Bölüm 1: BIDV Parti Komitesi, dijital teknoloji konusunda yenilikçi düşüncenin öncülüğünü yapıyor

Dördüncü Sanayi Devrimi ve küresel dijital dönüşüm trendi, tüm siyasi sistemin liderlik, yönetim ve propaganda yöntemlerini kökten değiştirmesini gerektiriyor. Vietnam'da, Politbüro'nun 57-NQ/TW (22 Aralık 2024) sayılı Kararı, bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşümün gelişimini, ülkeyi çığır açan bir kalkınmaya taşıyacak "en önemli atılım ve ana itici güç" olarak tanımlıyor.

Bu bağlamda, Parti'nin politikalarını ve kararlarını yayma ve kapsamlı bir şekilde anlama çalışmalarının da düşünce yapısını değiştirmesi gerekiyor: geleneksel tek yönlü yapıdan çok boyutlu, etkileşimli ve derinlemesine dijitalleştirilmiş bir yapıya. Ülkenin kilit ticari bankacılık sisteminin doğrudan üst düzey Parti örgütü olan BIDV Parti Komitesi, bu gerekliliğin uygulanmasında proaktif bir şekilde öncülük etmiştir. BIDV Parti Komitesi, yalnızca 57 Sayılı Karar'ı kapsamlı bir şekilde anlamakla kalmayıp, aynı zamanda Parti hücrelerinde ve taban örgütlerinde birçok dijital propaganda modelini de uygulayarak, parti içinde dijital parti düşüncesinin oluşumuna öncülük etmiştir.

57 Sayılı Karara Göre Parti Çalışmalarında Düşüncenin Değiştirilmesi Talebi

BIDV, öncü rolüyle, 2025 İş Geliştirme Stratejisini ve 2030 vizyonunu onaylayan 22/NQ-BIDV Kararı'nı (11 Ocak 2021) hayata geçirmek için birçok politikayı kökten uygulamıştır. BIDV Parti Komitesi ayrıca, tüm Parti Komitesi'nin tüm sistemin kapsamlı dijital dönüşümüne yönelik düşüncesini tamamen kavramak ve değiştirmek için temel olarak 57 sayılı Kararı ve eylem programını hızla uygulamaya koymuştur. 2025 yılı başında BIDV Parti Komitesi, "Parti Çalışmalarının Dijital Dönüşümü, 2025-2028 Dönemi İçin Dijital Bir Parti Örgütü Oluşturma" Projesini (20 Temmuz 2025 tarihli 09-NQ/DU Kararı) yayınlayarak, teknolojinin operasyondan yönetime ve Parti faaliyetlerine kadar tüm aşamalara bağlanmasını teşvik etmiştir. Böylece BIDV, sadece müşteri hizmetlerini dönüştürmekle kalmıyor, aynı zamanda propaganda çalışmalarının en önemli görevlerden biri olduğu bir "Dijital Parti" de kuruyor ve bankanın Parti Komitesi'nin dijital çağdaki kararlılığını ortaya koyuyor.

Bu yolculuk, uzun vadeli bir vizyonla yönlendiriliyor. BIDV, teknoloji altyapısına ve insan kaynaklarına sistematik olarak yatırım yaptı: modern bir veri merkezi inşa etti, ileri teknoloji uzmanlarını bünyesine kattı ve dijital uzmanlardan oluşan bir ekip yetiştirdi. Sonuç olarak, banka teknoloji ve inovasyon kapasitesinde giderek daha özerk hale geldi. Sonuçlara tanık olan Devlet basını, "BIDV, yeni dijital ürünlerin tanıtımına ve tanıtımına katılarak, bankanın öncü rolünü ve giderek daha sağlamlaşan teknolojik özerkliğini teyit ediyor" yorumunu yaptı. Daha da önemlisi, BIDV'nin liderliği siyasi kararlılığını açıkça ortaya koyuyor: Parti'nin bilim ve teknoloji konusundaki yönergelerine bağlı kalarak, Merkez Hükümeti'nin "ana politikasını" uygulamaya koyarak tabana yayıyor.

