
Yüzde 25,7'den fazlası etnik azınlıklardan oluşuyor.
Mau A komün halkının ekonomisi daha önceleri ağırlıklı olarak pirinç yetiştiriciliği, ekin ve ormancılığa dayanıyordu ve yaşam hala zordu. Ancak son 5 yılda, yeni kalkınma politikaları ve yönelimleriyle komün hükümeti, etnik azınlık bölgelerinde rekabet hareketlerini teşvik etti, insanları üretim zihniyetlerini değiştirmeleri için propaganda ve seferberlik başlattı, ürün ve hayvancılık yapısının emtiaya dönüştürülmesini teşvik etti. Bu sayede komünün çok boyutlu yoksulluk oranı, kuzeydeki dağlık bölgedeki en düşük oranlardan biri olan %4,31'e düştü.
Mau A Komünü Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Sayın Luu Quang Loi'ye göre, son zamanlardaki ekonomik kalkınma taklit çalışmaları etnik azınlıkların bilincine "yeni bir soluk getirdi" ve yeni üretim modellerinin kopyalanması için koşullar yarattı.
Kendi kendine yeten üretimden, birçok hane artık orman ürünleri işleme tesislerinin, emtia üretim modellerinin sahibi haline geldi ve bazı haneler her yıl birkaç yüz milyon dolar kazanıyor. Bu, taklit akımından gerçek hayata geçişi yansıtan oldukça cesaret verici bir sonuç.

Ngoi A köyünde, Bay Hoang Van Tam'ın ekonomik kalkınma modeli tipik olarak kabul edilir. "Çiftçilerin yenilikçiliği, yaratıcılığı ve entegrasyonu" ruhuyla, Bay Tam'ın ailesi üretim yapısını yerel koşullara uyacak şekilde cesurca dönüştürdü. Özellikle tarım ve ormancılık ürünleri olmak üzere mal taşımacılığına olan büyük talebi fark eden Bay Tam, yük taşımacılığı hizmetleri sunmak üzere bir kamyon satın almak için bankadan borç aldı. Aynı zamanda, yerel ekili odun kaynağı ve odun ürünlerine olan artan pazar talebiyle, ailesi ekili odunu işleyen ve yılda 300 milyon VND veya daha fazla gelir sağlayan bir fabrika açtı ve 3 işçiye istikrarlı iş imkanı yarattı.
Bay Tam şunları paylaştı: "Biyolojik güvenlik doğrultusunda, organik gübre kullanarak, üretim maliyetlerini düşürerek, verimliliği ve ürün kalitesini artırarak tarçın ağaçlarının değerini artıran bir yetiştirme modeli uyguladım. Bu sayede ailemin geliri bölgede iyi durumda. Bu sayede aile hayatı iyileşti, çocuklar tam eğitim aldı ve giderek zenginleşen ve güzelleşen bir vatan inşasına katkıda bulundum."
Mau A'daki birçok etnik azınlık, yalnızca geleneksel tarımsal üretimle sınırlı kalmayıp, işletme sahibi ve kooperatif olarak yerel ürünlerin işlenmesi ve ihracatına katılarak yükselmiştir. Bunun tipik bir örneği, Cau Vai köyündeki Tien Thanh Tarım Ürünleri Üretim Limited Şirketi'nin Müdürü Sayın Nong Van Thanh'dır. Şirket, yüksek ekonomik değere sahip endemik bitkiler olan tarçın, yıldız anason ve kakule gibi bitkilerin ön işleme ve işlenmesi faaliyetlerini yürütmektedir. Cong Trao köyündeki Dao etnik grubundan Sayın Lo Thi Phuong ise, yerel tarım ürünlerini giderek daha geniş bir tüketici pazarına sunmak için Viet Phat Export Company Limited şirketini kurmuştur.

