การจำลองเพื่อชัยชนะ - แรงผลักดันสำคัญสำหรับสำนักงานกลาโหมแห่งชาติเพื่อบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ

( Bqp.vn ) - ด้วยความตระหนักว่า "การเลียนแบบเป็นวิธีที่ดีและมีประสิทธิภาพอย่างยิ่งในการทำให้ผู้คนก้าวหน้า การเลียนแบบช่วยให้เกิดความสามัคคีที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นและสามัคคีกันอย่างแน่นแฟ้นเพื่อการแข่งขันที่ยั่งยืน" ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับในสำนักงาน กระทรวงกลาโหม จึงให้ความสำคัญกับการเป็นผู้นำ การจัดองค์กรอย่างใกล้ชิดและมีประสิทธิภาพในการเลียนแบบเพื่อชัยชนะ เพื่อสร้างแรงผลักดันที่แข็งแกร่งเพื่อผลักดันให้สำนักงานกระทรวงกลาโหมบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายทั้งหมดได้สำเร็จ

การประชุมใหญ่สมัชชาจำลอง ประจำปี 2562-2567 วันที่ 11 มิถุนายน 2567 (ภาพ: Thuy Linh)

ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา มีการนำนโยบายและแนวปฏิบัติใหม่ๆ มากมายเกี่ยวกับ การทหาร การป้องกันประเทศ และการสร้างกองทัพมาใช้ ดังนั้น ภารกิจของสำนักงานกระทรวงกลาโหมจึงได้รับการเสริมและพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการให้คำปรึกษา การสังเคราะห์ การปฏิรูปการบริหาร การสร้างรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล บุคลากร รวมถึงเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบและผู้บังคับบัญชาสำนักงานฯ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องบางส่วน มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก โดยบุคลากรใหม่มีประสบการณ์การทำงานน้อย ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการพรรคและผู้บัญชาการทุกระดับในสำนักงานฯ จึงได้พิจารณาและนำมุมมองและแนวทางปฏิบัติของผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับการทำงานเลียนแบบและให้รางวัล รวมถึงขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะมาใช้อย่างจริงจัง เสริมสร้างและธำรงไว้ซึ่งการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของสภาเลียนแบบและให้รางวัล และสร้างแรงจูงใจที่เหมาะสมให้กับเจ้าหน้าที่ ลูกจ้าง และทหารในการแข่งขัน ทุกปี คณะกรรมการพรรคและผู้บัญชาการกรม กอง และสำนักงานต่างๆ มีนโยบายและแผนงานสำหรับผู้นำและทิศทางการดำเนินงานที่รัดกุม สอดคล้อง และครอบคลุม โดยกำหนดเนื้อหา เป้าหมาย เป้าหมาย และมาตรการเลียนแบบอย่างชัดเจนและเฉพาะเจาะจง โดยมุ่งเน้นไปที่ภารกิจหลัก จุดอ่อน และภารกิจที่ยาก ผู้บัญชาการทุกระดับได้กำกับดูแลการพัฒนาแผนงานและการจัดขบวนการเลียนแบบโดยตรง การทำงานร่วมกันของการจำลองสถานการณ์และการให้รางวัลเป็นไปอย่างราบรื่น ให้ความสำคัญกับการชี้นำประเด็นและการจัดการทบทวนเบื้องต้นและขั้นสุดท้าย การวาดภาพบทเรียน และการประเมินผลงานจริง ตลอดจนการให้รางวัลและเสนอรางวัลแก่บุคคล ความสำเร็จ และอำนาจหน้าที่ที่เหมาะสม

พลตรีเหงียน เวียด เตวียน หัวหน้าสำนักงานกระทรวงกลาโหม มอบรางวัลให้แก่กลุ่มที่มีผลงานโดดเด่นในขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะในช่วงปี 2562 - 2567 วันที่ 11 มิถุนายน 2567 (ภาพ: Thuy Linh)

