Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

นครโฮจิมินห์เปิดตัวแคมเปญจำลองสูงสุด "100 วันแห่งการดำเนินงานที่คล่องตัว - แข็งแกร่ง - มีประสิทธิภาพ - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิภาพ"

คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์เพิ่งเปิดตัวแคมเปญเลียนแบบขั้นสูงสุด "100 วันแห่งการดำเนินงานที่คล่องตัว - แข็งแกร่ง - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิผล" เพื่อต้อนรับการประชุมใหญ่พรรคการเมืองทุกระดับสู่การประชุมใหญ่พรรคนครโฮจิมินห์ครั้งที่ 1 วาระปี 2568 - 2573 และการประชุมใหญ่พรรคระดับชาติครั้งที่ 14

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng09/07/2025

ข้าราชการของศูนย์บริการบริหารสาธารณะเขตซวนฮวา (HCMC) รับผิดชอบขั้นตอนการบริหารสำหรับประชาชนบนพอร์ทัลบริการสาธารณะ
ข้าราชการของศูนย์บริการบริหารสาธารณะเขตซวนฮวา (HCMC) รับผิดชอบขั้นตอนการบริหารสำหรับประชาชนบนพอร์ทัลบริการสาธารณะ

ช่วงเวลาแห่งการเลียนแบบสูงสุดคือระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคม ถึง 10 ตุลาคม โดยมีเนื้อหามากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเลียนแบบคือการนำนโยบายของพรรคและรัฐไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยจิตวิญญาณแห่ง "นวัตกรรม การปฏิบัติ ความปรารถนาที่จะก้าวขึ้น" เพื่อให้บรรลุผลสูงสุดในการปฏิบัติตามมติของ โปลิตบูโร ได้แก่ มติ 57-NQ/TW, มติ 59-NQ/TW, มติ 66-NQ/TW และมติ 68-NQ/TW

มุ่งเน้นการจัดระบบการบริหารราชการส่วนจังหวัดและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ ให้ “คล่องตัว - กระชับ - เข้มแข็ง - มีประสิทธิภาพ - มีประสิทธิภาพ - ประสิทธิผล” รวดเร็ว เด็ดขาด และดำเนินงานได้อย่างรวดเร็ว มั่นคง และมีประสิทธิภาพตั้งแต่ชั่วโมงแรกและวันแรก สร้างความมั่นใจว่างานจะไม่หยุดชะงัก ไม่ทับซ้อน ซ้ำซ้อน หรือละเว้นงาน ทุ่งนา หรือพื้นที่ และไม่ส่งผลกระทบต่อภารกิจการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคม และการดำเนินงานตามปกติของสังคม ประชาชน และธุรกิจ

พร้อมกันนี้ให้เสริมสร้างความเป็นอิสระและความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ สร้างสรรค์วิธีคิดและวิธีการทำงาน พัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการกล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ พร้อมเสียสละผลประโยชน์ส่วนตนเพื่อการบริหารที่เป็นธรรม ทันสมัย ​​โปร่งใส เพื่อประชาชน ร่วมสร้างนครโฮจิมินห์ให้พัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืน ร่วมกับประเทศชาติ เพื่อประเทศชาติ

ในการแข่งขัน คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ได้ตั้งเป้าหมายการเบิกจ่ายเงินลงทุนสาธารณะในไตรมาสที่สามอย่างน้อย 70% เมื่อเทียบกับแผนที่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกำหนด ขณะเดียวกัน ได้นำศูนย์บริการบริหารราชการนครโฮจิมินห์และท้องถิ่นต่างๆ เข้ามาดำเนินการ ดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารโดยไม่คำนึงถึงเขตการปกครองภายในนคร นอกจากนี้ การแก้ไขปัญหาการคั่งค้างวิสาหกิจภายใต้อำนาจของนครโฮจิมินห์ได้บรรลุตามแผน 70%

ด้วยเนื้อหาที่จำลองสถานการณ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิรูปการบริหารให้สอดคล้องกับรากฐานของ "การบริหารงานบริการ" นครหลวงจึงได้เสริมสร้างวินัย วินัยการบริหาร บังคับใช้ระบบบริการสาธารณะและวัฒนธรรมสำนักงานอย่างเคร่งครัด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การพัฒนาวิธีการบริหารจัดการของหน่วยงานบริหารของรัฐให้มุ่งเน้นการบริการ ความเป็นมืออาชีพ และความทันสมัย ​​ควบคู่ไปกับการสร้างความพึงพอใจให้กับประชาชนและภาคธุรกิจ ขณะเดียวกันก็ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเป็นเครื่องมือ และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นวิธีการหนึ่ง

