Ulusal Meclis Delegesi, Duyarsız ve Mekanik Yetkililer Hakkında İki Hikaye Anlatıyor

29 Ekim sabahı Ulusal Meclis salonunda sosyo-ekonomik konular görüşüldü. Tay Ninh heyeti delegesi Tran Huu Hau, aygıtın yeniden yapılandırılmasındaki büyük devrime atıfta bulunarak, kısa sürede tüm siyasi sistemi ve idari birimleri yeniden yapılandırdığımızı değerlendirdi.

Bu, büyük bir kararlılığın, yaratıcı düşüncenin ve tüm sistemin güçlü, senkronize katılımının göstergesi... Ancak Sayın Hau, bu çabanın önünde "hâlâ birçok görünür ve görünmez engel" olduğunu söyledi.

Delegate Tran Huu Hau ( Tay Ninh delegasyonu)

FOTOĞRAF: GIA HAN

Tay Ninh Şehri Halk Komitesi eski Başkanı (eski), göreve geldiği 10 yıldan uzun süre önceki bir olayı anlattı. "Önemli ve hassas" bir odayı ziyaret ettiğinde, genç bir yetkilinin masasında işlenmiş ancak imzalanmamış veya liderler tarafından imzalanmış ancak henüz halka ve işletmelere teslim edilmemiş birçok dosya gördü.

"Nedenini sordum ve 'Transfer tarihi henüz gelmedi' cevabını alınca çok şaşırdım. Hemen odaya döndüğümde belgeleri toplayıp hemen transfer ettim. Ama birçok meslektaşım bana gökten düşmüşüm gibi şüpheli gözlerle baktı. Öğrendiğimde, bunun arkasında 'bir şey' olduğunu düşündüklerini ve bu yüzden bu kadar hızlı ve hevesli davrandıklarını anladım," dedi delege Hau.

Tay Ninh heyeti, genç kadın kadronun hikayesini hatırlatarak, "iyi işler yapmaya cesaret edemeyen iyi insanların" durumuyla ilgili endişelerini dile getirdi. Eğer örgüt iyi ve kötü çalışanları birbirinden ayıramıyorsa, o örgüt ciddi hatalar yapmış ve kesinlikle durgunluk ve olumsuzluğa yol açmıştır.

O dönemde, birçok zorluğa rağmen, yerel yönetimin bilgi teknolojisini uygulama ve kadroların ve memurların iş süreçlerini kamuoyuna duyurma çabaları gösterdiğini belirtti. Böylece, insanlar, işletmeler, meslektaşlar ve yöneticiler her kadronun işi nasıl yürüttüğünü net bir şekilde görebiliyor ve kadroları değerlendirmek için yeterli bilgiye sahip olabiliyorlardı.

Delege Tran Huu Hau da Genel Sekreter To Lam'ın yönettiği "üç kamu" eylem sloganını çok takdir etti: İlerlemeyi duyurmak, sorumlulukları duyurmak ve sonuçları duyurmak, böylece insanlar ve toplum birbirlerini izleyebilir ve eşlik edebilir.

Bay Hau, "Bu üç kamu hizmetini, Ulusal Kamu Hizmeti Portalı'nın, görev atama ve görevlendirme ve tamamlanma aşamasındaki kadroları değerlendirme yazılımının uygulanmasıyla birlikte iyi bir şekilde yaparsak, kadroların işlerini daha iyi yapmaları için iyi araçlara sahip olacağız. İyi olmayanlar veya zayıf olanlar ise gelişmek için çabalayacaklar," dedi.

Başbakan, Ulusal Meclis milletvekilleriyle görüştü

FOTOĞRAF: GIA HAN

Bahsettiği ikinci hikaye, yılın ilk 9 ayında 160 milyon ABD dolarının üzerinde ihracat yapan, yerel olarak birçok şirketi bulunan kaju sektöründe lider bir işletme. İşletme, 2022'den itibaren Covid-19'un etkisi nedeniyle bir restoran işletmesinin faaliyetlerini geçici olarak durdurma talebinde bulunmuş ve bu talebi onaylanmıştır.

Ancak entegrasyon sonrasında, vergi sektörünün yazılımı bir iştirakin faaliyetlerini durdurduğunu tespit etti ve bu nedenle diğer tüm şirketler için riskler konusunda uyarıda bulundu. Sonuç olarak, yerel vergi makamları fatura düzenlemeyi kabul etmedi ve bu da işletmelerin "açıklama yapmak için çok fazla çaba ve zaman harcamasına, hatta müdahale talep etmesine" neden oldu.

Bay Hau, "Bu zirve döneminde sistemdeki şirketler günde 1 milyon ABD doları ihracat yapıyor. Mal akışı ve nakit akışı durgunlaşıyor, günlük kayıplar az değil; teslimat ilerlemesindeki itibar kaybı ve vergi işlemlerinde sorun şüphesi gibi büyük, görünmez kayıplar da buna dahil," dedi.

Bay Hau, "Gerçekte, robotlar gibi sadece yönetmeliklere uyan duyarsız memurlar, işletmelere, insanlara ve ülkeye büyük zararlar verdi," dedi. Yukarıdaki iki hikaye, kurumsal inovasyonun, kurumsal reformun ve dijital dönüşümün, iyi bir çalışmayla birlikte büyük değişimler yaratacağını gösteriyor.