"Tek Takım - Tek Hedef" ülkenin önemli bir ekonomik ayağı olarak rolünü sürdürüyor

27 Kasım 1961'de, Vietnam Petrol ve Gaz endüstrisinin doğuşunu simgeleyen 36. Petrol Arama Grubu resmen kuruldu. O zamandan beri, Petrol ve Gaz endüstrisi giderek gelişerek ülkenin önemli bir ekonomik ayağı haline geldi.

Vietnam Ulusal Petrol ve Gaz Grubu'nun ( PetroVietnam ) bugün elde ettiği parlak başarılar yalnızca Parti ve Ho Amca'nın stratejik vizyonunun sonucu değil, aynı zamanda dayanışmanın, oybirliğinin, disiplinin ve ulusal enerji ateşinin her zaman parlak bir şekilde parlaması için "Tek takım - Tek hedef" ruhuyla düzeni sağlamanın gücünün de bir kanıtıdır.

PetroVietnam, yılda ortalama 7,5-8,5 milyon ton ham petrol ve 6-8 milyar metreküp gaz üretimi gerçekleştiriyor. Fotoğrafta: Vietnam kıta sahanlığındaki petrol ve gaz işletmeleri. (Kaynak: PVN)

"Fırtınanın gözünden" geçmek

PetroVietnam, son altmış yıldır birçok gurur verici gelişme aşamasından geçerken, aynı zamanda birçok zorluk ve sıkıntıyla da karşı karşıya kaldı. Özellikle 2015-2019 yılları arasında yaşanan petrol fiyat krizi, Petrol ve Gaz sektörü için en zorlu dönemlerden biriydi. Petrol fiyatları varil başına 100 ABD dolarının üzerindeyken 30 ABD dolarının altına düşerek Grubun üretim ve iş faaliyetlerini ciddi şekilde etkiledi.

Sürekli zorluklara rağmen, Parti ve Devlet liderlerinin dikkati, yönlendirmesi, düzeltmesi ve yardımıyla PetroVietnam kapsamlı bir reform gerçekleştirdi.

Birincisi, Grubun yönetim mekanizmasının yeniden yapılandırılmasıdır. PetroVietnam'ın, yönetim mekanizmasının " akışkanlaştırma - verimlilik " yönünde yeniden yapılandırılmasına öncülük eden bir devlet kuruluşu olduğu söylenebilir. Yeniden yapılandırma 2018 yılında başladı ve sadece 1 yıl sonra, Grup mekanizmasındaki merkez departman/ofis sayısı neredeyse yarı yarıya azaltıldı. Birçok yetkili pozisyonlarını değiştirmek veya üst düzey pozisyonlardan alt düzey pozisyonlara geçmek zorunda kaldı, ancak hiçbir olumsuz iç sorun veya uzun süreli şikayet yaşanmadı. Çünkü, tüm siyasi sistemin Gruba katılımı sayesinde herkes şunu anlıyor: Yalnızca akıcı ve aerodinamik bir yönetim mekanizması inşa etmek etkili bir şekilde işleyebilir ve bu, Grubun sürdürülebilir bir şekilde gelişmesi için olmazsa olmazdır.

PetroVietnam liderleri, 2022 yılında Tayland Binh 2 Termik Santrali projesinin ilerleyişini denetliyor. (Kaynak: PVN)

Bir diğer stratejik atılım ise, önde gelen bir kültürü yeniden canlandırarak iş yenilenmesi için ivme yaratmayı ve güçlendirmeyi hedefleyen “PetroVietnam Kültürel Yenilenme” Projesidir.

Petrol ve gaz sektörünün kimliğine uygun bir kurum kültürü inşa ederek, " Hedef - Zekâ - Profesyonellik - Sadakat " ilkesini benimseyerek disiplin, düzen ve ekip ruhu yaratabilir, böylece profesyonel ve etkili bir çalışma ortamı yaratabiliriz. Bu, yalnızca şirket içi güveni yeniden tesis etmek ve güçlendirmek için önemli bir strateji olmakla kalmaz, aynı zamanda Grubun kapsamlı inovasyonu için güçlü bir itici güç de oluşturur.

"Tek Takım - Tek Hedef"in Gücü

2020 yılında Covid-19 pandemisinin patlak vermesi ve küresel tedarik zincirinde benzeri görülmemiş kesintilere yol açmasıyla zorluklar sona ermedi. Aynı zamanda, jeopolitik dalgalanmalar ve küresel ekonomik durgunluk, Grubun iş operasyonları üzerinde büyük bir baskı oluşturdu. Bu zorluklar, PetroVietnam'ın hızla uyum sağlamasını ve hayatta kalıp gelişebilmek için yaratıcı çözümler üretmesini gerektiriyor. PetroVietnam, özellikle dalgalanma yönetimi olmak üzere yönetişimini proaktif olarak yeniledi, operasyonel verimliliğini artırdı ve iş modelini değiştirdi. Bu yönetişim stratejileri, PetroVietnam'ın değişken bir ortamda yalnızca uyum sağlamakla kalmayıp aynı zamanda gelişmesine de yardımcı oldu; fırtınaların üstesinden istikrarlı bir şekilde geldi, üretim ve iş faaliyetlerinin tüm yönlerini kapsamlı bir şekilde tamamladı ve Covid-19 pandemisi öncesine kıyasla toparlanma ve olağanüstü büyüme hedefine ulaştı.

PetroVietnam, dayanışma ve sürekli çabalar sayesinde, düşen petrol fiyatları ve Covid-19 pandemisinin yarattığı ikili krizi atlatarak 2020'den bugüne etkileyici sonuçlar elde etti.

31 Aralık 2023 itibarıyla PetroVietnam'ın toplam konsolide varlıkları 2020 yılına kıyasla %19 artarak 1 milyon milyar VND'nin üzerine çıkmış; toplam gelir 2020 yılına kıyasla %81 artarak ülke GSYİH'sine yıllık ortalama %9-10 oranında katkıda bulunmuştur. Sadece 2023 yılında PetroVietnam'ın devlet bütçesine katkısı 2020 yılına kıyasla %83 artarak toplam ulusal bütçe gelirinin yıllık ortalama %9-9,5'ini oluşturmuştur.

PetroVietnam, 2020 yılından 2024 Haziran sonuna kadar toplam 3,6 milyon VND gelir elde etmiş, devlet bütçesine yaklaşık 600 trilyon VND ödemiş ve konsolide vergi öncesi kârı 230 trilyon VND'ye ulaşmıştır. Grubun, Başbakan tarafından belirlenen 2021-2025 dönemi mali hedeflerini planlanandan iki yıl önce başarıyla tamamladığı dikkat çekmektedir.

Üretim sektöründe PetroVietnam, yılda ortalama 7,5-8,5 milyon ton ham petrol ve 6-8 milyar m³ gaz üretimi gerçekleştirmektedir. Grup, her yıl 13,5 milyon tondan fazla benzin tedarik ederek iç talebin yaklaşık %70'ini karşılamaktadır. Ayrıca PetroVietnam, yılda 1,6-1,7 milyon ton azotlu gübre üreterek iç talebin %70-80'ini karşılamakta ve ulusal gıda güvenliğinin sağlanmasına katkıda bulunmaktadır.

Dayanışma, disiplin ve sorumluluk ruhuyla petrol ve gaz işçileri, ortak hedeflere ulaşmak için tüm engelleri aştı. Fotoğrafta: White Lion maden platformunda çalışan petrol ve gaz işçileri. (Kaynak: PVN)

Enerji sektöründe PetroVietnam, şu anda toplam kapasitesi 6.600 MW'ın üzerinde olan ve ulusal elektrik sisteminin toplam kurulu gücünün yaklaşık %8,5'ini oluşturan 9 enerji santralini güvenli ve istikrarlı bir şekilde işletmektedir. PetroVietnam'ın ham petrol, doğal gaz, sıvılaştırılmış petrol gazı, elektrik ve gübre gibi temel ürünleri, ülkenin tüm sosyo-ekonomik faaliyetlerinin vazgeçilmez bir parçası haline gelmiştir.