เป้าหมายเฉพาะบางประการ ได้แก่: 100% ของขั้นตอนทางการบริหารได้รับการประกาศอย่างรวดเร็วและเป็นไปตามกฎระเบียบ; 100% ของขั้นตอนทางการบริหารได้รับการเผยแพร่ต่อสาธารณะตามกฎระเบียบที่มีอำนาจ; 100% ของเอกสารราชการและเอกสารที่แลกเปลี่ยนกันระหว่างหน่วยงานทางการบริหารดำเนินการในระบบอิเล็กทรอนิกส์ ยกเว้นเอกสารที่มีความลับของรัฐ; อัตราการจัดทำบันทึกขั้นตอนทางการบริหารให้ทันเวลาอยู่ที่ 98% หรือมากกว่า; อัตราความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการของหน่วยงานในแต่ละสาขาอยู่ที่มากกว่า 95% แต่ละหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นได้ดำเนินการอย่างน้อย 1 รูปแบบ ริเริ่มการปฏิรูปการบริหาร หรือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานทางการเมือง...

แคมเปญจำลองนี้มุ่งหวังที่จะทำให้ทิศทางของ เลขาธิการพรรค และเลขาธิการพรรคนครโฮจิมินห์เป็นรูปธรรม เพื่อปลุกเร้าจิตวิญญาณแห่งการริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ การเอาชนะความยากลำบากเมื่อเผชิญกับโอกาสทางประวัติศาสตร์ การปฏิบัติตามนโยบายและมติของคณะกรรมการกลางพรรค กรมการเมือง และสำนักเลขาธิการเกี่ยวกับการจัดเตรียมและปรับปรุงกลไกของระบบการเมืองอย่างมีประสิทธิผล มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนนครโฮจิมินห์ให้เป็น "มหานคร" เมืองระดับโลก หลายศูนย์กลาง หลายภาคส่วน และหลายหน้าที่ ตระหนักถึงกระบวนการสร้างเมืองที่เจริญรุ่งเรือง มีอารยธรรม ทันสมัย ​​มีความสุข และมีความรักใคร่

ขณะเดียวกัน สร้างสรรค์และส่งเสริมขบวนการเลียนแบบเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในการต้อนรับการประชุมสมัชชาพรรคในทุกระดับ สร้างฉันทามติเพื่อเสริมสร้างความมั่นคงให้กับองค์กรอย่างรวดเร็วหลังการควบรวมกิจการ สร้างความมั่นใจว่ากลไก “คล่องตัว - กระชับ - แข็งแกร่ง มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผล” ดำเนินงานได้อย่างราบรื่น “ตั้งแต่ชั่วโมงแรก วันแรก” รับใช้ประชาชนด้วยจิตวิญญาณ “ใกล้ชิดประชาชน เคารพประชาชน และปฏิบัติเพื่อประชาชน” ค้นพบ ยกย่อง และเลียนแบบแบบจำลองขั้นสูง ปลุกเร้าความรับผิดชอบ กล้าคิด กล้าทำ ของแกนนำ ข้าราชการ พนักงานรัฐ กองทัพ คนงาน และประชาชนในเมือง มีส่วนร่วมในการสร้างภาพลักษณ์ของเมืองที่เปี่ยมไปด้วยพลวัต บุกเบิก และมีคุณค่า

คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์กำหนดให้หัวหน้าหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ เป็นผู้นำและกำกับดูแลการจัดกิจกรรมรณรงค์เลียนแบบอย่างจริงจัง สอดคล้อง และมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมให้แกนนำ ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และทหาร มุ่งมั่นแข่งขันกับจิตวิญญาณแห่ง “นวัตกรรม การลงมือทำ และความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ” การดำเนินงานรณรงค์เลียนแบบต้องมุ่งเน้นและเห็นผล โดยมีการติดตาม กระตุ้น ตรวจสอบ ประเมินผล และสรุปผล การยกย่องชมเชยต้องเป็นไปอย่างทันท่วงที เป็นประชาธิปไตย ถูกต้อง เปิดเผย โปร่งใส เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย สอดคล้องกับความสำเร็จ และสร้างแรงบันดาลใจอย่างสูง

ที่มา: https://www.sggp.org.vn/tphcm-phat-dong-dot-thi-dua-cao-diem-100-ngay-hoat-dong-tinh-gon-manh-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-post803036.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ดอนเดน – ‘ระเบียงลอยฟ้า’ แห่งใหม่ของไทเหงียน ดึงดูดนักล่าเมฆรุ่นเยาว์
ศิลปินแห่งชาติ Xuan Bac เป็น "พิธีกร" ให้กับคู่รัก 80 คู่ที่เข้าพิธีแต่งงานบนถนนคนเดินทะเลสาบ Hoan Kiem
มหาวิหารนอเทรอดามในนครโฮจิมินห์ประดับไฟสว่างไสวต้อนรับคริสต์มาสปี 2025
สาวฮานอย “แต่งตัว” สวยรับเทศกาลคริสต์มาส

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

เมืองหลวงแอปริคอตเหลืองภาคกลางประสบความสูญเสียอย่างหนักหลังเกิดภัยพิบัติธรรมชาติถึงสองครั้ง

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC