กลุ่มปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนาม ( Petrolimex /PLX/Group) จัดการประชุมสรุปงานของปี 2024 และจัดสรรภารกิจของปี 2025 ในกรุงฮานอยเมื่อวันที่ 10 มกราคม 2025
ผู้เข้าร่วมประชุมและกำกับดูแลการประชุม ได้แก่ สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรค ประธานคณะกรรมการบริหารทุนของรัฐวิสาหกิจ (CMSC/คณะกรรมการ) เหงียน ฮวง อันห์ ตัวแทนคณะกรรมการพรรคของกลุ่มวิสาหกิจกลาง (Central Enterprises Bloc) และตัวแทนจากแผนกต่างๆ ของ CMSC
ปีพ.ศ. 2567 ถือเป็นปีแห่งความท้าทายครั้งใหญ่ เช่น เงินเฟ้อสูง ความขัดแย้ง ทางภูมิรัฐศาสตร์ และภัยธรรมชาติร้ายแรง เช่น พายุ น้ำท่วม ภัยแล้ง และดินถล่ม ส่งผลให้ชีวิตและทรัพย์สินของมนุษย์ต้องสูญเสียไปเป็นจำนวนมาก ในบริบทนี้ เศรษฐกิจของเวียดนามต้องเผชิญกับอุปสงค์การบริโภคภายในประเทศที่ลดลง ความยากลำบากในการส่งออกเนื่องจากตลาดโลกที่หดตัว และแรงกดดันจากราคาปัจจัยการผลิตที่เพิ่มสูงขึ้น
กำหนดให้ปี 2024 เป็นปีแห่งความก้าวหน้าของเส้นทางเศรษฐกิจ 5 ปีระหว่างปี 2021 - 2025 ด้วยความเอาใจใส่ ทิศทาง และการสนับสนุนของ CMSC คณะกรรมการพรรคของกลุ่มวิสาหกิจกลาง ทิศทางที่ถูกต้องและทันท่วงทีของคณะกรรมการพรรค คณะกรรมการบริหารของกลุ่ม และการบริหารจัดการที่เข้มงวด ใกล้ชิด และมีประสิทธิผลของคณะกรรมการบริหาร ระบบทั้งหมดตั้งแต่บริษัทแม่ของกลุ่มไปจนถึงหน่วยงานสมาชิกของ Petrolimex ได้ดำเนินการตามแนวทางแก้ไขที่ยืดหยุ่นและทันท่วงทีอย่างแน่วแน่หลายประการ โดยมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการผลิตและธุรกิจที่วางแผนไว้อย่างครอบคลุมและเกินกว่าเป้าหมาย ในเวลาเดียวกันก็ทำภารกิจทางการเมืองให้สำเร็จลุล่วง รักษาเสถียรภาพของอุปทานในตลาดปิโตรเลียมในประเทศในทุกสถานการณ์ มีส่วนสนับสนุนในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ ให้บริการการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
ผลงานที่โดดเด่นของ Petrolimex ในปี 2024 ประการแรก การจัดหาและรักษาเสถียรภาพของตลาดน้ำมันในทุกสถานการณ์ โดยปฏิบัติตามแนวทางของรัฐบาล นายกรัฐมนตรี และกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าอย่างจริงจัง ในปี 2567 กลุ่มบริษัทได้ดำเนินการสร้างแหล่งน้ำมันให้ครบ 109% ของขีดจำกัดแหล่งน้ำมันทั้งหมดที่กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้ากำหนดไว้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การตอบสนองและดำเนินการตามสถานการณ์ที่ทันท่วงทีอย่างเป็นเชิงรุกเพื่อให้แน่ใจว่ามีอุปทานน้ำมันอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองความต้องการที่จำเป็นของประชาชน ลดความเสี่ยงต่อประชาชนและทรัพย์สินเมื่อเกิดภัยธรรมชาติ พายุ และน้ำท่วม โดยเฉพาะพายุยางิที่เกิดขึ้นในเดือนกันยายน 2567 ประการที่สอง บรรลุเป้าหมายแผนการผลิตและธุรกิจปี 2024 อย่างครอบคลุมและครบถ้วน: - คาดการณ์ปริมาณการขายปิโตรเลียมรวมของกลุ่มทั้งกลุ่มในปี 2567 อยู่ที่ 15,635,571 ลูกบาศก์เมตรต่อตัน คิดเป็นร้อยละ 120 ของแผน และเพิ่มขึ้นร้อยละ 9 ในช่วงเวลาเดียวกัน - งบประมาณแผ่นดินประมาณการเงินสนับสนุน 31,250 ล้านดอง คิดเป็นร้อยละ 130 ของแผน ประการที่สาม ปกป้องความปลอดภัยของเครือข่ายและความปลอดภัยของข้อมูลอย่างเชิงรุกโดยจัดตั้งทีมป้องกันและตอบสนองเหตุการณ์ในเครือข่าย นำมาตรการทางเทคนิคและการจัดการมาใช้เพื่อป้องกันและลดความเสี่ยงจากการโจมตีทางไซเบอร์อย่างเชิงรุก ในขณะเดียวกัน กลุ่มบริษัทได้ประสานงานการตอบสนองต่อเหตุการณ์ตามระเบียบข้อบังคับ ดำเนินการสำรองข้อมูลและกู้คืนข้อมูล และพัฒนาแผนเพื่อปกป้องความปลอดภัยของระบบไอที ความพยายามเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและความสำคัญสูงสุดของกลุ่มในการตอบสนองต่อความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมที่เพิ่มมากขึ้น ประการที่สี่ ปี 2024 เป็นปีแห่งการพัฒนาระบบสถานีบริการน้ำมันปลีกของ Petrolimex โดยมีร้านค้าใหม่ 93 แห่งเปิดดำเนินการ ทำให้จำนวนสถานีบริการน้ำมันทั้งหมดที่ Petrolimex เป็นเจ้าของเพิ่มขึ้นเป็น 2,774 แห่ง กลุ่มบริษัทชนะการประมูลจุดพักรถ 4 คู่บนทางด่วนสายเหนือ-ใต้ และยังคงประมูลจุดพักรถในระยะที่ 2 ต่อไป นำร่องสถานีบริการน้ำมันรถบรรทุกด้วยการออกแบบและเอกลักษณ์ของแบรนด์ใหม่ รวมถึงออกข้อบังคับการจัดการสถานีบริการน้ำมันฉบับแก้ไขเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ประการที่ห้า มุ่งมั่นในการเสริมสร้างการควบคุมและจัดการความเสี่ยงในการส่งมอบและขนส่งปิโตรเลียม ลดและควบคุมการสูญเสียที่ผิดปกติในทุกขั้นตอนอย่างเคร่งครัด ดำเนินการทบทวนและดำเนินการอย่างเด็ดขาดในการเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางการขนส่งสินค้าในท้องถิ่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานให้กับกลุ่มบริษัทและหน่วยงานสมาชิก ประการที่หก การปรับขึ้นเงินเดือนของผู้จัดการบริษัทปิโตรเลียมตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2024 เพื่อปรับปรุงรายได้ เข้าถึงตลาด และปรับให้ตรงกับความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมาย ในเวลาเดียวกัน การปรับนี้จะช่วยให้เกิดความสัมพันธ์ที่เหมาะสมระหว่างเงินเดือนของผู้จัดการและพนักงาน ซึ่งจะช่วยสร้างแรงจูงใจและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของบริษัทปิโตรเลียมสมาชิก ประการที่เจ็ด ดึงดูดและแสวงหาบุคลากรที่มีคุณภาพสูงอย่างจริงจัง และปรับปรุงการฝึกอบรมเพื่อปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรบุคคล นี่คือรากฐานของกลยุทธ์การพัฒนาของ Petrolimex ถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ 2045 ในปี 2024 คณะกรรมการบริหารได้เสนอต่อคณะกรรมการบริหารอย่างจริงจังเพื่อสร้างกลไกในการดึงดูดและส่งเสริมบุคลากรที่มีความสามารถ โดยทั่วไปจะร่วมมือกับมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอย จัดการลงนามข้อตกลงความร่วมมือ และมอบทุนการศึกษา 40 ทุนให้กับนักเรียนที่เก่งกาจ กลุ่มบริษัทยังคงส่งเสริมการฝึกอบรมและปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่องด้วยโปรแกรมการฝึกอบรมเกือบ 40 โปรแกรมและหลักสูตรแบบตรงและออนไลน์ 137 หลักสูตรที่จัดทำขึ้นในปี 2567 ดึงดูดผู้เข้าร่วมเกือบ 16,000 ราย โดยมุ่งเน้นที่การฝึกอบรมพนักงานธุรกิจ การสนับสนุนผู้ซื้อแฟรนไชส์ การพัฒนาทักษะของผู้ควบคุม และเนื้อหาวิชาชีพที่สำคัญอื่นๆ อีกมากมาย แปด ดำเนินการส่งเสริมการนำกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุมไปปฏิบัติต่อไป โดยนำโครงการสำคัญต่างๆ มาใช้ เช่น โครงการนำระบบอัตโนมัติไปใช้งานในคลังสินค้าและสถานีบริการน้ำมัน การชำระเงินอัตโนมัติผ่านเทคโนโลยี RFID กล้องอัจฉริยะ โซลูชันการจัดการคำสั่งซื้อ SMO อัปเกรดแอป Petrolimex เวอร์ชัน 2 อัปเกรดอินเทอร์เฟซและฟีเจอร์ของ Digital Office รายงาน BI อัจฉริยะ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของข้อบังคับการจัดการภายในของกลุ่ม การสำรวจสถานะปัจจุบันของวัฒนธรรมดิจิทัล... เก้า การเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสีเขียว: ดำเนินการตามแผนเพื่อสร้างกลยุทธ์การปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์และเป็นกลางทางคาร์บอนขอบเขต 1 และ 2 ภายในปี 2569 (ส่งมอบเครื่องกรองน้ำ 2,300 เครื่องในลาวไก ห่าซาง เอียนบ๊าย ศึกษาการลงทุนด้านการปลูกป่า ดำเนินการสำรวจก๊าซเรือนกระจกทั่วทั้งกลุ่ม ส่งเสริมการให้คำปรึกษาด้านการวิจัยเพื่อสร้างเครดิตคาร์บอน ลงทะเบียนเพื่อเข้าร่วมโครงการ JETP...) ประการที่สิบ ดำเนินงานด้านความมั่นคงทางสังคมให้ดี: รวมถึงการสนับสนุนเงิน 364 พันล้านดอง (เทียบเท่าประมาณร้อยละ 10 ของกำไรสุทธิหลังหักภาษี) ให้กับกองทุนแห่งชาติเพื่อร่วมมือกันขจัดบ้านชั่วคราวและทรุดโทรมสำหรับครัวเรือนที่ยากจนและโครงการประกันสังคมอื่น ๆ การใช้จ่ายประมาณ 130 พันล้านดองเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายในการสร้างทรัพยากรสำหรับหน่วยงานในพื้นที่ห่างไกลและแยกตัวที่มีสถานที่ตั้งธุรกิจที่ยากลำบาก เพื่อให้แน่ใจว่ามีอุปทานน้ำมันเบนซินเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคม ซึ่งจะช่วยให้เกิดความมั่นคงด้านพลังงานของชาติในทุกภูมิภาคของประเทศ เมื่อสิ้นปี 2024 Petrolimex ได้จัดงานต่างๆ ขึ้นเพื่อเฉลิมฉลองวาระครบรอบ 70 ปีการก่อตั้งกลุ่มบริษัท โดยมีเทศกาลกีฬาสำคัญ 3 งานในภูมิภาค ได้แก่ South Central และ Central Highlands, Southwest และ North Central กิจกรรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่สร้างสนามเด็กเล่นที่ดีต่อสุขภาพ เชื่อมโยงพนักงานเข้าด้วยกันเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมให้แกนนำ พนักงาน และพนักงานทุกคนพยายามทำงานให้สำเร็จลุล่วงอย่างยอดเยี่ยม ส่งผลให้บรรลุผลสำเร็จมากมายในวาระครบรอบ 70 ปีของกลุ่มบริษัทในเดือนมกราคม 2026 |
ในปี 2024 กลุ่มบริษัทได้บรรลุภารกิจทางการเมืองที่พรรคและรัฐบาลมอบหมายให้สำเร็จ ซึ่งก็คือการรับประกันการจัดหาและรักษาเสถียรภาพของตลาดปิโตรเลียมในทุกสถานการณ์ใน 63 จังหวัด เมือง และมากกว่า 700 อำเภอทั่วประเทศ โดยเฉพาะในพื้นที่ภูเขาห่างไกลซึ่งเป็นชายแดนของประเทศ นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังได้รับการประเมินว่าได้บรรลุภารกิจในการร่วมมือกันกำจัดบ้านชั่วคราวและทรุดโทรมสำหรับครัวเรือนที่ยากจนและโปรแกรมประกันสังคมอื่นๆ เทียบเท่ากับบ้าน 7,000 หลังในปี 2024 Petrolimex รู้สึกภูมิใจที่ได้รับเกียรติให้ติดอันดับ 10 บริษัทที่มีธรรมาภิบาลดีที่สุดและ 20 บริษัทที่มีรายงานประจำปีดีที่สุดจากการสำรวจความคิดเห็นขององค์กรจดทะเบียน
ในการพูดในงานประชุม รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรค กรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrolimex Dao Nam Hai ได้เน้นย้ำว่า ในปี 2567 กลุ่มบริษัทได้ร่วมมือกันเป็นหนึ่งเดียวเพื่อเอาชนะความท้าทาย และบรรลุเป้าหมายแผนการผลิตและธุรกิจได้อย่างยอดเยี่ยม ครอบคลุม และยอดเยี่ยมมาก โดยรับประกันการจัดหา รักษาเสถียรภาพของตลาดปิโตรเลียม ความมั่นคงทางสังคม ปรับปรุงชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของเจ้าหน้าที่และพนักงานอย่างต่อเนื่อง รักษาตำแหน่งผู้นำและบทบาทในตลาดปิโตรเลียมปลายน้ำ
Petrolimex มุ่งมั่นและตั้งใจที่จะบรรลุเป้าหมายแผนการผลิตและแผนธุรกิจปี 2025 โดยยึดหลักปฏิบัติและภารกิจดังต่อไปนี้: "ปฏิบัติตามกฎหมาย - มุ่งเน้นความแข็งแกร่ง - เพิ่มประสิทธิภาพ - การเปลี่ยนแปลงอย่างครอบคลุม - นวัตกรรม - ความสำเร็จที่ก้าวล้ำ"
