ก็สามารถดำเนินการปฏิรูปอย่างครอบคลุมได้

ประการแรกคือการปรับโครงสร้างองค์กรบริหารของกลุ่มบริษัท ยืนยันได้ว่า PetroVietnam เป็นรัฐวิสาหกิจที่ริเริ่มการปรับโครงสร้างองค์กรบริหารในทิศทาง " ปรับปรุงประสิทธิภาพ " การปรับโครงสร้างเริ่มต้นในปี พ.ศ. 2561 และหลังจากผ่านไปเพียง 1 ปี จำนวนหน่วยงาน/สำนักงานหลักในองค์กรบริหารของกลุ่มบริษัทก็ลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง เจ้าหน้าที่หลายคนต้องเปลี่ยนตำแหน่ง หรือจากตำแหน่งสูงไปตำแหน่งต่ำ แต่ก็ไม่มีปัญหาภายในเชิงลบใดๆ และไม่มีข้อร้องเรียนใดๆ เป็นเวลานาน เพราะด้วยการมีส่วนร่วมของระบบ การเมือง ทั้งหมดในกลุ่ม ทุกคนจึงเข้าใจว่า การสร้างองค์กรบริหารที่มีประสิทธิภาพและคล่องตัวเท่านั้นจึงจะมีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และนั่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของกลุ่มบริษัท

ผู้นำ PetroVietnam ตรวจสอบความคืบหน้าโครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อนไท่บินห์ 2 ในปี 2565 (ที่มา: PVN)

ความก้าวหน้าเชิงกลยุทธ์อีกประการหนึ่งคือโครงการ “การฟื้นฟูวัฒนธรรม PetroVietnam” ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อฟื้นฟูวัฒนธรรมบุกเบิกเพื่อเสริมสร้างและสร้างแรงผลักดันในการฟื้นฟูธุรกิจ

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีเอกลักษณ์เฉพาะของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ “ แรงบันดาลใจ – ความชาญฉลาด – ความเป็นมืออาชีพ – ความภักดี ” เท่านั้นที่จะช่วยให้เราสร้างวินัย ความเป็นระเบียบ และจิตวิญญาณของทีม อันจะนำไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพและมีประสิทธิภาพ นี่ไม่เพียงแต่เป็นกลยุทธ์สำคัญในการกอบกู้และเสริมสร้างความไว้วางใจภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงผลักดันที่แข็งแกร่งสำหรับนวัตกรรมที่ครอบคลุมของกลุ่มบริษัทอีกด้วย

พลังแห่ง “หนึ่งทีม – หนึ่งเป้าหมาย”

ความท้าทายไม่ได้หยุดลงแม้การระบาดใหญ่ของโควิด-19 จะเกิดขึ้นในปี 2563 ซึ่งก่อให้เกิดการหยุดชะงักอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ขณะเดียวกัน ความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์และภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกได้ส่งแรงกดดันมหาศาลต่อการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัท ความยากลำบากเหล่านี้ทำให้ปิโตรเวียดนามต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วและคิดค้นวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์เพื่อความอยู่รอดและพัฒนา ปิโตรเวียดนามได้ริเริ่มนวัตกรรมการกำกับดูแลกิจการอย่างเชิงรุก โดยเฉพาะอย่างยิ่งการบริหารจัดการความผันผวน ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ กลยุทธ์การกำกับดูแลกิจการเหล่านี้ช่วยให้ปิโตรเวียดนามไม่เพียงแต่ปรับตัว แต่ยังเติบโตในสภาวะที่ผันผวน ฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ ได้อย่างมั่นคง ดำเนินงานด้านการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจได้อย่างครอบคลุม และบรรลุเป้าหมายการฟื้นตัวและการเติบโตที่โดดเด่นเมื่อเทียบกับช่วงก่อนการระบาดใหญ่ของโควิด-19

ด้วยความสามัคคีและความพยายามอย่างต่อเนื่อง PetroVietnam จึงสามารถเอาชนะวิกฤตสองประการ ได้แก่ ราคาน้ำมันตกต่ำและการระบาดของโควิด-19 ได้ และบรรลุผลลัพธ์ที่น่าประทับใจตั้งแต่ปี 2020 จนถึงปัจจุบัน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 สินทรัพย์รวมของ PetroVietnam เพิ่มขึ้น 19% เมื่อเทียบกับปี 2563 คิดเป็นมูลค่ากว่า 1 ล้านล้านดอง รายได้รวมเพิ่มขึ้น 81% เมื่อเทียบกับปี 2563 คิดเป็นสัดส่วนเฉลี่ย 9-10% ของ GDP ของประเทศต่อปี เฉพาะในปี 2566 เพียงปีเดียว PetroVietnam มีส่วนสนับสนุนงบประมาณแผ่นดินเพิ่มขึ้น 83% เมื่อเทียบกับปี 2563 คิดเป็นสัดส่วนเฉลี่ย 9-9.5% ของรายได้งบประมาณแผ่นดินทั้งหมดต่อปี

ตั้งแต่ปี 2563 ถึงสิ้นเดือนมิถุนายน 2567 PetroVietnam มีรายได้รวม 3.6 ล้านล้านดอง จ่ายเงินเข้างบประมาณแผ่นดินเกือบ 600 ล้านล้านดอง และมีกำไรก่อนหักภาษีรวม 230 ล้านล้านดอง ที่น่าสังเกตคือ กลุ่มบริษัทประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายทางการเงินสำหรับปี 2564-2568 ตามที่นายกรัฐมนตรีกำหนดไว้เร็วกว่ากำหนดถึงสองปี

ในภาคการผลิต ปิโตรเวียดนามรักษาระดับการผลิตน้ำมันดิบเฉลี่ยไว้ที่ 7.5-8.5 ล้านตันต่อปี และการผลิตก๊าซธรรมชาติเฉลี่ย 6-8 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี กลุ่มบริษัทจัดหาน้ำมันเบนซินและน้ำมันเบนซินมากกว่า 13.5 ล้านตันต่อปี ซึ่งตอบสนองความต้องการภายในประเทศได้ประมาณ 70% นอกจากนี้ ปิโตรเวียดนามยังผลิตปุ๋ยไนโตรเจน 1.6-1.7 ล้านตัน ซึ่งตอบสนองความต้องการภายในประเทศได้ 70-80% ซึ่งช่วยสร้างความมั่นคงด้านอาหารของประเทศ

ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี วินัย และความรับผิดชอบ คนงานน้ำมันและก๊าซได้ร่วมกันฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ในภาพ: คนงานน้ำมันและก๊าซบนแท่นขุดเจาะน้ำมันไวท์ไลออน (ที่มา: PVN)

ในภาคพลังงาน ปัจจุบัน PetroVietnam มีโรงไฟฟ้า 9 แห่งที่ดำเนินงานอย่างปลอดภัยและมีเสถียรภาพ โดยมีกำลังการผลิตรวมกว่า 6,600 เมกะวัตต์ คิดเป็นประมาณ 8.5% ของกำลังการผลิตติดตั้งทั้งหมดของระบบไฟฟ้าของประเทศ ผลิตภัณฑ์หลักของ PetroVietnam เช่น น้ำมันดิบ ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซปิโตรเลียมเหลว ไฟฟ้า และปุ๋ยไนโตรเจน ได้กลายเป็นส่วนสำคัญที่ขาดไม่ได้ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมทั้งหมดของประเทศ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลานี้ โครงการสำคัญหลายโครงการของปิโตรเวียดนามได้เริ่มดำเนินการ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในช่วงนี้คือการ "ฟื้นฟู" โครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อนไท่บิ่ญ 2 อย่างน่าอัศจรรย์ หลังจากหยุดชะงักมาเป็นเวลานาน ความสำเร็จนี้เป็นเครื่องพิสูจน์จิตวิญญาณ "หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย" อย่างชัดเจนที่สุด

นอกจากโครงการไทบิ่ญ 2 แล้ว ยังมีโครงการสำคัญอื่นๆ ของ PetroVietnam อีกหลายโครงการที่ค่อยๆ ก้าวผ่านความยากลำบากและดำเนินการได้ เช่น โรงไฟฟ้าพลังความร้อนซองเฮา 1 คลังเก็บก๊าซธรรมชาติเหลวที่ท่าเรือถิวาย โรงไฟฟ้าพลังความร้อนเญินทราจ 3-4 สัญญา EPC สำหรับโครงการพัฒนาเหมืองในห่วงโซ่โครงการพลังงานก๊าซบล็อกบี...

ความสำเร็จของ PetroVietnam ไม่อาจแยกออกจากคุณค่าของวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความสามัคคีและความเป็นหนึ่งเดียวกันได้ “ หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย ” ไม่เพียงแต่เป็นสโลแกน แต่ยังซึมซาบอยู่ในทุกการกระทำและความคิดของพนักงานทุกคน จิตวิญญาณนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด เมื่อเผชิญกับวิกฤต พนักงานทุกคนของ PetroVietnam ต่างทำงานร่วมกัน แบ่งปันความรับผิดชอบ และแสวงหาทางออกร่วมกัน

พื้นที่พัฒนาใหม่

ข้อสรุปหมายเลข 76-KL/TW ลงวันที่ 24 เมษายน 2567 (KL76) ของกรมการเมืองเวียดนาม ได้เปิดพื้นที่ใหม่ให้กับการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม โดยมี PetroVietnam เป็นกำลังหลัก ผ่านแนวทางการใช้ประโยชน์จากศักยภาพของอุตสาหกรรมเพื่อพัฒนาไปสู่สาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือ KL76 ได้ผลักดันให้ PetroVietnam ก้าวขึ้นเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมแห่งชาติ - พลังงาน และมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาสาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ นับเป็นโอกาสที่ดี แต่ในขณะเดียวกันก็ก่อให้เกิดปัญหา อุปสรรค และความท้าทายมากมาย ซึ่งบีบให้ PetroVietnam ต้องพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดของการพัฒนาอย่างยั่งยืนในบริบทใหม่

ในการประชุมเกี่ยวกับการเผยแพร่และการดำเนินการตามข้อมติ 76 ซึ่งจัดโดยสำนักเลขาธิการ สหาย เล มันห์ หุ่ง เลขาธิการพรรคและประธานคณะกรรมการบริหารของ PetroVietnam กล่าวว่า เอกสาร แนวปฏิบัติ ทิศทางเชิงกลยุทธ์ การปรับปรุงสถาบัน และนโยบายเพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามเป็นโอกาสและแรงจูงใจให้ PetroVietnam พัฒนา

ผลิตภัณฑ์หลักของ PetroVietnam เช่น น้ำมันดิบ ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซปิโตรเลียมเหลว ไฟฟ้า และปุ๋ย ได้กลายเป็นส่วนสำคัญที่ขาดไม่ได้ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมทั้งหมดของประเทศ ในภาพ: กิจกรรมที่คลังสินค้า Thi Vai LNG ขนาด 1 ล้านตัน (ที่มา: PVN)

บนพื้นฐานนี้ PetroVietnam ได้ระบุ 7 กลุ่มภารกิจและแนวทางแก้ไขที่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างจริงจังและสอดคล้องกัน ได้แก่ การปรับปรุงสถาบันและนโยบายเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรม การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะที่สอดคล้องและทันท่วงที การเพิ่มประสิทธิภาพการกำกับดูแลกิจการ การเพิ่มประสิทธิภาพการกำกับดูแลกิจการและการดึงดูดเงินลงทุน การสร้างกลยุทธ์การพัฒนาเพื่อมุ่งสู่การเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติ ขณะเดียวกัน การขยายห่วงโซ่คุณค่าไปสู่พลังงานใหม่และพลังงานหมุนเวียน การส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ นวัตกรรม และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างประเทศ การปกป้องทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม ซึ่งเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการป้องกันประเทศ ความมั่นคง และกิจการต่างประเทศ