BIDV Yönetim Kurulu ve 189 şubesinin temsilcileri, BIDV müşteri tabanı dijital dönüşüm kampanyasını başarıyla uygulamak için çaba sarf edeceklerine dair elektronik bir taahhütname imzaladı (Fotoğraf: Anh Tuyet - Komünist Dergisi).

57 Sayılı Karar'a göre, dijital dönüşüm tüm alanlarda derin ve kapsamlı bir devrim niteliğindedir ve tüm siyasi sistemin aktif eylemde bulunmasını gerektirir. Amaç, dijital dönüşümün sosyo- ekonomik kalkınmayı desteklemek için inovasyon, dijital altyapı, büyük veri vb. ile ilişkilendirilmesidir. Buradan hareketle, parti çalışmalarındaki düşüncenin de kökten yenilenmesi gerekmektedir: edilgen iletişim biçimlerinden (seminerler, konferanslar, basılı haber makaleleri, şirket içi bültenler vb.) etkileşimli, multimedya dijitalleşmeye geçilmelidir. 57 Sayılı Karar, tüm BIDV Parti Komitesi bünyesindeki Parti komitelerinin ve taban Parti örgütlerinin, özellikle de her düzeydeki Parti komitelerinin, dijital dönüşümün önemini tam olarak kavramaları gerektiğini vurgulamaktadır; her düzeydeki Parti komitelerinin başkanları, dijital dönüşümü doğrudan yönlendirmeli ve bunu temel bir görev olarak görmelidir. Karar aynı zamanda, "dijital dönüşümün uygulanmasına yönelik düşünce değişikliğinin rolü konusunda farkındalık yaratmak için etkili bir propaganda ve eğitim programı" gerektirmektedir.

Bu temelde, parti çalışanları "tek yönlü - tek kanallı" düşünce tarzı yerine, belgeler aracılığıyla yönlendirme ve propaganda biçimlerinin yanı sıra dijital - çok kanallı düşünce tarzına yönelmek zorunda kalıyor. Çevrimiçi medya ve sosyal ağlar, video konferanslar, video klipler, infografikler vb. gibi yeni teknolojiler, Parti genelinde çok sayıda kadroya, parti üyesine ve işçiye ulaşmanın ana kanalları olarak değerlendiriliyor. Ayrıca, yenilik yaklaşımı değiştirmeyi de içeriyor: genel, tekrarlayan içerikten, hedef kitleye uygun, özlü ve canlı bilgilere geçiş, etkileşimi, soru-cevapları ve geri bildirimi teşvik etme. Başka bir deyişle, 57 Sayılı Karar, BIDV Parti Komitesi gibi birimlerin parti çalışmalarında -siyasi farkındalıktan pratik uygulama yöntemlerine kadar- "düşüncelerini baştan sona yenilemeleri" zorunluluğunu getirmiştir.

BIDV'deki mevcut propaganda durumu ve "Dijital Parti"nin inşa süreci

BIDV Parti Komitesi'nin parti çalışmaları daha önce ağırlıklı olarak geleneksel kanallara dayanıyordu: düzenli konferanslar, iç bültenler, eski platformlardaki iç bilgi portalları, genel merkeze asılan posterler. Propaganda içeriği çoğunlukla Merkez Komitesi'nin eski politika ve direktiflerini tekrarlamaya odaklanmıştı ve çok az güncelleme ve yenilik içeriyordu. Sonuç olarak, kadrolara ve parti üyelerine bilgi aktarımı genellikle pasif ve etkileşimsizdi; gençleri ve genç kadroları çekme imkânı sınırlıydı. Dijital dönüşüm güçlü bir şekilde teşvik edilirken, bankacılık politikaları da güçlü bir şekilde dijitalleştirildi ve geleneksel propagandanın zayıf yönleri ortaya çıktı: yavaş, daha az çekici ve sistem genelinde yüzlerce şubeye ve on binlerce kadro ve parti üyesine yayılması zordu.