(1) เชิงรุกและยืดหยุ่น - จัดหาทันเวลา: พัฒนาสถานการณ์เชิงรุกสำหรับการจัดระเบียบธุรกิจและการดำเนินการขายเพื่อให้แน่ใจว่ามีความปลอดภัย ความยืดหยุ่น และเหมาะสมกับการพัฒนาของตลาด ปฏิบัติตามปริมาณน้ำมันเบนซินและน้ำมันขั้นต่ำทั้งหมดที่จัดสรรอย่างเคร่งครัดและเต็มที่ เพื่อให้แน่ใจว่ามีอุปทานน้ำมันเบนซินและน้ำมันสำหรับเศรษฐกิจในทุกสถานการณ์ มีส่วนสนับสนุนในการรักษาความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ รักษาตำแหน่งผู้นำและบทบาทของ Petrolimex ในตลาด
(2) การจัดการเป้าหมาย - การปฏิบัติตามแนวทาง: ปรับปรุงคุณภาพการบริหารธุรกิจ การขายและการจัดการทางการเงิน ปฏิบัติตามนโยบายและข้อบังคับของรัฐของกลุ่มอย่างสม่ำเสมอ มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการวางแผนและโปรแกรมการดำเนินการของกลุ่มและหน่วยงานสมาชิก
(3) พลังสะท้อน - การพัฒนาอย่างครอบคลุม: ระบบทั้งหมดมุ่งมั่นที่จะพลังสะท้อนเพื่อปรับใช้โดยเด็ดขาดและพร้อมกัน คว้าโอกาสสูงสุด มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายแผนพัฒนาการผลิต ธุรกิจ และการลงทุนในปี 2568 และช่วงปี 2564-2568 ให้เสร็จสิ้นอย่างครอบคลุม นอกจากนี้ ให้ติดตามกลุ่มงาน 08 กลุ่มและแนวทางแก้ไขเฉพาะสำหรับกลุ่มปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนามในแผนที่แนบมากับมติที่ 38/NQ-CP ลงวันที่ 20 สิงหาคม 2567 ของรัฐบาลเกี่ยวกับแผนการดำเนินการตามข้อสรุปที่ 76-KL/TW ลงวันที่ 24 เมษายน 2567 ของโปลิตบูโรเกี่ยวกับการปฏิบัติตามมติที่ 41-NQ/TW ลงวันที่ 23 กรกฎาคม 2558 ของโปลิตบูโรเกี่ยวกับแนวทางของยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามถึงปี 2568 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2578 และแนวทางบางประการสำหรับช่วงเวลาใหม่
(4) การปรับปรุงประสิทธิภาพ - การเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากร - การเปลี่ยนแปลงอนาคต: เข้าใจเจตนารมณ์ของมติที่ 18-NQ/TW ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2560 ของคณะกรรมการบริหารกลางด้านนวัตกรรมครั้งที่ 12 อย่างจริงจัง การปรับปรุงเครื่องจักร การทำงานอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ กลุ่มทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่การใช้โซลูชันอย่างทั่วถึงเพื่อยกระดับ ปรับปรุงเทคโนโลยี และทำให้ระบบอัตโนมัติในคลังสินค้าและสถานีบริการน้ำมัน การตรวจสอบและลดต้นทุนที่ไม่สมเหตุสมผล การควบคุมกิจกรรมการสร้างแหล่งที่มา โลจิสติกส์ การขนส่งทางน้ำและทางถนน การวิจัยและการพัฒนากลไกและนโยบายเพื่อดึงดูดและส่งเสริมทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง การจัดเตรียมและการใช้แรงงานอย่างเป็นวิทยาศาสตร์และสมเหตุสมผล ลดการปฏิบัติงานโดยตรงและกระบวนการทางธุรกิจที่สามารถทดแทนได้ การปรับปรุงผลผลิตแรงงาน และการเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจ
(5) การขยายเครือข่าย – การพัฒนาอย่างยั่งยืน: ส่งเสริมการเติบโตอย่างแข็งแกร่งในวิธีการขายปลีก ค้าส่ง แฟรนไชส์ และการจัดจำหน่ายทั้งหมด ในเวลาเดียวกัน มุ่งมั่นและประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนไปสู่แนวโน้มทางธุรกิจของผลิตภัณฑ์เชื้อเพลิง สีเขียว พลังงานสะอาด พลังงานหมุนเวียน และการปกป้องสิ่งแวดล้อม ปรับใช้โปรแกรมการดำเนินการเพื่อบรรลุพันธกรณีความเป็นกลางทางคาร์บอนตามแผนงานที่กำหนดไว้
