
BÖLÜM 1: ÖNCÜ BİR KENT ŞEHRİNİN KONUMUNU DOĞRULAMAK
Tamamlanan ve hayata geçirilen her önemli proje, tüm siyasi sistemin ve halkın siyasi kararlılığının, uzlaşısının, zekâsının ve emeğinin sonucudur.
Değerli kararlardan doğan fırsatlar
Da Nang için son yirmi yıldır gerçekleştirilen önemli teknik ve sosyal altyapı projeleri, özlemleri gerçeğe dönüştürmeyi bilen genç ve dinamik bir şehrin sembolleri haline geldi.
Yeni bir aşamaya, ulusal kalkınma çağına girerken, acilen hayata geçirilen ve tamamlanan temel ve dinamik projeler, Da Nang'ın rolünü ve misyonunu yerine getirmesine katkıda bulunacaktır: Asya bölgesinin bir inovasyon merkezi ve yaşanabilir bir kıyı kenti, özel mekanizmalar, teknoloji deneyleri ve yeni yönetim modelleri için bir "ulusal deneme merkezi" olmak. Merkez Komitesi'nin önemli kararları, Da Nang'ın hızlı ve sürdürülebilir bir şekilde gelişmesi için fırsatlar ve koşullar yaratmıştır.
Politbüro'nun 2030 yılına kadar Da Nang şehrinin inşası ve geliştirilmesine ilişkin 43-NQ/TW sayılı kararı, 2045 vizyonuyla Da Nang'ın modern ve sürdürülebilir bir yönde inşa edilmesi ve geliştirilmesi hedefini belirliyor.
Da Nang şehrinin kalkınması için kentsel yönetimin örgütlenmesi ve bir dizi özel mekanizma ve politikanın pilot uygulaması hakkında Ulusal Meclis'in 136/2024/QH15 sayılı Kararı, şehrin serbest ticaret bölgesi pilot uygulamasına izin veriyor.
Da Nang'da 2025 yılından itibaren uluslararası bir finans merkezi kurulması politikası (Milli Meclis'in 222/2025/QH15 sayılı Kararı) şehri küresel finans haritasına yerleştirecek.
Aynı zamanda Da Nang'ın Kuzey-Orta-Güney'i birbirine bağlayan stratejik bir kavşak olduğu Kuzey-Güney hızlı tren projesi hayata geçirildi.
Özellikle Politbüro'nun bilim ve teknoloji geliştirme, inovasyon ve ulusal dijital dönüşümde atılımlar hakkındaki 57-NQ/TW sayılı Kararı tamamen yeni gereksinimler getirmiştir.
Da Nang için, şehrin önümüzdeki dönemdeki tüm önemli projeleri dijital projeler, akıllı projeler ve uluslararası entegrasyon projeleri olarak değerlendirilmelidir. Başka bir deyişle, bundan böyle köprüler, limanlar, havalimanları, veri merkezleri ve kentsel alanlar yalnızca fiziksel altyapı olarak değil, aynı zamanda kurumları, teknolojileri ve dijital kentsel yönetim modellerini test etmek için "deneme alanları" olarak da görülüyor.
Bu bağlamda, Da Nang'ın temel ve dinamik projelerinin araştırılması, değerlendirilmesi ve çözüm önerilerinin yeni bir vizyona oturtulması gerekmektedir: belirli kurumlar, yenilikçi teknoloji, uluslararası entegrasyon ve toplumsal mutabakat. Ancak bu dört temel unsur bir araya geldiğinde, Da Nang temel projelerini çığır açan itici güçlere dönüştürebilir, hem halkın beklentilerini karşılayabilir hem de dijital çağda öncü bir kentsel alan olarak konumunu pekiştirebilir.
.jpeg)
Yeni bir aşamaya geç
Da Nang şehrine, hem yerel hem de ulusal vizyonla yakından bağlantılı yeni bir kalkınma modelini test etmek için ilk kez "üstün" bir mekanizma sağlandı. Her şeyden önce, 136/2024/QH15 sayılı Karar, Da Nang için özel bir konum belirledi: özel bir politika mekanizması ve özellikle de kurumsal, finansal, ticari ve teknolojik reformlar için bir "test bölgesi" olarak işlev görmesi beklenen bir serbest ticaret bölgesi.
Buna paralel olarak, 2025 yılında kurulması beklenen Da Nang Uluslararası Finans Merkezi de önemli bir dönüm noktası. Şehir sadece yeni bir projeye sahip olmak istemiyor, aynı zamanda Fintech, Blockchain, dijital varlıklar ve sınır ötesi e-ticaretin faaliyet gösterdiği "küresel oyun alanına" girmek istiyor. Serbest Ticaret Bölgesi'ne bağlandığında, Uluslararası Finans Merkezi entegrasyonun bir sembolü olacak ve Da Nang'ı küresel sermaye ve teknoloji akışları için "yeni bir destinasyon" haline getirecek.
Ulusal düzeyde, büyük bir toplam sermaye ve stratejik öneme sahip Kuzey-Güney hızlı tren projesi, Ulusal Meclis tarafından yatırım için onaylandı. Da Nang, Orta bölgede bir "transit merkezi" konumunda. Buradaki saha temizleme çalışmaları, yönetim kapasitesi ve toplumsal uzlaşının bir ölçüsü olacak. Başarı, yalnızca altyapıya hizmet etmekle kalmayacak, aynı zamanda Da Nang'ın ulusal lojistik haritasındaki konumunu da pekiştirecek.
