Özellikle, MB Bank, 8.625 milyar VND'lik katkısıyla sektörde 5. sıraya yerleşerek, bütçeye en büyük katkıyı sağlayan ilk 5 banka arasına ilk kez girdi. Bu, MB için önemli bir dönüm noktası olup, geleneksel Büyük 4'ün yanında yer alarak devlet bütçesine olağanüstü katkılar sağlayan finans kuruluşlarından biri haline gelmesini sağlayan güçlü bir adımdır.
Bu başarı, yalnızca olağanüstü iş sonuçlarını yansıtmakla kalmayıp, aynı zamanda MB Bank'ın eğitim , sağlık, altyapı, ulusal güvenlik ve savunma ile ulusal sosyal programların geliştirilmesine kaynak katkısında bulunma konusundaki güçlü kararlılığını da göstermektedir.
2025 İş Sonuçları: MB Bank İstikrarlı Büyüme ve Olağanüstü Performans Elde Etti
2025 yılının ilk yarısında MB Bank, bir dizi olağanüstü iş göstergesiyle finans piyasasında güçlü bir izlenim bırakmaya devam etti. İlk altı ayda konsolide vergi öncesi karı yaklaşık 15.900 milyar VND'ye ulaşarak geçen yılın aynı dönemine göre %18,3 artış gösterdi ve böylece Vietnam'daki 5 büyük anonim şirket ticari bankası arasında lider konumunu teyit etti. MB'nin konsolide toplam varlıkları 1,29 milyon milyar VND'ye ulaşarak geçen yılın aynı dönemine göre %14,2 artış gösterdi ve bankayı varlık büyüklüğü açısından tüm sektörün ilk 5'ine yerleştirdi.
MB Bank'ın ödenmemiş kredi bakiyesi 913.000 milyar VND'ye ulaşarak %12,5'lik istikrarlı bir büyüme kaydetti ve sürdürülebilir bir genişleme stratejisi sergiledi. Müşteri mevduatları, geçen yılın aynı dönemine göre %10 artışla 783.000 milyar VND'ye yükseldi; özellikle, cari hesap mevduatlarının (CASA) oranı yaklaşık %38'e (yaklaşık 297.000 milyar VND'ye eşdeğer) ulaşarak tüm bankacılık sistemindeki en yüksek seviye oldu. MB'nin takipteki krediler oranı %1,6 olarak tahmin ediliyor ve piyasa ortalamasının altında kalarak risk yönetiminde olağanüstü bir etkinlik gösteriyor.
MB Bank'ın öz sermaye karlılığı (ROE) yaklaşık %21 seviyesinde olup, sektördeki en yüksek oranlardan birini oluşturarak sürdürülebilir finansal performansını sergilemektedir. Aynı zamanda, maliyet-gelir oranı (CIR) %27,3 ile piyasadaki en düşük oranlardan biri olarak kontrol altında tutulmaktadır. MB Bank ayrıca dijital müşteri sayısında da olağanüstü bir büyüme kaydederek, beş yıl öncesine göre 13 kat artarak yaklaşık 33 milyona ulaşmış ve böylece özel bankalar arasında dijitalleşmedeki lider konumunu pekiştirmiş ve müşteri pazar payını genişletmiştir.
MB, 2025 yılı sonuna kadar toplam varlıklarının yaklaşık 1,37 trilyon VND'ye ulaşmasını hedefliyor; bu da %21,2'lik bir büyümeyi temsil ediyor ve yıl için tahmini vergi öncesi kar 31.712 milyar VND olarak öngörülüyor. Plan, kredi ve mevduat büyümesinin her ikisinde de %23'ün üzerinde olmasını içeriyor. Şirket, %35'e kadar (hisse senedi olarak %32 ve nakit olarak %3) temettü dağıtmayı bekliyor.
MB Bank ve ortakları, Vietnam-Kore Ekonomik Forumu 2025'te. |
Kapsamlı dijital dönüşümde pazar lideri.