Özellikle bu dönemde, PetroVietnam'ın ülkenin sosyo-ekonomik kalkınmasına hizmet eden birçok önemli projesi hayata geçirildi. Bu dönemdeki en büyük başarı, uzun bir durgunluk döneminin ardından Tayland Binh 2 Termik Santrali Projesi'nin mucizevi bir şekilde "yeniden canlanması" oldu. Bu başarı, "tek takım - tek hedef" ruhunun en canlı kanıtıdır.

PetroVietnam'ın Thai Binh 2'nin yanı sıra, zorlukları giderek aşarak işletmeye aldığı Song Hau 1 Termik Santrali, Thi Vai LNG liman deposu, Nhon Trach 3 - 4 Termik Santrali, Blok B Gaz-Elektrik Proje Zinciri'ndeki maden geliştirme projelerine yönelik EPC sözleşmeleri gibi bir dizi başka önemli projesi daha bulunmaktadır...

PetroVietnam'ın başarısının, dayanışma ve birlik odaklı kurumsal kültür değerlerinden ayrı düşünülemeyeceği açıktır. " Tek Takım - Tek Hedef " sadece bir slogan değil, aynı zamanda tüm çalışanların her eylem ve düşüncesine nüfuz etmiştir. Bu ruh, en zor zamanlarda bile açıkça ortaya çıkmıştır. Krizlerle karşı karşıya kaldığımızda, PetroVietnam'ın tüm çalışanları birlikte çalışmış, sorumlulukları paylaşmış ve ortak çözümler aramıştır.

Yeni geliştirme alanı

Politbüro'nun 24 Nisan 2024 tarihli 76-KL/TW (KL76) sayılı Kararı, PetroVietnam'ın ana güç olduğu, yenilenebilir enerji ve yeni enerji alanlarında gelişmek için sektörün potansiyel koşullarından yararlanma yönelimiyle, Vietnam Petrol ve Gaz endüstrisi için yeni bir gelişim alanı açmıştır. KL76'nın PetroVietnam'ı, yenilenebilir enerji ve yeni enerji alanlarının geliştirilmesinde öncü bir rol oynayan Ulusal Sanayi - Enerji Grubu olmaya yönlendirmiş olması özellikle önemlidir. Bu büyük bir fırsat olmakla birlikte, aynı zamanda birçok sorun, zorluk ve zorluk da ortaya çıkarmakta ve PetroVietnam'ı yeni bağlamda sürdürülebilir kalkınmanın gerekliliklerine güçlü bir şekilde yenilik yapmaya ve uyum sağlamaya zorlamaktadır.

Sekretarya tarafından düzenlenen 76 Sayılı Kararın Yaygınlaştırılması ve Uygulanması Konferansında, PetroVietnam Parti Sekreteri ve Yönetim Kurulu Başkanı Yoldaş Le Manh Hung, Vietnam petrol ve gaz endüstrisinin gelişmesi için uygun koşulların yaratılmasına yönelik belgelerin, yönergelerin, stratejik yönelimlerin, kurumsal ve politik iyileştirmelerin PetroVietnam'ın gelişmesi için fırsatlar ve itici güçler olduğunu belirtti.

PetroVietnam'ın ham petrol, doğal gaz, sıvılaştırılmış petrol gazı, elektrik ve gübre gibi temel ürünleri, ülkenin tüm sosyo-ekonomik faaliyetlerinin vazgeçilmez bir parçası haline gelmiştir. Fotoğrafta: 1 milyon ton kapasiteli Thi Vai LNG Deposu'ndaki faaliyetler. (Kaynak: PVN)

PetroVietnam, bu temelde köklü ve eş zamanlı olarak uygulanması gereken 7 görev ve çözüm grubu belirlemiştir. Bunlar arasında, endüstri gelişimini destekleyecek kurum ve politikaların mükemmelleştirilmesi; eş zamanlı ve akıllı altyapı geliştirilmesi; kurumsal yönetim verimliliğinin artırılması; yönetişimin optimize edilmesi ve yatırım sermayesinin çekilmesi; ulusal bir enerji endüstrisi grubu olma yolunda bir kalkınma stratejisi oluşturulması yer almaktadır. Aynı zamanda, değer zincirini yeni ve yenilenebilir enerjiye genişletmek; dijital dönüşümü, bilimsel araştırmayı, inovasyonu ve insan kaynağı gelişimini teşvik etmek; ulusal savunma, güvenlik ve dış ilişkilerle yakından bağlantılı olarak uluslararası iş birliğini güçlendirmek, kaynakları ve çevreyi korumak yer almaktadır.

Politbüro'nun stratejik politikalarını hayata geçirmek üzere, Grup Parti Komitesi, "KL76 ruhuyla 2030'a kadar kalkınma stratejisini, 2050'ye kadar vizyonu uygulama planı"nı, " Tek ekip, tek hedef " ruhuyla yayınlamış, liderliğe, yönlendirmeye odaklanmayı ve bakış açılarını ciddi şekilde hayata geçirmeyi, ana şirket olan Grup'tan üye birimlere, birim liderlerinden çalışanlara kadar yukarıda belirtilen strateji ve hedeflerin geliştirilmesi ve uygulanması sürecinde yüksek bir mutabakat yaratmayı hedeflemiştir.

“Her Petrol ve Gaz çalışanının PetroVietnam’ın kültürel değerlerini bilmesi, anlaması, uygulaması, yenilemesi ve geliştirmesi gerekiyor; bunu yalnızca bir zorunluluk ve sorumluluk değil, aynı zamanda bir hak ve gurur olarak görmeli; her insanın her durumda ve işte proaktif olması gerektiğini kendine hatırlatması, bunu tüm faaliyetlerinde bir pusula ve yön olarak alması gerekiyor.

“Tek takım - Tek hedef” ruhuyla, zorluklar ve sıkıntılar içerisinde hep birlikte yeni fırsatlar yaratmaya, eski motivasyonu tazelemeye ve yeni motivasyon katmaya devam ederek, Grubumuzu yeni zirvelere taşıyacağız”.

(PetroVietnam Genel Müdürü Le Ngoc Son)

Grup Parti Komitesi Daimi Komitesi'nin görevlerin yerine getirilmesinde koordinasyon kültürünü geliştirme, aşılama ve güçlendirme direktiflerinin yaygınlaştırılması ve uygulanması konulu konferansta PetroVietnam Genel Müdürü Le Ngoc Son şunları vurguladı: Vietnam Ulusal Petrol ve Gaz Grubu, ülkenin temel bir Sanayi-Enerji Grubu olma fırsatıyla karşı karşıyadır; bu nedenle, çalışanların daha iyi koordinasyon ve daha yüksek niteliklere sahip olması gerekmektedir; Grup genelindeki çalışanlar, görevleri daha iyi yerine getirebilmek için iş koordinasyon kültürüne ilişkin farkındalıklarını artırmalıdır. Her zamankinden daha fazla, tüm petrol ve gaz çalışanlarının geçmiş dönemde elde edilen başarıları desteklemeye, profesyonellik ve dayanışmayı sürdürmeye, görevleri tamamlamak için ortak hedefleri net bir şekilde tanımlamaya ve birleştirmeye devam etmesi gerekmektedir.

Vietnam Petrol ve Gaz sektörünün 60 yılı aşkın yolculuğu, yalnızca bir sektörün gelişiminin hikayesi değil, aynı zamanda Vietnam halkının zorlukların üstesinden gelme, kaynakları yönetme ve sürdürülebilir bir ulusal ekonomik temel inşa etme konusundaki iradesinin ve özleminin de bir sembolüdür.

Vietnam Petrol ve Gaz Endüstrisi Gelenek Günü'nün 63. yıldönümünü kutlamak ve Vietnam Petrol ve Gaz Grubu'nun kuruluşunun 50. yıldönümüne (3 Eylül 1975 - 3 Eylül 2025) doğru ilerlemek, aynı zamanda iç içe geçmiş fırsatlar ve zorluklarla dolu yeni bir gelişim aşamasına adım atma zamanıdır. PetroVietnam, bölgenin önde gelen Ulusal Sanayi - Enerji Grubu olma vizyonunu gerçekleştirerek, ülke ekonomisine liderlik etme konusundaki öncü rolünü pekiştirme konusunda daha da büyük bir kararlılık göstermiştir.

Source: https://baoquocte.vn/petrovietnam-mot-doi-ngu-mot-muc-tieu-giu-vung-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quan-trong-cua-dat-nuoc-295267.html