Memurların gelir ve muamelesinde atılım
30 Ekim sabahı sosyo -ekonomi konulu tartışma oturumunda, delege Truong Trong Nghia (HCMC), Vietnam'ın birçok özel başarıya imza attığı bir dönemden geçtiğini belirtti. Yeni bir kalkınma aşamasına girmek için, kadrolar, memurlar ve kamu çalışanları ekibi için kurum ve politikalarda bir atılım yapılması gerektiğini dile getirdi.
"Yetkililerin ve memurların toplumun yoksul sınıfına ait olmasına izin veremeyiz. Kamu sektöründeki iş gücünün geliri, toplumun ortalama yaşam standardına eşit olmalı ki kamu hizmetine odaklanabilsinler ve hayatlarını idame ettirmek için fazladan çalışmak zorunda kalmasınlar," diye vurguladı Bay Nghia.

Delege Truong Trong Nghia (Fotoğraf: Quang Phuc).
Delegeler, gelirlerin artırılmasının yanı sıra, makul bir KPI sisteminin kurulması, layık bir ödüllendirme rejiminin uygulanması ve kamu hizmeti performansında, bağlılığı teşvik etmek için muamele rejimine uygun sıkı yaptırımların uygulanması gerektiğini belirtti.
Truong Trong Nghia, kamu sektöründe yeteneklerin eğitilmesi, desteklenmesi ve çekilmesinin "zorunlu ve acil bir ihtiyaç" olduğunu, liderlerin seçilmesinde standart ve kriterlerin ülkenin en yüksek çıkarları doğrultusunda nesnel, bilimsel ve tarafsız olması gerektiğini söyledi.
"Liderlik planlaması, iniş çıkışları, inişleri ve çıkışları olan bir test ve doğrulama süreci olmalıdır. Planlamanın içinde veya dışında, Parti içinde veya dışında olsun, gerçek kapasite ve yüksek kamu ahlakı sergileyenleri derhal terfi ettirmek gerekir," diye ekledi.
Ho Chi Minh Kenti delegeleri, ekonominin hâlâ büyük ölçüde doğrudan yabancı yatırım sektörüne bağımlı olduğu, işgücü verimliliği ve yerelleşme oranının düşük olduğu, kaliteli insan kaynağı eksikliğinin yaşandığı, nüfusun yaşlandığı, zengin ile fakir arasındaki uçurumun arttığı ve özellikle memurlar ve kamu görevlileri de dahil olmak üzere çalışanların gelirlerinin hâlâ düşük olduğu, hatta bir kısmının asgari yaşam standardının altında olduğu bir dönemde, Vietnam'ın "orta gelir tuzağına" yaklaşma belirtileri gösterdiği konusunda uyarıda bulundu.
Büyüme modelinin bilgiye dayalı ekonomiye, yeşil ekonomiye ve dijital ekonomiye dönüştürülmesinin ancak insanlara kapasitelerini, yaratıcılıklarını geliştirebilecekleri koşulların sağlanması ve onlara uygun davranılmasıyla başarılı olabileceğine inanıyor.
Halkın güveni ve yetkililerin gururu
Tartışma oturumunda konuşan delege K'Nhieu ( Lam Dong ), yerel gerçekliğe dikkat çekerek, idari birim düzenlemesinden sonra aygıtın daha verimli hale geldiğini ancak iş yükünün önemli ölçüde arttığını ve bunun tabandaki personel üzerinde büyük bir baskı yarattığını söyledi.
"Bazı yerlerde belediye yetkililerinin istişarelerde bulunması, insanları kabul etmesi, idari süreçleri yönetmesi, dijital dönüşümü uygulaması ve aynı zamanda halkın düşüncelerini ve isteklerini anlamak için tabana inmesi gerekiyor. Çok fazla iş ve kısıtlı koşullar var, ancak taban yetkililerinin sorumluluk duygusu hiçbir zaman eksik olmadı," dedi.
Delege, akşam saat 19.00-20.00'da toplantılar yapıldığını, mahalle ve semt merkezlerinin hâlâ ışıklandırıldığını, memurların ısrarla her dosyayı zamanında hallettiğini, insanların beklememesi için sadece "insanlar soruyor, ben yapmak zorundayım" düşüncesinin yeterli olduğunu söyledi.