MB Bank, dijital dönüşümü sürekli bir büyüme itici gücü olarak tanımlıyor. Banka, 2025 yılına kadar üç platformu güçlü bir şekilde geliştirecek: MBBank Uygulaması (bireyler için), BIZ MBBank (işletmeler için) ve Bankacılık Hizmeti Olarak (BAAS) – toplamda 1.210 bağlantılı API, 783 BAAS ortağı ve bir mini uygulama ekosistemi ile hızlı, kullanışlı ve şeffaf bir "tek dokunuşla" finansal deneyim yaratmaya katkıda bulunacak. Özellikle, işletmeler için etkileyici bir dijital platform olan BIZ MBBank, yapay zeka, büyük veri, DocAI ve süreç otomasyonu uygulamalarıyla kredi işlem süresini %75'e kadar kısaltmaya yardımcı olması nedeniyle Sao Khue Ödülleri 2025'te üç kategoride ödüle layık görüldü.
MB, 2025 yılına kadar sermayesini 61.000 milyar VND'den yaklaşık 81.370 milyar VND'ye çıkarmayı ve teknoloji, veri ve dijital dönüşüme yılda 100 milyon ABD dolarının üzerinde yatırım yapmayı planlıyor; bu doğrultuda 2.500 kişilik bir teknoloji ekibine sahip olacak. Önemli başarılarından biri de MB'nin hastaneler için entegre bir BT çekirdek sistemi sağlamasıdır; bu da sağlık ekosistemine nüfuz etme stratejisinin başlangıcını işaret etmektedir.
Ayrıca, MB Bank şu anda dijital işlem hacmi ve dijital müşteri yüzdesi açısından pazar lideridir. Vietnam'da kurumsal kredi sürecini tamamen dijitalleştiren ilk banka olup, kredi işlem süresini 48 saate indirmiş; teminat veya kağıt belge gerektirmeyerek tüm işletmeler için erişilebilirliği artırmıştır. MB Bank'ın dijital kanallarından elde edilen gelir son derece etkileyici olup, 2025 yılının ilk altı ayında toplam gelirin %38'ini oluşturmuş ve 2025 yılının sonuna kadar %40'a ulaşması beklenmektedir.
MB şu anda dijital işlem hacmi ve dijital müşteri yüzdesi açısından pazar lideri konumunda olup, kurumsal kredi sürecinin tamamını dijitalleştiren ve kredi işlem süresini 48 saate indiren Vietnam'daki ilk bankadır. |
MB'nin ESG stratejisi - sürdürülebilir kalkınma
MB, ESG stratejisine somut adımlar atarak bağlılığını sürdürmektedir. Bu adımlar arasında şunlar yer almaktadır: 2030 yılına kadar ESG faaliyetlerine 65.000 milyar VND ayırmak ve Net Sıfır hedefine ulaşmak; yeşil kredinin oranını önemli ölçüde artırmak (2025 yılına kadar %10, 2026 yılına kadar %15 hedefi); yenilenebilir enerjiye, temiz enerjiye ve yeşil finans ürünlerine yatırım yapmak; ESG risklerini uluslararası standartlara göre yönetmek ve varlık ve iklim risklerini yönetmek.
MB ayrıca hayırseverlik faaliyetlerini de kapsamlı bir şekilde yürütmektedir; sosyal refah, topluluk desteği, okullar, hastaneler, ihtiyaç sahipleri için evler inşa etme ve "Vietnam'ı yeşillendirme" gibi projelere 1,37 trilyon VND'den fazla kaynak ayırmıştır. Özellikle MB Bankası'nın Donanma ile koordinasyon içinde başlattığı ve Vietnam'ın Khanh Hoa eyaletindeki Truong Sa adası bölgesinde bir milyon ağaç dikmeyi hedefleyen "HiGreen Truong Sa" programı bu kapsamdadır.
MB Bank, çabaları ve başarılarıyla 2025 yılına kadar 34-35 milyon, 2029 yılına kadar ise 40 milyon müşteriye hizmet vermeyi hedefliyor ve Vietnam'ın en büyük 5 bankası arasında ölçek, finansal verimlilik ve dijital altyapı açısından liderliğini sürdürmeyi amaçlıyor.
MB, Spratly Adaları için 1 milyon ağaç dikme programı başlattı. |
Kaynak: https://baoquocte.vn/mb-bank-khang-dinh-vi-the-big-5-ngan-hang-viet-nam-thuc-day-chuyen-doi-so-phat-trien-ben-vung-va-trach-nhiem-xa-hoi-324792.html
Yorum (0)