ความทะเยอทะยานของโรงงานโลกของอินเดีย

อินเดียได้ต้อนรับบริษัทต่างๆ เช่น Apple, Samsung และ Airbus ในความพยายามที่จะกลายเป็นโรงงานของโลก แต่การที่จะไล่ตามจีนอาจต้องใช้เวลานานกว่า

ปัจจุบัน iPhone 15 ของ Apple, Pixel 8 ของ Google และ Galaxy S24 ของ Samsung ผลิตในอินเดีย อีลอน มัสก์กำลังพิจารณาตั้งโรงงานผลิตรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศนี้

Apple เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกในการเปิดโอกาสให้อินเดียกลายเป็นโรงงานของโลก หนังสือพิมพ์ Le Monde กล่าวถึงการตัดสินใจของ Apple ที่จะลงทุนในประเทศในเอเชียใต้แห่งนี้ในปี 2017 ว่าเป็น "การพนัน" ในเวลานั้นพวกเขาเริ่มต้นด้วยการประกอบ iPhone รุ่นราคาประหยัด จากนั้นจึงขยายขนาดโดยได้รับความร่วมมือจากพันธมิตรการผลิตจากไต้หวัน เช่น Pegatron และ Wistron

ห้าปีต่อมา Apple เร่งการผลิตและเริ่มผลิตโทรศัพท์รุ่นล่าสุดที่นี่ โดยเริ่มจาก iPhone 14 จากนั้นจึงเป็น iPhone 15 ปัจจุบัน โทรศัพท์ "กัดแอปเปิล" ที่จำหน่ายทั่วโลกประมาณ 12-14% ผลิตในอินเดีย และจะเพิ่มขึ้นเป็น 25% ภายในสิ้นปีนี้

ชายคนหนึ่งเดินผ่านโฆษณา Apple iPhone 15 ในเมืองโกลกาตา ประเทศอินเดีย เมื่อวันที่ 6 พฤศจิกายน 2023 ภาพ: AFP

การมาถึงของยักษ์ใหญ่รายนี้ทำให้ชาวอินเดียทุกคนตื่นเต้น ไม่ว่าจะเป็นชนชั้นกลาง สมาชิกรัฐบาล ดาราภาพยนตร์ หรือกระทั่งผู้นำธุรกิจในท้องถิ่น

Anand Mahindra ประธานของกลุ่ม Mahindra & Mahindra โพสต์ด้วยความตื่นเต้นในโซเชียลมีเดีย X เมื่อเดือนตุลาคมว่า "เมื่อเร็วๆ นี้ ฉันได้ไปที่ร้าน Verizon ในสหรัฐอเมริกาเพื่อซื้อซิมและบอกกับพนักงานขายอย่างภาคภูมิใจว่า iPhone 15 ของฉันผลิตในอินเดีย" เขากล่าวว่าเขาจะซื้อ Google Pixel 8 ทันทีที่เวอร์ชันที่ผลิตในท้องถิ่นวางจำหน่าย

‘ผลิตในอินเดีย’

Piyush Goyal รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์และอุตสาหกรรมของอินเดีย หวังว่าตัวอย่างของ Apple จะส่ง "สัญญาณที่ชัดเจน" ไปยังบริษัททั่วโลก การส่งออกสมาร์ทโฟนของประเทศเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในปีงบประมาณที่สิ้นสุดในเดือนมีนาคม 2023 เป็น 11 พันล้านดอลลาร์

ทศวรรษที่ผ่านมา รัฐบาลของนายกรัฐมนตรี นเรนทรา โมดี ได้ตั้งเป้าหมายระยะยาวที่จะเปลี่ยนประเทศในเอเชียใต้ให้กลายเป็นโรงงานแห่งใหม่ของโลก “ผมอยากขอร้องโลกว่า ‘มาผลิตในอินเดียกันเถอะ’” เขากล่าวในสุนทรพจน์วันประกาศอิสรภาพในปี 2014

