Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanı Le Minh Hoan'ın, Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanlığı ile Nghe An eyaletinin işbirliğiyle yakın zamanda Hanoi'de düzenlenen " Batı Nghe An'da sosyo -ekonomik kalkınma için stratejik yönelim" seminerinde paylaştığı yayla mısırının hikayesi , Batı Nghe An'ı geliştirmek için yeni düşünce ve enerji hakkında birçok derin mesaj verdi .
TARLA MISIRINDAN
SATIŞ ZİHNİYETİNE
Seminerde tartışmayı açan Bakan Le Minh Hoan, yakın zamanda yaptığı iş seyahatinde getirdiği Ky Son bölgesinden mısırın hikayesini paylaştı. Bakanlıktaki birçok kişi, Nghe Anlılar da dahil olmak üzere, mısırı ilk kez yedi ve herkes mısırı çok lezzetli bulduğunu söyledi; tıpkı Nghe An'dan gelen balık tenceresi gibi. "Bu şu anlama geliyor: Bazen evimizde gördüğümüzde sıradan, değersiz olarak görüyoruz, ancak onu kendimize değil, başkalarına "sattığımızı" unutmamalıyız."

Bakan Le Minh Hoan şunları vurguladı: Ekonomik düşünce, piyasa düşüncesi, eğer hâlâ "evde sıkışıp kalırsak" asla zengin olamayız. Piyasa düşüncesinin üretim düşüncesinden tarımsal ekonomik düşünceye geçmesi gerekiyor; ekonomik düşünce piyasa düşüncesidir. Bir satış düşüncesi olmalı. Şimdi Nghe An'ın tamamı ürün satmak istiyor, peki nasıl satacaklar? Hikâyesi ve duyguları olan ürünler satmak, insanların satın almaya karar vermesini sağlayacaktır. Bu sadece Nghe An değil, tüm ülkemiz için geçerli.
"Adınızı daha ileriye taşımanın" yollarını öneren Bakan, "böl ve git" anlayışını vurgulamak için üç kitabın başlığını sıraladı: "Hiçbir zirve çok yüksek değildir; hiçbir nehir çok uzun değildir; hiçbir deniz çok derin değildir." Yol uzundur, ancak onu kısa bölümlere ayırırsanız, yol artık uzun olmayacaktır. Örneğin, her yerleşim yerinden geçen 361 km uzunluğundaki Lam Nehri'nde, turistlerin Lam Nehri'nin çeşitli ve zengin mirasını deneyimlemek için bir hafta, bir ay kalabilmeleri için rotayı ve tur programını bölmek gerekir. Bir dağ zirvesine tırmanmak istiyorsanız, onu aşama aşama tırmanmalısınız; her aşamada turistlerin dinlenebileceği, konaklayabileceği ve ardından devam edebileceği bir durak olmalıdır.

ŞİMDİ YAPILMASI GEREKEN
VE ELİMİZDEN GELENİN EN İYİSİNİ YAPMAK
Batı Nghe An'ın gelişimi hakkında konuşan Bakan Le Minh Hoan, şunları söyledi: Önemli olan iradeye, kararlılığa sahip olmak ve kişinin potansiyelinin ve avantajlarının değerini görmektir. Nghe An, ormanlarda ve denizlerde potansiyel ve avantajlara sahiptir. Bu nedenle, neler yapılabileceğini görüp hemen ve en iyi şekilde yapmak gerekir. Hâlâ endişe duyulan konular için Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanlığı ve eyalet bir araya gelip derinlemesine görüşmeli ve bunların etkili ve güvenli bir şekilde yapılmasını sağlamalıdır. Deniz turizmi yapan işletmeleri Batı'ya çekmek, "Batıya Doğru İlerleme" kampanyası oluşturmak ve denizin gücünü ormanı "beslemek" için kullanmak mümkündür.
Batı tek başına bir varlık değildir, ancak bölgedeki her yerleşimin kendine özgü bir arazi yapısı ve özellikleri vardır. Bu nedenle, ilin batı bölgesinde komünler arası ve ilçeler arası planlamaya dikkat etmek gerekir. Mekânsal planlama ne kadar büyükse, düşünce de o kadar büyük olur; eğer planlama yalnızca o komünle "sınırlanırsa", ne kadar çok kaynak varsa, "kısır bir döngü" içine girilir. Örneğin, orman örtüsü altında tıbbi bitki yetiştirirken, açlığı ortadan kaldırmayı ve yoksulluğu azaltmayı değil, tüm üretim, işleme ve tüketim süreçlerinin planlama için standartlaştırıldığı bir tıbbi bitki endüstrisi olarak düşünmeliyiz.