จากนโยบายที่ถูกต้องและวิธีการปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมและเฉพาะเจาะจง ขบวนการ Emulation to Win ในสำนักงานกระทรวงกลาโหมได้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในทุกด้านของงาน สำนักงานฯ ได้ปฏิบัติหน้าที่ในด้านเสนาธิการ ฝ่ายบริหาร และการรับราชการได้อย่างมีประสิทธิภาพ กำกับดูแลงานวิชาชีพในสำนักงานกองทัพบก และเป็นสะพานเชื่อมระหว่างหน่วยงานและองค์กรทั้งภายในและภายนอกกองทัพบก บริหารจัดการการรับ การตรวจสอบ การประเมิน และการดำเนินการอย่างใกล้ชิด ราบรื่น ตามมุมมองและหลักการ ปฏิบัติหน้าที่ผู้นำและทิศทางของคณะกรรมาธิการทหารกลาง คณะกรรมการประจำคณะกรรมาธิการทหารกลาง และหัวหน้ากระทรวงกลาโหมได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ประเมินผล แก้ไข และจัดทำเอกสารสำคัญต่างๆ ได้โดยตรง ครอบคลุมภารกิจทั้งระยะสั้นและระยะยาวทั้งทางทหารและการป้องกันประเทศ รวมถึงนโยบายขจัดอุปสรรคและอุปสรรคในการบริหารจัดการและการใช้ที่ดินเพื่อการผลิตแรงงานและการพัฒนา เศรษฐกิจ ยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมการเข้ารหัส ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมป้องกันประเทศและการบูรณาการระหว่างประเทศ การทูตด้านการป้องกันประเทศจนถึงปี พ.ศ. 2573 และปีต่อๆ ไป สรุปและประกาศมติคณะกรรมการกลางครั้งที่ 8 สมัยที่ 13 เรื่อง ยุทธศาสตร์การปกป้องปิตุภูมิในสถานการณ์ใหม่...

หัวหน้าสำนักงานป้องกันประเทศมอบรางวัลให้แก่บุคคลที่มีผลงานโดดเด่นในขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะในช่วงปี 2019 - 2024 วันที่ 11 มิถุนายน 2024 (ภาพ: Thuy Linh)

ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายและการตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นการสร้างและพัฒนาระบบเอกสารทางกฎหมายเกี่ยวกับการทหารและการป้องกันประเทศ การเผยแพร่และให้ความรู้ด้านกฎหมาย ความร่วมมือระหว่างประเทศด้านกฎหมาย การพัฒนาระบบหน่วยงานกฎหมายและระบบการควบคุมภายในให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ในช่วงปี พ.ศ. 2562-2567 สำนักงานกระทรวงกลาโหมได้ให้คำแนะนำแก่กระทรวงกลาโหมในการกำกับดูแลการสร้างและนำส่งกฎหมาย 7 ฉบับ พระราชกฤษฎีกา 28 ฉบับ และหนังสือเวียน 807 ฉบับ ให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ดำเนินการตรวจสอบ 35 ครั้ง เพื่อส่งเสริมความตระหนักรู้เกี่ยวกับหลักนิติธรรมและประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการด้านการป้องกันประเทศทั่วประเทศ แก้ไขปัญหาข้อจำกัดและข้อบกพร่องในการบริหารจัดการการเงินและทรัพย์สินสาธารณะของหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ในกองทัพบกได้อย่างรวดเร็ว ประสานงานและให้บริการกิจกรรมการต่างประเทศของผู้นำกระทรวงกลาโหม ดำเนินความร่วมมือทางกฎหมายกับกระทรวงกลาโหมของประเทศลาว กัมพูชา คิวบา รัสเซีย และเยอรมนีอย่างมีประสิทธิภาพ สนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกและช่วยเหลือสำนักงานกระทรวงกลาโหมลาวในการฝึกอบรมและส่งเสริมหลักสูตรเอกสารและจดหมายเหตุ 4 ชั้นเรียนสำหรับนักเรียน 95 คน ให้คำปรึกษาและดำเนินการปฏิรูปการบริหาร สร้างรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกระทรวงกลาโหม ซึ่งให้ผลลัพธ์เชิงบวกมากมาย ปฏิบัติตามข้อกำหนดของฝ่ายบริหาร การส่งและรับเอกสาร ลายเซ็นดิจิทัล การจัดการงานในสภาพแวดล้อมอิเล็กทรอนิกส์ การแปลงเอกสารเป็นดิจิทัลอย่างจริงจัง การสร้างฐานข้อมูลการจัดการการละเมิดทางปกครอง และการรักษาบริการสาธารณะออนไลน์ที่มีประสิทธิภาพ ในปี พ.ศ. 2566 กระทรวงกลาโหมจะครองอันดับหนึ่ง และภายใน 6 เดือนแรกของปี พ.ศ. 2567 จะครองอันดับสองในบรรดากระทรวงและสาขาต่างๆ ส่วนกลาง ประสานงานและจัดการฝึกอบรมหลักสูตรเอกสารและจดหมายเหตุระดับกลาง 6 ชั้นเรียนสำหรับนักเรียนเกือบ 600 คนอย่างใกล้ชิด ฝึกอบรม ฝึกสอน และส่งเสริม 12 ชั้นเรียน เพื่อนำระบบการจัดการคุณภาพตามมาตรฐานแห่งชาติไปประยุกต์ใช้ให้กับนักเรียนมากกว่า 2,000 คน เสนอให้แกะสลักและออกตราประทับ และแนะนำหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ในกองทัพบกให้บริหารจัดการและใช้งานอย่างเคร่งครัด ถูกต้อง และอยู่ในขอบเขตอำนาจหน้าที่ งานวิจัย 02 หัวข้อวิชาการระดับกระทรวงกลาโหม เรื่อง การจัดเก็บเอกสารและการสร้างรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ ได้รับการยอมรับระดับดีเยี่ยม

