ในปี 2567 รายได้จากการนำเข้า-ส่งออกของศุลกากรกวางนิญห์บันทึกสถิติพิเศษเมื่อมีรายได้งบประมาณเกิน 18,038 พันล้านดอง ซึ่งเทียบเท่ามากกว่าร้อยละ 140 ของเป้าหมายที่กระทรวงการคลังกำหนดไว้ เกินเป้าหมาย 100% ของยอดเป้าหมาย 17,000 ล้านดอง หลังมีการปรับเพิ่มตามที่คณะกรรมการประชาชนจังหวัดกวางนิญกำหนด ภาคศุลกากรของจังหวัดได้ดึงดูดวิสาหกิจ 2,046 รายให้เข้าร่วมพิธีการศุลกากรผ่านพื้นที่ ซึ่งเพิ่มขึ้นร้อยละ 30 เมื่อเทียบกับปี 2566 ดำเนินการยื่นแบบแสดงรายการภาษีแล้ว 168,920 รายการ เพิ่มขึ้นร้อยละ 20 เมื่อเทียบกับปี 2566
ผลลัพธ์ที่ภาคส่วนศุลกากรกวางนิญประสบสำเร็จในปี 2567 ถือเป็นแรงผลักดันและหลักการที่สำคัญสำหรับปี 2568 เมื่อสำนักงานศุลกากรของภาค VIII (ตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคม กรมศุลกากรจังหวัดกวางนิญได้รับการปรับโครงสร้างใหม่ ปรับปรุงกระบวนการ และเปลี่ยนชื่อเป็นสำนักงานศุลกากรของภาค VIII) ตั้งเป้าหมายในการจัดเก็บรายได้จากการนำเข้าและส่งออกมากกว่า 17,800 พันล้านดอง
กรมศุลกากรภาค 8 มุ่งมั่นดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายและแผนที่วางไว้ จึงได้จัดการแข่งขันให้แต่ละหน่วยงาน ฝ่าย คณะทำงาน และข้าราชการ มีความมุ่งมั่นอย่างสูงในการดำเนินการจัดเก็บงบประมาณ ตั้งแต่ต้นปี 2568 จนถึงปัจจุบัน รายได้จากการนำเข้า-ส่งออกผ่านจังหวัดอยู่ที่ 4,281 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 90 จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567 และคิดเป็นร้อยละ 24 ของประมาณการทั้งปี จำนวนวิสาหกิจที่ดำเนินการขั้นตอนนำเข้า-ส่งออกผ่านจังหวัดในปัจจุบันมีจำนวน 1,294 แห่ง เพิ่มขึ้น 38% จากช่วงเดียวกันของปี 2567
โดยทั่วไปแล้ว กรมศุลกากรด่านพรมแดนระหว่างประเทศมงไฉ ซึ่งมีการดำเนินการอย่างพร้อมกันของโซลูชันเพื่อเพิ่มรายได้ ป้องกันการสูญเสียงบประมาณ และสนับสนุนธุรกิจ ในไตรมาสแรก หน่วยงานได้ดึงดูดธุรกิจใหม่ 139 แห่งให้ดำเนินการตามขั้นตอนนำเข้า-ส่งออกผ่านพื้นที่ ซึ่งเพิ่มขึ้น 49 แห่งเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567 ส่งผลให้จำนวนธุรกิจทั้งหมดที่ดำเนินการตามขั้นตอนนำเข้า-ส่งออกผ่านพื้นที่ที่หน่วยงานบริหารจัดการในปัจจุบันอยู่ที่ 1,350 ธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ รายรับงบประมาณของกรมศุลกากรด่านพรมแดนระหว่างประเทศมงไกในไตรมาสแรกจึงสูงถึง 451 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 70% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567 นี่เป็นแรงผลักดันให้หน่วยงานมุ่งมั่นต่อไปเพื่อบรรลุภารกิจในการจัดเก็บรายรับงบประมาณ 2,510 พันล้านดองสำหรับทั้งปี 2568
เพื่อให้บรรลุผลเชิงบวกในไตรมาสแรก ทันทีหลังจากดำเนินการจัดเตรียมและจัดระเบียบเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ คล่องตัว และมีประสิทธิผลแล้ว กองศุลกากรของภาค VIII และหน่วยงานในสังกัดได้ทบทวน รวบรวม และจัดตั้งคณะกรรมการเฉพาะทาง ทีมงาน และกลุ่มต่างๆ เพื่อช่วยเหลือและสนับสนุนในกระบวนการบริหารจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ให้ดำเนินการเสริมสร้างบทบาทและความรับผิดชอบของส่วนรวมและบุคคลในแต่ละภารกิจที่ได้รับมอบหมายอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้การบริหารจัดการด้านศุลกากรของรัฐเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิผล
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กรมศุลกากรภาคที่ 8 ได้จัดการประชุมหารือและปรึกษาหารือสำหรับวิสาหกิจครั้งแรกในปี 2568 โดยมีวิสาหกิจเข้าร่วมมากกว่า 80 ราย โดยส่วนใหญ่เป็นวิสาหกิจที่ลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ วิสาหกิจแปรรูปเพื่อการส่งออก วิสาหกิจที่ส่งออกสินค้าไปยังสหรัฐฯ... ในระหว่างการหารือ คำถาม ความยากลำบาก และปัญหาของวิสาหกิจต่างๆ ได้รับการแบ่งปัน แลกเปลี่ยน ตอบคำถามอย่างน่าพอใจ และชี้แนะแนวทางแก้ไขโดยผู้นำกรมศุลกากรภาคที่ 8 และแผนก หน่วยงาน และสาขาที่เกี่ยวข้อง โดยมีจิตวิญญาณแห่งการปฏิรูป โดยยึดวิสาหกิจเป็นศูนย์กลาง ความยากลำบากทั้งหมดขององค์กรต่างๆ จะได้รับการรับฟังและแก้ไขอยู่เสมอ
ในช่วงเวลาข้างหน้านี้ เพื่อเสริมสร้างจิตวิญญาณแห่งการบริการแก่ประชาชนและธุรกิจต่างๆ ให้ดียิ่งขึ้น สำนักงานศุลกากรของภาค VIII จะดำเนินการดำเนินกิจกรรมด้านนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในกระบวนการดำเนินขั้นตอนศุลกากรต่อไป ควบคู่ไปกับการลดเวลาการดำเนินการขั้นตอนทางการบริหารอย่างน้อย 30% ลดต้นทุนทางธุรกิจอย่างน้อย 30% ยกเลิกเงื่อนไขทางธุรกิจที่ไม่จำเป็น 30% ดำเนินขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจในสภาพแวดล้อมอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อให้เกิดความราบรื่น ต่อเนื่อง และมีประสิทธิภาพ ด้วยเหตุนี้ เราจึงมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายรายได้จากการนำเข้า-ส่งออกที่กำหนดไว้ในระดับสูงสุด
ที่มา: https://baoquangninh.vn/quyet-tam-thu-xuat-nhap-khau-o-muc-cao-nhat-3354582.html
การแสดงความคิดเห็น (0)