ภายใน 5 ปีข้างหน้า มหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์จะลดจำนวนพนักงานที่รับเงินเดือนจากรัฐลงเหลือร้อยละ 8

ตามโครงการปรับโครงสร้างและปรับปรุงกลไกภายในของมหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์ ในอีก 5 ปีข้างหน้า หน่วยงานนี้จะลดหน่วยบริหารลงร้อยละ 36 เพิ่มจำนวนหน่วยงานที่มีอำนาจทางการเงินอิสระเป็นร้อยละ 92 และลดจำนวนพนักงานที่รับเงินเดือนงบประมาณแผ่นดินลงเหลือร้อยละ 8

Trong 5 năm tới, ĐH Quốc gia TP.HCM giảm nhân sự hưởng lương ngân sách còn 8%- Ảnh 1. — มหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์เพิ่งเสร็จสิ้นโครงการจัดระบบและปรับปรุงโครงสร้างภายใน

ลดตำแหน่งผู้บริหารลงร้อยละ 36 ภายในมหาวิทยาลัยแห่งชาติโฮจิมินห์

มหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์เพิ่งเสร็จสิ้นโครงการ "ปรับโครงสร้างและปรับปรุงกลไกภายในของมหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์" ตามเจตนารมณ์ของมติที่ 18-NQ/TW และมติที่ 19-NQ/TW ว่าด้วยนวัตกรรม การปรับโครงสร้างกลไก นวัตกรรมการจัดองค์กรและระบบบริหารจัดการ การปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานของหน่วยงานบริการสาธารณะ

ในช่วงปี พ.ศ. 2568-2573 มหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์จะดำเนินการปรับโครงสร้างและปรับปรุงเครื่องมืออย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองความต้องการ 3 ประการ ได้แก่ ลดหน่วยการจัดการเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานเป็นไปอย่างคล่องตัว มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผล เพิ่มจำนวนหน่วยงานที่มีอำนาจทางการเงินอย่างอิสระ เพื่อลดการพึ่งพางบประมาณแผ่นดิน และลดจำนวนผู้รับเงินเดือนจากงบประมาณ ให้มั่นใจว่าการฝึกอบรม การวิจัย ทางวิทยาศาสตร์ และกิจกรรมบริการชุมชนของมหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์มีเสถียรภาพ ต่อเนื่อง และมีประสิทธิภาพสูงสุด

ภายใน 5 ปีข้างหน้า ผลลัพธ์หลักบางประการของการดำเนินโครงการ ได้แก่ การลดหน่วยการจัดการภายในมหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์ลง 36% เพิ่มจำนวนหน่วยที่มีอำนาจทางการเงินอิสระจาก 66% เป็น 92% ลดจำนวนพนักงานที่ได้รับเงินเดือนงบประมาณแผ่นดินเหลือร้อยละ 8

โครงการดังกล่าวยังมอบหมายให้หัวหน้าหน่วยงานที่มีอำนาจทางการเงินเป็นผู้นำในการพัฒนาแผนเพื่อปรับปรุงหน่วยงานจัดการให้มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะมหาวิทยาลัยสมาชิกที่เป็นอิสระทางการเงิน ส่วนลดจะอยู่ที่ 15-35% สำหรับหน่วยงานในเครือที่เป็นอิสระทางการเงิน ส่วนลดจะอยู่ที่ 10-20%

การผสานและรวบรวมหน่วยงานภายในจำนวนมาก

ก่อนหน้านี้ ในช่วงปี 2561-2567 มหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์ได้ดำเนินการจัดเตรียมและปรับปรุงหน่วยงานของตนอย่างจริงจัง โดยเพิ่มจำนวนหน่วยงานที่เป็นอิสระทางการเงิน

สำหรับหน่วยงานในสังกัด ให้รวมศูนย์มหาวิทยาลัยฝรั่งเศสเข้ากับสถาบันฝึกอบรมนานาชาติ รวมศูนย์ทดสอบภาษาอังกฤษเข้ากับศูนย์ประเมินคุณภาพการทดสอบและการฝึกอบรม ควบรวมศูนย์การจัดการน้ำและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเข้ากับสถาบันสิ่งแวดล้อมและทรัพยากร

มหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์ยังได้รวมหน่วยงาน 3 แห่งเข้าด้วยกัน ได้แก่ สถาบันฝึกอบรมนานาชาติ ศูนย์ฝึกอบรมก่อนปริญญาเอก และสถาบันบริหารมหาวิทยาลัย กลายเป็นสถาบันฝึกอบรมและการวิจัยการจัดการ (ต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็นสถาบันพัฒนาผู้นำแห่งมหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์) นอกจากนี้ สถาบันจอห์น ฟอน นอยมันน์ยังถูกโอนไปยังมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์ธรรมชาติเพื่อการบริหารจัดการอีกด้วย

สำหรับแผนกการทำงาน ให้รวมแผนกฝึกอบรมของมหาวิทยาลัยและแผนกบัณฑิตศึกษาเข้าในแผนกฝึกอบรม รวมคณะกรรมการจำลองและให้รางวัลเข้ากับคณะกรรมการการจัดองค์กรบุคลากร

ณ เดือนธันวาคม พ.ศ. 2567 มหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์มีหน่วยงานที่เป็นอิสระทางการเงิน 66% รวมถึงมหาวิทยาลัยสมาชิก 7 แห่งและหน่วยงานในสังกัด 17 แห่ง ขณะเดียวกัน มหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์มีคนรับเงินเดือนจากงบประมาณแผ่นดินจำนวน 1,154 คน จากข้าราชการและพนักงานรัฐวิสาหกิจจำนวน 6,400 คน คิดเป็นร้อยละ 18

ด้วยขนาดนักศึกษาประมาณ 100,000 คน และอาจารย์มากกว่า 6,400 คน การดำเนินการปรับปรุงจุดศูนย์กลาง เพิ่มจำนวนหน่วยงานที่มีอำนาจตัดสินใจทางการเงิน และการลดจำนวนผู้รับเงินเดือนจากงบประมาณที่มหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์ได้ดำเนินการในช่วงที่ผ่านมานั้นเกินเป้าหมายเมื่อเทียบกับข้อกำหนดของมติที่ 18

ก่อนหน้านี้ ตามแผนของรัฐบาลในการปรับปรุงและจัดระเบียบหน่วยงานใหม่ มีการเสนอให้โอนมหาวิทยาลัยแห่งชาติ 2 แห่ง (มหาวิทยาลัยแห่งชาติ ฮานอย และมหาวิทยาลัยแห่งชาติโฮจิมินห์ซิตี้) มาให้กระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรมดำเนินการจัดการ มหาวิทยาลัยแห่งชาติทั้งสองแห่งกำลังดำเนินการทบทวน ปรับปรุง และปรับหน่วยงานในสังกัดอย่างจริงจัง เพื่อแก้ไขปัญหา ข้อบกพร่อง และข้อจำกัดที่มีอยู่ โดยมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการพัฒนาและกำหนดภารกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้อำนวยการมหาวิทยาลัยแห่งชาตินครโฮจิมินห์ กล่าวว่า มหาวิทยาลัยจะยุติการดำเนินงานของหน่วยงานและจุดศูนย์กลางที่ไม่มีประสิทธิภาพ ผสานและเสริมหน้าที่และงานของแผนกและหน่วยงานที่มีหน้าที่คล้ายกันหรือทับซ้อนกัน

ที่มา: https://thanhnien.vn/trong-5-nam-toi-dh-quoc-gia-tphcm-giam-nhan-su-huong-luong-ngan-sach-con-8-18525010218453553.htm