นอกจากการมุ่งสู่ความสำเร็จในภารกิจทางการเมืองแล้ว ทุกระดับยังมุ่งเน้นการสร้างระบบองค์กรพรรคที่เข้มแข็งและสะอาด ควบคู่ไปกับการสร้างองค์กร “แบบอย่างและเป็นแบบอย่าง” ที่แข็งแกร่งอย่างครอบคลุม องค์กรมวลชนที่แข็งแกร่งและยอดเยี่ยม และสภาทหาร รวมถึงการสร้างสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมที่แข็งแรง เหล่านายทหาร พนักงาน และทหาร ล้วนเป็นแบบอย่างที่ดี มีสำนึกในตนเอง สามัคคี มีวินัยอย่างเคร่งครัด และมีความรับผิดชอบสูงในการปฏิบัติงาน คณะกรรมการพรรคและสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม ได้นำและกำกับดูแลการปฏิบัติตามหลักการ ระบบงานการเงิน และกฎหมายงบประมาณแผ่นดินอย่างเคร่งครัด องค์กรได้รับทรัพยากรด้านโลจิสติกส์และเทคนิคจากเบื้องบนอย่างครบถ้วน ทำให้มั่นใจได้ว่ามีการกระจายทรัพยากรอย่างถูกต้องและทันท่วงที ด้วยการดูแลชีวิตของเหล่านายทหาร พนักงาน และทหาร การป้องกันโรคระบาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้จำนวนทหารที่มีสุขภาพดีสูงถึง 99.85% ซึ่งสูงกว่า 0.85% ดำเนินนโยบายเกี่ยวกับทหารผ่านศึกและวีรกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ ดำเนินการก่อสร้างบ้านพักทหาร 1 หลัง และให้การสนับสนุนเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่ที่มีภาวะยากลำบากและมีบุตรยากอย่างทันท่วงที บริหารจัดการและใช้เงิน สิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์สำนักงาน และรถจักรยานยนต์ อย่างเคร่งครัด มีประสิทธิผล ปลอดภัย และเป็นไปตามระเบียบ โดยไม่เกิดการสูญหาย สิ้นเปลือง หรือเกิดผลเสีย

