THACO AUTO จัดประชุมหารือแผนการผลิต ธุรกิจ และการบริหารจัดการปี 2568

เมื่อวันที่ 18 มกราคมที่ผ่านมา ณ Sales Gallery Hall กรุงทึ่ดึ๊ก THACO AUTO ได้จัดการประชุมเพื่อจัดทำแผนการผลิต ธุรกิจ และการบริหารจัดการประจำปี 2568 เพื่อประเมินผลงานที่ทำได้ในปี 2567 และเสนอแนวทาง แผนงาน ดำเนินการ และปรับปรุงการดำเนินงานด้านการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่องในปี 2568

การประชุมครั้งนี้มีนาย Tran Ba ​​​​Duong ประธานกรรมการบริษัท THACO นาย Nguyen Hung Minh รองประธานถาวรกรรมการบริษัท THACO นาย Pham Van Tai กรรมการผู้จัดการบริษัท THACO นางสาว Nguyen Thien My รองประธานถาวรบริษัท THACO AUTO นาย Nguyen Quang Bao กรรมการผู้จัดการบริษัท THACO AUTO ผู้บริหารฝ่ายบริหารของ THACO ผู้บริหารและบุคลากรที่มีศักยภาพกว่า 550 คนในทุกระดับของ THACO AUTO และหน่วยงานในเครือเข้าร่วม

คุณเหงียน เทียน มี รองประธานถาวรของ THACO AUTO กล่าวสุนทรพจน์เปิดงานประชุม

ในการประชุม คุณเหงียน เทียน มี รองประธานบริหารถาวรของ THACO AUTO กล่าวว่า “ปี 2568 ถือเป็นปีที่สำคัญอย่างยิ่ง มีความสำคัญอย่างยิ่งยวด นับเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในกระบวนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ THACO AUTO ควบคู่ไปกับโอกาสและความท้าทายต่างๆ THACO AUTO จำเป็นต้องบริหารจัดการการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจอย่างเชิงรุก มุ่งเน้นการบริหารจัดการ และพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้บรรลุเป้าหมายและความต้องการเชิงกลยุทธ์ในยุคใหม่”

นอกจากนี้ คณะกรรมการบริหาร THACO AUTO ยังได้นำเสนอเนื้อหาต่อไปนี้: กลยุทธ์ การปฐมนิเทศฝ่ายบริหารในปี 2568 และถึงปี 2570 ของ THACO AUTO; การปรับใช้แผนการผลิต ธุรกิจ และการบริหารในปี 2568 ของฝ่ายธุรกิจ ฝ่ายการผลิต THACO AUTO ภาคเหนือและภาคใต้

นายทราน บา ซูง ประธานกรรมการบริษัท THACO กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม

นาย Tran Ba ​​​​Duong ประธานกรรมการบริหารของ THACO กล่าวในการประชุมว่า "ปี 2568 ถือเป็นปีที่สามของการดำเนินการตามกลยุทธ์หลายอุตสาหกรรมและแผน 5 ปี (2566-2570) THACO ปรับโครงสร้างและเปลี่ยนรูปแบบเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมหลายอุตสาหกรรม THACO AUTO เป็นสมาชิกกลุ่มหลักและเป็นผู้บุกเบิกที่รับผิดชอบการผลิตยานยนต์และกิจกรรมทางธุรกิจ THACO AUTO จำเป็นต้องปรับปรุงระบบการจัดการอย่างต่อเนื่องโดยการกำหนดมาตรฐานระบบกฎระเบียบและกระบวนการที่สำคัญในการผลิต ธุรกิจ และกิจกรรมการจัดการ เพื่อให้มั่นใจว่าระบบทำงานได้อย่างเสถียร โปร่งใส จำกัดความเสี่ยง ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน"

ประธานกรรมการบริษัท THACO ย้ำว่า THACO AUTO จำเป็นต้องมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากร พนักงานทุกคนต้องมีทักษะความเชี่ยวชาญ ความรู้ด้านผลิตภัณฑ์ วินัย เทคนิค และความคิดสร้างสรรค์ เพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การผลิตและธุรกิจ

“การสืบทอดรากฐานการจัดการอุตสาหกรรม กิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจของ THACO AUTO จะต้องบูรณาการและเสริมซึ่งกันและกันทั้งภายในและกับบริษัทสมาชิกอื่นๆ ของ THACO ขณะเดียวกันก็ต้องบริหารจัดการในลักษณะมาตรฐานตามคำขวัญ “ผสานเพื่อสร้างความได้เปรียบ เชี่ยวชาญเพื่อประสิทธิภาพ” เพื่อนำประสิทธิภาพทางธุรกิจมาสู่ THACO AUTO และ THACO โดยทั่วไป ซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าที่มอบให้กับลูกค้า” ประธานกรรมการบริหารของ THACO กล่าวเสริม

ในโอกาสนี้ THACO AUTO ได้มอบรางวัลให้แก่บุคคลและองค์กรที่มีผลงานดีเด่นประจำปี 2567 เพื่อเป็นการส่งเสริมให้พนักงานและแผนก/หน่วยงานต่างๆ มุ่งมั่นทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

THACO AUTO มอบรางวัลแก่กลุ่มและบุคคลที่มีผลงานโดดเด่นในปี 2024

ระหว่างวันที่ 20-23 มกราคม 2568 ระบบ THACO AUTO ทั้งหมดตั้งแต่ฝ่ายบริหาร THACO AUTO ไปจนถึงหน่วยงานในสังกัด จะจัดการประชุมเพื่อนำแผนการผลิต ธุรกิจ และการจัดการ ปี 2568 มาใช้ เพื่อให้พนักงานเข้าใจและปฏิบัติหน้าที่ในหน่วยงานได้อย่างชัดเจนและถูกต้อง

เพื่อให้มั่นใจว่าจะบรรลุเป้าหมายและแผนที่วางไว้ในปี 2568 และปี 2570 THACO AUTO จำเป็นต้องได้รับความมุ่งมั่นและความเห็นพ้องจากคณะกรรมการบริหารและพนักงาน THACO AUTO ทุกคน พร้อมกันนั้นยังส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการมีส่วนร่วมและทุ่มเทอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับแบรนด์ผ่านคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการด้วยจิตวิญญาณของ "บริการที่ทุ่มเท" จึงมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาที่ยั่งยืนของ THACO AUTO

ที่มา: https://thacogroup.vn/thaco-auto-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-ke-hop-san-xuat-kinh-doanh-va-quan-tri-nam-2025