"Dijital Parti" kurma hedefine ulaşmak için, BIDV Parti Komitesi'nin temel görevleri net bir şekilde belirlemesi ve temel temelleri ve çığır açan çözümleri hayata geçirmesi gerekmektedir. Her şeyden önce, Parti inşa ve düzeltme çalışmalarına dijital teknolojiyi uygulamaya odaklanmak gerekmektedir. Parti üyelerini, Parti faaliyetlerini ve Parti komiteleri ile Parti hücrelerinin faaliyetlerini dijital bir platformda yönetmek için bir sistem kurmak ve bu faaliyetlerde fiziksel belge ve kitap kullanmamak gerekmektedir. Propaganda faaliyetleri, kararların incelenmesi, eğitim ve siyasi teorinin geliştirilmesi de dijital platformlar aracılığıyla önceliklendirilmeli ve organize edilmelidir.

Aynı zamanda, Parti Komitesi için dijital altyapı ve dijital platformlara yatırım yapmak ve bunları geliştirmek temel bir görevdir. Faaliyetleri yönetmek ve izlemek için özel yazılım ve uygulamalar geliştirmek ve aynı zamanda merkezi, güvenli bir elektronik veri ambarı ile istikrarlı ve güvenli çevrimiçi iletişim ve toplantı platformları oluşturmak gerekmektedir. Bu araçların etkili olabilmesi için, kadrolar ve parti üyeleri için dijital kapasite geliştirmeyi teşvik etmek gerekmektedir. Dijital beceriler, bilgi güvenliği ve veri güvenliği konularında düzenli olarak eğitim kursları düzenlemek ve aynı zamanda teknoloji tabanlı operasyonlarda yaratıcılığı ve inovasyonu teşvik etmek gerekmektedir.

En büyük zorluk kaynaklar ve dijital kültür alanındadır. BIDV Parti Komitesi, BT altyapısına ve teknoloji insan kaynaklarına büyük yatırımlar yapmıştır; ancak personelin ve Parti üyelerinin çoğunluğunun dijital becerilerini geliştirmeleri gerekmektedir. Parti'deki dijital kültür, özellikle uzak ve sınır bölgelerindeki bazı Parti hücrelerinde hâlâ yenidir. Ayrıca, Merkez Komite'nin direktiflerini ve kararlarını tam olarak kavrayacak şekilde propaganda içeriğini yenilemek kolay değildir: uygun bilgileri seçmek, bunları özlü ve çekici bir şekilde iletmek ve aynı zamanda özgünlüğünü korumak gerekir. Dijital propagandanın etkinliğini ölçmek de bir dönüm noktasıdır: etkileşimli bir puanlama sistemine sahip olmak, yayılma ve etki düzeyini izlemek gerekir. Bu durumda, BIDV Parti Komitesi, tüm kadrolara, Parti üyelerine ve banka genelindeki çalışanlara kaliteli bilgilerin ulaşması için koşullar yaratmak amacıyla teknoloji, insanlar ve örgütsel yöntemlerin de üstesinden gelmelidir.