ในการปฏิบัติตามนโยบายเชิงยุทธศาสตร์ของโปลิตบูโร คณะกรรมการพรรคของกลุ่มบริษัทได้ออก "แผนการดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ถึงปี 2050 ในจิตวิญญาณของ KL76" โดยมีจิตวิญญาณ " หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย " โดยมุ่งเน้นที่ความเป็นผู้นำ ทิศทาง และปฏิบัติตามมุมมองอย่างเคร่งครัด สร้างฉันทามติระดับสูงจากบริษัทแม่ - กลุ่มบริษัท ไปยังหน่วยงานสมาชิก จากผู้นำหน่วยงานไปจนถึงพนักงานในกระบวนการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์และเป้าหมายข้างต้น

“คนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกคนจำเป็นต้องรู้ เข้าใจ นำไปปฏิบัติ ปรับปรุง และยกระดับค่านิยมทางวัฒนธรรมของ PetroVietnam ไม่เพียงแต่เป็นภาระหน้าที่และความรับผิดชอบเท่านั้น แต่ยังเป็นสิทธิและความภาคภูมิใจด้วย ทุกคนต้องเตือนตัวเองอยู่เสมอให้เป็นคนริเริ่มในทุกสถานการณ์และการทำงาน โดยใช้ค่านิยมนี้เป็นเข็มทิศและทิศทางในทุกกิจกรรม”

ด้วยจิตวิญญาณ “หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย” เราจะร่วมกันเปิดโอกาสในความยากลำบากและความท้าทายต่อไป ฟื้นฟูแรงจูงใจเดิมและเพิ่มแรงจูงใจใหม่ นำพากลุ่มสู่จุดสูงสุดใหม่”

(ผู้อำนวยการทั่วไปปิโตรเวียดนาม เลอ หง็อก เซิน)

ในการประชุมว่าด้วยการเผยแพร่และการปฏิบัติตามแนวทางของคณะกรรมการพรรคของกลุ่มว่าด้วยการยกระดับ พัฒนา และเสริมสร้างวัฒนธรรมการประสานงานในการปฏิบัติงาน เล หง็อก เซิน ผู้อำนวยการใหญ่ของ PetroVietnam ได้เน้นย้ำว่า กลุ่มธุรกิจน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนามกำลังเผชิญกับโอกาสที่จะก้าวขึ้นเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมและพลังงานหลักของประเทศ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีบุคลากรที่ประสานงานได้ดียิ่งขึ้นและมีคุณสมบัติที่สูงขึ้น บุคลากรในกลุ่มบริษัทต้องสร้างความตระหนักรู้ในวัฒนธรรมการประสานงานเพื่อให้ปฏิบัติงานได้ดียิ่งขึ้น ยิ่งไปกว่านั้น บุคลากรในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกคนจำเป็นต้องส่งเสริมความสำเร็จที่ได้รับในช่วงที่ผ่านมาอย่างต่อเนื่อง รักษาความเป็นมืออาชีพ ความสามัคคี และกำหนดเป้าหมายร่วมกันอย่างชัดเจนเพื่อให้บรรลุภารกิจให้สำเร็จ

การเดินทางกว่า 6 ทศวรรษของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามไม่เพียงแต่เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นสัญลักษณ์ของความมุ่งมั่นและแรงบันดาลใจของชาวเวียดนามในการเอาชนะความท้าทาย ควบคุมทรัพยากร และสร้างรากฐานเศรษฐกิจแห่งชาติที่ยั่งยืนอีกด้วย

การเฉลิมฉลองครบรอบ 63 ปี วันประเพณีอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเวียดนาม และก้าวสู่วาระครบรอบ 50 ปี การก่อตั้งกลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม (3 กันยายน 2518 - 3 กันยายน 2568) ถือเป็นช่วงเวลาแห่งการก้าวเข้าสู่เวทีการพัฒนาครั้งใหม่ที่เต็มไปด้วยโอกาสและความท้าทาย PetroVietnam ได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่ยิ่งใหญ่ยิ่งขึ้นในการตอกย้ำบทบาทผู้นำในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศ และบรรลุวิสัยทัศน์ในการก้าวขึ้นเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมแห่งชาติและพลังงานชั้นนำในภูมิภาค

ที่มา: https://baoquocte.vn/petrovietnam-mot-doi-ngu-mot-muc-tieu-giu-vung-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quan-trong-cua-dat-nuoc-295267.html