VPBank มุ่งขยายระบบนิเวศทางการเงิน กำไรที่ยั่งยืน

(Chinhphu.vn) - ปี 2568 ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของ VPBank เมื่อธนาคารไม่เพียงแต่ตั้งเป้าหมายการเติบโตสินเชื่อที่โดดเด่นและผลกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์เท่านั้น แต่ยังขยายระบบนิเวศทางการเงินอย่างแข็งแกร่งอีกด้วย การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นครั้งนี้ สัญญาว่าจะนำพา VPBank ไปสู่จุดสูงสุดใหม่ในช่วงเวลาใหม่นี้

ธนาคารพาณิชย์ร่วมเวียดนามพรอสเพอริตี้ ( VPBank ) จัดการประชุมสามัญประจำปีของผู้ถือหุ้น โดยมีเนื้อหาสำคัญมากมาย - ภาพ: VGP/HT

ในช่วงบ่ายของวันที่ 28 เมษายน ณ กรุงฮานอย ธนาคาร Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) ได้จัดการประชุมสามัญประจำปีของผู้ถือหุ้น (AGM) โดยมีเนื้อหาสำคัญมากมาย

สินเชื่อเติบโตแซงหน้าอุตสาหกรรม ควบคุมหนี้เสียภาคอสังหาริมทรัพย์

นายเหงียน ดึ๊ก วินห์ ผู้อำนวยการใหญ่ เปิดเผยว่า ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 การเติบโตของยอดสินเชื่อของ VPBank อยู่ที่ 5.4% ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมที่ประมาณ 3% เท่านั้น หากรวมยอดคงค้างที่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทจัดการสินทรัพย์เวียดนาม (VAMC) อัตราการเติบโตจะอยู่ที่เกือบ 8% ซึ่งสะท้อนถึงความพยายามในการรักษาการเติบโตควบคู่ไปกับการควบคุมความเสี่ยง

อย่างไรก็ตาม กำไรรวมในไตรมาสแรกของปี 2568 อยู่ที่ประมาณ 4,900 พันล้านดอง ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อย่างไรก็ตาม ธนาคารยังคงดำเนินงานตามแผนกำไรประจำปีได้ประมาณ 20% ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการควบคุมกิจกรรมทางธุรกิจได้อย่างยืดหยุ่น

ที่น่าสังเกตคือ ธนาคารคาดว่าจะสามารถบรรลุแผนกำไรปี 2568 ได้ประมาณ 40-45% ในช่วง 6 เดือนแรกของปีนี้ ซึ่งเทียบเท่ากับ 6,000-7,000 พันล้านดอง นายวินห์ กล่าวว่า หากสถานการณ์เป็นไปด้วยดี กิจกรรมทางการเงินจะเติบโตอย่างก้าวกระโดดในช่วงครึ่งหลังของปี ซึ่งจะเป็นช่วงที่สินเชื่อและการบริโภคจะเติบโตอย่างแข็งแกร่ง

ในส่วนของหนี้เสีย VPBank ระบุว่านี่เป็นความท้าทายสำคัญในช่วง 6 เดือนแรกของปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อหนี้อสังหาริมทรัพย์ได้หมดระยะเวลาการปรับโครงสร้างหนี้ตั้งแต่ปี 2567 โครงการขนาดใหญ่ต่างๆ ได้ปรับปรุงเอกสารทางกฎหมายไปแล้วประมาณ 30% และธนาคารคาดว่าจะยังคงดำเนินการจัดการส่วนที่เหลือต่อไปในอนาคต แม้ว่าอัตราส่วนหนี้เสียของอสังหาริมทรัพย์มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในไตรมาสแรกและไตรมาสที่สอง แต่ VPBank เชื่อว่าจะทรงตัวตั้งแต่ครึ่งหลังของปี ซึ่งจะทำให้ฐานะทางการเงินมั่นคง

ในอนาคต VPBank จะยังคงให้ความสำคัญกับการปล่อยสินเชื่ออสังหาริมทรัพย์เพื่อที่อยู่อาศัยเพื่อตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของตลาด ขณะเดียวกัน ธนาคารจะให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการเลือกนักลงทุนที่มีชื่อเสียง หลีกเลี่ยงโครงการรีสอร์ทหรืออสังหาริมทรัพย์ที่มีความเสี่ยงสูง

