กลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซเวียดนาม ( ปิโตรเวียดนาม ) ได้บรรลุเป้าหมายทางการเงิน 6/6 ที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริหารทุนของรัฐวิสาหกิจสำหรับปี 2567 สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี โดยบรรลุเป้าหมายเร็วกว่ากำหนด 3-5 เดือน กลุ่มบริษัทยังคงมุ่งมั่นพัฒนาแนวทางแก้ไขปัญหาอย่างต่อเนื่อง เพื่อบรรลุเป้าหมายรายได้ 1 ล้านพันล้านดองในปี 2567
 |
โรงไฟฟ้าพลังความร้อนซ่งเฮา 1 เสร็จสิ้นแผนการผลิตปี 2567 เร็วกว่ากำหนด 2 เดือน (ที่มา: PVN) |
ตัวชี้วัดสำคัญเกินแผน
ในเดือนตุลาคม เศรษฐกิจ มหภาคทั้งในประเทศและต่างประเทศมีสัญญาณการฟื้นตัว ดัชนีผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ (PMI) ของเวียดนามฟื้นตัวขึ้นแตะระดับ 51.2 จุด เพิ่มขึ้นจากเดือนก่อนหน้า สถานการณ์ของบางรายการที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจของ PetroVietnam เปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น
ไฮไลท์ที่โดดเด่นที่สุดของเดือนตุลาคมคือ PetroVietnam ได้รับเกียรติให้อยู่ในตำแหน่งผู้นำในรายชื่อ 10 แบรนด์เวียดนามที่แข็งแกร่งที่สุดประจำปี 2024 ขณะเดียวกัน ยังได้รับเกียรติให้เป็นองค์กรชั้นนำในรายชื่อ 500 บริษัทที่ทำกำไรสูงสุดในเวียดนามเป็นครั้งที่ 6 อีกด้วย
ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 ผู้นำของ PetroVietnam และ Zarubezhneft ได้แลกเปลี่ยนเอกสารความร่วมมือ ซึ่งช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นระหว่างสองฝ่ายตลอด 40 ปีที่ผ่านมาในภาคน้ำมัน ก๊าซ และพลังงาน โครงการ "การผลิตและติดตั้งส่วนบนของแท่นหลุมผลิต RC-8 ให้เสร็จสมบูรณ์" ของ Vietsovpetro เป็นโครงการที่โดดเด่นของรางวัล Enterprise Development Innovation Award ครั้งที่ 3 ปี พ.ศ. 2567
ในแง่ของตัวชี้วัดเฉพาะ การผลิตน้ำมันดิบของ PetroVietnam ในเดือนตุลาคมอยู่ที่ 822,000 ตัน เกินแผนรายเดือน 19% เพิ่มขึ้น 4.5% เมื่อเทียบกับเดือนกันยายน 2567 และในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2567 ผลผลิตอยู่ที่ 8.25 ล้านตัน เกินแผนรายปี 0.6% บรรลุเป้าหมายเร็วกว่ากำหนด 2 เดือน กำลังการผลิตไฟฟ้ารวมของกลุ่มบริษัทในเดือนตุลาคมอยู่ที่ 2.49 พันล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้น 50.7% เมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า และในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2567 PetroVietnam ผลิตไฟฟ้าได้ 23,370 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้น 19.6% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า
ที่น่าสังเกตคือในเดือนตุลาคมผลผลิตปุ๋ยไนโตรเจนอยู่ที่ 163,000 ตันเกินแผนรายเดือน 7% เพิ่มขึ้น 16% จากเดือนก่อนหน้านั้น ผลผลิตน้ำมันเบนซินและน้ำมันเบนซินอยู่ที่ 636,900 ตันเกินแผนรายเดือน 14% เพิ่มขึ้น 1.6% จากเดือนกันยายน 2567 เมื่อสะสมใน 10 เดือน ผลผลิตปุ๋ยไนโตรเจนอยู่ที่ 1.54 ล้านตันเกินแผน 10 เดือน 6.5% เพิ่มขึ้น 5.4% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 ปริมาณการผลิตน้ำมันเบนซินและน้ำมันดิบ (ไม่รวม NSRP) อยู่ที่ 5.55 ล้านตัน เกินแผน 10 เดือน 18.7% คิดเป็น 95.8% ของแผนรายปี (หากรวมปริมาณการผลิต NSRP เข้าไปด้วย อยู่ที่ 12.36 ล้านตัน เกินแผน 10 เดือน 15% คิดเป็น 95% ของแผนรายปี เพิ่มขึ้น 11.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2566)
รายได้บันทึก 820.4 ล้านล้านดองใน 10 เดือน
