
ไฮไลท์ของเมืองดานัง
นายเหงียน เวียด ตวน ผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพนวัตกรรมแห่งเมืองดานัง กล่าวว่า ระบบนิเวศสตาร์ทอัพในท้องถิ่นกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้เกิดผลกระทบลุกลามไปยังจังหวัดใกล้เคียง
ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา มีสตาร์ทอัพกว่า 200 แห่งที่ได้รับการบ่มเพาะ โดยเฉลี่ยแล้วมีการจัดงาน ด้านวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีสตาร์ทอัพประมาณ 50 ครั้งต่อปี ในปี 2568 ดานังจะอยู่ในอันดับที่ 766 ของโลกในด้านระบบนิเวศสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรม เพิ่มขึ้น 130 อันดับจากปี 2567 และจะอยู่ใน 12 ระบบนิเวศที่โดดเด่นระดับโลก
นายโตน กล่าวว่า ประเด็นสำคัญประการหนึ่งคือ มีการยกย่องวิสาหกิจ/องค์กรสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรมจำนวน 40 แห่ง และมีการจัดสรรเงินสนับสนุนกว่า 5.2 พันล้านดอง เพื่อสนับสนุนวิสาหกิจจำนวน 13 แห่ง ซึ่งจะช่วยเปิดแหล่งเงินทุนที่สำคัญสำหรับโครงการในระยะเริ่มต้น
เมืองนี้ยังสนับสนุนพื้นที่ทำงานสำหรับโครงการเทคโนโลยีไมโครชิป AI เกือบ 40 โครงการ นำเทคโนโลยีทางการเงิน Basal Pay มาใช้งาน และสนับสนุนโมเดลการทดสอบแบบควบคุมก่อนนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์

พื้นที่สตาร์ทอัพนวัตกรรมใหม่นี้ มีมูลค่าการลงทุนรวมเกือบ 5 แสนล้านดอง กำลังก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์ โดยมุ่งหวังให้เป็นต้นแบบของสถานที่ทำงาน วิจัย และเชื่อมโยงการลงทุนที่กระจุกตัวอยู่ ในทางกลับกัน เครือข่ายกองทุนการลงทุน เช่น Makara Capital, Fundgo Da Nang, Quest Ventures หรือ Summit Capital ต่างเข้าร่วมกิจกรรมนำเสนอ (การสื่อสารแนวคิด/โครงการ) อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเปิดโอกาสในการระดมทุนสำหรับสตาร์ทอัพรุ่นใหม่
การนำนวัตกรรมมาสู่การเรียนการสอนในระดับมหาวิทยาลัยในระดับใหญ่ การส่งเสริมการหาแหล่งที่มาของนักศึกษา การจัดการแข่งขัน SURF, Startup Runway, The Next Wave... มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีรุ่นใหม่
“นวัตกรรมต้องได้รับการมองว่าเป็นพลังขับเคลื่อนการพัฒนาในพื้นที่ชายฝั่งทะเลภาคกลางและภาคเหนือตอนกลางทั้งหมด ซึ่งวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมยังคงมีสัดส่วนที่มาก มีขีดความสามารถในการแข่งขันที่จำกัด แต่ยังมีช่องว่างสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในการผลิตภาคอุตสาหกรรมและ เกษตรกรรม อีกมาก”
“การจัดตั้งศูนย์สนับสนุนระดับภูมิภาคจะต้องเชื่อมโยงกับโครงสร้างพื้นฐานด้านการทดสอบ การลดความซับซ้อนของขั้นตอนการสนับสนุน การขยายการเชื่อมโยงกองทุนการลงทุน และการเร่งการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด” นายโทอัน กล่าว
การสร้าง ศักยภาพ ให้กับธุรกิจ
ในด้านการพัฒนาศักยภาพในการรับเทคโนโลยีในองค์กร นายเหงียน วัน ถั่นห์ ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมการพัฒนาตลาดวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (SATI Tech - แผนกนวัตกรรม) กล่าวว่า หน่วยงานกำลังดำเนินการฝึกอบรม - การให้คำปรึกษา - เชื่อมโยงผู้เชี่ยวชาญในทิศทางที่เน้นที่ผลผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพอุปกรณ์ และการถ่ายโอนโซลูชันเฉพาะ
เครือข่ายผู้เชี่ยวชาญกว่า 300 รายที่คัดเลือกที่ปรึกษาเฉพาะทางกว่า 100 ราย ได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยกลุ่มเทคโนโลยีต่างๆ เช่น กลศาสตร์ - ระบบอัตโนมัติ IoT - การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เทคโนโลยีชีวภาพ ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและอาหาร... ซึ่งช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ค้นหาแหล่งสนับสนุนทางเทคนิคที่เหมาะสมได้อย่างง่ายดาย
มีการนำโมเดลการให้คำปรึกษาแบบ 1:1 มาใช้มากมาย ตั้งแต่ขั้นตอนการสำรวจ การประเมินเทคโนโลยี การออกแบบอุปกรณ์ การทดสอบการดำเนินงาน และการวัดประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยให้ธุรกิจต่างๆ มองเห็นแผนงานด้านนวัตกรรมได้ชัดเจนขึ้น และจำกัดการลงทุนที่กระจัดกระจาย
SATI Tech ได้จัดหลักสูตรฝึกอบรมมากมายหลายสิบหลักสูตร ไม่ว่าจะเป็นการให้คำปรึกษา การเชื่อมโยงอุปทานและอุปสงค์ของเทคโนโลยีในท้องถิ่น การแนะนำแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงการผลิตสำหรับธุรกิจในฟาร์มทางทะเล การแปรรูปทางการเกษตร และสมุนไพร ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมหลักในภาคกลาง
“ในระยะต่อไป จำเป็นต้องประสานงานกับท้องถิ่นเพื่อพัฒนาโปรแกรมเพื่อสนับสนุนนวัตกรรมเทคโนโลยีสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมและสหกรณ์ ขยายกิจกรรมการประเมินเทคโนโลยี สนับสนุนการพัฒนาแผนงานนวัตกรรม พร้อมกันนี้ เสนอกลไกเพื่อสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญในการเข้าถึงวิสาหกิจ และสนับสนุนเงินทุนสำหรับนวัตกรรมอุปกรณ์”
“นวัตกรรมจะมีคุณค่าก็ต่อเมื่อนำไปผลิตจริง เมื่อธุรกิจต่างๆ สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพิ่มผลผลิต และลดต้นทุน” นายทัญกล่าว