ผู้แทนเข้าร่วมการประชุมผู้ถือหุ้นสามัญของ VPBank - ภาพ: VGP/HT

การขยายกลยุทธ์ดิจิทัล

สำหรับบริษัทสินเชื่อ FE Credit ยอดคงค้างสินเชื่อ ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 อยู่ที่ประมาณ 62,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบ 30% จากช่วงเวลาเดียวกัน ขณะเดียวกัน VPBank ยังคงส่งเสริมการติดตามหนี้และควบคุมพอร์ตสินเชื่อเพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถฟื้นตัวได้อย่างยั่งยืน

เป้าหมายของ FE Credit ในปี 2568 คือการทำกำไรประมาณ 1,200 พันล้านดอง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากสามารถจัดการปัญหาภายในได้ดี บริษัทจะสามารถกลับมามีกำไร 3,000-4,000 พันล้านดองได้เช่นเดียวกับช่วงก่อนหน้า นอกจากนี้ FE Credit ยังมุ่งเน้นการปรับปรุงระบบปฏิบัติการ เสริมสร้างการควบคุมคุณภาพสินเชื่อใหม่ และค่อยๆ ลดขนาดพอร์ตโฟลิโอความเสี่ยงเดิมลง

สำหรับกลุ่มสินทรัพย์ดิจิทัล VPBank ระบุว่ากำลังดำเนินการตามแนวโน้มใหม่นี้อย่างระมัดระวัง ขณะเดียวกันก็รอคำแนะนำเฉพาะจากหน่วยงานกำกับดูแล ธนาคารจะวิจัยผลิตภัณฑ์ทางการเงินดิจิทัลเชิงรุกควบคู่ไปกับการสร้างสมดุลระหว่างความเสี่ยงและโอกาสในการพัฒนา

นโยบายเงินปันผลช่วยประสานเป้าหมายการพัฒนาและขยายระบบนิเวศทางการเงิน

โง ชี ดุง ประธานกรรมการธนาคาร กล่าวว่า การจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด 5% ในปี 2567 ถือเป็นความสมดุลที่ลงตัวระหว่างความต้องการของผู้ถือหุ้นในระยะสั้นและเป้าหมายระยะยาวของธนาคาร แม้ว่าการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดจะมีผลกระทบต่อส่วนของผู้ถือหุ้นบ้าง แต่ก็ถือเป็นความมุ่งมั่นที่ธนาคารได้รักษาไว้อย่างต่อเนื่องตลอดสามปีที่ผ่านมา

ขณะเดียวกัน VPBank ยืนยันว่าไม่ได้ดำเนินการตามแผนในการซื้อหุ้นกระทรวงการคลังในช่วงปัจจุบัน เพื่อมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่การขยายสินเชื่อและเพิ่มขนาดตามโครงการปรับโครงสร้างของ GPBank

การอนุมัติให้ขยายขีดจำกัดการถือหุ้นของชาวต่างชาติเป็นสูงสุด 49% ยังสร้างพื้นที่ที่น่าสนใจสำหรับนักลงทุนต่างชาติอีกด้วย จึงทำให้มีเงินทุนเพิ่มเติมสำหรับกลยุทธ์การพัฒนาขนาดของธนาคาร

เพื่อเดินหน้าสู่การเป็นกลุ่มบริษัทการเงินที่มีความหลากหลายทางการเงิน VPBank ได้นำเสนอแผนการจัดตั้งบริษัทประกันชีวิตด้วยทุนจดทะเบียน 2,000 พันล้านดองต่อที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเพื่ออนุมัติ บริษัทใหม่นี้จะดำเนินธุรกิจในธุรกิจประกันชีวิต สุขภาพ และประกันภัยทั่วไป

รองประธานคณะกรรมการบริษัท บุย ไห่ ฉวน กล่าวว่า การจัดตั้งบริษัทประกันชีวิตจะช่วยให้ VPBank สามารถควบคุมผลิตภัณฑ์ กระบวนการทางธุรกิจ และการดูแลลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ แทนที่จะพึ่งพาพันธมิตรจัดจำหน่ายเพียงอย่างเดียวเช่นเดิม นอกจากนี้ ธนาคารยังกำลังดำเนินแผนการจัดตั้งบริษัทจัดการกองทุน โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างระบบนิเวศทางการเงินที่ครอบคลุม

นอกจากนี้ Cake by VPBank ซึ่งเป็นโมเดลธนาคารดิจิทัลยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่ง จนถึงปัจจุบัน Cake ได้ระดมเงินทุนได้เกือบ 11,000 พันล้านดอง ให้บริการลูกค้าประมาณ 5 ล้านคน ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยพนักงานเพียง 100 กว่าคน นี่ถือเป็นโมเดล "แซนด์บ็อกซ์" สำหรับการทดสอบกลยุทธ์ดิจิทัล และสร้างมูลค่าให้กับระบบโดยรวม

ผู้นำ VPBank มุ่งรักษาอัตราการเติบโตที่สูงในช่วงปี 2569-2572 โดยสินเชื่อและเงินทุนที่โดดเด่นเติบโต 27-28% ต่อปี และกำไรเติบโตเฉลี่ย 30-35% ต่อปี - ภาพ: VGP/HT

ช่วงปี 2569-2572 : กำไรเติบโต 30-35% ต่อปี

รายงานต่อผู้ถือหุ้น กรรมการผู้จัดการใหญ่ เหงียน ดึ๊ก วินห์ ได้เน้นย้ำกลยุทธ์ 4 ประการสำหรับปี 2568 ได้แก่ การเติบโตแบบพร้อมกันของทุกภาคส่วน การควบคุมคุณภาพสินทรัพย์ การขยายระบบนิเวศ และการลดต้นทุนการดำเนินงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง VPBank ตั้งเป้าการเติบโตของสินเชื่อประมาณ 25% การระดมทุนเพิ่มขึ้นมากกว่า 30% รายได้เพิ่มขึ้นมากกว่า 20% และกำไรก่อนหักภาษีแตะระดับ 25,270 พันล้านดอง ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในประวัติศาสตร์ของธนาคาร ขณะเดียวกัน ธนาคารยังมุ่งเน้นการส่งเสริมเงินฝากประเภทไม่ประจำ (CASA) โดยคาดว่าจะเพิ่มขึ้นมากกว่า 100,000 พันล้านดองในปี 2568 ซึ่งจะเป็นแรงผลักดันสำคัญในการพัฒนาประสิทธิภาพการระดมทุนและรักษาอัตรากำไรสุทธิจากดอกเบี้ย (NIM)

นอกจากนี้ ธนาคารยังสร้างโมเดลกลุ่มการเงินที่มุ่งสู่การรวมศูนย์การดำเนินงาน โดยมีเป้าหมายที่จะลดต้นทุนลง 15-20% และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรภายใน

หากมองไปไกลกว่านี้ VPBank มีเป้าหมายที่จะรักษาอัตราการเติบโตที่สูงในช่วงปี 2569-2572 โดยสินเชื่อและการระดมเงินทุนที่โดดเด่นเติบโตขึ้น 27-28% ต่อปี และกำไรเติบโตขึ้นเฉลี่ย 30-35% ต่อปี

ฝ่ายบริหารระบุว่า เหตุผลที่ธนาคารตั้งเป้าหมายอันทะเยอทะยานเช่นนี้เป็นเพราะรากฐานที่แข็งแกร่งที่สร้างขึ้นในปี 2567-2568 ซึ่งรวมถึงการปรับปรุงระบบเทคโนโลยีให้ทันสมัย การปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้สมบูรณ์แบบ และการควบคุมความเสี่ยงด้านสินเชื่ออย่างเข้มงวด ตั้งแต่ปี 2568 เป็นต้นไป VPBank ระบุว่าการเติบโตทั้งในด้านขนาด คุณภาพสินทรัพย์ และประสิทธิภาพในการดำเนินงาน เป็นสามเสาหลักสำคัญที่ช่วยให้ธนาคารก้าวขึ้นสู่กลุ่มธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม พร้อมกับการขยายการดำเนินงานในระดับนานาชาติอย่างแข็งแกร่ง

เมื่อการประชุมสิ้นสุดลง ข้อเสนอทั้งหมดได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นพร้อมอัตราการสนับสนุนที่สูง ถือเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับการเดินทางครั้งสำคัญครั้งใหม่ของ VPBank

สำหรับโครงการปรับโครงสร้าง GPBank ประธาน Ngo Chi Dung กล่าวว่า VPBank ได้เตรียมความพร้อมในทุกด้านอย่างรอบคอบ ตั้งแต่ทรัพยากรบุคคลไปจนถึงกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ด้วยคำแนะนำจาก McKinsey ธนาคารกำลังค่อยๆ ปรับปรุง GPBank ตามแบบจำลองที่ทันสมัย แม้ว่าจะเหลือเวลาอีกเพียง 8 เดือนสำหรับปีงบประมาณ 2568 แต่ VPBank คาดว่า GPBank ไม่เพียงแต่จะไม่ขาดทุนเท่านั้น แต่ยังจะมีกำไรขั้นต่ำ 500,000 ล้านดองในปีแรกของการปรับโครงสร้างอีกด้วย ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความคิดริเริ่มและความมุ่งมั่นอันยิ่งใหญ่ของผู้นำ

คุณมินห์

ที่มา: https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm