ในไตรมาสที่สองของปี 2568 ACB บันทึกกำไรก่อนหักภาษี 6,100 พันล้านดอง

ในไตรมาสที่สองของปี 2568 ACB บันทึกกำไรก่อนหักภาษี 6,100 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 33 เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า โดยหลักแล้วเป็นผลมาจากรายได้ที่ไม่ใช่ดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นร้อยละ 68 และค่าใช้จ่ายสำรองลดลงร้อยละ 26

กำไรก่อนหักภาษีสะสม 6 เดือน อยู่ที่ 10,700 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 2% จากช่วงเดียวกัน

อัตราส่วนผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) ยังคงอยู่ในระดับสูงที่มากกว่า 20% ในขณะที่อัตราส่วนต้นทุนต่อรายได้ (CIR) ยังคงอยู่ที่ 32% แสดงให้เห็นถึงความพยายามในการควบคุมการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ และอำนวยความสะดวกในการสนับสนุนอัตราดอกเบี้ยสำหรับลูกค้า

ในไตรมาสที่ 2 ปี 2568 ACB บันทึกกำไรก่อนหักภาษี 6,100 พันล้านดอง

ยอดสินเชื่อคงค้างของ ACB อยู่ที่ 634,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 9.1% เมื่อเทียบกับต้นปี 2568 โดยมีโครงสร้างที่สมดุลระหว่างบุคคลและธุรกิจ

อัตราส่วนหนี้สูญก่อน CIC ลดลงเหลือ 1.18% และหลัง CIC เหลือ 1.26% เมื่อเทียบกับ 1.49% เมื่อสิ้นปี 2567 ซึ่งยังคงอยู่ในระดับต่ำที่สุดในอุตสาหกรรม สะท้อนถึงความสามารถในการควบคุมความเสี่ยงที่มีประสิทธิผล

การระดมทุนเติบโตควบคู่กันไป แตะที่ 707,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 10.6% โดยเงินฝากของลูกค้าคิดเป็นมูลค่ากว่า 567,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 5.6% อัตราส่วน CASA ยังคงปรับตัวดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง แตะที่ 22.6% อันเป็นผลมาจากการส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบบริการดิจิทัลและการขยายระบบนิเวศสาธารณูปโภค ส่งผลให้สัดส่วนเงินทุนราคาถูกในโครงสร้างการระดมทุนเพิ่มขึ้น

นายตู เตียน พัท กรรมการผู้จัดการใหญ่ธนาคาร ACB กล่าวว่า ทันทีหลังจากมีการประกาศมติที่ 68 ธนาคารได้ดำเนินการมาตรการสินเชื่อมูลค่า 40,000 พันล้านดอง โดยให้อัตราดอกเบี้ยพิเศษเพิ่มขึ้นร้อยละ 2 จากปกติ

เงินทุนครึ่งหนึ่งมาจากวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ซึ่งถือเป็นกระดูกสันหลังของ ภาค เอกชน อีกครึ่งหนึ่งมาจากวิสาหกิจขนาดใหญ่ที่มีกลยุทธ์การลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีดิจิทัลที่วางแผนไว้อย่างดี

ด้วยเหตุนี้ สินเชื่อขององค์กรที่ ACB จึงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วถึง 10.7% ในไตรมาสที่สองของปี 2568 เพียงไตรมาสเดียว แสดงให้เห็นว่าความเชื่อมั่นของตลาดได้รับแรงหนุนจากทรัพยากรที่ทันท่วงทีและเหมาะสม

สำหรับภาคธุรกิจ FDI ซึ่งเป็นปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ของเศรษฐกิจ ACB ได้ดำเนินกลยุทธ์ "ที่ออกแบบมาเฉพาะ" ตามเส้นทางการลงทุนที่เฉพาะเจาะจง ช่วยให้สินเชื่อคงค้าง FDI เพิ่มขึ้นมากกว่า 70% ในช่วงครึ่งปีแรกเพียงปีเดียว

นี่เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความสามารถในการขยายฐานลูกค้าเชิงกลยุทธ์เมื่อเลือกวิธีการที่ถูกต้อง

ACB กล่าวว่าสำหรับครัวเรือนธุรกิจกว่า 5 ล้านครัวเรือนทั่วประเทศ ซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าที่ไม่ได้รับการให้ความสำคัญมากนักในระบบการเงินแบบดั้งเดิม แต่มีบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจที่แท้จริง โดยไม่เพียงแต่สนับสนุนอัตราดอกเบี้ยเท่านั้น แต่ยังบูรณาการโซลูชันการดำเนินงานตั้งแต่ใบแจ้งหนี้ทางอิเล็กทรอนิกส์ไปจนถึงการเชื่อมโยงการขายและการเชื่อมต่อทางการเงินอีกด้วย

สำหรับลูกค้ากลุ่มคนรุ่นใหม่ ACB ยังเป็นธนาคารแรกที่เปิดตัวแพ็คเกจสินเชื่อ “บ้านหลังแรก” เพียง 1 วันหลังจาก นายกรัฐมนตรี ประกาศนโยบาย หลังจากดำเนินการมา 4 เดือน ยอดคงค้างของโครงการนี้พุ่งสูงถึงเกือบ 4,000 พันล้านดอง สะท้อนให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่ตอบสนองความต้องการและตรงเวลา จะสามารถเป็นสะพานเชื่อมที่มีประสิทธิภาพสู่ลูกค้ารุ่นต่อไป พร้อมๆ กับการสร้างเสถียรภาพและความโปร่งใสให้กับตลาดอสังหาริมทรัพย์

ที่มา: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html