นายเหงียน จวง ฟี หัวหน้าภาควิชาการจัดการระบบนวัตกรรม กรมนวัตกรรม ได้เสนอแนวทางที่กว้างขวางยิ่งขึ้นสำหรับทั้งภูมิภาค ดังนั้น จึงมีความจำเป็นที่จะต้องมุ่งสู่การวางแผนเครือข่ายศูนย์นวัตกรรมระดับชาติ ระดับภูมิภาค และระดับท้องถิ่น โดยให้ดานังเป็นศูนย์กลางในภูมิภาคตอนกลางและตอนกลางที่ราบสูง
กลไก Sandbox นโยบาย การจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐสำหรับผลิตภัณฑ์นวัตกรรม แรงจูงใจทางภาษี และการสนับสนุนทรัพย์สินทางปัญญา จะเป็นแรงผลักดันสำคัญในการนำผลิตภัณฑ์จากห้องแล็ปออกสู่ตลาด
คุณพีเชื่อว่าศูนย์ในอนาคตควรดำเนินงานตามรูปแบบเปิด โดยเชื่อมโยงสถาบัน โรงเรียน ธุรกิจ และกองทุนการลงทุน เข้ากับหน้าที่ในการบ่มเพาะ เร่งรัด และทดสอบผลิตภัณฑ์ แทนที่จะแค่ฝึกอบรมเท่านั้น
ท้องถิ่นจำเป็นต้องสร้างแผนที่นวัตกรรมระดับภูมิภาคและสร้างกลไกการเชื่อมโยงเพื่อให้บริษัทสตาร์ทอัพสามารถย้ายทรัพยากร เข้าถึงห้องปฏิบัติการ และใช้ประโยชน์จากที่ปรึกษาและทุนตามความต้องการในการพัฒนา
“เมื่อเสาหลักทั้งสามด้านของนโยบาย ธุรกิจ และองค์กรสนับสนุนพัฒนาไปพร้อมๆ กัน ระบบนิเวศนวัตกรรมในภูมิภาคชายฝั่งตอนกลางและตอนเหนือตอนกลางจะมีโอกาสเข้าสู่ช่วงใหม่” นายพีกล่าวยืนยัน
ที่มา: https://baodanang.vn/tang-hieu-qua-ho-tro-doi-moi-sang-tao-tai-da-nang-3313920.html










การแสดงความคิดเห็น (0)