(6) นวัตกรรม - ความสำเร็จที่ก้าวล้ำ: ส่งเสริมและเผยแพร่จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาธุรกิจทุกด้าน ปรับปรุงความสามารถในการจัดการที่ครอบคลุมของกลุ่มและหน่วยงานสมาชิกทั่วทั้งระบบ เปิดตัวการเคลื่อนไหวเพื่อแข่งขันเพื่อความสำเร็จในการผลิตและแรงงานทางธุรกิจพร้อมกับกิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬามากมาย ... เพื่อเฉลิมฉลองวันครบรอบสำคัญของประเทศเช่นวันครบรอบ 50 ปีการปลดปล่อยภาคใต้และการรวมชาติ วันครบรอบ 80 ปีการก่อตั้งประเทศ วันครบรอบ 95 ปีการก่อตั้งพรรค สู่การจัดงานประชุมพรรคที่ประสบความสำเร็จในทุกระดับ ฉลองวันครบรอบ 70 ปีการก่อตั้ง Petrolimex ในเดือนมกราคม 2026
Petrolimex จะนำไปปฏิบัติใน 6 งานหลักและแนวทางการดำเนินงานข้างต้นผ่านโซลูชันเชิงหัวข้อ 10 ประการ ได้แก่ (1) การจัดสรรทรัพยากร (2) การสนับสนุนธุรกิจและธุรกิจ (3) ความปลอดภัย (4) การลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกทางเทคนิค (5) การบริหารจัดการ การบริหาร และการปรับโครงสร้างองค์กร (6) การจัดองค์กรด้านแรงงานและเงินเดือน (7) การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ระบบอัตโนมัติ และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (8) การเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียว (9) นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ (10) การปฏิบัติตามแผนที่ได้รับการอนุมัติในโครงการปรับโครงสร้างของกลุ่มในช่วงปี 2021-2025 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2035
ในการกล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม นายเหงียน ฮวง อันห์ สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรค ประธานคณะกรรมการบริหารพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนาม ได้ยอมรับและยกย่องความสำเร็จที่พนักงานและคนงานของ Petrolimex บรรลุได้ในปี 2024 ในขณะเดียวกัน เขายังเน้นย้ำว่าสำหรับ Petrolimex กิจกรรมทางธุรกิจปิโตรเลียมมีบทบาทสำคัญต่อเศรษฐกิจของประเทศเสมอมา ซึ่งเป็นเชื้อเพลิงที่สำคัญในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ สาขาการผลิต ธุรกิจ และชีวิตทางสังคม ในปี 2024 Petrolimex ไม่เพียงแต่มุ่งมั่นในภารกิจทางการเมืองในการจัดหาปิโตรเลียมเพื่อการพัฒนาชีวิตของประชาชน สังคม และความมั่นคงด้านพลังงานของชาติเท่านั้น แต่กลุ่มบริษัทยังบรรลุเป้าหมายและภารกิจด้านการผลิตและธุรกิจที่ตั้งไว้สำเร็จลุล่วงอีกด้วย โดยบรรลุเป้าหมายด้านผลผลิต รายได้ กำไรก่อนหักภาษี และการจ่ายเงินเข้างบประมาณแผ่นดิน และบรรลุผลสำเร็จในระดับสูงเมื่อเทียบกับแผน ในเวลาเดียวกัน เนื้อหาของแผนพัฒนาและโครงการปรับโครงสร้างได้ถูกนำไปใช้และดำเนินการโดย Petrolimex ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นการสร้างความก้าวหน้า
นอกจากนี้ ด้วยบทบาทผู้นำในฐานะรัฐวิสาหกิจที่ดำเนินการในด้านการจัดหาปิโตรเลียม Petrolimex จะยังคงรวมพลัง มุ่งมั่น และมีส่วนสนับสนุนในการบรรลุเป้าหมายที่พรรคและรัฐบาลกำหนดไว้สำหรับเศรษฐกิจ ซึ่งจะช่วยสร้างเศรษฐกิจที่เป็นอิสระและพึ่งพาตนเองในเวียดนาม ประธาน CMSC ได้ขอให้ Petrolimex ส่งเสริมและเน้นที่การดำเนินการตามภารกิจและแนวทางแก้ไขต่างๆ เช่น:
ประการแรก มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายในแผนการผลิตและธุรกิจและการลงทุนเพื่อการพัฒนาในปี 2568 ให้สำเร็จอย่างยอดเยี่ยม ดำเนินการตามแผนการผลิตและธุรกิจและการลงทุนเพื่อการพัฒนา 5 ปี สำหรับช่วงปี 2564-2568 ให้สำเร็จ วางแนวทางสำหรับช่วงปี 2569-2573 และมุ่งหน้าสู่การเฉลิมฉลองครบรอบ 70 ปีของการก่อตั้งกลุ่มบริษัท
