สร้างแรงกระตุ้นใหม่เพื่อการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็ก

ในปัจจุบันมีสถานการณ์ที่ธุรกิจจำนวนมาก “ไม่อยากเติบโต ไม่อยากเติบโต” เนื่องจากเป็นกังวลกับ “ป่า” ของขั้นตอนการบริหารจัดการที่ยุ่งยาก และต้องแบกรับต้นทุนต่างๆ ที่เกิดขึ้นในการผลิตและการดำเนินธุรกิจ ผู้สื่อข่าวหนังสือพิมพ์ Tin Tuc และ Dan Toc สัมภาษณ์นาย Mac Quoc Anh รองประธานและเลขาธิการสมาคมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งกรุงฮานอย (Hanoisme) เกี่ยวกับประเด็นดังกล่าว

Tạp chí Doanh Nghiệp•02/05/2025

คำบรรยายภาพ — นายมัก กัว อันห์ รองประธานและเลขาธิการสมาคมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่ง กรุงฮานอย (Hanoisme)

เรียนท่าน ขณะนี้ภาคเอกชนส่วนใหญ่ของเวียดนามยังคงเป็นขนาดเล็ก มีแนวโน้มไม่เพิ่มขึ้นมากนัก และวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ยังคงเผชิญกับอุปสรรคมากมาย แล้วมันเกิดจากอะไรล่ะครับ?

ตามสถิติสำนักงานทั่วไป ( กระทรวงการคลัง ) เวียดนามมีวิสาหกิจเกือบ 1 ล้านแห่ง โดยวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมคิดเป็น 97% มีส่วนสนับสนุนการจ้างงานมากกว่า 40 ล้านตำแหน่ง คิดเป็น 82% ของแรงงานทั้งหมดในเศรษฐกิจ นอกจากนี้ SMEs ยังมีส่วนสนับสนุนถึงร้อยละ 51 ของ GDP และมากกว่าร้อยละ 30 ของงบประมาณแผ่นดิน

เมื่อเทียบกับองค์กรขนาดใหญ่แล้ว SMEs มีความสามารถปรับตัวตามความผันผวนของตลาดได้ดีกว่า ธุรกิจจำนวนมากยังทำหน้าที่เป็นซัพพลายเออร์และหุ้นส่วนขององค์กรขนาดใหญ่ ส่งผลให้สร้างห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืนได้ ฉันคิดว่ามีเหตุผลหลัก 3 ประการที่ทำให้ SMEs ในปัจจุบัน “ไม่อยากเติบโตขึ้น”

ประการแรกคือภาระภาษีและต้นทุนการปฏิบัติตาม รายงาน Doing Business ของธนาคารโลก ระบุว่า ธุรกิจขนาดเล็กในเวียดนามใช้เวลาเฉลี่ย 384 ชั่วโมงต่อปีในการปฏิบัติตามกฎระเบียบภาษี ซึ่งสูงกว่าในหลายประเทศในภูมิภาค

ประการที่สองคือปัญหาเรื่องเงินทุน ตามข้อมูลของธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม (SBV) พบว่า SMEs มากถึง 70% ประสบปัญหาในการกู้ยืมเงินจากธนาคาร เนื่องจากขาดหลักประกันและมีประวัติสินเชื่อที่โปร่งใส นอกจากนี้ กฎระเบียบเกี่ยวกับการจดทะเบียนธุรกิจ ภาษี และแรงงาน ยังคงทับซ้อนกัน ทำให้ครัวเรือนธุรกิจจำนวนมากลังเลที่จะเปลี่ยนเป็นองค์กร

ประการที่สาม ธุรกิจประสบปัญหาในการขยายขนาดและขาดแคลนแรงงานที่มีคุณภาพ การแข่งขันกับองค์กรขนาดใหญ่ในด้านแบรนด์ ราคา และทรัพยากรเป็นเรื่องยาก ไม่ต้องพูดถึงความเสี่ยงด้านนโยบายและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ทำให้พวกเขาลังเลที่จะขยายขนาดของตน

ด้วยจำนวนครัวเรือนธุรกิจมากกว่า 5 ล้านครัวเรือน ธุรกิจส่วนใหญ่เหล่านี้ไม่มีแรงจูงใจที่จะเปลี่ยนไปสู่วิสาหกิจที่เป็นทางการ แม้ว่าเวียดนามจะมีนโยบายจูงใจมากมายก็ตาม เมื่อกลายเป็นวิสาหกิจอย่างเป็นทางการก็กลัวจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นตามข้อกำหนดทางกฎหมายและต้นทุนในการบังคับใช้กฎระเบียบอื่นๆ

ปัจจุบันครัวเรือนธุรกิจมีความผูกพันน้อยลงกับกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและสุขอนามัยของอาหาร การป้องกันและดับเพลิง แรงงาน สิ่งแวดล้อม ฯลฯ นอกจากนี้ยังมีกลุ่มนโยบายด้านภาษีและค่าธรรมเนียมอีกด้วย หากคุณจัดตั้งธุรกิจอย่างเป็นทางการ คุณจะต้องเปิดบัญชีและดำเนินการขั้นตอนอื่นๆ อีกมากมาย นี่ถือเป็นอุปสรรคสำคัญประการหนึ่งต่อการพัฒนาของบริษัทเอกชนของเวียดนาม ครัวเรือนธุรกิจแต่ละแห่งต้องการที่จะอยู่ใน "โซนสีเทา" ซึ่งเป็นพื้นที่ที่กฎหมายไม่ได้ถูกบังคับใช้อย่างละเอียดถี่ถ้วน

สำหรับโซลูชั่นและตัวกระตุ้นใหม่ๆ คุณคิดว่าธุรกิจต้องการโซลูชั่นที่แท้จริงแบบใด?

กระทรวงและภาคส่วนต่างๆ ต้องแบ่งความต้องการของธุรกิจออกเป็น 5 กลุ่ม ได้แก่ การตลาด การเงิน การลงทุน ทรัพยากรบุคคล และขั้นตอนบริหาร ในเวลาเดียวกัน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสีเขียวควรผสมผสานเข้าด้วยกันในการบูรณาการเศรษฐกิจระหว่างประเทศ

นอกจากนี้ในแง่ของแนวทางทั่วไปยังมีกฎหมายว่าด้วยการสนับสนุน SMEs กฎหมายว่าด้วยวิสาหกิจ... ดังนั้น โปรแกรมสนับสนุนจำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติตามขั้นตอนการบริหาร และต้นทุนต้องน้อยกว่า 1% ของรายได้ของ SMEs หากค่าธรรมเนียมสูงกว่า 1% จะทำให้ธุรกิจพัฒนาได้ยาก

นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องมีการประสานงานหลายภาคส่วนอย่างเป็นหนึ่งเดียวและสอดประสานกัน เพื่อให้การรวมทุนของรัฐกับทุนจากวิสาหกิจเอกชนและสถาบันการเงินขององค์กรระหว่างประเทศต้องมีความเชื่อมโยงระหว่างภาคส่วน รวมชุดเกณฑ์การประเมินตัวชี้วัด KPI ด้านการเงิน การจ้างงาน ผลิตภาพแรงงาน การผลิตสีเขียว ฯลฯ ไว้ในมติ 01 ทุกปี

เพื่อให้ SMEs สามารถ “เติบโต” ได้ ในเวลาอันใกล้นี้ พวกเขาจะต้องเปลี่ยนจากตำแหน่งผู้ให้ ไปเป็นผู้สร้างร่วม ผู้ร่วมลงทุน และผู้แบ่งปันความเสี่ยง พิจารณารวมกฎหมายวิสาหกิจและกฎหมายสนับสนุน SMEs ที่ออกเมื่อปี 2560 เข้าด้วยกัน เนื่องจากมีความทับซ้อนกัน ภายในปี 2570 ขอแนะนำให้กระทรวง สาขา และท้องถิ่นนำขั้นตอนการบริหารทั้งหมดไปใช้ในรูปแบบดิจิทัล 100% ผ่านระบบช่องทางเดียว

ในขณะเดียวกัน เวียดนามจำเป็นต้องสร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เป็นธรรม จำกัดสถานการณ์ที่รัฐวิสาหกิจและวิสาหกิจขนาดใหญ่มีข้อได้เปรียบมากเกินไป จนก่อให้เกิดความยากลำบากแก่วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม แรงจูงใจทางเศรษฐกิจโดยการลดและทำให้กฎระเบียบง่ายขึ้น โดยเฉพาะกฎระเบียบด้านภาษีและค่าธรรมเนียมต่างๆ เพื่อให้ธุรกิจมีระบบภาษี ค่าธรรมเนียม กฎระเบียบด้านแรงงานที่ง่ายและเป็นมิตร...

เวียดนามจำเป็นต้องจัดตั้งกองทุนค้ำประกันสินเชื่อสำหรับ SMEs เวียดนามจำเป็นต้องพัฒนาทรัพยากรบุคคลและสนับสนุนนวัตกรรม รวมถึงสร้างระบบนิเวศการฝึกอบรมสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก นอกจากนี้เรายังต้องสนับสนุนธุรกิจในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี โดยจัดตั้งศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยีเพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัยด้วยต้นทุนที่เหมาะสม...

แล้วภาคธุรกิจควรจะปรับตัวอย่างไรในบริบทแรงกดดันในปัจจุบันครับ?

SMEs จำเป็นต้องพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาในระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มธุรกิจเหล่านี้จำเป็นต้องปรับโครงสร้างรูปแบบธุรกิจของตนใหม่ ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องสร้างกลยุทธ์การพัฒนาไปเป็นระยะๆ ไม่ใช่แค่หยุดอยู่แค่ระดับเล็กๆ

SMEs สามารถมุ่งเน้นไปที่ตลาดเฉพาะกลุ่มได้ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมักจะเริ่มต้นด้วยตลาดที่แคบแล้วจึงค่อยๆ ขยายขอบเขตการดำเนินการออกไป SMEs จำเป็นต้องเพิ่มศักยภาพด้านนวัตกรรมและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องนำเทคโนโลยีมาใช้ในการผลิตและการดำเนินการ เช่น AI, big data และ IoT... แอปพลิเคชันเหล่านี้สามารถช่วยให้ธุรกิจปรับต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตได้

ขอบคุณมาก!

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/tao-don-bay-moi-cho-doanh-nghiep-nho-phat-trien/20250502080847667