PetroVietnam ยังคงดำเนินการบริหารจัดการได้ดี โดยเป้าหมายการผลิตส่วนใหญ่เกินแผน แม้ว่าราคาผลิตภัณฑ์หลักของกลุ่มจะลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันและเดือนก่อนหน้า ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพการดำเนินงาน แต่ผลประกอบการ 10 เดือนแรกของปี 2567 ก็เกินเป้าหมายทางการเงินทั้งหมดถึง 26% ซึ่งสูงกว่าแผน 10 เดือนถึง 3 เท่า
ตัวชี้วัดทางการเงินของกลุ่มมีส่วนสนับสนุนสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ โดยเกินแผนประจำปี 12% - 2.6 เท่า และเติบโตอย่างแข็งแกร่งเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันในปี 2566
 |
ภาพรวมพื้นที่ก่อสร้างฐานพลังงานลมนอกชายฝั่ง (ที่มา: PVN) |
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รายได้รวมของกลุ่มบริษัทบรรลุเป้าหมายเร็วกว่ากำหนด 3 เดือน โดยในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2567 คาดการณ์ไว้ที่ 820.4 ล้านล้านดอง สูงกว่าแผนประจำปี 12% เพิ่มขึ้น 10% จากช่วงเดียวกันของปี 2566 การจ่ายงบประมาณของกลุ่มบริษัทบรรลุเป้าหมายเร็วกว่ากำหนด 4 เดือน ที่คาดการณ์ไว้ที่ 129.2 ล้านล้านดอง สูงกว่าแผนประจำปี 37% เพิ่มขึ้น 7% จากช่วงเดียวกันของปี 2566 กำไรก่อนหักภาษีรวมคาดการณ์ไว้ที่ 43.3 ล้านล้านดอง สูงกว่าแผนประจำปี 96% จากผลการดำเนินงานที่บรรลุเป้าหมายดังกล่าว ในช่วง 10 เดือนที่ผ่านมา PetroVietnam ได้บรรลุเป้าหมายทางการเงิน 6/6 ของทั้งปี 2567 ตามแผนที่คณะกรรมการบริหารทุนและคณะกรรมการบริษัทมอบหมาย
ในกลุ่มหน่วยสมาชิก ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2567 มีหน่วยที่มีอัตราการเติบโตสูงของรายได้รวมตั้งแต่ 1 ถึง 76% จำนวน 17 หน่วย และมีหน่วยที่มีอัตราการเติบโตกำไรก่อนหักภาษีรวมจาก 3% เป็น 2.6 เท่า จำนวน 11 หน่วย เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันในปี 2566
นอกจากนี้ PetroVietnam ยังได้จัดสรรงบประมาณด้านความมั่นคงทางสังคมในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2567 เป็นเงิน 515,000 ล้านดอง ซึ่งคิดเป็น 69% ของแผน (750,000 ล้านดอง) โดย 121,000 ล้านดองใช้เพื่อสนับสนุนการก่อสร้างบ้าน Great Unity สำหรับผู้ยากไร้ 227,000 ล้านดองใช้เพื่อสนับสนุนโครงการ ด้านการศึกษา และการฝึกอบรม 57,000 ล้านดองใช้เพื่อสนับสนุนโครงการด้านการดูแลสุขภาพ และ 110,000 ล้านดองใช้เพื่อสนับสนุนองค์กร กองทุน และสมาคมต่างๆ... โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลุ่มบริษัทได้ประสานงานกับคณะกรรมการประชาชนจังหวัดหล่าวกายเพื่อดำเนินโครงการก่อสร้างหมู่บ้านโควัง ตำบลก๊กเลา อำเภอบั๊กห่า จังหวัดหล่าวกาย ภายใต้การกำกับดูแลของนายกรัฐมนตรี (ด้วยมูลค่าการสนับสนุนกว่า 40,000 ล้านดอง) ซึ่งจะแล้วเสร็จในเดือนธันวาคม 2567
สำหรับแผนงานในสองเดือนสุดท้ายของปี PetroVietnam มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการบริหารจัดการที่สูงที่สุด ปรับใช้แรงจูงใจใหม่ และฟื้นฟูแรงจูงใจเดิม
มุ่งแก้ปัญหาเป้าหมายรายได้ 1 ล้านล้านดอง
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายปี 2567 หน่วยงานสมาชิกของ PetroVietnam ได้เสนอแนวทางแก้ไขและริเริ่มมากมาย ใน ภาคการสำรวจและการสำรวจ หน่วยงานต่างๆ ได้ดำเนินการบำรุงรักษาและซ่อมแซมครั้งใหญ่ประจำปีให้เสร็จสิ้น บำรุงรักษาโครงการสำรวจให้เป็นไปตามแผนการจัดการ และขยายสัญญาใหม่
