Dong Nai Şehri için 500 gün ve gecelik atılım

Dong Nai Şehir Parti Komitesi Yürütme Kurulu'nun 1. dönem 05-NQ/TU sayılı kararına dayanarak, özel 500 günlük örnek kampanya, sadece birlik, disiplin, verimlilik ve atılımlar için bir çağrı değil, aynı zamanda hedefler, zaman çizelgeleri, ürünler ve veriler aracılığıyla liderlik ve yönetim yöntemlerinde yenilik yapma gerekliliğidir. Medeni ve modern bir Dong Nai inşa etme yolculuğunda, kamu hizmeti disiplini, idari reform, dijital dönüşüm ve kaynakların serbest bırakılması, çift haneli büyüme hedefini gerçekleştirmek ve vatandaşlara ve işletmelere sunulan hizmet kalitesini iyileştirmek için somut ölçütler olarak belirlenmiştir.

Madde 1: Dong Nai'nin 500 Gün ve Gecesi: Kamu Hizmeti Disiplininden Çift Haneli Büyüme Hedefine

Dong Nai şehrindeki 500 günlük özel taklit kampanyası sadece bir eylem çağrısı değil, aynı zamanda tüm siyasi sistemde liderlik, yönlendirme ve yönetim yöntemlerinde yenilik talebidir. Kamu hizmeti disiplini, çift haneli büyüme hedefiyle bir araya getirildiğinde, verilen mesaj çok açık: çığır açan bir gelişme sağlamak için sistem öncelikle özlü, sorumlu ve ölçülebilir bir şekilde hareket etmelidir.

Rekabet sadece bir slogan değildir.

Gelişimin çeşitli aşamalarında, rekabet, kadroları, Parti üyelerini ve halkı ortak hedeflere doğru çalışmaya teşvik eden manevi bir itici güç olarak görülmüştür. Ancak, Dong Nai Şehri Parti Komitesi Yürütme Kurulu'nun ilk dönemindeki 05-NQ/TU sayılı Kararı ile rekabet ruhu yeni bir gereklilik içine yerleştirilmiştir: somut, esaslı ve elle tutulur sonuçlarla doğrulanabilir olmalıdır. Bu dikkate değer bir yaklaşımdır, çünkü büyük bir şehir yalnızca genel bir kararlılıkla hareket edemez; net görevlere, net zaman çizelgelerine ve net sorumluluklara ihtiyaç duyar.

Dong Nai Şehri Parti Sekreteri Vu Hong Van, 500 günlük özel taklit kampanyasının başlatılması için düzenlenen konferansta konuşma yapıyor. Fotoğraf: Dong Nai.

Kararın en önemli noktası "somut - ölçülebilir - kontrol edilebilir - değerlendirilebilir" sloganıdır. Bu ifade, Dong Nai'nin odak noktasını kampanya başlatmaktan sonuçları yönetmeye kaydırmayı hedeflediğini göstermektedir. Başka bir deyişle, taklit artık sadece kayıt olmak için değil, tamamlanan görevler, işlenen belgeler, çözülen projeler ve vatandaşların ve işletmelerin memnuniyet düzeyi ile ölçülmelidir.

Bu ruh, Dong Nai'nin yönetim kapasitesi, hizmet kalitesi ve kalkınma hızı konusunda daha yüksek taleplerle yeni bir aşamaya girmesiyle daha da önem kazanıyor. Medeni ve modern bir şehir olmak isteyen bir şehir, sadece iyi planlama, büyük projeler veya güçlü kaynaklardan fazlasına ihtiyaç duyar. Daha da önemlisi, uygulama mekanizmasının politikaları somut sonuçlara dönüştürmek için yeterli disipline, sorumluluğa ve kapasiteye sahip olup olmadığıdır.

Dong Nai Şehir Parti Komitesi Genel Merkezi toplantı salonunda, 500 günlük özel bir taklit kampanyasının başlatılması için bir konferans düzenlendi. Fotoğraf: Dong Nai Gazetesi.

Kararda ayrıca, bazı yetkililer ve memurlar arasında görülen inisiyatif eksikliği, kaçınma, sorumluluktan kaçma ve yavaş çalışma gibi kamu hizmeti performansındaki eksiklikler açıkça kabul edilmektedir. Bu, yalnızca idari aygıtın içsel bir sorunu değil, aynı zamanda yatırım ortamını, proje ilerlemesini ve kamu güvenini de doğrudan etkilemektedir. Bu nedenle, 500 günlük deneme süreci boyunca disiplin ve düzen gerekliliklerinin güçlendirilmesi doğru ve odaklı bir tercihtir.

Gelişimin önünü açacak disiplin.

Çift haneli büyüme hedefi yalnızca mevcut potansiyele dayanamaz. Dong Nai için, sanayi, altyapı, lojistik, kentsel gelişim ve bölgesel konum avantajları ancak prosedürler, arazi, yatırım, inşaat ve arazi tahsisi ile ilgili darboğazlar derhal ele alındığında gerçek anlamda gerçekleştirilebilir. Bu nedenle, kamu hizmeti disiplini sadece idari bir mesele değil, kalkınma kaynaklarının kilidini açmanın bir koşuludur.

500 günlük özel taklit kampanyası için hazırlanan propaganda afişi.

Karar, "idari yönetimden" "hedef odaklı, zaman çizelgesine dayalı ve ürün odaklı yönetime" geçişi öngörüyor. Bu, yerel yönetim düşüncesinde önemli bir değişimi temsil ediyor. Her görevin sorumlu bir kişisi, bir son tarihi ve somut bir çıktısı olduğunda, sistemde gecikmelere, kaçınmaya veya sorumluluktan kaçmaya daha az yer olacaktır.

500 günlük örnek alma kampanyasının sadece zirveye ulaşana kadar devam etmeyeceği, aynı zamanda 2030 yılına kadar sürdürüleceği ve kalitesinin artırılacağı da belirtilmelidir. Bu, Dong Nai'nin örnek alma kampanyasını kısa vadeli bir girişim olarak görmediğini, disiplin, verimlilik ve atılım ruhunu düzenli bir çalışma yöntemine dönüştürmeyi hedeflediğini göstermektedir. Eğer bu başarılırsa, hareket kısa bir süre için ivme yaratmaktan ziyade, reform için gerçek bir itici güç haline gelecektir.

Bien Hoa - Vung Tau Otoyolu, Dong Nai şehrindeki önemli projelerden biridir.

Bu yolculukta, insanlar ve işletmeler en objektif ölçütlerdir. İyi bir yönetim, belgelerin daha hızlı işlenmesi, daha şeffaf prosedürler, şikayetlerin daha zamanında çözülmesi ve projelerin daha etkili bir şekilde sonuçlandırılması yoluyla belirlenmelidir. Dong Nai de bu şekilde toplumsal güveni güçlendiriyor ve yeşil, müreffeh, medeni ve modern bir kalkınma hedefi için temel oluşturuyor.

Büyük bir şehrin kalkınma hedefleri açısından bakıldığında 500 gün ve gece çok uzun bir süre değil. Ancak, tüm sistemin kararlılığını, disiplinini ve uygulama kapasitesini test etmek için yeterli bir süre. Dong Nai için bu özel taklit kampanyası bu nedenle sadece bir eylem çağrısı değil, aynı zamanda yeni aşamada yönetim kapasitesinin de kritik bir sınavı niteliğinde.

(Devamı gelecek...)

Kaynak: https://baophapluat.vn/500-ngay-dem-but-pha-cua-tp-dong-nai.html