ประการที่สอง ให้รักษาและคงสถานะขององค์กรที่ใหญ่ที่สุดในตลาดเวียดนามในธุรกิจปิโตรเลียมขั้นปลายต่อไป โดยใช้ปิโตรเลียมเป็นแกนหลักในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ จัดระเบียบการทำงานในการสร้างทรัพยากรอย่างดี จัดทำการคาดการณ์ล่วงหน้าและระยะไกลของสถานการณ์โลกและตลาด ตลอดจนรับประกันการจัดหาปิโตรเลียมเพื่อรองรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเวียดนาม
ประการที่สาม ทบทวน ดำเนินการอย่างสอดคล้องกันและมีประสิทธิผล และดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายและภารกิจในโครงการปรับโครงสร้างของ Petrolimex สำหรับช่วงปี 2021-2025 กลยุทธ์การพัฒนา Petrolimex สำหรับช่วงปี 2021-2030 วิสัยทัศน์ 2035 พร้อมกันนั้น ให้ดำเนินการตามเนื้อหาและคำสั่งของนายกรัฐมนตรีและหน่วยงานที่มีอำนาจอื่น ๆ อย่างเต็มรูปแบบ เช่น การวิจัยและดำเนินการโครงการจัดหาน้ำมันเชื้อเพลิงที่สนามบินนานาชาติ Long Thanh การดำเนินการลงทุนในจุดพักรถบนทางหลวง การพัฒนาระบบร้านค้าน้ำมันเชื้อเพลิงปลีก
ประการที่สี่ ดำเนินการวิจัย พัฒนา และประยุกต์ใช้รูปแบบการกำกับดูแลกิจการขั้นสูงและทันสมัยในทิศทางของการปรับปรุงกระบวนการ จัดการทุนการลงทุน และการบริหารความเสี่ยง ส่งผลให้การดำเนินงานด้านการรักษาและพัฒนาทุนการลงทุนของรัฐเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ปรับตัว แปลง และปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับแนวโน้มการดำเนินธุรกิจของผลิตภัณฑ์เชื้อเพลิงและพลังงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม สะอาด และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างประสบความสำเร็จ สอดคล้องกับแนวโน้มการบริโภคทั่วโลก
ประการที่ห้า ให้ใส่ใจชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของพนักงานอยู่เสมอ เพิ่มผลประโยชน์แก่ผู้ถือหุ้น รัฐ และเพิ่มคุณค่าชีวิต ก่อให้เกิดการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
ในนามของผู้นำกลุ่ม สมาชิกคณะกรรมการพรรคของกลุ่มวิสาหกิจกลาง เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrolimex Pham Van Thanh รับคำสั่งจากผู้นำ CMSC ปี 2025 มีความสำคัญเป็นพิเศษเนื่องจากเป็นปีสุดท้ายของการดำเนินการตามแผน 5 ปี 2021-2025 และเป็นปีเริ่มต้นที่สร้างพื้นฐานสำหรับการพัฒนาแผนระยะใหม่ ในเวลาเดียวกัน ยังเป็นปีสำคัญที่เน้นการจัดงานประชุมใหญ่พรรคในทุกระดับเพื่อมุ่งสู่การประชุมใหญ่แห่งชาติครั้งที่ 14 คาดการณ์ว่าในปี 2025 สถานการณ์โลกและภูมิภาคจะยังคงซับซ้อนและคาดเดาไม่ได้ อย่างไรก็ตาม มีข้อท้าทายมากกว่าข้อดี ในบริบทที่ทั้งประเทศกำลังมุ่งเน้นให้ความสำคัญสูงสุดกับทรัพยากรทั้งหมด เพื่อดำเนินการภารกิจต่างๆ อย่างเต็มที่และรอบด้าน และกำหนดแผนดำเนินการตามมติ 18 ให้เป็นไปในทิศทาง "ตรง-กระชับ-แข็งแกร่ง-มีประสิทธิภาพ-มีประสิทธิผล-มีประสิทธิผล" กลุ่มฯ ยังจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงมาก ด้วยความมุ่งมั่นสูงและรับประกันการเติบโตและประสิทธิภาพตามทิศทางของรัฐบาลกลาง
กลุ่มบริษัทได้กำหนดธีมสำหรับปี 2025 ไว้ว่า "ปีแห่งการมุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องมือควบคู่ไปกับการลดต้นทุน การปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการเพื่อจัดระเบียบและดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจเพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตขั้นต่ำ 8% และมุ่งมั่นสู่การเติบโตสองหลัก" ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrolimex ได้เน้นย้ำเนื้อหาและแนวทางสำคัญบางประการดังต่อไปนี้:
ประการแรก จำเป็นต้องรวมเอาความตระหนักรู้ที่ลึกซึ้งและการดำเนินการที่รุนแรงในการป้องกันและควบคุมขยะเข้าด้วยกัน ซึ่งเป็นนโยบายที่ผู้นำพรรคและรัฐให้ความสำคัญเป็นพิเศษและกำกับอย่างใกล้ชิด คณะกรรมการบริหารของกลุ่มได้ออกคำสั่งหมายเลข 1141/PLX-QD-HDQT ลงวันที่ 23 ธันวาคม 2024 เพื่อจัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลการป้องกันและควบคุมขยะที่กลุ่มปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนาม โดยมีเลขาธิการพรรคและประธานคณะกรรมการบริหารของกลุ่มเป็นผู้นำโดยตรง เมื่อแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับงานป้องกันและควบคุมขยะในปัจจุบัน เลขาธิการได้เน้นย้ำว่าขยะยังคงแพร่หลายในหลายรูปแบบและก่อให้เกิดผลกระทบร้ายแรงมากมายต่อการพัฒนาโดยรวมของประเทศ ดังนั้น กลุ่มจึงจำเป็นต้องส่งเสริมงานโฆษณาชวนเชื่อและการสื่อสารเพื่อสร้างความตระหนักรู้ให้กับเจ้าหน้าที่และพนักงานของ Petrolimex ทุกคนเกี่ยวกับผลกระทบอันเป็นอันตรายของขยะที่มีต่อทรัพยากรแห่งชาติโดยทั่วไปและทรัพยากรของกลุ่มโดยเฉพาะ ขอให้ผู้นำของแต่ละหน่วยจัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลการป้องกันขยะโดยด่วนและพัฒนาแผนเพื่อดำเนินการป้องกันขยะในแต่ละหน่วย พร้อมกันนี้ ให้ทบทวนพื้นที่ทำงานที่เหลือ อย่างรอบคอบ รวมถึงรายการต้นทุนที่สามารถลดได้ และเพิ่มบทบาทของผู้ควบคุมในหน่วยงานต่างๆ เพื่อปฏิบัติหน้าที่กำกับดูแลคณะกรรมการบริหารของกลุ่ม
ประการที่สอง จำเป็นต้องติดตามนโยบายของพรรคอย่างใกล้ชิดเกี่ยวกับการปรับปรุงกลไกให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใส แข็งแกร่ง และทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ หลีกเลี่ยงการซ้ำซ้อนของหน้าที่และการใช้ทรัพยากรอย่างสิ้นเปลืองตามข้อกำหนดของการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการบูรณาการระหว่างประเทศ แนวทางปัจจุบันเกี่ยวกับการปรับปรุงกลไกและการรวมกลไกตามเจตนารมณ์ของมติหมายเลข 18-NQ/TW เป็นนโยบายที่ถูกต้องและแม่นยำของคณะกรรมการกลาง ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายการดำเนินงานของ "การปรับปรุงกลไก ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ" ของกลุ่มปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนามอย่างสมบูรณ์ เพื่อส่งเสริมความเป็นผู้นำและทิศทางในการปรับปรุงกลไก เพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตแรงงานในอุตสาหกรรมทั้งหมดต่อไป ผู้นำของหน่วยงานจำเป็นต้องส่งเสริมบทบาทของหัวหน้าในการตรวจสอบและประเมินกลไกเพิ่มเติม ตรวจสอบบุคลากรที่มีความสามารถเพื่อดำเนินการจัดเตรียม ปรับเปลี่ยน และก่อสร้างกลไกการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ในอนาคตอันใกล้นี้ ให้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลโดยด่วนเพื่อปฏิบัติตามมติหมายเลข 18-NQ/TW และพัฒนาแผนในการปรับปรุงกลไกในหน่วยงาน ในบริบทปัจจุบันของการปรับโครงสร้าง การปรับโครงสร้างจะต้องดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผล กลุ่มจะอ้างอิงแนวทางของรัฐบาลกลางเพื่อให้มีนโยบายที่เหมาะสมสำหรับผู้บุกเบิกในการเกษียณอายุก่อนกำหนด ตั้งแต่ปี 2025 เป็นต้นไป จะไม่มีสถานการณ์ที่เมื่อได้รับการแต่งตั้งแล้ว บุคคลจะทำงานได้อย่างสบายใจจนเกษียณอายุ และเมื่อสิ้นสุดวาระ หากบุคคลใดอ่อนแอหรือไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้สำเร็จ บุคคลนั้นจะถูกแทนที่ทันที