ด้วยการเคลื่อนไหวเพื่อชัยชนะ เหล่าเจ้าหน้าที่ ลูกจ้าง และทหารของกระทรวงกลาโหมได้พัฒนาและก้าวหน้ายิ่งขึ้น คุณสมบัติที่ดีของ "ทหารลุงโฮ" ยังคงได้รับการส่งเสริมและเปล่งประกายอย่างต่อเนื่องในยุคสมัยนี้ มีกลุ่มและบุคคลที่โดดเด่นมากมายเกิดขึ้นในหลากหลายสาขา ในช่วงปี พ.ศ. 2562-2567 กระทรวงกลาโหมได้รับเหรียญเกียรติยศคุ้มครองมาตุภูมิชั้นสอง 2 เหรียญ ประกาศนียบัตรเกียรติคุณ 3 เหรียญจากนายกรัฐมนตรี ธงเกียรติยศ 3 เหรียญจากกระทรวงกลาโหม และกลุ่มและบุคคลจำนวนมากได้รับการยกย่องชื่นชมในทุกระดับ สหภาพเยาวชนกระทรวงกลาโหมประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยม 3 ปีซ้อน (พ.ศ. 2564-2566) และได้รับประกาศนียบัตรเกียรติคุณ 1 เหรียญ และประกาศนียบัตรเกียรติคุณ 1 เหรียญจากเสนาธิการทหารบก พันตรี หวู่ บิ๋ง หง็อก ได้รับใบประกาศเกียรติคุณจากคณะกรรมการกลางสหภาพเยาวชนคอมมิวนิสต์โฮจิมินห์ ในการแข่งขัน “โอลิมปิกภาษาอังกฤษ” ระดับชาติ ครั้งที่ 3 สำหรับเยาวชนรุ่นเยาว์ ในปี พ.ศ. 2564 และเป็นตัวแทนเยาวชนกองทัพบกเพียงคนเดียวที่เข้าร่วมและคว้ารางวัลที่ 3 ในการแข่งขัน “โต้วาทีเยาวชนอาเซียน” ในปี พ.ศ. 2565 พันโท ชู มินห์ เฟือง และพันโท เดา ซุย ฮวน ได้รับเหรียญเยาวชนสร้างสรรค์จากคณะกรรมการกลางสหภาพเยาวชนคอมมิวนิสต์โฮจิมินห์ สมาคมสตรีสำนักงาน ได้รับรางวัลธง “หน่วยดีเด่นด้านงานสตรีและขบวนการสตรีกองทัพบก” จากกรมการเมือง เป็นเวลา 4 ปีติดต่อกัน (พ.ศ. 2563-2566) ดอกไม้เหล่านี้งดงามและทรงคุณค่าอย่างยิ่งในสวนดอกไม้จำลองของสำนักงานกองทัพบกทั้งหมด

อย่างไรก็ตาม หากเปรียบเทียบกับเป้าหมายและข้อกำหนดของการจำลอง การทำงานเพื่อรับรางวัล และการเคลื่อนไหวการจำลองเพื่อชัยชนะของสำนักงานกระทรวงกลาโหม ยังคงมีข้อจำกัดและข้อบกพร่อง เช่น ยังคงมีบุคลากร พนักงาน และทหารที่ยังไม่เข้าใจตำแหน่งและความหมายของการเคลื่อนไหวการจำลองอย่างถ่องแท้และลึกซึ้ง ประสิทธิผลของการจำลองไม่สมดุลกับศักยภาพและจุดแข็ง และไม่มีความก้าวหน้าใดๆ ที่มีเครื่องหมายเฉพาะของสำนักงานกระทรวงกลาโหม

ในปีต่อๆ ไป งานในสำนักงานจะยังคงมีข้อกำหนดใหม่ๆ ที่สูงขึ้นเรื่อยๆ งานเลียนแบบและให้รางวัล รวมถึงขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะ จำเป็นต้องได้รับการนำ กำกับ และจัดการอย่างใกล้ชิด รวดเร็ว ปฏิบัติได้จริง และมีประสิทธิภาพ และเป็นแรงผลักดันที่แท้จริงให้สำนักงานบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายได้สำเร็จ ในอนาคตอันใกล้นี้ จำเป็นต้องเข้าใจและนำเนื้อหาต่อไปนี้ไปปฏิบัติอย่างถ่องแท้:

