เวียดนามก้าวสู่ยุคดิจิทัล: ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีหลัก

มติ 57-NQ/TW ของ โปลิตบูโร ว่าด้วยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในระดับชาติ กำหนดเป้าหมายว่าภายในปี 2573 เวียดนามจะมีศักยภาพขั้นสูงด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมในหลายสาขาที่สำคัญ และอยู่ในกลุ่มประเทศชั้นนำในกลุ่มประเทศที่มีรายได้ปานกลางถึงสูง ระดับ ความสามารถทางเทคโนโลยี และนวัตกรรมขององค์กรอยู่เหนือค่าเฉลี่ยของโลก สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีบางสาขาจะมีมาตรฐานเทียบเท่าระดับสากล… ในอีก 5 ปีข้างหน้า เวียดนามจะเป็น 1 ใน 3 ประเทศชั้นนำของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และ 50 ประเทศชั้นนำของโลกในด้านความสามารถในการแข่งขันด้านดิจิทัลและดัชนีการพัฒนารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ กลุ่ม 3 ประเทศชั้นนำในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ด้านการวิจัยและพัฒนาด้านปัญญาประดิษฐ์ ศูนย์กลางการพัฒนาอุตสาหกรรมเทคโนโลยีดิจิทัลบางประเภทและสาขาที่เวียดนามมีข้อได้เปรียบ มีวิสาหกิจเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างน้อย 5 แห่งที่ทัดเทียมประเทศที่ก้าวหน้า…

ในบริบทปัจจุบัน เวียดนามจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีหลักและสหวิทยาการจำนวนหนึ่งที่สามารถใช้เป็นรากฐานในการส่งเสริมสาขาอื่นๆ อีกมากมาย (ภาพประกอบ: CV)