Özellikle, yeni bağlam, Politbüro'nun beş önemli kararıyla da şekilleniyor: Sürdürülebilir, yeşil ve akıllı kentsel gelişime ilişkin 06-NQ/TW (2022) sayılı Karar. Gelecekteki tüm önemli projelerin "omurgası" olan bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşüme ilişkin 57-NQ/TW (2024) sayılı Karar. Vietnam kentsel alanlarını bölgesel ve küresel akışa yerleştiren kapsamlı uluslararası entegrasyona ilişkin 59-NQ/TW (2025) sayılı Karar.
Kanun yapımında ve uygulanmasında yenilikçiliğe ve belirli mekanizmalar için kurumsal temellerin oluşturulmasına ilişkin 66-NQ/TW (2025) sayılı Karar. Özel sektörün büyümenin ana itici güçlerinden biri olduğunu teyit eden özel ekonomik kalkınmaya ilişkin 68-NQ/TW (2025) sayılı Karar.
Tüm bunlar yeni bir "kuvvet alanı" yaratıyor: Önemli projeler artık sadece beton, çelik ve ilerlemeyle ölçülmüyor; aynı zamanda kararları uygulama, kurumları test etme, teknolojiyi entegre etme ve toplumsal güveni inşa etme becerisiyle de ölçülüyor.
Kalkınma zorunluluğu
Yeni bağlamda, Da Nang'ın Quang Nam ile birleşmesinin ardından kalkınma alanını genişletmesi ve aynı zamanda özel mekanizmalar edinmesi ve birçok ulusal projenin odak noktası haline gelmesiyle, kilit projeler artık bir tercih değil, bir kalkınma zorunluluğu haline gelmiştir.
Her şeyden önce, Da Nang'ın temel projeleri ulusal vizyona uygun olmalıdır. Bu, her köprü, liman, havaalanı, yol veya kentsel alanın tüm Orta bölgenin, hatta tüm ülkenin bağlantısını dikkate alması gerektiği anlamına gelir.
Örneğin, Da Nang üzerinden geçen Kuzey-Güney hızlı tren projesi, üç bölgeyi birbirine bağlayan stratejik bir altyapıdır. Da Nang Uluslararası Finans Merkezi'nin yalnızca bölgesel düzeyde değil, aynı zamanda uluslararası standartlarda da olması gerekmektedir.
İkinci olarak, önemli projelerin dijital teknoloji, dijital yönetim ve yenilikçi düşünce kullanılarak inşa edilmesi gerekmektedir. Bu, doğrudan 57-NQ/TW sayılı Karar'ın ruhundan kaynaklanmaktadır: Tüm yeni projeler, tüm yaşam döngüsü boyunca BIM, GIS, DİJİTAL İKİZ ve YAPAY ZEKA uygulamalarını uygulamalı; şeffaf yönetim ve gerçek zamanlı izleme için verileri dijitalleştirmeli; projeleri hem akıllı kent yönetimi için ürün hem de veri platformu olarak değerlendirmelidir.
Üçüncüsü, temel projeler yeşil, akıllı kentsel gelişim ve uluslararası entegrasyon gereklilikleriyle yakından bağlantılı olmalıdır. Quang Nam ile birleştikten sonra Da Nang şehri, arazi, ormanlar, denizler, miras, turizm ve sanayi açısından avantajlara sahip olmuştur; bu da her projenin dengeli bir şekilde tasarlanması gerektiği anlamına gelir: hem koruma hem de geliştirme; hem insanların yaşamlarına hizmet etme hem de uluslararası rekabet gücünü artırma.
Dördüncüsü, önemli proje yönetimi şeffaf KPI'lara ve sosyal denetime dayanmalıdır. Artık "işin içinden geldiği gibi yapma" anlayışına yer yok; bunun yerine ilerlemeyi, kaliteyi, maliyetleri ve saha izinlerini izlemek için dijital bir gösterge paneli mevcut. Tüm bunlar, insanların, işletmelerin ve yönetim kurumlarının izleyebilmesi için kamuya açık hale getirilmelidir.
Beşincisi, projenin uygulanması çeşitli kaynaklara ve yeni seferberlik yöntemlerine dayanmalıdır. Devlet bütçesi yalnızca öncü rol oynarken, geri kalanı PPP, özel sermaye, doğrudan yabancı yatırım ve resmi kalkınma yardımını (ODA) güçlü bir şekilde teşvik etmelidir. Da Nang, özel bir mekanizma ile hem bütçe yükünü azaltmak hem de teknoloji ve yönetim standartlarını iyileştirmek için uluslararası şirketleri birlikte yatırım yapmaya tamamen çekebilir.
Son olarak, en önemli gereklilik halkın fikir birliğidir. İnsanlar fikir beyan etme, planlamayı 3B modellerde görme ve daha iyi bir yeni yaşam ortamına bağlılık gösterme hakkına sahip olduklarında, önemli ve dinamik projelerin ilerlemesine önemli ölçüde katkıda bulunacak, yol arkadaşı olacaklardır.
------------
Son bölüm: Hayalleri gerçeğe dönüştürmek
Kaynak: https://baodanang.vn/cong-trinh-dong-luc-trong-diem-cua-da-nang-dong-luc-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-ky-1-khang-dinh-vi-the-do-thi-tien-phong-3303150.html
Yorum (0)