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ อินเดียจึงได้เปิดตัวโครงการ “Make in India” เพื่อกระตุ้นภาคการผลิตซึ่งมีสัดส่วนเพียง 17% ของ GDP เท่านั้น กลยุทธ์นี้รวมไปถึงการเพิ่มภาษีนำเข้าเพื่อกระตุ้นการผลิตในประเทศ ภายในปี 2565 อัตราภาษีดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นเป็นเฉลี่ยร้อยละ 18 สูงกว่าประเทศไทยและเวียดนาม

“ในอดีต ประเทศในเอเชียใต้ไม่ได้เปิดกว้างต่อการค้าระหว่างประเทศมากนัก และกลยุทธ์ของรัฐบาล – อย่างแท้จริง – คือการจำกัดการนำเข้า โดยเฉพาะจากจีน ซึ่งมีภาษีศุลกากรและเงินอุดหนุนการส่งออกที่สูง” Catherine Bros ศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยตูร์และนักวิจัยที่ Laboratoire d’Économie d’Orléans (ฝรั่งเศส) กล่าว

ในปี 2020 พวกเขาได้เปิดตัวรูปแบบการอุดหนุนการส่งออกที่เรียกว่า "Linked Incentives" โดยทุ่มเงินเกือบ 22,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ให้กับ 14 ภาคส่วนหลัก เช่น การผลิตสมาร์ทโฟน ผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ และชิ้นส่วนรถยนต์

การเติบโตทางเศรษฐกิจที่สูง (7.3%) และประชากรที่มากที่สุดในโลก - 1.4 พันล้านคน - ถือเป็นข้อได้เปรียบที่ช่วยให้ประเทศในเอเชียใต้สามารถดึงดูดบริษัทต่างๆ ที่ต้องการเข้าสู่ตลาดที่กำลังเฟื่องฟูแห่งนี้ได้ Vivien Massot ซีอีโอของบริษัทวิเคราะห์ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ Tac Economics กล่าวว่า บริษัทฝรั่งเศสหลายแห่งเข้ามาผลิตสินค้าที่นี่เพื่อเข้าถึงตลาดในประเทศ มากกว่าจะส่งออก

อินเดียบันทึกการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) มูลค่า 71,000 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2022-23 โดยในช่วงครึ่งปีแรกมีการลงทุน 33,000 ล้านดอลลาร์ ที่การประชุมเวิลด์อีโคโนมิกฟอรัม (WEF) ในเมืองดาวอสเมื่อเดือนที่แล้ว อัศวินี ไวษณอว์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศ กล่าวว่าประเทศมีเป้าหมายที่จะดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศมูลค่า 100,000 ล้านดอลลาร์ต่อปีในช่วงเวลาข้างหน้านี้

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว พวกเขาได้ปรับปรุงปัจจัยขับเคลื่อนสี่ประการ ได้แก่ โครงสร้างพื้นฐาน (กายภาพและดิจิทัล) การปรับปรุงชีวิตความเป็นอยู่ของชนชั้นรายได้ต่ำสุด การส่งเสริมการผลิต และการลดความซับซ้อนของขั้นตอนต่างๆ

ในความพยายามครั้งล่าสุด อินเดียกล่าวเมื่อสัปดาห์ก่อนว่าจะอนุญาตให้มีการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ 100 เปอร์เซ็นต์ในการผลิตดาวเทียม และผ่อนปรนกฎระเบียบเกี่ยวกับการผลิตจรวด โดยมีเป้าหมายที่จะเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดอวกาศโลก ซึ่งจะเปิดโอกาสเข้าสู่ตลาดได้ง่ายขึ้นสำหรับผู้เล่นหลักๆ เช่น SpaceX, Maxar, Viasat, Intelsat และ Airbus ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ การสร้างรายได้และการผลิตผ่านดาวเทียมเป็นสาขาที่มีกำไรสูงและมีความสัมพันธ์ความร่วมมือที่เป็นไปได้มากมาย

ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะแทนที่จีน

อย่างไรก็ตาม ประเทศในเอเชียใต้ยังต้องเดินทางอีกยาวไกลในการแทนที่จีนในการค้าโลก ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าว จีนคิดเป็นร้อยละ 30 ของมูลค่าเพิ่มด้านการผลิตของโลก ซึ่งมากกว่าอินเดียถึง 10 เท่า Vivien Massot กล่าว “ภาคการผลิตต้องเติบโตอย่างรวดเร็วเป็นอย่างมากเป็นเวลา 20 ปีจึงจะตามทัน” เขากล่าว

ศาสตราจารย์บรอส กล่าวว่า หากพิจารณาห่วงโซ่มูลค่าโลกแล้ว อินเดียไม่ได้อยู่ในกลุ่มเดียวกับจีน และอยู่ในกลุ่มปลายน้ำค่อนข้างมาก “ผลกระทบของการทดแทนนั้นเล็กน้อยมากและเกิดขึ้นได้กับผลิตภัณฑ์เช่น iPhone เท่านั้น” เขากล่าว

การเคลื่อนไหวเมื่อเร็วๆ นี้เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงเรื่องนั้น เมื่อวันที่ 30 มกราคม ประเทศได้ลดภาษีนำเข้าส่วนประกอบสมาร์ทโฟนบางรายการ ซึ่งหลายรายการนำเข้าจากจีน เพื่อสร้างระบบนิเวศที่เอื้ออำนวยมากยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ ยักษ์ใหญ่แห่งเอเชียใต้ยังต้องเผชิญกับความท้าทายอื่นๆ อีกมากมายหากต้องการที่จะกลายมาเป็นโรงงานแห่งใหม่ของโลก เป็นเพราะโครงสร้างพื้นฐานไม่ได้รับการพัฒนา แหล่งจ่ายไฟฟ้าไม่เสถียร แม้จะพยายามอย่างหนักในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาก็ตาม

ในด้านทรัพยากรบุคคล แม้ว่าวิศวกรชั้นนำจะมีชื่อเสียงดีเยี่ยมไปทั่วโลก แต่ประเทศนี้ยังประสบปัญหาการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะสูงอีกด้วย ประชากรราว 350 ล้านคนไม่สามารถอ่านหรือเขียนได้ และมีเพียงส่วนเล็กๆ ของประชากรเท่านั้นที่ได้รับการฝึกอบรมทางวิชาชีพ

นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่านโยบายเศรษฐกิจของนิวเดลียังคงเป็นการแทรกแซงเป็นหลักเพื่อเอาใจนักลงทุนเมื่อจำเป็น ตัวอย่างเช่นในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2566 รัฐบาลได้จำกัดการนำเข้าแล็ปท็อปอย่างกะทันหันเพื่อส่งเสริมการผลิตในประเทศ

Anand Parappadi Krishnan นักวิจัยจากศูนย์ความเป็นเลิศด้านการศึกษาด้านหิมาลัยแห่งมหาวิทยาลัย Shiv Nadar ชี้ให้เห็นว่าปัญหาพื้นฐานก็คือรัฐบาลไม่มีนโยบายอุตสาหกรรมที่ชัดเจน พวกเขาเข้าหาปัญหาแบบทีละส่วน ไม่เหมือนแนวทางแบบองค์รวมของจีน นอกจากนี้ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ยังกลายมาเป็นตัวเลือกของบริษัทข้ามชาติในกลยุทธ์ “จีน + 1” อีกด้วย

“อินเดียกำลังรู้สึกถึงก้อนหินเพื่อข้ามแม่น้ำ” เขาสรุปโดยยืมสำนวนจีนมาใช้

เปียน อัน ( อ้างอิงจากเลอ มงด์, รอยเตอร์ )

ลิงค์ที่มา: https://vnexpress.net/tham-vong-cong-xuong-the-gioi-cua-an-do-4715469.html