กระบวนการ 5 ขั้นตอนสำหรับการจัดหาพนักงานในสถานที่

นั่นคือเนื้อหาสำคัญประการหนึ่งในร่างพระราชกฤษฎีกาแก้ไขเพิ่มเติมบทบัญญัติหลายมาตราของพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 138 ว่าด้วยการสรรหา การใช้ และการจัดการข้าราชการพลเรือนสามัญ และพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 06 ว่าด้วยการประเมินคุณภาพผลงานข้าราชการพลเรือนสามัญที่ กระทรวงมหาดไทย ได้นำเสนอต่อรัฐบาล

สำหรับอายุการแต่งตั้ง ข้าราชการพลเรือนที่ได้รับการเสนอชื่อให้ดำรงตำแหน่งครั้งแรกจะต้องมีอายุการทำงานตลอดระยะเวลาการแต่งตั้ง สำหรับข้าราชการพลเรือนที่ได้รับการโอนย้ายหรือแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งใหม่ที่เทียบเท่าหรือต่ำกว่าตำแหน่งปัจจุบัน จะไม่นำอายุการแต่งตั้งมาพิจารณา

นอกจากนี้ บุคคลที่จะได้รับการแต่งตั้งจะต้องไม่มีลักษณะต้องห้ามดำรงตำแหน่ง ไม่อยู่ระหว่างถูกดำเนินการทางวินัย ไม่อยู่ระหว่างถูกดำเนินคดี สอบสวน ฟ้องร้อง หรือพิจารณาคดี และต้องไม่มีลักษณะต้องห้ามตามระเบียบวินัยที่พรรคและกฎหมายกำหนด

สำหรับขั้นตอนการดำเนินการ หลังจากที่หน่วยงานมีความจำเป็นต้องแต่งตั้งและขอนโยบายเป็นลายลักษณ์อักษรแล้ว หน่วยงานที่มีอำนาจแต่งตั้งจะต้องพิจารณาและตัดสินใจภายใน 10 วัน และภายใน 30 วันทำการ การดำเนินการตามขั้นตอนบุคลากรจะต้องเสร็จสิ้นตามระเบียบข้อบังคับ

Nguyên tắc lựa chọn là người đạt số phiếu cao nhất trong số người đạt tỉ lệ trên 50% tính trên tổng số người được triệu tập giới thiệu thì được lựa chọn đề nghị bổ nhiệm. — หลักการคัดเลือก คือ บุคคลที่ได้รับคะแนนเสียงสูงสุดจากผู้ที่ได้รับคะแนนเสียงเกินร้อยละ 50 ของจำนวนบุคคลทั้งหมดที่ถูกเรียกให้เสนอชื่อ จะได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่ง

สำหรับกระบวนการแต่งตั้งบุคลากรประจำสถานที่ ร่างดังกล่าวยังกำหนดขั้นตอน 5 ขั้นตอน และการประชุมจะจัดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีผู้เข้าร่วมอย่างน้อย 2 ใน 3 ของจำนวนผู้เข้าร่วมประชุม อัตราส่วนการลงคะแนนเสียงคำนวณจากจำนวนผู้เข้าร่วมประชุมทั้งหมด

โดยขั้นตอนที่ 1 จะเป็นการประชุมผู้นำรวม (ครั้งแรก) จัดขึ้นเพื่อทบทวนรายการแผนงาน ทบทวนผลการประเมิน แสดงความคิดเห็นต่อบุคลากรแต่ละคน และอนุมัติรายการที่มีคุณสมบัติ

ขั้นตอนที่ 2 คือการจัดการประชุมผู้นำแบบขยายวงกว้าง และแนะนำบุคลากรโดยการลงคะแนนลับ ผู้ที่มีคะแนนเสียงสูงสุดในบรรดาผู้ที่มีคะแนนเสียงมากกว่า 50% จะได้รับการคัดเลือก

หากไม่มีใครได้รับคะแนนเกิน 50% ให้เลือกผู้ที่มีคะแนนโหวต 30% ขึ้นไปทั้งหมดเพื่อแนะนำในขั้นตอนถัดไป

กรณีที่ไม่มีใครได้รับคะแนนเสียงถึงร้อยละ 30 ไม่ต้องดำเนินการขั้นตอนต่อไป และรายงานให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสั่งการต่อไป

ขั้นตอนที่ 3 จากผลการแนะนำบุคลากรในขั้นตอนที่ 2 คณะผู้บริหารจะหารือและแนะนำบุคลากรโดยการลงคะแนนลับ

ขั้นตอนที่ 4 จะเป็นการประชุมบุคลากรสำคัญ เพื่อรับฟังความคิดเห็นจากบุคลากรสำคัญตามรายชื่อบุคลากรที่แนะนำในขั้นตอนที่ 3

ขั้นตอนที่ 5 การประชุมผู้นำรวม (ครั้งที่ 3) เพื่อหารือและลงคะแนนเสียงเรื่องบุคลากร

หลักการคัดเลือก คือ บุคคลที่ได้รับคะแนนเสียงสูงสุดจากผู้ที่ได้รับคะแนนเสียงเกินร้อยละ 50 ของจำนวนบุคคลทั้งหมดที่ถูกเรียกให้เสนอชื่อ จะได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่ง

ในกรณีที่บุคคล 2 คนมีคะแนนเสียงเท่ากันและถึงร้อยละ 50 ทั้งคู่ หัวหน้าจะพิจารณาคัดเลือกบุคลากรที่จะเสนอแต่งตั้ง พร้อมทั้งรายงานความเห็นที่แตกต่างกันให้ครบถ้วนเพื่อให้หน่วยงานที่มีอำนาจพิจารณาและตัดสินใจ

กระบวนการแต่งตั้งบุคลากรจากที่อื่นจะดำเนินการ 3 ขั้นตอน: หารือความคิดเห็นกับทีมผู้นำ ประชุมกับบุคลากรที่คาดหวังเพื่อหารือ ประเมินบุคลากร และจัดทำรายงานเพื่อให้หน่วยงานที่มีอำนาจพิจารณาและตัดสินใจ

กรณีที่บุคลากรมีคุณสมบัติตรงตามมาตรฐานและเงื่อนไข แต่หน่วยงาน หน่วยงาน หรือบุคลากรที่คาดว่าจะได้รับการแต่งตั้งยังคงมีความเห็นแตกต่างกันและไม่ตกลงกัน ต้องมีการรายงานความเห็นทั้งหมดให้ครบถ้วนและส่งให้ผู้มีอำนาจหน้าที่พิจารณาตัดสินใจ

nld.com.vn

แหล่งที่มา