ประการที่สาม เน้นการปฏิบัติตามรายงานอย่างเป็นทางการของนายกรัฐมนตรี ฉบับที่ 140/CD-TTrg ลงวันที่ 27 ธันวาคม 2024 อย่างจริงจังเกี่ยวกับการมุ่งมั่นเพื่อการเติบโตทางเศรษฐกิจสองหลักในปี 2025 ปี 2025 เป็นปีที่กระทรวง กรม และหน่วยงานในพื้นที่จะเน้นการปฏิบัติตามภารกิจหลักและกลุ่มโซลูชันอย่างแข็งขันภายใต้การกำกับดูแลของนายกรัฐมนตรีในรายงานอย่างเป็นทางการ ฉบับที่ 140 เพื่อส่งเสริมให้เศรษฐกิจเติบโตถึง 8% ในปี 2025 เน้นที่คุณภาพการเติบโตและมุ่งมั่นเพื่อการเติบโตสองหลักในช่วงปี 2026-2030 แผนธุรกิจของกลุ่มสำหรับปี 2025 ได้รับรายงานไปยัง CMSC ว่าอิงจากการคำนวณความเสี่ยงและปัจจัยที่ไม่เอื้ออำนวยอย่างระมัดระวังมาก อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง ผู้นำจากกลุ่มไปจนถึงหน่วยงานสมาชิกจำเป็นต้องพัฒนาสถานการณ์จำลองที่มีเป้าหมายที่สูงขึ้น และในขณะเดียวกันต้องมีแนวทางแก้ไขที่เฉพาะเจาะจงสำหรับเป้าหมายการเติบโตในปี 2025 โดยสร้างสมมติฐานสำหรับช่วงปี 2026-2030 ตามแนวทางของเลขาธิการทั่วไปว่าในปี 2025 เราต้องมุ่งมั่นที่จะบรรลุระดับสูงสุดในแผน 5 ปี 2021-2025 เพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุเป้าหมายดังกล่าว คณะกรรมการบริหารของกลุ่มจะติดตามและมอบหมายให้สมาชิกของคณะกรรมการบริหารตามหน้าที่และภารกิจโดยตรงเพื่อกำกับดูแลหน่วยงานสมาชิกแต่ละหน่วยอย่างเด็ดขาด
ประการที่สี่ เกือบ 70 ปีของการก่อตั้งและการพัฒนา และตลอดกระบวนการทางประวัติศาสตร์นั้น Petrolimex ได้เป็นผู้นำธุรกิจปิโตรเลียมที่เป็นผู้นำและครองส่วนแบ่งการตลาดอันดับ 1 มาโดยตลอด CBCNV-NLĐ ภูมิใจและเคารพตัวเองเสมอมาด้วยตำแหน่งผู้นำ อย่างไรก็ตาม ในบริบทปัจจุบัน ด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ความคล่องตัว ความมุ่งมั่น และความคิดริเริ่มของคู่แข่งทางธุรกิจหลักในตลาด เราจำเป็นต้องคิดและดูว่า Petrolimex กำลังเฉื่อยชาและดำเนินการช้ากว่าคู่แข่งรายอื่นในการแข่งขันในยุคใหม่หรือไม่
นอกจากนี้ ประธานคณะกรรมการบริษัท Petrolimex แสดงความเชื่อมั่นว่าด้วยความเห็นพ้องต้องกันและความมุ่งมั่นของระบบทั้งหมด และจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีที่มีมาอย่างยาวนานกว่า 69 ปี Petrolimex จะยังคงทุ่มเทความพยายามมากขึ้น กระตือรือร้นและสร้างสรรค์มากขึ้นเพื่อคว้าทุกโอกาสและข้อได้เปรียบ เอาชนะความยากลำบากและความท้าทายทั้งหมดได้อย่างมั่นคง และบรรลุเป้าหมายและภารกิจที่กำหนดไว้สำหรับปี 2568 และปีต่อๆ ไปได้อย่างประสบความสำเร็จ
ในวันก่อนวันขึ้นปีใหม่ของ At Ty ผู้นำ Petrolimex ขอส่งคำอวยพรปีใหม่อย่างดีที่สุด ขอขอบคุณผู้นำของพรรคและรัฐ ผู้ถือหุ้น พันธมิตร ลูกค้าอย่างจริงใจสำหรับความไว้วางใจและความรักที่มอบให้ สำนักข่าวปฏิวัติของเวียดนามได้ร่วมเดินไปพร้อมกับ Petrolimex อย่างจริงใจเสมอเพื่อก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงในการเดินทาง 69 ปีในการสร้างภาพลักษณ์ของรัฐวิสาหกิจชั้นนำในการจัดหาและสร้างเสถียรภาพให้กับตลาดปิโตรเลียม ซึ่งเป็นกำลังหลักในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ ด้วยความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในกิจกรรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยประเทศกำลังก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ของการพัฒนา
ที่มา: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/thanh-tich-nam-2024-neu-bat-tam-voc-tap-doan-xang-dau-trong-yeu.html
การแสดงความคิดเห็น (0)