ภาคก๊าซ ไฟฟ้า และปุ๋ย มุ่งมั่นที่จะดำเนินกิจกรรมต่างๆ ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของกลุ่มฯ กิจกรรมการลงทุนส่งเสริมโครงการต่างๆ ที่ดำเนินการในโรงงานปุ๋ย ตามแนวโน้มการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน บริษัท เวียดนามแก๊ส คอร์ปอเรชั่น (PV GAS) และบริษัท เวียดนามออยล์แอนด์แก๊ส พาวเวอร์ คอร์ปอเรชั่น (PV Power) กำลังดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กร โดยเพิ่มสัดส่วนพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่
 |
| วิศวกรโรงกลั่นน้ำมันดุงก๊วต (ที่มา: PVN) |
บล็อกการกลั่นปิโตรเคมี ปรับปรุงเครื่องจักรอย่างแข็งขัน ประหยัดเชื้อเพลิง สร้างสถานการณ์สำหรับเดือนสุดท้ายของปีและปี 2568 และสร้างแผนการจัดการเพื่อควบคุมสินค้าคงคลังทั้งขาเข้าและขาออก
แนวทางแก้ไขปัญหาทั่วไปของ ภาคบริการทางเทคนิค คือการขยายสัญญา เสริมสร้างการประสานงานระหว่างหน่วยบริการทางเทคนิค ฝ่ายผลิต และฝ่ายธุรกิจ เพื่อให้แผนการจัดการที่ได้รับมอบหมายเสร็จสมบูรณ์ โดยมุ่งเน้นการเชื่อมโยงในแนวนอนตามจุดแข็งของแต่ละหน่วย บริษัทบริการทางเทคนิคน้ำมันและก๊าซเวียดนาม (PTSC) ได้จัดกิจกรรมที่โดดเด่นหลายรายการในช่วง 2 เดือนสุดท้ายของปี โดยหน่วยนี้จะส่งออกฐานการผลิตพลังงานลมนอกชายฝั่งแห่งแรก
ในปี พ.ศ. 2567 อัตราการเบิกจ่ายเงินลงทุนของ PetroVietnam สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ ซึ่งถือเป็นความพยายามอันยิ่งใหญ่ของกลุ่มบริษัท ซึ่งขึ้นอยู่กับปัจจัยด้านบุคลากรและธรรมาภิบาลที่ดี นอกจากนี้ PetroVietnam ยังบรรลุเป้าหมายด้านการออมและความมั่นคงทางสังคมสูงสุด ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งยวดในบริบทที่ประเทศกำลังประสบภัยธรรมชาติหลายครั้งในช่วงที่ผ่านมา
หน่วยงานสมาชิก PetroVietnam บางแห่งมีรายได้เกินแผนภายใน 10 เดือน ได้แก่ PV GAS ดำเนินการตามแผนสำเร็จ 110%; PVOIL ดำเนินการตามแผนสำเร็จ 108%; BSR ดำเนินการตามแผนสำเร็จ 108%; Vietsovpetro ดำเนินการตามแผนสำเร็จ 115%; PV Drilling ดำเนินการตามแผนสำเร็จ 127%; DQS ดำเนินการตามแผนสำเร็จ 131%; PVMR ดำเนินการตามแผนสำเร็จ 125%; PVChem ดำเนินการตามแผนสำเร็จ 106%; PVI ดำเนินการตามแผนสำเร็จ 102%; บริษัทแม่ดำเนินการตามแผนสำเร็จ 105%
หน่วยงานต่างๆ จะต้องประเมินตลาดอย่างต่อเนื่อง พัฒนาแผนงาน เพิ่มแรงจูงใจใหม่ๆ อย่างจริงจัง ฟื้นฟูแรงจูงใจเดิม ดำเนินการตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย และในเวลาเดียวกันก็พัฒนาแผนสำหรับ 2 เดือนสุดท้ายของปี โดยให้แน่ใจว่ามีการสอดคล้องกับแผนของกลุ่ม ภายใต้จิตวิญญาณ "ประหยัด - ประสิทธิภาพ - ลดขยะ"
ในอนาคตอันใกล้นี้ ฝ่ายวิชาชีพต่างๆ ของกลุ่มบริษัทจะจัดสัมมนาและอภิปรายเชิงรุก ประสานงานกับหน่วยงานบริหารส่วนท้องถิ่น หน่วยงาน/ภาคส่วน และผู้เชี่ยวชาญในร่างกฎหมายแต่ละฉบับ มีส่วนร่วมในการให้ความเห็นเกี่ยวกับร่างกฎหมาย แสดงความคิดเห็นต่อรัฐบาลอย่างรวดเร็ว และมีส่วนร่วมในการสร้างเส้นทางกฎหมายที่เอื้ออำนวยต่อการผลิตและธุรกิจ
PetroVietnam จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับแผนการบริหารจัดการอย่างเข้มข้น มุ่งมั่นและแน่วแน่กับเป้าหมายที่ตั้งไว้ เพื่อให้แน่ใจว่าแผนจะเสร็จสมบูรณ์และบรรลุผลสำเร็จตามแผน ติดตามตลาดอย่างใกล้ชิด ให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพการดำเนินงาน ประเมินศักยภาพการเติบโต มุ่งสู่เป้าหมายรายได้ 1 ล้านล้านดองในปี 2567 บรรลุประสิทธิภาพกำไรรวมในปี 2567 รักษาตำแหน่งผู้นำด้านกำไรในเวียดนาม และเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตในปีถัดไป
ที่มา: https://baoquocte.vn/petrovietnam-no-luc-dat-muc-tieu-1-trieu-ty-dong-doanh-thu-nam-2024-giu-vung-vi-tri-so-mot-ve-loi-nhuan-293961.html
การแสดงความคิดเห็น (0)