มติ 57 ได้กำหนดภารกิจและวิธีการแก้ไขอย่างสอดคล้องกันเพื่อบรรลุเป้าหมาย ตลอดจนการจัดระบบการดำเนินงานและการมอบหมายงานให้หน่วยงานในระบบการเมือง ใน บทความที่แล้ว จากมุมมองของที่ปรึกษากลยุทธ์ด้านเทคโนโลยี ฉันได้เสนอกลุ่มโซลูชันเพื่อนำไปสู่การดำเนินการตามมติโดยยึดหลัก "การเลือกสิ่งที่จะทำ การเลือกสิ่งที่จะไม่ทำ และการกำหนดว่าอะไรมีความสำคัญสูงสุด" นี่เป็นรูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์สมัยใหม่ที่เน้นประสิทธิภาพและความสามารถในการปฏิบัติเป็นหลัก ในขณะเดียวกันก็ยังคงให้ความสำคัญกับทิศทางหลักของพรรคและรัฐตลอดกระบวนการสร้างอนาคตดิจิทัลของเวียดนาม หลังจากมีโอกาสได้ไปเยี่ยมชมศูนย์นวัตกรรมในประเทศที่พัฒนาแล้ว สิ่งที่ประทับใจฉันไม่ใช่เพียงแค่ความล้ำสมัยของเครื่องจักรหรือขอบเขตของการลงทุนเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือแนวคิด "การเลือกโดยเจตนา" ในการดำเนินโครงการ ความสำเร็จของประเทศเหล่านี้ทำให้ฉันตระหนักว่าหากเวียดนามรู้วิธีที่จะมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ที่มีศักยภาพโดดเด่นอย่างแท้จริงหรือความต้องการที่จำเป็น และมีความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการและการประสานงาน เราจะสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสจากคลื่นเทคโนโลยีระดับโลกได้อย่างแน่นอน จากการสังเกตส่วนตัว ฉันคิดว่าในบริบทปัจจุบัน เวียดนามจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีหลักและสหวิทยาการจำนวนหนึ่งที่สามารถใช้เป็นรากฐานในการส่งเสริมสาขาอื่นๆ อีกมากมาย ประการแรก ปัญญาประดิษฐ์และข้อมูลขนาดใหญ่ไม่เพียงแต่ให้บริการแก่ฝ่ายบริหารสาธารณะเท่านั้น แต่ยังเปิดโอกาสใหม่ๆ ในด้านการดูแลสุขภาพ การเกษตร การศึกษา และการผลิตอีกด้วย ประการที่สอง เทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์และไมโครชิปถือเป็น "หัวใจ" ของยุคดิจิทัล ซึ่งเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์และระบบอัตโนมัติทั้งหมด ประการที่สาม พลังงานสะอาดและสิ่งแวดล้อมยังเป็นสาขาที่ต้องใช้โซลูชันทางเทคโนโลยีขั้นสูง ตั้งแต่การใช้วัสดุใหม่ไปจนถึงแอปพลิเคชัน IoT เพื่อแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับไฟฟ้า น้ำ และขยะ ฉันเชื่อว่าด้วยแนวทางนี้ เวียดนามสามารถสร้างรอยเท้าที่แข็งแกร่งในห่วงโซ่มูลค่าเทคโนโลยีระดับโลกได้ แทนที่จะยอมรับทิศทางการพัฒนามากมายแต่ไม่ไปถึงจุดเปลี่ยนที่ชัดเจน ประสบการณ์จากประเทศที่พัฒนาแล้วแสดงให้เห็นอีกว่าเวียดนามจำเป็นต้องออกแบบระบบนโยบายที่ “เปิด” และยืดหยุ่น แม้ว่าโมเดลธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ทุกอันอาจจะไม่ได้ประสบความสำเร็จตั้งแต่ครั้งแรก แต่กลไก “เปิด” จะช่วยให้สามารถทดสอบแผนริเริ่มที่มีแนวโน้มดีได้ในทางปฏิบัติ และสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็ว และสามารถขยายขนาดได้เมื่อนำไปสู่ผลลัพธ์เชิงบวก จิตวิญญาณนี้ยังกำหนดให้ผู้จัดการต้องยอมรับความเสี่ยงบางประการ ซึ่งช่วยให้ธุรกิจและองค์กรสามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมได้ภายในกรอบการจัดการที่ชัดเจนแต่ไม่จำกัดเกินไป นโยบาย “เปิด” ยังเป็นช่องทางให้รัฐเป็นผู้นำและสร้างแรงผลักดันให้เกิดโมเดลเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อยืนยันคุณค่าของโมเดลนั้นๆ ในระยะเริ่มแรก การเผยแพร่ประสิทธิผลของแอปพลิเคชันใหม่ๆ อย่างกว้างขวางควบคู่ไปกับการจัดตั้งกรอบทางกฎหมายที่เข้มงวดเพื่อปกป้องความเป็นส่วนตัว ถือเป็นปัจจัยสองประการที่แยกจากกันไม่ได้ นอกจากนี้ ฉันต้องการเน้นย้ำถึงความสำคัญของการเชื่อมโยงระบบนิเวศสตาร์ทอัพกับศูนย์บ่มเพาะธุรกิจและกองทุนเงินร่วมลงทุน เพราะเป็นแหล่งที่มาของ "เส้นเลือดใหญ่" ที่ทำให้ไอเดียสตาร์ทอัพมีพื้นที่ในการพัฒนา เผยแพร่ และมีส่วนสนับสนุน เศรษฐกิจ ดิจิทัลของเวียดนาม แนวทางแก้ปัญหาอีกประการหนึ่งซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่ง คือ การส่งเสริมพลังความร่วมมือระหว่างประเทศ เวียดนามจำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากข้อตกลงการค้าอย่างจริงจัง ขยายการเชื่อมโยงกับบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำเพื่อนำเข้าเทคโนโลยีหลัก และส่งบุคลากรไปต่างประเทศเพื่อศึกษาและฝึกอบรม ด้วยเหตุนี้ เราจึงสามารถเร่งกระบวนการ “เรียนรู้เร็ว ทำเร็ว” คว้าความสำเร็จที่ก้าวหน้าของโลกได้อย่างรวดเร็ว หลีกเลี่ยงการพลาดจังหวะก่อนการปฏิวัติอุตสาหกรรมที่จะเกิดขึ้นด้วยความเร็วที่น่าเวียนหัว