Yen Thai Dut Kooperatifi ve Khe Cam Şelale Turizm Kooperatifi gibi kooperatifler, orman ekonomisini ve toplum turizmini birleştirerek yeni kalkınma alanları açtı. Khe Cam Turizm Kooperatifi Başkan Yardımcısı Ban Thi Nai şunları söyledi: "Kooperatifin şu anda 6 üyesi var ve yaz aylarında yaklaşık 5 ay boyunca faaliyet gösterecek ve üye başına aylık yaklaşık 10 milyon VND gelir elde edecek."
Taklit hareketinin gelişmesine katkıda bulunan önemli bir faktör, toplumdaki saygın kişilerin rolüdür. Hem rol modeldirler hem de politikaları halka yaklaştıran köprülerdirler. Tipik bir örnek, Lang Cau köyünde yaşayan ve insanları düşünce tarzlarını değiştirmeye ve cesurca yeni teknikler uygulamaya teşvik eden Bay Hoang Ngoc Khoan'dır. Bu sayede köydeki yoksulluk oranı 2025 yılına kadar %2'ye düşmüştür. Ya da An Thinh köyünde yaşayan ve dut ve ipekböceği yetiştiriciliğinde öncü olan ve yıllık geliri yaklaşık 200 milyon VND olan Bay Tran The Nga.
Bay Nga şunları paylaştı: "Halkımız bunu yapmaya cesaret edemezse, her zaman fakir kalacaktır. Bunu ilk önce bu modelin etkili olduğunu kanıtlamak için yaptım, böylece insanlar inanıp uygulayacaklardır."

Ekonomik kalkınmadaki dönüşüm, insanların gelirini artırmanın yanı sıra yeni kırsal alanların inşasına da katkıda bulunuyor. Ekonomi düzeldiğinde, insanlar yol yapımı için arazi bağışlamaya, kültür evlerinin genişletilmesine katılmaya ve sosyal tesislerin inşasına çalışma günleri ayırmaya istekli oluyor. Birçok etnik azınlık ailesi yalnızca yoksulluktan kurtulmakla kalmayıp, aynı zamanda refah düzeyine ulaşarak toplumsal kalkınmaya aktif olarak katkıda bulunuyor. Bu sayede, 2020-2025 döneminde belediyedeki ortalama gelir kişi başına yıllık 65 milyon VND'ye ulaştı.
Gerçeklik, yeni zorluklar da ortaya çıkarıyor. Mau A'da, üretimi dönüştürme konusunda hâlâ cesur olmayan bazı insanlar var; dijital teknolojinin tarımsal üretimde kullanımı hâlâ sınırlı; ürün pazarı gerçekten sürdürülebilir değil. Mau A, 2025 yılına kadar yoksul hane sayısını 85, yoksul hane sayısını ise 27 azaltmayı hedefliyor. Bu nedenle, yerel yönetim şu anda mesleki eğitimi teşvik etmeye, tarımsal ürün tüketiminin birbiriyle bağlantısını desteklemeye ve etkili modelleri çoğaltmaya odaklanıyor. Aynı zamanda, işletmeleri işleme sektörüne yatırım yapmaya ve bölgenin tipik avantajları olan tarçın, yıldız anason, şifalı otlar vb.'nin değerini artırmaya teşvik ediyor.

Mau A, yavaş yavaş modern bir emtia ekonomisi zihniyeti oluşturuyor. Bu başarı, pratik ekonomik modellerle somutlaşan vatansever taklit ruhundan, düşünmeye ve uygulamaya cesaret eden insanlardan kaynaklanıyor. Taklit hareketi kendi kendini motive eden bir güce dönüştüğünde, Mau A halkı, özellikle de buradaki etnik azınlıklar, sadece yenilik korkusunun psikolojik engelini aşmakla kalmıyor, aynı zamanda kendi ülkelerinde kesinlikle zengin olabileceklerini de güvenle teyit ediyorlar.
Kaynak: https://baolaocai.vn/chuyen-minh-tu-phong-trao-thi-dua-phat-trien-kinh-te-post888215.html










Yorum (0)