ดำเนินการโครงการ 06/CP ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างแข็งขัน

ประสิทธิผลของโครงการ 06/CP

ในการดำเนินการตามโครงการ 06/CP ของรัฐบาล เมืองได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแล ทีมสนับสนุนคณะกรรมการกำกับดูแลเพื่อปรับใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและโครงการ 06/CP ของเมือง ตรวจสอบและปรับปรุงคณะกรรมการกำกับดูแล ทีมสนับสนุนคณะกรรมการกำกับดูแลอย่างสม่ำเสมอ กำกับดูแลการรวมทีม เทคโนโลยีดิจิทัล ของชุมชนและกลุ่มงานโครงการ 06/CP ในกลุ่มที่อยู่อาศัย/หมู่บ้านในเมือง งานด้านการรักษาความปลอดภัยของระบบสารสนเทศ ฐานข้อมูล และการปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลได้รับความสนใจและมุ่งเน้น

ส่งผลให้ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2567 มีการใช้บริการสาธารณะ 1,844/1,886 บริการ (แบบกระบวนการเต็มรูปแบบ 1,817 บริการ และแบบกระบวนการบางส่วน 27 บริการ) คิดเป็น 98% และมั่นใจได้ว่ามีการใช้บริการสาธารณะที่ผ่านการรับรอง 100% ครบถ้วน มีการบูรณาการบริการสาธารณะ 1,499 บริการเข้ากับพอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติ คิดเป็น 79.5% อัตราการสร้างบันทึกออนไลน์ของบริการสาธารณะอยู่ที่ 453/463 รายการ คิดเป็น 98% (เป้าหมายสำหรับปี 2567 คือ 98%) อัตราการสร้างบันทึกออนไลน์อยู่ที่ 90% (66,607/74,006 รายการ ไม่รวมบันทึก 69,184 รายการในด้านการรับรอง คิดเป็น 95%)

ขณะเดียวกัน อัตราการแปลงเป็นดิจิทัลและการออกผลลัพธ์ขั้นตอนการบริหารแบบดิจิทัลได้แตะระดับ 64% แล้ว โดยผลลัพธ์ใหม่ (ในปี 2566 และ 6 เดือนแรกของปี 2567) ได้ถูกแปลงเป็นดิจิทัลและบันทึกเข้าสู่คลังผลลัพธ์ขั้นตอนการบริหารแล้ว 100% (เป้าหมายสำหรับปี 2567 คือ บรรลุผลลัพธ์ใหม่ 100% และบรรลุผลลัพธ์ 90% ตั้งแต่ปี 2563-2565)

ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2024 เมืองได้จัดบริการสาธารณะไปแล้ว 1,844/1,886 รายการ (หลักสูตรเต็มรูปแบบ 1,817 รายการ และหลักสูตรบางส่วน 27 รายการ) ซึ่งคิดเป็นอัตรา 98% และมั่นใจได้ว่าบริการสาธารณะที่เข้าเงื่อนไข 100% ได้รับการจัดวางในรูปแบบหลักสูตรเต็มรูปแบบ

จากสถิติเบื้องต้นของหน่วยงานและสาขาของเมือง พบว่าโดยเฉลี่ยแล้วมีการประกาศขั้นตอนการบริหารไปแล้วประมาณร้อยละ 21 และได้นำผลลัพธ์ของขั้นตอนการบริหารแบบดิจิทัลมาใช้ซ้ำ ทำให้ประชาชนไม่ต้องยื่นคำร้องส่วนนี้

โซลูชันจำนวนมากที่เมืองสนใจที่จะนำมาใช้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โครงการ 06 นำมาซึ่งผลลัพธ์ในทางปฏิบัติ ได้แก่ บรรลุเป้าหมายในการรวบรวมใบสมัครสำหรับบัตรประจำตัวประชาชนและบัญชีระบุตัวตนทางอิเล็กทรอนิกส์ของประชากรที่มีสิทธิ์ 100% ออกลายเซ็นดิจิทัลสาธารณะมากกว่า 10,000 รายชื่อให้ประชาชนใช้ลงนามในเอกสารเมื่อดำเนินการบริการสาธารณะทางออนไลน์...; โซลูชันที่ไม่ใช่เงินสด (การจ่ายเงินประโยชน์การว่างงานผ่านตู้ ATM อยู่ที่ 100%; การจ่ายเงินประกันสังคมครั้งเดียวผ่านตู้ ATM อยู่ที่ 98.83%; การจ่ายเงินค่าเจ็บป่วย คลอดบุตร และการฟื้นฟูสุขภาพผ่านตู้ ATM อยู่ที่ 99.97%...);

เสร็จสิ้นโครงการนำร่อง 11/43 โครงการ ในปัจจุบันกำลังดำเนินการอยู่ 29/43 โครงการ นำไปปรับใช้เพื่อให้บริการสาธารณะที่จำเป็นตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันตามโครงการ 06/CP ได้รับและแก้ไขบันทึกขั้นตอนการบริหารจัดการทางออนไลน์บนพอร์ทัลบริการสาธารณะจำนวน 1,169,448 รายการ โดยบริการสาธารณะบางส่วนมีอัตราการรับข้อมูลทางออนไลน์อยู่ที่ 100%

นอกจากนี้ สถานพยาบาลตรวจรักษาได้นำการตรวจรักษาโดยใช้บัตรประจำตัวที่มีชิปมาใช้ 100% ผู้ที่เข้าร่วมประกันสุขภาพและประกันสังคม 98.7% มีการยืนยันข้อมูลกับฐานข้อมูลประชากรแห่งชาติ...

ในการประชุมสมัยที่ 15 สภาประชาชนสำหรับวาระปี 2021-2026 วาระ X ได้ผ่านมติลดค่าธรรมเนียมสำหรับขั้นตอนการบริหารบางประการเมื่อยื่นใบสมัครทางออนไลน์

นอกจากนี้ เมืองได้ดำเนินการเชื่อมต่อกับฐานข้อมูลประชากรแห่งชาติเสร็จสมบูรณ์แล้ว และตั้งแต่เดือนมีนาคม 2023 ก็ได้เริ่มดำเนินการและใช้บริการจากฐานข้อมูลประชากรแห่งชาติไปแล้ว 03 บริการ ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2023 มีการทำธุรกรรมระหว่างระบบการชำระบัญชีขั้นตอนการบริหารของเมืองและฐานข้อมูลประชากรแห่งชาติเพื่อให้บริการสาธารณะแล้ว 80,000 รายการ ด้วยเครื่องมือนี้ หน่วยงานและท้องถิ่นจะสะดวกมากในการปรับโครงสร้างกระบวนการประมวลผลขั้นตอนการบริหาร ช่วยลดองค์ประกอบที่ต้องแจ้ง (iform จะดึงข้อมูลจากฐานข้อมูลที่ใช้ร่วมกันโดยอัตโนมัติโดยที่ผู้คนไม่ต้องป้อนข้อมูล)

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ดานัง เป็นพื้นที่เดียวในประเทศจนถึงปัจจุบันที่ได้นำผลการดำเนินการทางการบริหารแบบดิจิทัลที่เกี่ยวข้องกับรหัส QR มาใช้เพื่อให้สามารถให้บริการสาธารณะขั้นสูงได้ การใช้ผลการดำเนินการทางการบริหารแบบดิจิทัลที่เกี่ยวข้องกับรหัส QR ช่วยให้ประชาชนจัดเก็บและนำเสนอผลการดำเนินการทางการบริหารแบบดิจิทัลได้อย่างสะดวก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการออกใบอนุญาต และยังช่วยให้หน่วยงานของรัฐสามารถจัดการรัฐได้อย่างสะดวกหลังจากออกใบอนุญาต

ส่งเสริมการนำแบบจำลองนำร่องโครงการ 06/CP ไปปฏิบัติ

แม้ว่าจะประสบความสำเร็จในผลลัพธ์เชิงบวกมากมาย แต่การปฏิรูปการบริหารยังคงมีปัญหาและอุปสรรคอยู่บ้าง ดังนั้น ในอนาคต นครจะจัดการอบรมเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานราชการ และกองกำลังทหารให้เข้าใจความหมายและความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและโครงการ 06/CP อย่างถูกต้องและครบถ้วน โดยผนวกการดำเนินการโครงการ 06/CP ตลอดทั้งโครงการตามหลักการ "5 - 4 - 3 - 2 - 1" ประกอบด้วย 05 กลุ่ม: กฎหมาย - โครงสร้างพื้นฐาน - ความปลอดภัย - ข้อมูล - ทรัพยากรบุคคล 04 ระดับ: ส่วนกลาง - เมือง - อำเภอ - ตำบล - ชุมชน 03 ประโยชน์: อารยธรรมสังคม - การพัฒนา เศรษฐกิจ - การป้องกันอาชญากรรม 02 ภารกิจ: การรับรู้ที่ถูกต้อง - วิธีแก้ปัญหา ความคิดสร้างสรรค์ ความก้าวหน้าที่เหมาะสมกับความเป็นจริงในท้องถิ่น 01 ความรับผิดชอบของหัวหน้า