BIDV Parti Komitesinin yeni düşünceyi başlatmada proaktif rolü

Acil ihtiyacın farkına varan BIDV Parti Komitesi, Parti Komitesi'nin özel kararlarına 57 sayılı Karar'ı dahil ederek, Parti'nin yıllık çalışma planlarında dijital dönüşüm hedeflerini belirlemeye öncülük etti. Parti Komitesi Daimi Komitesi derhal liderlik belgeleri yayınladı, "Parti Çalışmalarının Dijital Dönüşümü, 2025-2028 Dönemi İçin Dijital Parti Örgütü Oluşturma" Kararını (20 Temmuz 2025 tarihli 09-NQ/DU Kararı) yayınladı; 2025-2030 dönemi için BIDV Parti Komitesinde denetim, gözetim ve iç olumsuzlukların önlenmesinde dijital dönüşümün güçlendirilmesi hakkında 18 Ağustos 2025 tarihli 14-NQ/DU Kararı, 57 sayılı Kararın tüm Parti Komitesi için uygulanmasını belirledi. Bu kararda, Propaganda Departmanı, içerik geliştirmek, eğitim materyalleri ve dijital propaganda projeleri derlemek için Teknoloji Departmanları ve Dijital Bankacılık Merkezi ile koordineli çalıştı. Parti Komitesi Daimi Komitesi üyeleri, sorumlu Parti Komitelerinde düzenli olarak çok sayıda tematik toplantıya katıldı ve yönetti, kadrolara yeni teknolojileri güncelleme konusunda proaktif olarak rehberlik ve talimat verdi.

BIDV Parti Komitesi, dijital dönüşümü 2022-2025 dönemi ve 2030 vizyonu için üç temel stratejik temelden biri olarak belirlemiş ve bu nedenle yeni dönem Parti Kararnamesi'ne dijital içerik entegre etmiştir. Genel politika gereği, Parti Komitesi her şube/parti komitesi ve birimden kendi propaganda planını geliştirmesini talep etmiş; aynı zamanda bu konunun sistem genelinde yaygınlaştırılmasını teşvik etmiştir. Sonuç olarak birçok girişim doğmuştur: yeni teknolojiler kullanan bir iç iletişim grubu oluşturmak, iç ağ üzerinden etkileşimli verileri entegre etmek ve kararı eksiksiz bir şekilde uygulamak için çevrimiçi toplantılar düzenlemek. Değerlendirmeye göre, BIDV Parti Komitesi'nin kararlılığı ve inisiyatifi, sistem genelinde yeni düşünceyi yaymak ve ilerideki daha derin dönüşüm adımları için ideolojik altyapıyı hazırlamak için bir "itiş gücü" yaratmıştır. Parti Komitesi'nin kilit yetkilileri ayrıca, astlarında inovasyon ruhunu teşvik etmek için BIDV'nin dijitalleşme sonuçlarına (çığır açan teknoloji çözümleri gibi) düzenli olarak atıfta bulunmaktadır.

Yenilikçi ve dijital düşünme, BIDV Parti Komitesi'nin kapsamlı bir dijital dönüşüm aşamasına girmesi için önemli bir ilk adımdır. Çığır açan yönelimler ve düşüncedeki eylemler, sistem genelinde dijital propaganda ürünleri ve platformları oluşturmak için sağlam bir temel oluşturmuştur. Bir sonraki aşamada, BIDV Parti Komitesi uygulamayı daha derinlemesine inceleyecek, belirli dijital propaganda araçları oluşturacak ve her adımın etkinliğini test edecektir. 2. Bölüm, BIDV Parti Komitesi'nin genel stratejiyi dijital propaganda ürünlerine nasıl dönüştürdüğünü, ilk sonuçları ve edinilen dersleri ayrıntılı olarak açıklayacaktır. Sürekli öncülük etme kararlılığıyla BIDV Parti Komitesi, sistem genelindeki tüm Parti hücrelerine, Parti üyelerine ve çalışanlarına yenilik ve dönüşüm mesajını iletmeye devam ederek, trend doğrultusunda modern düşüncenin güçlü bir şekilde yayılmasına katkıda bulunmaktadır.

İçeriğe bakınız: Dijital dönüşüm hakkında 57 sayılı Karar: Politbüro'nun 57-NQ/TW (22 Aralık 2024) sayılı Kararı, dijital dönüşümün çok önemli bir atılım olduğunu ve siyasi sistemin bu konuda öncülük etmesini gerektirdiğini teyit etmektedir (bağlantı: xaydungchinhsach.chinhphu.vn).

Kaynak: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html