ประการแรก ส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อ การศึกษา สร้างความตระหนักรู้และความรับผิดชอบแก่แกนนำ บุคลากร และทหาร เกี่ยวกับโครงการเลียนแบบรักชาติและขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะ มุ่งเน้นการทำความเข้าใจวัตถุประสงค์ ความหมาย และเนื้อหาของโครงการเลียนแบบให้แกนนำ บุคลากร และทหารทุกคนในหน่วยงานต่างๆ เข้าใจอย่างถ่องแท้ในหลายรูปแบบ ผ่านการปฏิบัติงานจริง เชื่อมโยงการโฆษณาชวนเชื่อและการศึกษาเข้ากับการดำเนินเนื้อหาและเป้าหมายของโครงการเลียนแบบอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกัน มุ่งเน้นการสร้างคณะกรรมการพรรคของสำนักงานป้องกันประเทศ (กปปส.) ที่สะอาดและเข้มแข็ง หน่วยงานที่แข็งแกร่งและครอบคลุม เป็นแบบอย่างที่ดี องค์กรมวลชนและสภาทหารที่แข็งแกร่งและยอดเยี่ยม

ประการที่สอง เสริมสร้างภาวะผู้นำและทิศทางของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับ ส่งเสริมความรับผิดชอบของแกนนำที่รับผิดชอบงานเลียนแบบและให้รางวัลและขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะ โดยพิจารณาจากลักษณะและภารกิจของสำนักงาน รวมถึงเป้าหมายและข้อกำหนดของงานเลียนแบบและให้รางวัลในแต่ละช่วงเวลา คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับจำเป็นต้องมีนโยบายและแผนงานที่เฉพาะเจาะจงและเป็นรูปธรรม เพื่อนำและจัดระเบียบการดำเนินงานของขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะอย่างมีประสิทธิภาพ ถือว่าการจัดองค์กรที่ดีของขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะเป็นมาตรการเชิงบวกและแรงจูงใจให้สำนักงานสามารถดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายทั้งหมดได้สำเร็จ ส่งเสริมความคิดริเริ่มและความคิดสร้างสรรค์ขององค์กร โดยแกนนำ พนักงาน และทหารทุกคนเป็นหัวใจสำคัญ ร่วมกันแสวงหาการสนับสนุน ทิศทาง และความช่วยเหลือจากผู้บังคับบัญชา หน่วยงาน และหน่วยงานที่เป็นมิตร เพื่อดำเนินงานเลียนแบบและให้รางวัลและขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะอย่างมีประสิทธิภาพ ให้ความสำคัญกับการสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมด ส่งเสริมให้แกนนำ พนักงาน และทหารมีส่วนร่วมในขบวนการเลียนแบบอย่างแข็งขัน และมุ่งมั่นที่จะทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงอย่างดีเยี่ยม

ประการที่สาม เชื่อมโยงองค์กรของขบวนการเลียนแบบ “มุ่งมั่นสู่ชัยชนะ” เข้ากับการส่งเสริมการศึกษาและปฏิบัติตามอุดมการณ์ คุณธรรม และแบบอย่างของโฮจิมินห์ ขบวนการเลียนแบบในทุกระดับและทุกภาคส่วน และแคมเปญ “ส่งเสริมประเพณี อุทิศตน สมศักดิ์ศรีทหารของลุงโฮ” กำหนดให้การเลียนแบบและให้รางวัลเป็นสิ่งจำเป็นอย่างแท้จริง และเป็นภารกิจที่อาสาสมัครและสม่ำเสมอของทั้งส่วนรวมและส่วนบุคคล ดำเนินการทุกขั้นตอนให้ดี โดยมุ่งเน้นที่การจัดองค์กรและขั้นตอนการปฏิบัติเพื่อให้บรรลุผลในทางปฏิบัติ มุ่งเน้นการสร้างวัฒนธรรมองค์กร สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพและวิทยาศาสตร์ การพัฒนาคุณภาพงานวิจัย การสังเคราะห์ การให้คำปรึกษา การเสนอ การบริหารจัดการ วินัยการฝึกอบรม กฎระเบียบอาคาร การปฏิรูปการบริหารราชการทหาร และลดการละเมิดวินัยให้น้อยที่สุด

ประการที่สี่ การดำเนินงานตรวจสอบ ประเมินผล ทบทวนเบื้องต้นและขั้นสุดท้าย การยกย่องเชิดชู และให้รางวัลอย่างมีประสิทธิภาพในการดำเนินงานตามขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะ การยกย่องเชิดชูและมอบรางวัลต้องเป็นไปอย่างทันเวลา เป็นกลาง ยุติธรรม โปร่งใส ไม่มุ่งแต่ความสำเร็จ โดยยึดถือผลลัพธ์ของการดำเนินงานทางการเมืองเป็นเกณฑ์ในการให้รางวัล เพิ่มรางวัลที่ไม่คาดคิดและรางวัลที่ทันเวลาให้กับกลุ่มและบุคคลที่บรรลุความสำเร็จอันโดดเด่นในการปฏิบัติงานโดยตรง มีแผนเฉพาะสำหรับการสร้างและจำลองตัวอย่างขั้นสูงที่เป็นแบบฉบับ

ประการที่ห้า เร่งรัดรวบรวม รักษาความสงบเรียบร้อย และปรับปรุงคุณภาพกิจกรรมของสภาจำลองสถานการณ์และรางวัล และแกนนำผู้รับผิดชอบงานจำลองสถานการณ์และรางวัล คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับจำเป็นต้องเร่งรัดและส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบขององค์กรต่างๆ ในกลไกจำลองสถานการณ์และรางวัล และขบวนการเลียนแบบและชัยชนะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบทบาทของคณะกรรมการพรรค แกนนำผู้รับผิดชอบงานจำลองสถานการณ์และรางวัล พัฒนาและบังคับใช้กฎระเบียบการปฏิบัติงานและกฎระเบียบการให้คะแนนจำลองสถานการณ์อย่างเคร่งครัด แกนนำและสมาชิกพรรคแต่ละคน โดยเฉพาะแกนนำผู้รับผิดชอบทุกระดับ จะต้องส่งเสริมบทบาทผู้นำแนวหน้าของตนให้ดี เพื่อเป็นแกนนำและผู้นำขบวนการเลียนแบบสถานการณ์อย่างแท้จริง

มีความภาคภูมิใจที่เป็นหน่วยวีรกรรมของกองกำลังทหารของประชาชน ส่งเสริมประเพณี "ความภักดี ความสามัคคี ความเป็นหนึ่งเดียว ความทุ่มเท ความคิดสร้างสรรค์ และการยึดมั่นในหลักการ" และเมื่อเผชิญกับข้อกำหนดใหม่ๆ ในการสร้างและปฏิบัติภารกิจ เจ้าหน้าที่ พนักงาน และทหารของสำนักงานต้องยึดมั่นในจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความสุภาพเรียบร้อย และความยอมรับ ศึกษาและฝึกฝนอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาคุณสมบัติในทุกด้าน คิดค้นวิธีการและรูปแบบการทำงานอย่างแข็งขัน มุ่งมั่นที่จะแข่งขัน และมุ่งมั่นที่จะทำภารกิจที่ได้รับมอบหมายทั้งหมดให้สำเร็จลุล่วงอย่างยอดเยี่ยม

พลตรีเหงียน เวียด เตวียน หัวหน้าสำนักงานคณะกรรมาธิการทหารกลาง สำนักงานกระทรวงกลาโหม

ที่มา: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/thi-dua-quyet-thang-dong-luc-quan-trong-de-van-phong-bo-quoc-phong-hoan-thanh-thang-loi-nhem-vu-duoc-giao