การพัฒนาและปรับปรุงระบบสารสนเทศเพื่อจัดการกระบวนการทางปกครองให้รองรับความต้องการในการประมวลผลกระบวนการทั้งหมดสำหรับกระบวนการทางปกครองที่มีส่วนประกอบของเอกสารจำนวนมาก พร้อมกันนี้ ยังได้ศึกษาการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์และเทคโนโลยีไบโอเมตริกซ์เพื่อนำบริการสาธารณะมาปรับใช้สำหรับกระบวนการทางปกครองที่ยังต้องดำเนินการโดยตรง เช่น กระบวนการทางปกครองด้านการรับรองและการจดทะเบียนครัวเรือน (การใช้กล้อง การสแกนภาพ ฯลฯ)

ดำเนินการส่งเสริมและพัฒนาประสิทธิภาพของบริการสาธารณะออนไลน์อย่างต่อเนื่อง โดยให้ความสำคัญกับการทบทวนและจัดเตรียมเงื่อนไขในการดำเนินการตามแนวทางการแปลง VNeID ให้เป็นบัญชีเดียวในการดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารในระบบอิเล็กทรอนิกส์ มุ่งเน้นส่งเสริมการแปลงเอกสารเป็นดิจิทัล การทำความสะอาดฐานข้อมูลเฉพาะทางเพื่อเชื่อมต่อและแบ่งปันกับฐานข้อมูลประชากรแห่งชาติเพื่อให้มั่นใจถึงความคืบหน้าที่กำหนดไว้ โดยเฉพาะฐานข้อมูล: สถานะพลเมืองอิเล็กทรอนิกส์ สัญชาติ บันทึกทางกฎหมาย แรงงานและการจ้างงาน การศึกษาด้านอาชีวศึกษา ระบบข้อมูลตลาดที่อยู่อาศัยและอสังหาริมทรัพย์ที่เชื่อมโยงกับฐานข้อมูลที่ดิน เกษตรกรรมเฉพาะทางและการพัฒนาชนบท ที่ดินที่เชื่อมโยงกับระบบข้อมูลที่อยู่อาศัย...

พร้อมกันนี้ ส่งเสริมการนำแบบจำลองนำร่องของโครงการ 06/CP ไปปฏิบัติเพื่อให้มั่นใจว่าจะเสร็จสิ้นตามแผนงานที่กำหนดไว้ เสนอแนวทางแก้ไขต่อไปเพื่อปรับปรุงการนำการจ่ายเงินที่ไม่ใช่เงินสดไปปฏิบัติ โดยเน้นที่การเพิ่มอัตราการจ่ายเงินประกันสังคมที่ไม่ใช่เงินสดให้กับผู้รับประโยชน์จากการคุ้มครองทางสังคมและผู้ที่มีส่วนสนับสนุนการปฏิวัติในเมือง

ด้วยความมุ่งมั่นทางการเมืองสูงสุด ระบบการเมืองทั้งหมดของเมืองดานังจึงมุ่งมั่นที่จะใช้ความพยายามมากขึ้น เข้มงวดและต่อเนื่องมากขึ้น ส่งเสริมบทบาทความรับผิดชอบและการมีส่วนร่วมของหัวหน้าหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่น ร่วมมือกันพยายามนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้ โครงการ 06/CP ในการเดินทางเพื่อเปลี่ยนดานังให้กลายเป็นเมืองอัจฉริยะและทันสมัย ​​เมืองที่ได้ชื่อว่า "เมืองที่น่าอยู่"

หวู่ ทานห์ เหงียน

ที่มา: https://www.danang.gov.vn/web/guest/chinh-quyen/chi-tiet?id=59891&_c=3