ท้ายที่สุดองค์ประกอบของ "การจัดการการเปลี่ยนแปลง" มักจะมีบทบาทสำคัญในทุกกลยุทธ์เสมอ ธรรมชาติของนวัตกรรมคือการยอมรับความเสี่ยง เนื่องจากจะมีโครงการนำร่องอยู่เสมอที่ไม่สามารถให้ผลลัพธ์ตามที่คาดหวัง สิ่งสำคัญคือเราต้องมีกลไกในการติดตามและประเมินผลอย่างใกล้ชิด เรียนรู้บทเรียนอย่างทันท่วงที และมีการปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เข้ากับสถานการณ์จริง ในทางกลับกัน งานสั่งการจากระดับส่วนกลางไปยังระดับท้องถิ่นต้องได้รับการจัดระเบียบอย่างแน่นหนา โดยให้แน่ใจว่าทุกลิงก์เข้าใจเป้าหมาย เนื้อหา และวิธีการดำเนินการอย่างชัดเจน หลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ "กลองตีไปในทิศทางหนึ่งและแตรเป่าไปอีกทิศทางหนึ่ง" เมื่อกระบวนการนี้ดำเนินการอย่างซิงโครนัส "จากบนลงล่าง" และ "จากล่างขึ้นบน" พลังที่รวมกันจะส่งเสริม ทำให้เราเข้าใกล้ความสำเร็จที่เฉพาะเจาะจงบนเส้นทางของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการพัฒนาเทคโนโลยีมากขึ้น ในกลยุทธ์ระดับชาติใดๆ การพัฒนากลไกการดำเนินการและการติดตามมีบทบาทสำคัญเท่าเทียมกับกระบวนการวางแผนเบื้องต้น สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล นวัตกรรม และการพัฒนา ทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี งานนี้มีความสำคัญยิ่งกว่า ซึ่งต้องมีระบบปฏิบัติการแบบบูรณาการและคล่องตัว โดยมีส่วนร่วมอย่างเด็ดขาดตั้งแต่ระดับส่วนกลางไปจนถึงระดับท้องถิ่น ตามมติที่ 57 โปลิตบูโรได้มีมติจัดตั้งคณะกรรมการอำนวยการกลางด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการพัฒนาการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยมีเลขาธิการเป็นหัวหน้า เวียดนามจะจัดตั้งสภาที่ปรึกษาแห่งชาติว่าด้วยการพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยมีผู้เชี่ยวชาญในและต่างประเทศเข้าร่วม ถือได้ว่าการตัดสินใจดังกล่าวเป็นรากฐานและแรงผลักดันอันแข็งแกร่งในการดำเนินการตามมติ 57 ให้ประสบความสำเร็จ ควบคู่ไปกับการสั่งการจากรัฐบาลกลางแบบรวมอำนาจ เราต้องส่งเสริมกลไกการกระจายอำนาจให้กับท้องถิ่นด้วย เห็นได้ชัดว่าจังหวัดและเมืองแต่ละแห่งมีลักษณะทางเศรษฐกิจและสังคมเป็นของตนเอง ดังนั้น จึงต้องมีความคิดสร้างสรรค์และความยืดหยุ่นในการเสนอและดำเนินโครงการให้เหมาะสมกับสถานการณ์ในทางปฏิบัติ อย่างไรก็ตาม กระบวนการกระจายอำนาจจะต้องเป็นไปตามมาตรฐานทางเทคนิคและแพลตฟอร์มข้อมูลที่เป็นหนึ่งเดียว สิ่งนี้ไม่เพียงช่วยให้ท้องถิ่นต่างๆ ทดสอบความคิดริเริ่มใหม่ๆ เชิงรุกเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมการแข่งขันที่มีประโยชน์ต่อสังคมระหว่างภูมิภาค กระตุ้นให้มีการแบ่งปันประสบการณ์ บทเรียนที่ประสบความสำเร็จ และการจำลองแบบจำลองที่มีประสิทธิภาพอีกด้วย เมื่อถึงเวลานั้นผลลัพธ์ที่ได้จะเป็น “น้ำมันรั่วไหล” และแพร่กระจายจากท้องถิ่นสู่ระดับชาติ ก่อให้เกิดพลังขับเคลื่อนร่วมกันของทั้งระบบ เมื่อรัฐบาลเป็นผู้นำ ทางธุรกิจมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ประชาชนร่วมด้วย และสังคมโดยรวม "ลุกขึ้นมา" ร่วมกันในจิตวิญญาณของมติ 57 เรามีเหตุผลทุกประการที่จะเชื่อว่าในอนาคตที่เวียดนามจะไม่เพียงแต่ตามทันแนวโน้มของโลกเท่านั้น แต่ยังเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีอย่างเชิงรุก และกลายเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วและเจริญรุ่งเรืองในยุคดิจิทัล

ผู้แต่ง: คุณ Dao Trung Thanh ศึกษาปริญญาโทสาขา CyberSecurity จากสถาบันโทรคมนาคมแห่งชาติ ประเทศฝรั่งเศส มีประสบการณ์ในตำแหน่งทางเทคนิคและการจัดการหลายตำแหน่ง เช่น รองผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนลูกค้าและการจัดการค่าธรรมเนียม - VNPT HCMC รองผู้อำนวยการ บริษัท เทคโนโลยีสารสนเทศไปรษณีย์ (Netsoft) ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศ (CIO) ของ Vinschool System... ปัจจุบัน คุณ Thanh ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการของ Blockchain and AI Institute

Dantri.com.vn

ที่มา: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-vuon-minh-trong-ky-nguyen-so-uu-tien-cong-nghe-loi-20250107131913964.htm