นครโฮจิมินห์เปิดตัวแคมเปญจำลองสถานการณ์สูงสุด "100 วันแห่งการดำเนินงานที่คล่องตัว - แข็งแกร่ง - มีประสิทธิภาพ - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิภาพ"

คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์เพิ่งเปิดตัวแคมเปญเลียนแบบขั้นสูงสุด "100 วันแห่งการดำเนินงานที่คล่องตัว - แข็งแกร่ง - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิผล" เพื่อต้อนรับการประชุมใหญ่พรรคการเมืองทุกระดับสู่การประชุมใหญ่พรรคนครโฮจิมินห์ครั้งที่ 1 วาระปี 2568 - 2573 และการประชุมใหญ่พรรคระดับชาติครั้งที่ 14

ข้าราชการของศูนย์บริการบริหารสาธารณะเขตซวนฮวา (HCMC) รับผิดชอบขั้นตอนการบริหารสำหรับประชาชนบนพอร์ทัลบริการสาธารณะ

ช่วงเวลาแห่งการเลียนแบบสูงสุดคือระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคม ถึง 10 ตุลาคม โดยมีเนื้อหามากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเลียนแบบคือการนำนโยบายของพรรคและรัฐไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยจิตวิญญาณแห่ง "นวัตกรรม การปฏิบัติ ความปรารถนาที่จะก้าวขึ้น" เพื่อให้บรรลุผลสูงสุดในการปฏิบัติตามมติของ โปลิตบูโร ได้แก่ มติ 57-NQ/TW, มติ 59-NQ/TW, มติ 66-NQ/TW และมติ 68-NQ/TW

มุ่งเน้นการจัดระบบการบริหารราชการส่วนจังหวัดและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ ให้ “คล่องตัว - กระชับ - เข้มแข็ง - มีประสิทธิภาพ - มีประสิทธิภาพ - ประสิทธิผล” รวดเร็ว เด็ดขาด และดำเนินงานได้อย่างรวดเร็ว มั่นคง และมีประสิทธิภาพตั้งแต่ชั่วโมงแรกและวันแรก สร้างความมั่นใจว่างานจะไม่หยุดชะงัก ไม่ทับซ้อน ซ้ำซ้อน หรือละเว้นงาน ทุ่งนา หรือพื้นที่ และไม่ส่งผลกระทบต่อภารกิจการพัฒนา เศรษฐกิจและสังคม และการดำเนินงานตามปกติของสังคม ประชาชน และธุรกิจ

พร้อมกันนี้ให้เสริมสร้างความเป็นอิสระและความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ สร้างสรรค์วิธีคิดและวิธีการทำงาน พัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการกล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ พร้อมเสียสละผลประโยชน์ส่วนตนเพื่อการบริหารที่เป็นธรรม ทันสมัย ​​โปร่งใส เพื่อประชาชน ร่วมสร้างนครโฮจิมินห์ให้พัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืน ร่วมกับประเทศชาติ เพื่อประเทศชาติ

ในการแข่งขัน คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ได้ตั้งเป้าหมายการเบิกจ่ายเงินลงทุนสาธารณะในไตรมาสที่สามอย่างน้อย 70% เมื่อเทียบกับแผนที่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกำหนด ขณะเดียวกัน ได้นำศูนย์บริการบริหารราชการนครโฮจิมินห์และท้องถิ่นต่างๆ เข้ามาดำเนินการ ดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารโดยไม่คำนึงถึงเขตการปกครองภายในนคร นอกจากนี้ การแก้ไขปัญหาการคั่งค้างวิสาหกิจภายใต้อำนาจของนครโฮจิมินห์ได้บรรลุตามแผน 70%

ด้วยเนื้อหาที่จำลองสถานการณ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิรูปการบริหารให้สอดคล้องกับรากฐานของ "การบริหารงานบริการ" นครหลวงจึงได้เสริมสร้างวินัย วินัยการบริหาร บังคับใช้ระบบบริการสาธารณะและวัฒนธรรมสำนักงานอย่างเคร่งครัด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การพัฒนาวิธีการบริหารจัดการของหน่วยงานบริหารของรัฐให้มุ่งเน้นการบริการ ความเป็นมืออาชีพ และความทันสมัย ​​ควบคู่ไปกับการสร้างความพึงพอใจให้กับประชาชนและภาคธุรกิจ ขณะเดียวกันก็ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเป็นเครื่องมือ และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นวิธีการหนึ่ง

