เมื่อวันที่ 18 มกราคม ณ หอแสดงสินค้าขายรถยนต์ในเมืองทูเดือก บริษัท THACO AUTO ได้จัดการประชุมเพื่อดำเนินการตามแผนการผลิต ธุรกิจ และการจัดการสำหรับปี 2025 การประชุมครั้งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อประเมินผลลัพธ์ที่ได้ในปี 2024 และเสนอแผนกลยุทธ์ ดำเนินการตามแผน และปรับปรุงแนวทางการบริหารจัดการให้ดียิ่งขึ้นในปี 2025
การประชุมครั้งนี้มีผู้เข้าร่วม ได้แก่ นาย Tran Ba Duong ประธานกรรมการบริหารของ THACO, นาย Nguyen Hung Minh รองประธานกรรมการบริหารของ THACO, นาย Pham Van Tai กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ THACO, นาง Nguyen Thien My รองประธานกรรมการบริหารของ THACO AUTO, นาย Nguyen Quang Bao กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ THACO AUTO; ผู้บริหารจากฝ่ายบริหารต่างๆ ของ THACO; และบุคลากรระดับต่างๆ กว่า 550 คน จากทุกระดับของ THACO AUTO และบริษัทในเครือ
ในการประชุมครั้งนี้ นางเหงียน เทียน ไม รองประธานกรรมการบริหารถาวรของ THACO AUTO กล่าวว่า “ปี 2025 เป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ ที่บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในกระบวนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ THACO AUTO ซึ่งมาพร้อมกับทั้งโอกาสและความท้าทาย THACO AUTO จำเป็นต้องบริหารจัดการการผลิตและการดำเนินธุรกิจอย่างเชิงรุก มุ่งเน้นที่การกำกับดูแล และเสริมสร้างโครงสร้างบุคลากรให้แข็งแกร่ง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและข้อกำหนดเชิงกลยุทธ์ในระยะใหม่”
นอกจากนี้ ทีมผู้บริหารของ THACO AUTO ยังได้นำเสนอแผนกลยุทธ์และการบริหารจัดการสำหรับปี 2025 และต่อเนื่องไปจนถึงปี 2027 ของ THACO AUTO รวมถึงการดำเนินงานตามแผนการผลิต ธุรกิจ และการบริหารจัดการสำหรับปี 2025 ของหน่วยธุรกิจ หน่วยการผลิต และภูมิภาคเหนือและใต้ของ THACO AUTO ด้วย
ในการกล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม นาย Tran Ba Duong ประธานกรรมการบริหารของ THACO กล่าวว่า “ปี 2025 เป็นปีที่สามของการดำเนินกลยุทธ์แบบหลายอุตสาหกรรมและแผน 5 ปี (2023-2027) ซึ่ง THACO จะปรับโครงสร้างและเปลี่ยนแปลงไปสู่องค์กรแบบหลายอุตสาหกรรม THACO AUTO เป็นบริษัทสมาชิกหลักและเป็นผู้บุกเบิกที่รับผิดชอบด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจรถยนต์ THACO AUTO จำเป็นต้องปรับปรุงระบบการจัดการอย่างต่อเนื่องโดยการกำหนดมาตรฐานกฎระเบียบและขั้นตอนที่สำคัญในการผลิต การดำเนินธุรกิจ และกิจกรรมการจัดการ เพื่อให้มั่นใจถึงการดำเนินงานที่มั่นคงและโปร่งใส ลดความเสี่ยง และสนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืน”
ประธานกรรมการบริหารของ THACO เน้นย้ำว่า THACO AUTO จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล พนักงานแต่ละคนต้องมีความเชี่ยวชาญ ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ระเบียบวินัย เทคนิค และความคิดสร้างสรรค์อย่างแน่นแฟ้น เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าตามกลยุทธ์การผลิตและธุรกิจ
“การสืบทอดรากฐานด้านการบริหารจัดการอุตสาหกรรม การผลิต และกิจกรรมทางธุรกิจของ THACO AUTO ต้องมีการบูรณาการและส่งเสริมซึ่งกันและกันทั้งภายในองค์กรและกับบริษัทสมาชิกอื่นๆ ของ THACO ในขณะเดียวกัน การบริหารจัดการต้องเป็นไปตามมาตรฐานตามคติที่ว่า “การผสมผสานสร้างความได้เปรียบ ความเชี่ยวชาญนำไปสู่ประสิทธิภาพ” โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจให้กับ THACO AUTO โดยเฉพาะ และ THACO โดยรวม ซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าที่ส่งมอบให้กับลูกค้า” ประธานคณะกรรมการบริหารของ THACO กล่าวเพิ่มเติม
ในโอกาสนี้ THACO AUTO ได้มอบรางวัลแก่บุคคลและทีมงานที่โดดเด่นในปี 2024 เพื่อเป็นการกระตุ้นให้พนักงานและแผนก/หน่วยงานต่างๆ มุ่งมั่นที่จะทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงด้วยดี
ระหว่างวันที่ 20-23 มกราคม 2568 ระบบ THACO AUTO ทั้งหมด ตั้งแต่สำนักงานใหญ่ THACO AUTO ไปจนถึงหน่วยงานในเครือ จะจัดการประชุมเพื่อดำเนินการตามแผนการผลิต ธุรกิจ และการจัดการปี 2568 เพื่อให้พนักงานเข้าใจและปฏิบัติหน้าที่และภาระงานในหน่วยงานของตนได้อย่างถูกต้อง
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและแผนงานที่วางไว้สำหรับปี 2025 และต่อเนื่องไปจนถึงปี 2027 บริษัท THACO AUTO ต้องการความมุ่งมั่นและความเห็นพ้องต้องกันอย่างแข็งแกร่งจากคณะกรรมการบริหารและพนักงาน THACO AUTO ทุกคน พร้อมทั้งรักษาจิตวิญญาณแห่งการมีส่วนร่วมและการอุทิศตนเพื่อยกระดับมูลค่าแบรนด์ผ่านคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการด้วยจิตวิญญาณของ "การบริการที่ทุ่มเท" ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ THACO AUTO
[โฆษณา_2]
ที่มา: https://thacogroup.vn/thaco-auto-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-ke-hop-san-xuat-kinh-doanh-va-quan-tri-nam-2025






การแสดงความคิดเห็น (0)