Bakan Le Minh Hoan da yeni bir düşünce tarzı önerdi: Ky Son bölgesinde sadece %1 düz arazi var, geri kalan %99 dağlık. Bu nedenle, günümüzde tarım alan bazlı değil, hacim bazlı olmalı. Bu, Bakanlığın yakında Batı Nghe An'da uygulayacağı yöntemlerden biri. Veya düz arazinin son derece sınırlı olduğu dağlık alanlara etnik azınlıkların yeniden yerleştirilmesi, 20-30 haneden oluşan yeniden yerleşim alanlarının planlanması ve bölünmesi, insanların yeni turistik köyler oluşturması için yatırım ve rehberliğin birleştirilmesi gerekiyor. Örneğin, Thai Nguyen eyaletindeki Thai Hai köyünde, yaşlıdan gence sadece 30 Tay evi var, sadece 150'den fazla insan var. Ancak Thai Hai köyü her hafta sonu 2.000 yerli ve yabancı turisti ağırlayabiliyor ve toplum kimliğini koruyan turizm modeli nedeniyle Dünya Turizm Örgütü tarafından onurlandırıldı.
Bakan Le Minh Hoan şunları söyledi: Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanlığı, öncelikle devlet kaynaklarına bağlı kalmadan, özellikle de Nghe An'ın ana vatanlarına yönelik işletmeleri olmak üzere işletmelerden kaynak çekmesi gerekenleri yapmak için Nghe An ile birlikte çalışacaktır. Sermayenin kısıtlı olduğu dönemlerde "terk edilmesi" gereken "dev" projeleri "çekmekten" kaçınmak gerekir. Kaynakları teşvik etmek için piyasa düşüncesi, devlet düşüncesi ve sosyal düşünce birbirine sıkı sıkıya bağlı olmalıdır.

Bakan ayrıca şunları taahhüt etti: "Bakanlık ve Nghe An her bir noktayı özetleyecek. Nghe An ne yapacak? Bakanlık ne yapacak? İki taraf nasıl koordine olacak? Öncelikle, kurumsal engelleri aşmak için farklı bir yol, yeni bir yol göstermek adına bunların her birini yapmalıyız."
SAKİN OL, DÜŞÜNEREK YAP
VE YENİ ENERJİ
Bakan Le Minh Hoan, Batı Nghe An ilçelerindeki güçlü bir zihniyet ve kararlılığa sahip, eskiden ve günümüzden uzaklaşarak gelişmek isteyen kadro "ekibi"ne güvendi. Ancak aceleci ve öznel olmaktan da kaçınmalıyız; bunu yeni bir zihniyet ve enerjiyle yapmak için sakin olmalıyız. Üretim ormanları gibi alanlarda neler yapılabileceğini dikkatlice incelemeli ve en iyi şekilde yapmalıyız; mekanizma açıldığında, özel kullanım ormanlarını ve biyosfer rezervlerini değerlendirmeyi, teşvik etmeyi ve geliştirmeyi düşünmeliyiz. Sistem nedeniyle bunun yapılamayacağını düşünmeye devam edersek, asla başaramayız. Başbakanın da dediği gibi, yerel liderler için bu bir "sınav": Bölgesel bağlantılar bir arada olmalı, ancak yerelliklerin dinamizmini ortadan kaldırmamalı. Yerelliklerin yenilikçiliği, yaratıcılığı ve dinamizmi için bir alan olmalı.

Bakan Le Minh Hoan açıkça şöyle dedi: Yerel yönetimler "yalvarma" zihniyetine sahip olmamalı, aksine bilimsel argümanlara, uygulamalara ve vizyona dayalı olarak yapmak istedikleri bir fikir ve proje "seti" oluşturup önermeli, politikaları ikna edip ortadan kaldırmalı ve yatırım işletmelerini çekmelidir. Örneğin, sürekli olarak şifalı bitkiler yetiştirmek için "orman kapısını" açmayı isterlerse, bu zor olacaktır. Bu fikir ve proje "seti" iyi hazırlandığında, Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanlığı da kurum ve işletmelerin "kapılarını çalacak" bir temele sahip olacaktır. Çünkü sonuçta, devlet yönetimi ve işletme yatırımı çalışmaları, kurumsal çözümler için "oturup beklemekten" kaçınarak verimlilik ve güvenlikten başlamalıdır. Kararlılık, yeni düşünce, yeni kapasite ve enerji olduğunda, her şeyin çözülecek bir çözümü vardır ve yapılabilir.

Kaynak
Yorum (0)