Delege K'Nhieu, Lam Dong heyeti (Fotoğraf: QH).
K'Nhieu, belediye düzeyinde yaşanan her gecikmenin veya sorumsuzluğun doğrudan halkın güvenini etkilediğini vurguladı.
Özellikle idari birim düzenlemesinden sonra iki kademeli devlet modelinin etkin bir şekilde işleyebilmesi için, Hükümetin düşünmeye ve yapmaya cesaret eden yetkilileri değerlendirme ve koruma mekanizmasını tamamlaması, onların özverili çalışmalarında kendilerini güvende hissetmelerine yardımcı olması, çalışma koşullarını iyileştirmesi, dijital dönüşümü teşvik etmesi, idari prosedürleri yeniden düzenlemesi ve insanlara daha hızlı ve daha doğru hizmet verebilmek için yeterli tesisleri donatması gerektiğini ileri sürdü.
Delegeler ayrıca personel sayısının gerçek iş yüküne göre ayarlanmasını, personel sayısı sabit kaldığında aşırı yüklenmeden kaçınılmasını; aynı zamanda eğitimin güçlendirilmesini ve genç kadroların ve etnik azınlıklardan gelen kadroların yetiştirilmesini, onların olgunlaşmaları ve yerelde uzun süre kalmaları için koşulların yaratılmasını önerdiler.
Belediye düzeyindeki personelin ayarlanması
Tabandan bakıldığında, delege Nguyen Huu Thong (Lam Dong), Hükümetin, bakanlıkların ve şubelerin, Tapu Sicil Dairesi Şubesini, komün düzeyindeki Halk Komitesi'nin yönetimi altında, yönetim için komün düzeyine devretmek üzere derhal bir politika gözden geçirmelerini ve yayınlamalarını önerdi.
"Gerçekte, birçok bölgede insanlar hâlâ tapu işlemlerini tamamlamak için uzun mesafeler kat etmek, defalarca gidip gelmek ve birçok aracıya başvurmak zorunda kalıyor. Bunun birçok nedeni var, ancak bence önemli nedenlerden biri, birçok tapu dairesi şube sisteminin hâlâ il düzeyinde yönetilmesi." dedi.
Bunun pratik bir çözüm olduğunu, evrakların işlenme süresini kısaltmaya, maliyetleri düşürmeye, vatandaşlara yönelik hizmet verimliliğini artırmaya ve yerel yönetimlerin sorumluluğunu artırmaya yardımcı olduğunu söyledi.
Delegeler ayrıca, her mahalli idarenin yönetim özelliklerine uygun olarak personel sayısının artırılması yönünde, komün düzeyindeki Halk Komiteleri başkan yardımcıları ile uzmanlaşmış daire ve ofislerin başkan yardımcılarının sayısına ilişkin yönetmelikte değişiklik yapılmasının değerlendirilmesini önerdiler.
Ona göre, gerçeklik, birçok belediye ve mahallenin büyük nüfusa, geniş alanlara ve çeşitli iş yüklerine sahip olduğunu, ancak Halk Komitesi başkan yardımcılarının ve daire başkan yardımcılarının sayısının hala az olduğunu ve bunların çok sayıda işi elinde tutmak zorunda kaldığını, bunun da özellikle tapu kayıtları, temel inşaat yatırımları, din, etnik köken ve toplumsal düzen konularında aşırı yüklenmeye ve yavaş ilerlemeye yol açtığını gösteriyor.
Kaynak: https://dantri.com.vn/noi-vu/khong-de-can-bo-cong-chuc-thuoc-tang-lop-ngheo-trong-xa-hoi-20251030092727423.htm






Yorum (0)