Fabrikalar Z kuşağı işgücü sıkıntısı kriziyle karşı karşıya

Z kuşağı giderek iş gücünün çoğunluğunu oluşturuyor ancak üretim sektörlerine karşı ilgisiz davranıyor ve bu da fabrikaların yedek işgücü sıkıntısı kriziyle karşı karşıya kalmasına neden oluyor.

Cu Chi Bölgesi'ndeki %100 yabancı sermayeli Oasis Garment Company Limited, Tet'ten sonra birçok yeni sipariş aldı. Fabrikanın 3-5 yeni sipariş yönetimi personeli işe alması gerekiyor. Pozisyonlar, yabancılarla doğrudan çalışabilmek için iyi derecede İngilizce iletişim becerisi gerektiriyor. Şirket, deneyimsiz adayları kabul ediyor ve başlangıç maaşı 13-14 milyon VND. Fabrikanın, çalışanları merkezden veya fabrika yakınındaki yurttan almak için bir servis otobüsü bulunuyor...

İşe alım bilgileri işe alım web sitelerinde ve sosyal ağlarda yayınlandı, ancak yaklaşık üç aydır kimse işe alınmadı. Oasis Şirketi İnsan Kaynakları Müdürü Bayan Hoang Dung, "Fabrikalar, yaşlı işçileri destekleyecek ve onların yerini dolduracak genç personel kriziyle karşı karşıya," dedi.

Bayan Dung'a göre, bu durum birkaç yıldır devam ediyor ve şirket Z Kuşağı'ndan (1997-2012 yılları arasında doğanlar) çalışan bulmakta zorluk çekiyor. Z Kuşağı'nın önceki nesillerden birçok farklılığı olduğunu bilen fabrika, birçok sosyal yardım programı, iş kıyafeti konusunda kısıtlama olmaması ve 1-2 yıl sonra net bir terfi yolu eklemiş, ancak "adaylar hâlâ eksik".

Oasis fabrikası işçileri çalışma saatleri sırasında. Fotoğraf: An Phuong — Oasis fabrikası işçileri çalışma saatleri sırasında. Fotoğraf: *An Phuong*

İşgücü piyasasını araştıran ve inceleyen öncü şirketlerden Anphabe'nin CEO'su Thanh Nguyen, "Fabrikalara insan kaynağı bulmanın zorluğu sadece işletmelerden kaynaklanmıyor, Z kuşağı da bu sektöre ilgi duymuyor" dedi.

2023'te Z kuşağının kariyer trendleri üzerine 14.000'den fazla kişinin katıldığı anket, bu kuşağın en çok tercih ettiği sektörlerin Gıda ve İçecek, Finansal Hizmetler ve Perakende, Toptan Satış, Ticaret olduğunu ve yıllar içinde sürekli artış gösterdiğini ortaya koydu. Z kuşağının öncelik verdiği belirli işler ise Satış, Pazar Geliştirme, Muhasebe, Finans, Yatırım, Hizmet ve Müşteri Hizmetleri.

Bayan Thanh Nguyen, "Endüstriyel üretim, Z kuşağının öncelik verdiği ilk 10 favori endüstri ve meslek arasında yer almıyor" dedi.

Uzun yıllar Ho Chi Minh şehrinde çok sektörlü bir özel şirkette insan kaynakları sorumlusu olarak görev yapan Bui Van Duy, endüstriyel üretim sektörü ile Z kuşağının ortak bir zemin bulamamasının birçok nedeni olduğuna inanıyor.

Buna göre, fabrikalarda, hatta ofis bloklarında bile çalışanlar, vardiya ve çalışma saatlerine göre çalışma saatlerine uymak ve montaj hattında çalıştıkları için prensip ve disiplini korumak zorundadır. Çoğu fabrika Cumartesi günleri çalışmak zorundadır. Acil siparişler, teslim tarihine yetişmek için fazla mesai gerektirir. Bay Duy, "Ticari hizmetlerle karşılaştırıldığında, üretim bloğu tamamen dezavantajlıdır çünkü Z Kuşağı daha esnek çalışma saatlerini tercih ediyor," dedi.

Yaklaşık 15 yıldır işletmelerde insan kaynakları alanında çalışan Bay Duy, endüstriyel üretim sektörünün üretkenliği artırmak ve birim fiyatlarla rekabet edebilmek için sürekli gelişmesi gerektiğine inanıyor. Bu nedenle, işletme sahipleri de gelişim için istikrarlı insan kaynaklarına ihtiyaç duyuyor. Ancak genç çalışanların şirkete bağlılık düzeyi çok düşük. Fabrikalar vardiyalı çalışıyor, iç yönetmeliklere sıkı sıkıya bağlı kalıyor, maaşlar istikrarlı ve yıllar içinde sürekli artıyor, ancak başlangıç noktası hizmet sektöründeki kadar yüksek olamıyor, görünüm "şık" olmadığı için genç çalışanları çekmek zor.

Yorumları, katılımcıların %70'inden fazlasının iş-yaşam dengesi, rahat ve ilgi çekici bir iş ve arkadaş canlısı iş arkadaşları istediği Anphabe anketiyle tutarlı. Özellikle, bu grubun en önemli hedefi geçinmek ve birikim yapmak için yeterli gelire sahip olmak. Ancak Z kuşağının iş yerinde geçirdiği ortalama süre sadece 2,2 yıl.

Sosyal Yaşam Araştırmaları Enstitüsü Müdürü Doçent Dr. Nguyen Duc Loc, imalat sanayi ile Z kuşağının ihtiyaç ve istekleri arasındaki çelişkilerin, fabrikaları önceki nesiller için ek veya yedek personel bulma krizine soktuğunu söyledi.

Genel İstatistik Ofisi'nin bir raporuna atıfta bulunan Bay Loc, 2019 yılında çalışma çağındaki (15-24 yaş arası) Z kuşağının sayısının yaklaşık 13 milyon olduğunu belirtti. 2025 yılına kadar bu kuşak, Vietnam'daki çalışma çağındaki nüfusun üçte birini oluşturacak. Z kuşağı, yerel işgücü piyasasında büyük bir etkiye sahip olacak ve mevcut işgücünün yerini giderek alacak.

Bu arada, sanayi ve inşaat sektörü tüm ekonomide hâlâ kilit bir rol oynamaktadır. Hükümet, özellikle sanayi ve inşaat sektörünün ulusal ekonomik yapıdaki payının 2025 yılına kadar %43-44, 2035 yılına kadar ise %40-41 olmasını hedeflemektedir. Yüksek teknolojili endüstriyel ürünlerin ve yüksek teknolojili uygulama ürünlerinin değeri 2025 yılına kadar toplam GSYİH'nin yaklaşık %45'ine, 2025 yılından sonra ise %50'nin üzerine çıkacaktır.

"Genç işçileri endüstriyel üretim sektörüne çekmek için bir eğitim ve kariyer rehberliği stratejisine ihtiyaç var. Bu, ekonomik hedeflere ulaşılmasını sağlamaya yardımcı olacaktır," dedi Bay Loc.

CEO Anphabe Thanh Nguyen, Z Kuşağı'nın özellikle esneklik, bireysel ihtiyaçlar, ilerici ruh ve açık fikirlilik gibi özelliklerinin şekillendiğine inanıyor. Bu nedenle, fabrikalar Z Kuşağı'nı değiştirmeye çalışmak yerine, katı standartları telafi etmek için düzenlemeleri "gevşetebilir" ve faydaları artırabilir.

Fabrika, montaj hattında vardiyalı olarak çalışsa da, zamanında şirkette bulunmayı veya zamanında orada olmayı gerektirmeyen, uzaktan yapılabilecek işler de mevcuttur. Yöneticinin tek yapması gereken iş gerekliliklerini belirlemek ve tamamlanmasını sağlamaktır.

Fabrikalarda genellikle servis otobüsleri, yurtlar bulunur... bunlar şehirde evi olmayan genç çalışanlar için çok uygundur. Bu nedenle, İK personelinin bu grubu hedeflemesi ve iki tarafın birbiriyle tanışmasını sağlaması gerekir. "İşverenlerin, özellikle de iyi insanları bulmak için dikkatli olmaları gerekir çünkü Z Kuşağı yabancı değil, onlar Y, X gibi önceki nesil yöneticilerin çocukları... Ebeveynler olarak sabırlı olmalı ve onları kademeli olarak eğitmelisiniz," dedi Bayan Thanh Nguyen.

Yorum (0)