เป้าหมายเฉพาะบางประการ ได้แก่: 100% ของขั้นตอนทางการบริหารได้รับการประกาศอย่างรวดเร็วและเป็นไปตามกฎระเบียบ; 100% ของขั้นตอนทางการบริหารได้รับการเผยแพร่ต่อสาธารณะตามกฎระเบียบที่มีอำนาจ; 100% ของเอกสารราชการและเอกสารที่แลกเปลี่ยนกันระหว่างหน่วยงานทางการบริหารดำเนินการในระบบอิเล็กทรอนิกส์ ยกเว้นเอกสารที่มีความลับของรัฐ; อัตราการจัดทำบันทึกขั้นตอนทางการบริหารให้ทันเวลาอยู่ที่ 98% หรือมากกว่า; อัตราความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการของหน่วยงานในแต่ละสาขาอยู่ที่มากกว่า 95% แต่ละหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นได้ดำเนินการอย่างน้อย 1 รูปแบบ ริเริ่มการปฏิรูปการบริหาร หรือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานทางการเมือง...

แคมเปญจำลองนี้มุ่งหวังที่จะทำให้ทิศทางของ เลขาธิการพรรค และเลขาธิการพรรคนครโฮจิมินห์เป็นรูปธรรม เพื่อปลุกเร้าจิตวิญญาณแห่งการริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ การเอาชนะความยากลำบากเมื่อเผชิญกับโอกาสทางประวัติศาสตร์ การปฏิบัติตามนโยบายและมติของคณะกรรมการกลางพรรค กรมการเมือง และสำนักเลขาธิการเกี่ยวกับการจัดเตรียมและปรับปรุงกลไกของระบบการเมืองอย่างมีประสิทธิผล มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนนครโฮจิมินห์ให้เป็น "มหานคร" เมืองระดับโลก หลายศูนย์กลาง หลายภาคส่วน และหลายหน้าที่ ตระหนักถึงกระบวนการสร้างเมืองที่เจริญรุ่งเรือง มีอารยธรรม ทันสมัย ​​มีความสุข และมีความรักใคร่

ขณะเดียวกัน สร้างสรรค์และส่งเสริมขบวนการเลียนแบบเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในการต้อนรับการประชุมสมัชชาพรรคในทุกระดับ สร้างฉันทามติเพื่อเสริมสร้างความมั่นคงให้กับองค์กรอย่างรวดเร็วหลังการควบรวมกิจการ สร้างความมั่นใจว่ากลไก “คล่องตัว - กระชับ - แข็งแกร่ง มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผล” ดำเนินงานได้อย่างราบรื่น “ตั้งแต่ชั่วโมงแรก วันแรก” รับใช้ประชาชนด้วยจิตวิญญาณ “ใกล้ชิดประชาชน เคารพประชาชน และปฏิบัติเพื่อประชาชน” ค้นพบ ยกย่อง และเลียนแบบแบบจำลองขั้นสูง ปลุกเร้าความรับผิดชอบ กล้าคิด กล้าทำ ของแกนนำ ข้าราชการ พนักงานรัฐ กองทัพ คนงาน และประชาชนในเมือง มีส่วนร่วมในการสร้างภาพลักษณ์ของเมืองที่เปี่ยมไปด้วยพลวัต บุกเบิก และมีคุณค่า

คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์กำหนดให้หัวหน้าหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ เป็นผู้นำและกำกับดูแลการจัดกิจกรรมรณรงค์เลียนแบบอย่างจริงจัง สอดคล้อง และมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมให้แกนนำ ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และทหาร มุ่งมั่นแข่งขันกับจิตวิญญาณแห่ง “นวัตกรรม การลงมือทำ และความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ” การดำเนินงานรณรงค์เลียนแบบต้องมุ่งเน้นและเห็นผล โดยมีการติดตาม กระตุ้น ตรวจสอบ ประเมินผล และสรุปผล การยกย่องชมเชยต้องเป็นไปอย่างทันท่วงที เป็นประชาธิปไตย ถูกต้อง เปิดเผย โปร่งใส เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย สอดคล้องกับความสำเร็จ และสร้างแรงบันดาลใจอย่างสูง

เอ็นจีโอ บินห์

ที่มา: https://www.sggp.org.vn/tphcm-phat-dong-dot-thi-dua-cao-diem-100-ngay-hoat-dong-tinh-gon-manh-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-post803036.html