การจำลองเพื่อชัยชนะ - แรงผลักดันสำคัญสำหรับสำนักงานกลาโหมแห่งชาติเพื่อบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ

( Bqp.vn ) - ด้วยความตระหนักว่า "การเลียนแบบเป็นวิธีที่ดีและมีประสิทธิภาพอย่างยิ่งในการทำให้ทุกคนก้าวหน้า การเลียนแบบช่วยเสริมสร้างความสามัคคีและเสริมสร้างความสามัคคีเพื่อการแข่งขันที่ยั่งยืน" ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับในสำนักงาน กระทรวงกลาโหม จึงให้ความสำคัญกับการเป็นผู้นำ การจัดองค์กรอย่างใกล้ชิดและมีประสิทธิภาพในการเลียนแบบเพื่อชัยชนะ เพื่อสร้างแรงผลักดันที่แข็งแกร่งเพื่อผลักดันให้สำนักงานกระทรวงกลาโหมบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายทั้งหมดได้สำเร็จ

การประชุมสมัชชาใหญ่เพื่อชัยชนะในช่วงปี 2019-2024 วันที่ 11 มิถุนายน 2024 (ภาพ: Thuy Linh)

ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา มีการนำนโยบายและแนวปฏิบัติใหม่ๆ มากมายเกี่ยวกับ การทหาร การป้องกันประเทศ และการสร้างกองทัพบกมาใช้ ด้วยเหตุนี้ ภารกิจของสำนักงานกระทรวงกลาโหมจึงได้รับการเสริมและพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการให้คำปรึกษา การสังเคราะห์ การปฏิรูปการบริหาร การสร้างรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เจ้าหน้าที่ รวมถึงเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบและผู้บังคับบัญชาสำนักงานฯ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องบางส่วน มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก โดยเจ้าหน้าที่ชุดใหม่มีประสบการณ์การทำงานน้อย ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการพรรคฯ และผู้บังคับบัญชาทุกระดับในสำนักงานฯ จึงได้เข้าใจและนำมุมมองและแนวทางปฏิบัติของผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับงานเลียนแบบและยกย่อง รวมถึงขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะมาปฏิบัติอย่างถูกต้อง เสริมสร้างและธำรงไว้ซึ่งการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของสภาเลียนแบบและยกย่อง และสร้างแรงจูงใจที่เหมาะสมให้กับเจ้าหน้าที่ ลูกจ้าง และทหารในการแข่งขัน ทุกปี คณะกรรมการพรรคและผู้บัญชาการกรม กรม และคณะกรรมการต่างๆ มีนโยบายและแผนงานสำหรับผู้นำและทิศทางการดำเนินงานที่รัดกุม สอดคล้อง และครอบคลุม โดยกำหนดเนื้อหา เป้าหมาย เป้าหมาย และมาตรการเลียนแบบอย่างชัดเจนและเฉพาะเจาะจง โดยมุ่งเน้นไปที่ภารกิจหลัก จุดอ่อน และภารกิจที่ยาก ผู้บัญชาการทุกระดับได้กำกับดูแลการพัฒนาแผนงานและการจัดขบวนการเลียนแบบโดยตรง การทำงานร่วมกันของขบวนการเลียนแบบจึงมีประสิทธิภาพควบคู่ไปกับการยกย่องเชิดชูเกียรติ โดยมุ่งเน้นการกำกับประเด็นสำคัญและสรุปผลเบื้องต้นและบทสรุปสุดท้าย การรวบรวมบทเรียน และการประเมินผลงานจริง ตลอดจนการยกย่องและเสนอแนะผลงาน ความสำเร็จ และอำนาจหน้าที่ที่เหมาะสม

พลตรีเหงียน เวียด เตวียน หัวหน้าสำนักงานกระทรวงกลาโหม มอบรางวัลให้แก่กลุ่มที่มีผลงานโดดเด่นในขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะ ในช่วงปี 2562-2567 เมื่อวันที่ 11 มิถุนายน 2567 (ภาพ: Thuy Linh)

จากนโยบายที่ถูกต้องและวิธีการปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมและเฉพาะเจาะจง ขบวนการ Emulation to Win ในสำนักงานกระทรวงกลาโหมได้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในทุกด้านของงาน สำนักงานฯ ได้ปฏิบัติหน้าที่ในฐานะเสนาธิการ ฝ่ายบริหาร และฝ่ายบริการได้เป็นอย่างดี กำกับดูแลงานวิชาชีพในสำนักงานกองทัพบก และเป็นสะพานเชื่อมระหว่างหน่วยงานและองค์กรทั้งภายในและภายนอกกองทัพบก บริหารจัดการการรับ การตรวจสอบ การประเมิน และการดำเนินการอย่างเคร่งครัด ราบรื่น สอดคล้องกับมุมมองและหลักการ ปฏิบัติหน้าที่ผู้นำและทิศทางของคณะกรรมาธิการทหารกลาง คณะกรรมการประจำคณะกรรมาธิการทหารกลาง และหัวหน้ากระทรวงกลาโหมได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ประเมินผล แก้ไข และจัดทำเอกสารสำคัญหลายฉบับโดยตรง ครอบคลุมภารกิจทางทหารและการป้องกันประเทศทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ซึ่งรวมถึงนโยบายขจัดอุปสรรคและอุปสรรคในการบริหารจัดการและการใช้ที่ดินเพื่อการผลิตแรงงานและการพัฒนา เศรษฐกิจ ยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมการเข้ารหัส ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมป้องกันประเทศและการบูรณาการระหว่างประเทศ การทูตด้านการป้องกันประเทศจนถึงปี พ.ศ. 2573 และปีต่อๆ ไป สรุปและประกาศมติคณะกรรมการกลางครั้งที่ 13 สมัยที่ 8 เรื่อง ยุทธศาสตร์การปกป้องปิตุภูมิในสถานการณ์ใหม่...

หัวหน้าสำนักงานกระทรวงกลาโหมมอบรางวัลให้แก่บุคคลที่มีผลงานโดดเด่นในขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะในช่วงปี 2019 - 2024 วันที่ 11 มิถุนายน 2024 (ภาพ: Thuy Linh)

ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายและการตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นการสร้างและพัฒนาระบบเอกสารทางกฎหมายด้านการทหารและการป้องกันประเทศ การเผยแพร่และให้ความรู้ด้านกฎหมาย ความร่วมมือระหว่างประเทศด้านกฎหมาย การพัฒนาระบบหน่วยงานกฎหมายและระบบการควบคุมภายในให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ในช่วงปี พ.ศ. 2562-2567 สำนักงานกระทรวงกลาโหมได้ให้คำแนะนำแก่กระทรวงกลาโหมในการกำกับดูแลการสร้างและนำเสนอต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อประกาศใช้กฎหมาย 7 ฉบับ พระราชกฤษฎีกา 28 ฉบับ และหนังสือเวียน 807 ฉบับ ดำเนินการตรวจสอบ 35 ครั้ง เพื่อส่งเสริมความตระหนักรู้เกี่ยวกับหลักนิติธรรมและประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการด้านการป้องกันประเทศทั่วประเทศ แก้ไขปัญหาข้อจำกัดและข้อบกพร่องในการบริหารจัดการการเงินและทรัพย์สินสาธารณะของหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ในกองทัพบกได้อย่างรวดเร็ว ประสานงานและสนับสนุนกิจกรรมการต่างประเทศของผู้นำกระทรวงกลาโหม ประสานความร่วมมือทางกฎหมายกับกระทรวงกลาโหมของประเทศต่างๆ เช่น ลาว กัมพูชา คิวบา รัสเซีย และเยอรมนีอย่างมีประสิทธิภาพ สนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกและช่วยเหลือสำนักงานกระทรวงกลาโหมลาวในการฝึกอบรมและส่งเสริมหลักสูตรเอกสารและจดหมายเหตุ 4 ชั้นเรียนให้แก่นักเรียน 95 คน ให้คำปรึกษาและดำเนินการปฏิรูปการบริหาร สร้างรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกระทรวงกลาโหม ซึ่งให้ผลลัพธ์เชิงบวกมากมาย ปฏิบัติตามข้อกำหนดของฝ่ายบริหาร การส่งและรับเอกสาร ลายเซ็นดิจิทัล การจัดการงานในสภาพแวดล้อมอิเล็กทรอนิกส์ ดำเนินการแปลงเอกสารเป็นดิจิทัลอย่างจริงจัง สร้างฐานข้อมูลการจัดการการละเมิดทางปกครอง และรักษาระบบบริการสาธารณะออนไลน์ที่มีประสิทธิภาพ ในปี พ.ศ. 2566 กระทรวงกลาโหมได้รับการจัดอันดับให้เป็นอันดับหนึ่ง และในช่วง 6 เดือนแรกของปี พ.ศ. 2567 อยู่ในอันดับสองในบรรดากระทรวงและสาขาต่างๆ ส่วนกลาง ประสานงานอย่างใกล้ชิดและจัดหลักสูตรฝึกอบรมระดับกลาง 6 ชั้นเรียนเกี่ยวกับเอกสารและจดหมายเหตุ 6 ชั้นเรียนให้แก่นักเรียนเกือบ 600 คน หลักสูตรฝึกอบรม ฝึกสอน และส่งเสริมหลักสูตร 12 ชั้นเรียนเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการคุณภาพตามมาตรฐานแห่งชาติให้แก่นักเรียนมากกว่า 2,000 คน เสนอให้แกะสลักและออกตราประทับ และสั่งการให้หน่วยงานและหน่วยต่างๆ ในกองทัพบกทั้งหมดบริหารจัดการและใช้งานอย่างเคร่งครัด ถูกต้อง และอยู่ในขอบเขตอำนาจหน้าที่ วิจัยหัวข้อวิชาการระดับกระทรวงกลาโหม จำนวน 2 เรื่อง การเก็บเอกสารและการสร้างรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ โดยได้รับการตอบรับในระดับดีเยี่ยม

ควบคู่ไปกับการมุ่งสู่ความสำเร็จในภารกิจทางการเมือง ทุกระดับชั้นได้มุ่งเน้นการสร้างระบบองค์กรพรรคที่เข้มแข็งและสะอาด ควบคู่ไปกับการสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งและครอบคลุม เป็นแบบอย่างที่ดี องค์กรมวลชนและสภาทหารที่แข็งแกร่งและยอดเยี่ยม การสร้างสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมที่ดี เป็นแบบอย่างที่ดี มีสำนึกในตนเอง สามัคคี มีวินัย และมีความรับผิดชอบสูงในการปฏิบัติงาน คณะกรรมการพรรคและสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหมได้นำและกำกับดูแลการปฏิบัติตามหลักการและระเบียบวินัยทางการเงินและกฎหมายงบประมาณแผ่นดินอย่างเคร่งครัด องค์กรได้รับทรัพยากรด้านโลจิสติกส์และวัสดุทางเทคนิคจากเบื้องบนอย่างครบถ้วน ทำให้มั่นใจได้ว่ามีการกระจายและปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างทันท่วงที การดูแลชีวิตของแกนนำ เจ้าหน้าที่ และทหาร การป้องกันโรคระบาดอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีกองทัพที่แข็งแรง 99.85% มากกว่า 0.85% ดำเนินนโยบายเพื่อผู้บาดเจ็บและเสียชีวิตจากสงครามอย่างมีประสิทธิภาพ ดำเนินการก่อสร้างบ้านพักทีม 1 และให้ความสำคัญกับการสนับสนุนเจ้าหน้าที่และลูกจ้างที่ประสบปัญหาและมีบุตรยากอย่างทันท่วงที บริหารจัดการและใช้การเงิน สิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์สำนักงาน และรถจักรยานยนต์ อย่างเคร่งครัด มีประสิทธิผล ปลอดภัย และเป็นไปตามกฎระเบียบ เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย สิ้นเปลือง และผลเสีย

ด้วยการเคลื่อนไหวเพื่อชัยชนะ เหล่าเจ้าหน้าที่ ลูกจ้าง และทหารของกระทรวงกลาโหมได้พัฒนาและก้าวหน้ายิ่งขึ้น คุณสมบัติที่ดีของ "ทหารลุงโฮ" ยังคงได้รับการส่งเสริมและเปล่งประกายอย่างต่อเนื่องในยุคสมัยนี้ มีกลุ่มและบุคคลที่โดดเด่นมากมายเกิดขึ้นในหลากหลายสาขา ในช่วงปี พ.ศ. 2562-2567 กระทรวงกลาโหมได้รับเกียรติให้ได้รับเหรียญเกียรติยศคุ้มครองมาตุภูมิชั้นสอง 2 เหรียญ ประกาศนียบัตรเกียรติคุณจากนายกรัฐมนตรี 3 เหรียญ ธงเกียรติยศ 3 เหรียญ จากกระทรวงกลาโหม และกลุ่มและบุคคลจำนวนมากได้รับการยกย่องชื่นชมในทุกระดับ สหภาพเยาวชนกระทรวงกลาโหมได้บรรลุ "ความแข็งแกร่งอันยอดเยี่ยม" ติดต่อกัน 3 ปี (พ.ศ. 2564-2566) และได้รับประกาศนียบัตรเกียรติคุณ 1 เหรียญ และประกาศนียบัตรเกียรติคุณ 1 เหรียญ จากกองบัญชาการทหารสูงสุด พันตรี หวู่ บิ๋ง หง็อก ได้รับใบประกาศเกียรติคุณจากคณะกรรมการกลางสหภาพเยาวชนคอมมิวนิสต์โฮจิมินห์ ในการแข่งขัน “โอลิมปิกภาษาอังกฤษ” ระดับชาติ ครั้งที่ 3 สำหรับเยาวชนรุ่นเยาว์ ในปี พ.ศ. 2564 และเป็นตัวแทนเยาวชนกองทัพบกเพียงคนเดียวที่เข้าร่วมและคว้ารางวัลที่สามในการแข่งขัน “โต้วาทีเยาวชนอาเซียน” ในปี พ.ศ. 2565 พันโท ชู มินห์ เฟือง และพันโท เดา ซุย ฮวน ได้รับเหรียญเยาวชนสร้างสรรค์จากคณะกรรมการกลางสหภาพเยาวชนคอมมิวนิสต์โฮจิมินห์ สมาคมสตรีสำนักงานได้รับรางวัลธง “หน่วยกิตติมศักดิ์ด้านงานสตรีและขบวนการสตรีกองทัพบก” จากกรมการเมือง เป็นเวลา 4 ปีติดต่อกัน (พ.ศ. 2563-2566) ดอกไม้เหล่านี้งดงามและทรงคุณค่าอย่างยิ่งในสวนดอกไม้จำลองของสำนักงานกองทัพบกทั้งหมด

อย่างไรก็ตาม เมื่อเปรียบเทียบกับเป้าหมายและข้อกำหนดของการจำลอง งานจำลองและให้รางวัล และการเคลื่อนไหวจำลองเพื่อชัยชนะของสำนักงานกระทรวงกลาโหม ยังคงมีข้อจำกัดและข้อบกพร่อง เช่น เจ้าหน้าที่ พนักงาน และทหารไม่เข้าใจตำแหน่งและความสำคัญของการเคลื่อนไหวจำลองอย่างถ่องแท้และลึกซึ้ง ประสิทธิผลของการจำลองไม่สมดุลกับศักยภาพและจุดแข็ง และไม่มีความก้าวหน้าใดๆ ที่มีเครื่องหมายเฉพาะของสำนักงานกระทรวงกลาโหม

ในปีต่อๆ ไป งานในสำนักงานจะยังคงมีข้อกำหนดใหม่ๆ ที่สูงขึ้นเรื่อยๆ งานเลียนแบบ งานให้รางวัล และการเคลื่อนไหวเลียนแบบเพื่อชัยชนะ จำเป็นต้องได้รับการชี้นำ กำกับ และจัดการอย่างใกล้ชิด รวดเร็ว ปฏิบัติได้จริง และมีประสิทธิภาพ และเป็นแรงผลักดันที่แท้จริงในการผลักดันให้สำนักงานบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วง ในอนาคตอันใกล้นี้ จำเป็นต้องเข้าใจและนำเนื้อหาต่อไปนี้ไปปฏิบัติอย่างถ่องแท้:

ประการแรก ส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อ การศึกษา สร้างความตระหนักรู้และความรับผิดชอบแก่แกนนำ บุคลากร และทหาร เกี่ยวกับโครงการเลียนแบบรักชาติและขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะ มุ่งเน้นการเผยแพร่วัตถุประสงค์ ความหมาย และเนื้อหาของโครงการเลียนแบบให้แกนนำ บุคลากร และทหารทุกคนในหน่วยงานอย่างทั่วถึงในหลายรูปแบบ ผ่านการปฏิบัติงานจริง เชื่อมโยงการโฆษณาชวนเชื่อและการศึกษาเข้ากับการดำเนินเนื้อหาและเป้าหมายของโครงการเลียนแบบอย่างสอดคล้องและมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการสร้างคณะกรรมการพรรคของกระทรวงกลาโหมที่เข้มแข็งและโปร่งใส หน่วยงานที่แข็งแกร่งอย่างครอบคลุม เป็น "แบบอย่างที่ดี เป็นแบบอย่าง" องค์กรมวลชนที่เข้มแข็ง และสภาทหารที่ยอดเยี่ยม

ประการที่สอง เสริมสร้างภาวะผู้นำและทิศทางของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับ ส่งเสริมความรับผิดชอบของแกนนำที่รับผิดชอบงานเลียนแบบและให้รางวัลและขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะ โดยพิจารณาจากลักษณะและภารกิจของสำนักงาน รวมถึงเป้าหมายและข้อกำหนดของงานเลียนแบบและให้รางวัลในแต่ละช่วงเวลา คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับจำเป็นต้องมีนโยบายและแผนงานที่เฉพาะเจาะจงและเป็นรูปธรรม เพื่อนำและจัดระเบียบการดำเนินงานของขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะอย่างมีประสิทธิภาพ ถือว่าการจัดขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะที่ดีเป็นมาตรการเชิงบวกและแรงจูงใจให้สำนักงานสามารถดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายทั้งหมดได้สำเร็จ ส่งเสริมความคิดริเริ่มและความคิดสร้างสรรค์ขององค์กร โดยแกนนำ พนักงาน และทหาร ล้วนเป็นหัวใจสำคัญ ร่วมมือกันใช้ประโยชน์จากการสนับสนุน การชี้นำ และการช่วยเหลือจากผู้บังคับบัญชา หน่วยงาน และหน่วยงานที่เป็นมิตร เพื่อดำเนินงานเลียนแบบและให้รางวัลและขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะอย่างมีประสิทธิภาพ ให้ความสำคัญกับการสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมด ส่งเสริมให้แกนนำ พนักงาน และทหาร มีส่วนร่วมในขบวนการเลียนแบบอย่างแข็งขัน และมุ่งมั่นที่จะทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงอย่างดีเยี่ยม

ประการที่สาม บูรณาการการจัดตั้งขบวนการเลียนแบบ “มุ่งมั่นสู่ชัยชนะ” เข้ากับการส่งเสริมการศึกษาและปฏิบัติตามอุดมการณ์ คุณธรรม และแบบอย่างของโฮจิมินห์ ขบวนการเลียนแบบในทุกระดับและทุกภาคส่วน และแคมเปญ “ส่งเสริมประเพณี อุทิศตน สมศักดิ์ศรีทหารลุงโฮ” มุ่งให้การเลียนแบบและให้รางวัลเป็นสิ่งจำเป็นอย่างแท้จริง และเป็นกิจกรรมที่อาสาสมัครและสม่ำเสมอของทั้งส่วนรวมและส่วนบุคคล ดำเนินการทุกขั้นตอนให้ดี โดยมุ่งเน้นที่การจัดองค์กรและขั้นตอนการปฏิบัติเพื่อให้บรรลุผลในทางปฏิบัติ มุ่งเน้นการสร้างวัฒนธรรมองค์กร สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพและวิทยาศาสตร์ การพัฒนาคุณภาพงานวิจัย การสังเคราะห์ การให้คำปรึกษา การเสนอ การบริหารจัดการ วินัยการฝึกอบรม กฎระเบียบอาคาร การปฏิรูปการบริหารราชการทหาร และลดการละเมิดวินัยให้น้อยที่สุด

ประการที่สี่ การดำเนินงานตรวจสอบ ประเมินผล ทบทวนระหว่างกาล ทบทวนขั้นสุดท้าย ยกย่องเชิดชู และให้รางวัลในการดำเนินงานตามแนวทาง Emulation Movement for Victory เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ การยกย่องเชิดชูและมอบรางวัลต้องเป็นไปอย่างทันเวลา เที่ยงธรรม ยุติธรรม โปร่งใส ไม่มุ่งแต่ความสำเร็จ โดยยึดถือผลการปฏิบัติงานทางการเมืองเป็นเกณฑ์ในการให้รางวัล เพิ่มรางวัลพิเศษและรางวัลที่ทันเวลาให้กับกลุ่มและบุคคลที่มีผลงานโดดเด่นในการปฏิบัติงานโดยตรง มีแผนเฉพาะสำหรับการสร้างและจำลองตัวอย่างขั้นสูงที่เป็นแบบฉบับ

ประการที่ห้า ปรับปรุง รักษาความสงบเรียบร้อย และพัฒนาคุณภาพกิจกรรมของสภาจำลองสถานการณ์และรางวัล และแกนนำผู้รับผิดชอบงานจำลองสถานการณ์และรางวัลโดยเร็ว คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับจำเป็นต้องปรับปรุงและส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบขององค์กรในกลไกจำลองสถานการณ์และรางวัล และขบวนการเลียนแบบและชัยชนะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบทบาทของคณะกรรมการพรรค แกนนำผู้รับผิดชอบงานจำลองสถานการณ์และรางวัล และสร้างและบังคับใช้กฎระเบียบการปฏิบัติงานและกฎระเบียบการให้คะแนนจำลองสถานการณ์อย่างเคร่งครัด แกนนำและสมาชิกพรรคแต่ละคน โดยเฉพาะแกนนำผู้รับผิดชอบทุกระดับ ต้องส่งเสริมบทบาทแนวหน้าที่เป็นแบบอย่าง เป็นผู้นำและเป็นผู้นำในขบวนการเลียนแบบสถานการณ์อย่างแท้จริง

มีความภาคภูมิใจที่เป็นหน่วยวีรกรรมของกองกำลังทหารของประชาชน ส่งเสริมประเพณี "ความภักดี ความสามัคคี ความเป็นหนึ่งเดียว ความทุ่มเท ความคิดสร้างสรรค์ การยึดมั่นในหลักการ" และเผชิญกับข้อกำหนดใหม่ๆ ในการสร้างและปฏิบัติภารกิจ เจ้าหน้าที่ พนักงาน และทหารของสำนักงานต้องยึดมั่นในจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความสุภาพเรียบร้อย การยอมรับ ศึกษาและฝึกฝนอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงทุกด้าน คิดค้นวิธีการและรูปแบบการทำงานอย่างแข็งขัน มุ่งมั่นที่จะแข่งขัน และมุ่งมั่นที่จะทำภารกิจที่ได้รับมอบหมายทั้งหมดให้สำเร็จลุล่วงอย่างยอดเยี่ยม

พลตรีเหงียน เวียด เตวียน หัวหน้าสำนักงานคณะกรรมาธิการทหารกลาง - สำนักงานกระทรวงกลาโหม

ที่มา: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/thi-dua-quyet-thang-dong-luc-quan-trong-de-van-phong-bo-quoc-phong-hoan-thanh-thang-loi-nhiem-vu-duoc-giao